El 2020 ha sido un año digno de un profundo análisis en lo económico. En el 2020, el Ecuador ha ido enfrentado grandes obstáculos y problemas que, lejos de estar superados, han permitido identificar los caminos que debe recorrer el país si se quiere avanzar hacia un mejor futuro. En este sentido, la renegociación de la deuda y la apertura para la firma de nuevos tratados comerciales van en esa dirección.
Sin embargo, falta mucho por recorrer. El país necesita de una estrategia para generar oportunidades atractivas para el ingreso de capitales extranjeros de calidad. Necesitamos generar ventajas competitivas para competir con los países de la región y para ello es imprescindible eliminar impuestos que van en contra de estas necesidades, como por ejemplo el Impuesto de Salida de Divisas, pues este impuesto espanta al inversionista extranjero.
El 2020 debe ser visto como un año digno de análisis pues la propia pandemia nos permitió conocer de primera mano todas nuestras falencias y nos permitió también reconocer que el camino no se enmarca en la ideología sino en la practicidad y conveniencia.
Estamos a punto de graduarnos de un año extremadamente difícil, y ojalá con los merecidos honores. Se han perdido trabajos, sueños y ni pensar en las pérdidas humanas.
Ha sido una toma de consciencia, en su mayoría, a la fuerza y con sabor amargo. Y hoy, casi al final del año, es muy posible que notes un cambio de valores y prioridades en ti, y que a su vez te han llevado a tomar diferentes decisiones y a comportarte de manera distinta.
Dale la bienvenida a tu nuevo yo y a lo que viene. Ya no hablamos solamente de una nueva forma de trabajar y vivir, sino de un nuevo mundo. Y los cambios grandes, así como los hemos experimentado de primera mano, generan disrupción. Pero lo cierto es que si estas leyendo esto, con buenas o malas notas y experiencias durante el año, aquí estás, de pie y con muchos aprendizajes. ¿Qué ha cambiado en ti?, ¿eres la misma persona que hace un año?, ¿quién eres hoy y cómo ha cambiado tu esencia?
Cierra el año con la cabeza en alto y con mucha empatía hacia los demás. ¿Y si cerramos el año ayudando a alguien más, cuando más lo necesita? Aún estamos a tiempo. Te veo en la graduación.
Este año se espera cerrar con un crecimiento de las exportaciones no petroleras frente al 2019. Así lo indica el presidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), Felipe Ribadeneira. El año pasado, según el Banco Central del Ecuador, ese rubro alcanzó ventas por USD 13 649,8 millones; es decir, un crecimiento del 6,4% frente al 2018.
El BCE, a la fecha, cuenta con las cifras de comercio exterior de los primeros siete meses de este año y los resultados para las exportaciones no petroleras han sido positivos.
Algunos de los factores que han incidido en ello son las estrategias desarrolladas por las empresas y la capacidad para responder a las necesidades del consumidor, desde que se inició la pandemia. Entre los bienes que más demanda han tenido están los alimentos.
La semana pasada, durante la XII Convención Exportadora, que se desarrolló de manera virtual y la organizó Fedexpor, se indicó que para este año se proyecta un crecimiento del 2% en los envíos agroalimentarios de América Latina hacia el mundo. Existe la expectativa que ese pronóstico sea mayor.
En cuanto al Ecuador, si bien Fedexpor no tiene por el momento una cifra exacta de en qué porcentaje aumentarán las exportaciones no petroleras, las perspectivas son favorables. “Va a haber un crecimiento mayor al del 2019, lo cual en la coyuntura es muy importante”, señala Ribadeneira.
El desenvolvimiento del último trimestre del 2020 será clave en el resultado. También son importantes -en ese sentido- los precios de los productos; este año ha habido reducción de valores para algunos bienes como el camarón, explica Alejandra Tapia, docente de Negocios Internacionales de la Universidad de Las Américas.
Pese a ello, el crustáceo está entre los artículos que durante los primeros siete meses del año tuvo un crecimiento de ventas, tanto en valor como en volumen, frente al mismo periodo del 2019. También registraron resultados positivos el banano y el cacao, de los de la canasta tradicional no petrolera.
En el caso de los no tradicionales, han registrado dinamismo en ventas: madera, fruta, jugos de fruta y otros elaborados del mar.
Infografía Líderes
A escala mundial, según Fedexpor, con datos de Euromonitor, han tenido un impacto positivo productos como alimentos frescos, bebidas, alimentos preparados y productos de higiene. Ecuador, según se indicó en la Convención Exportadora, respondió a esta demanda lo que le permitió, incluso, superar en ventas a países competidores.
David López, jefe técnico de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ), coincide en que al finalizar el año los resultados para el sector no petrolero serán positivos. “Un crecimiento modesto, que podría estar en el orden del 5% al 9%. Podría haber sido mayor, pero se produjo la caída de la demanda internacional”.
Pese a ello, ahora existe el desafío de lograr que mejore la situación de las exportaciones de ciertos productos de la canasta no tradicional, que resultaron afectados durante este año, como las flores. Se trata de bienes de nicho y que no responden a necesidades urgentes del consumidor.
Entre las estrategias para impulsar estos sectores, a decir de Alejandra Tapia, están las ferias internacionales virtuales, concretar mayores encadenamientos productivos, el dar valor agregado y bioseguridad a los productos.
Más allá de esto, a pesar de todos los esfuerzos y los buenos resultados de la oferta no petrolera, la cifra de las exportaciones totales de este año no se prevé positiva. Las ventas de crudo cayeron 48,1% en valor en los siete primeros meses del año frente al mismo período del 2019; esto impactará a la baja en el resultado general de ventas.
David López asegura que la situación responde a factores de la demanda internacional. Ante esto, en la Convención se insistió sobre la importancia de que las exportaciones no petroleras, en algún momento, lleguen a superar a las de crudo.
Ecuador se ajusta al nuevo consumo en el extranjero
Las conservas y los enlatados son productos que tienen oportunidades de exportación, según la Corpei. Foto: Archivo / LÍDERES
Redacción Cuenca. (I) Las mascarillas fueron el nuevo producto de exportación que se envió a Perú, Panamá, EE.UU. y Europa. Son artículos reutilizables de tela fabricados por un par de empresas locales. No es un volumen grande, pero representó una oportunidad para un período complicado y hay chances para lo que resta del año, sostiene el presidente de la Asociación de Industrias Textiles del Ecuador, Javier Díaz.
Según él, hay otros productos con potencial, pero el mercado textil está detenido porque no existe una gran demanda. Pese a ello, hubo exportaciones de telas y prendas de vestir a Argentina, EE.UU., Colombia, México, Chile y otros destinos.
Los rubros con acogida son las prendas abrigadas y deportivas, sombreros de paño, calcetines y medias y telas jean y gabardina.
Eduardo Egas, presidente ejecutivo de Corpei, explica que desde la pandemia se realizó el seguimiento a las nuevas conductas de los consumidores en el exterior, así como a otros cambios en la logística y redes de comercialización. Egas añade que las señales indican que se abren oportunidades para los mercados de alimentos, cosméticos y salud y servicios ambientales y bioseguridad. También congelados y conservas, de alto valor nutricional.
“El consumidor busca alimentos que contengan ingredientes que refuercen su sistema inmunológico y Ecuador tiene la ventaja de producir y ofrecer productos ricos en Omega 3, potasio, tiamina, proteínas vegetales; encontrados en el banano, atún y otros pescados, cacao, camarón, quinua, pitahaya, infusiones, aceites vegetales, frutos secos y snacks”, dice Egas.
En el caso de los mercados, el representante de Corpei considera que la Unión Europea (UE) seguirá siendo un destino de alta preferencia por bienes de calidad, pero con la particularidad de que en los próximos años será mucho más exigente en bioseguridad e inmunidad, reforzando su normativa técnica y fitosanitaria.
Agrega que Ecuador cumple con esas exigencias. “Aún tenemos mucho que explorar en los mercados de los 27 países, donde hoy solo llegamos con relativa fuerza a cinco o seis”. En el caso de China y de Asia son grandes oportunidades, por lo que hay que vencer las barreras culturales y comerciales que impiden al país tener presencia con mucha más fuerza y diversificación, más allá del camarón.
Por su parte, Xavier Villavicencio, profesor de la Escuela de Negocios de la Espol, destaca que los productos de madera y minería tuvieron un crecimiento importantes. Otro caso interesante es de las frutas, cuyas exportaciones subieron en los siete primeros meses del 2020.
En el caso de las flores, las rosas siguen siendo el ítem más demandado. Representan el 65% de las exportaciones, dice Alejandro Martínez, presidente ejecutivo de Expoflores. Para el resto de variedades todo depende de la moda que imponga el mercado internacional. Antes de la pandemia, por ejemplo, estuvo en boga la gypsophila y, ahora, no.
Para Martínez, este año los mercados estadounidenses y canadienses tienen estabilidad en pedidos, no así el europeo y el ruso.
El contacto virtual Las ventas. En junio se realizó la Rueda Virtual de Negocios & Networking entre 69 exportadores ecuatorianos de banano, ‘snacks’, cereales andinos, cacao, pulpa de frutas, té y especias y 57 compradores europeos. Se prevén negocios por USD 14,1 millones. Otro espacio. Pulpas de frutas, camarón y pescado, frutas y vegetales congelados fueron ofertados en la Expo Virtual Expo 2020, en septiembre. Las ventas se proyectan en USD 23,8 millones. Fueron 60 exportadores y 760 visitantes.
El banano es el producto de las exportaciones no petroleras que más se ha vendido en lo que va del año, en valor y volumen. Los exportadores han desarrollado estrategias. Foto: Archivo / LÍDERES
La Feria Internacional de Loja, que se cumple desde hace 190 años y se efectúa en septiembre, es uno de los principales eventos comerciales del sur del Ecuador y del norte del Perú. Esta ocasión debido a la pandemia del coronavirus se realizará de forma virtual, entre el 1 y 8 de septiembre de 2020.
La exposición se desarrollará mediante plataformas digitales. Es decir, los ciudadanos podrán realizar recorridos por un complejo ferial virtual, en donde observarán los negocios e interactuar con los emprendedores y comerciantes, y podrán hacer compras en línea, explicó Diego lara, director ejecutivo del Comité de Ferias.
Esta decisión se adoptó el lunes 13 de julio de 2020 porque la emergencia sanitaria impide las concentraciones masivas de personas. Lara dijo que se no se suspenderá la feria para mantener la tradición y porque se busca la reactivación de los emprendedores y comerciantes de la región.
Además, se planifica conciertos virtuales, promociones y lanzamientos de nuevos productos.
En septiembre de 2019 participaron 1 350 expositores ecuatorianos y peruanos, que ofertaron zapatos, ropa, electrodomésticos, alimentos procesados, bisutería, adornos del hogar, comésticos, entre otros productos. Se estima que esta feria internacional mueve USD 12 millones y participan más de 700 000 visitantes cada año.
En el 2019 participaron 1 350 expositores ecuatorianos y peruanos en la Feria Internacional de Loja. Foto: Archivo / LÍDERES
Un juego de naipes a bordo puede ser un pretexto para aprender sobre pesquería responsable. En una baraja se pueden encontrar nueve especies de tiburones y seis de peces variados, como el Dorado. También las tres especies de atunes que captura la flota ecuatoriana: barrilete, aleta amarilla y ojo grande o patudo.
Pero no solo se trata de un juego de azar. Es parte de la apuesta sobre Buenas Prácticas a Bordo que promueve Tuna Conservation Group (Tunacons). Es una organización con cinco empresas que desarrollan un proceso que busca obtener la ecoetiqueta del Marine Stewardship Council (MSC) para las capturas que realizan sus flotas con red de cerco de jareta en el Océano Pacífico Oriental (OPO).
En las cartas de la baraja también están las prácticas para liberar tiburones, tortugas y mantarrayas, que caen incidentalmente en las redes y se devuelven al mar. Esas son medidas de mitigación que son adoptadas por la Comisión Interamericana del Atún Tropical (Ciat). La tripulación es clave en este proceso de certificación internacional que promueve las prácticas sostenibles.
Para lograrlo el grupo desarrolla desde el 2016 un proyecto de mejoramiento pesquero (Fisheries Improvement Project, FIP, por sus siglas en inglés) y cuenta con la cooperación del Fondo Mundial para la Naturaleza, capítulo Ecuador (WWF). Las empresas son Negocios Industriales Real S.A. (Nirsa), Eurofish, Grupo Jadran, Servigrup y Trimarine.
Guillermo Morán, gerente de Tunacons, explica que el proceso FIP comenzó con tres empresas y luego se sumaron dos más.
El MSC tiene estándares y criterios técnicos para fomentar e identificar las capturas pesqueras de forma sostenible y bien gestionadas. Para lograr la certificación se deben cumplir varias etapas.
Los tres principios básicos son: el estado de las poblaciones atuneras; el impacto de las pesquerías en el ecosistema circundante, como pesca incidental; y el sistema de gestión y gobernanza.
En la última evaluación del 2018 Tunacons recibió buenas calificaciones. “La meta es lograr la ecoetiqueta en el 2020”, dice Morán.
En el proyecto están 44 barcos que tienen el 25% de las capturas en el OPO. Y sus tripulaciones reciben capacitación en buenas prácticas a bordo. También se desarrolla el prototipo de plantados con materiales biodegradables y reemplazar los plásticos y enmallados. Es una estructura flotante con un rabo o cola sumergible para agregación de peces (FADs, por sus siglas en inglés), que se lanza al mar para concentrar atún y luego se captura con la red.
Morán dice que en 40 años la industria atunera del país ha logrado consolidarse. Pero es necesario conservar los ecosistemas pesqueros. Además, los consumidores “no solo están pidiendo una bonita etiqueta, buen sabor, con diferentes ingredientes”, sino que el origen del producto sea de una pesca responsable y sustentable.
Ecuador es una potencia atunera en el OPO con 115 barcos y el segundo exportador mundial, después de Tailandia. En el 2018 se mantuvo como líder en capturas con 271 331 toneladas, el 46% del total de la región. Pese a que se registró una caída de 5,3%, en relación al 2017, según la Cámara Nacional de Pesquería (CNP).
Andrés Aguirre, gerente de Ventas Internacionales del grupo Nirsa, señala que el proceso es clave para obtener la ecoetiqueta. “Recibir la certificación MSC hará que Ecuador se convierta en pionero en la industria del atún”.
Según Aguirre, el consumidor se fija mucho en la sustentabilidad y la responsabilidad social, por eso la empresa desde hace años ha buscado cumplir esos estándares.
Nirsa fue una de las primeras industrias en sumarse al programa de Tunacons. Posee una de las flotas atuneras más grandes del país con 13 barcos, exporta a 35 países y es el líder en el mercado local.
Eurofish es otra de las grandes empresas. Tiene una flota de 21 barcos, con capacidad de capturas de 30 000 toneladas, que equivale al 70% de su materia prima.
Como parte del programa también se trabaja en un plan estratégico de pesquería del atún que se entregará en mayo al Viceministerio de Pesca y que aspira a convertirse en una política nacional.
El proceso
Empezó en marzo de 2016 con la pre evaluación exhaustiva de todas las áreas involucradas: ecosistema, industria y normativas sostenibles.
Luego se inicio el diseño del FIP Atunero (programa de mejoramiento) que se ha ejecutado en el 2017 y 2018.
Tunacons elaboró un Código de Buenas Prácticas a Bordo sobre manejo de pesca incidental y uso de plantados, según las normativas del Ciat.
Eurofish integra el grupo de Tunacons y es una las principales exportadoras de atún. La planta está instalada en Manta y tiene una capacidad de producción de 185 toneladas por día. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
