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  • 80 proyectos acceden a capacitación y recursos

    Redacción Cuenca (I)
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    Un total de 80 emprendimientos de migrantes venezolanos y residentes ecuatorianos son beneficiados de una capacitación virtual, que se dicta en la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL). El aprendizaje se realiza este mes.

    Es un programa de incubación de proyectos de los migrantes venezolanos radicados en Loja y de la población local que vive en ese cantón. Se enfoca en emprendimientos de base tecnológica y otros de subsistencia. La iniciativa tiene el apoyo de la Universidad Técnica Particular de Loja, del Gobierno Provincial de Loja, de la Corporación de Ferias de Loja y del Plan Binacional de la Región Fronteriza, Capítulo Ecuador.

    Según Francisco Vicuña, coordinador de Servicios para Start-up de la UTPL, de los 80 proyectos beneficiados en esta primera etapa, 55 son de subsistencia y el resto están
    vinculados a la tecnología. En total, son 41 venezolanos beneficiados y 39 ecuatorianos.
    Los proyectos de subsistencia se capacitan mediante la metodología denominada ISUN, que está validada por Organización Internacional del Trabajo (OIT).

    Vicuña explica que, en este caso, los emprendedores elaboran un plan de negocios para afinar su estrategia. Además, realizan un sistema de costeo y comercialización. El objetivo es que tengan lista su estrategia antes de ingresar en el mercado o para competir.

    En cambio, los proyectos de tecnología trabajan de acuerdo con el modelo Canvas, que permite identificar su propuesta de valor y diseñar un modelo de negocios para llevar sus productos al mercado, asegura Vicuña. Inician desde la idea y la mejoran, luego pasan al diseño del modelo y, finalmente, arrancan con el marketing y las primeras ventas y generación de ‘branding’, que es un proceso para hacer y construir una marca para su negocio.

    Según Vicuña, en el caso de los de subsistencia, los emprendedores ya tienen algo de experiencia e, incluso, están laborando. En cambio, los otros están en ideas.

    Los de subsistencia son aquellos que generan un autoempleo y recursos para la manutención familiar. Se centran en los sectores de alimentos, servicios, arte y cultura, textil, agrícola, electrónica, construcción, inmobiliaria…

    En cambio, los de tecnología se centran en la agroindustria, tecnología de la información y comunicación, electrónica y bio­emprendimiento.

    Luego de la etapa de formación, los beneficiados pasarán a la fase de financiamiento para acceder a los capitales semillas. Los de subsistencias recibirán financiamiento entre USD 3 000 y 5 000; mientras que los otros, de 8 000 a 10 000. Este proceso comenzará en marzo porque en enero y febrero se realizará la convocatoria para que los mismos emprendedores beneficiados de este proyecto puedan aplicar y se puedan sumar otros que estén dentro del área de intervención del programa, que es ser venezolanos o ecuatorianos residentes en Loja.

    El proceso
    La convocatoria. Participaron 100 personas en los de base tecnológica y 150 en los de subsistencia. Cada interesado llenó los parámetros relacionados con la idea, el mercado y los clientes. Un jurado de expertos evaluó cada iniciativa y escogió a los mejores.

    El financiamiento. El monto del capital semilla dependerá del destinado para la inversión, del número de personas que apliquen y la validez y viabilidad de los emprendimientos. Es dinero no retornable, pero el emprendedor no recibirá los recursos, sino que la UTPL los administrará.

    La presentación del proyecto estuvo a cargo de los miembros del centro de incubación Prendho, de la UTPL. Foto: cortesía
    La presentación del proyecto estuvo a cargo de los miembros del centro de incubación Prendho, de la UTPL. Foto: cortesía
  • Las pymes acceden a las relaciones públicas

    Redacción Cuenca

    Una base de datos con 220 pymes es la materia prima, además de la creatividad de los cinco colaboradores, de la agencia Publikarte.

    Esta iniciativa desarrolla estrategias, analiza mercados, identifica el público objetivo, crea campañas en redes sociales y ventajas competitivas, entre otros servicios, para las pequeñas y medianas empresas. Su facturación promedio bordea los USD 1 500 al mes.

    Esta iniciativa surgió en enero del año pasado. Andrea Semería y Manuel Vintimilla estudiaban Comunicación Social y Publicidad en la Universidad del Azuay. Para su tesis identificaron que las pymes requerían relaciones públicas, pero no accedían a este servicio por su costo.

    Con esa información invirtieron, junto a un tercer socio, David Toledo, unos USD 2 000 para comprar un computador, un escritorio e implementos para iniciar su negocio.

    Al inicio, la firma contaba con el trabajo de sus tres socios, que impulsaron este proyecto y su facturación promediaba los USD 800 al mes.

    Estos emprendedores visitan tiendas de barrio, panaderías, zapaterías y cualquier iniciativa productiva. No es un trabajo sencillo, dice Semería, ya que las empresas de familia están manejadas por personas de más de 50 ó 60 años que no entienden la dinámica del mundo moderno, donde las relaciones públicas son un factor clave. Sin embargo, encontraron gerentes de pymes que identifican la importancia de estas estrategias y su impacto en el mercado.

    Un caso es el de Juan Fernando Gil, gerente de Laboratorios Gil (Cuenca). Él, en el 2011, contrató los servicios de esta firma para cambiar la imagen corporativa de su empresa que produce champú, acondicionador, crema, entre otros productos. “El resultado es bueno, ya que he posicionado la marca y productos”.

    Otra experiencia positiva la comenta Alicia Heredia, gerenta de la firma Scrappy, que elabora empaques y cajas de regalo. En febrero pasado, esta cuencana recibió una propuesta de Publikarte, para realizar una alianza estratégica con la chocolatería Ciudad Cacao.

    El objetivo, comenta Heredia, era empacar los chocolates en una edición especial de cajas de Scrappy y el resultado fue positivo, “vendimos más de lo previsto”.

    Además de alianzas estratégicas, segmentación de mercados, asesoría para manejar el negocio, comunicación corporativa, monitoreo de medios o diseño de imagen, Publikarte impulsa a que sus clientes practiquen la responsabilidad social corporativa, explica Toledo.

    Hay una percepción de que solo las grandes empresas pueden invertir en obra social y en relaciones públicas. “Queremos eliminar ese estereotipo, para que las pymes aporten a la comunidad y se involucre en el desarrollo social”.

    Los costos de Publikarte, según el paquete de servicios, van desde USD 200 hasta 1 500, y el precio es preferencial para pymes, agrega Semería.