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  • Alexandra Moncada: ‘Las mujeres en el agro nos han enseñado de resiliencia’

    Patricia González

    La vinculación de Alexandra Moncada, directora ejecutiva de CARE Ecuador, con temas sociales tiene raíces familiares.

    Su padre, José Moncada, quien fue rector de la Universidad Central del Ecuador y formó parte de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) de Naciones Unidas, se vinculó desde joven con los derechos laborales. Su madre, Cecilia Paredes, lo hizo en ámbitos de equidad, desde el Centro Ecuatoriano para la Promoción y Acción de la Mujer, donde trabajó.

    Alexandra es la segunda de cuatro hermanas. Es arquitecta, con especialización en Género, Gestión y Políticas Públicas, en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso). Durante 15 años ejerció su profesión, a la par que fue conectándose con temas de índole social.

    Ha laborado para distintas organizaciones como la Cooperación Técnica Alemana GIZ, donde fue coordinadora de un programa de viviendas populares en Ecuador; Plan Internacional, una ONG que trabaja por los derechos de la niñez, y Catholic Relief Services (CRS), que brinda atención a migrantes y refugiados.

    Desde el 2017 ocupa la Dirección Ejecutiva de CARE Ecuador, una ONG que promueve los derechos de las mujeres y niñas.

    Emprendedoras

    “Las mujeres han mostrado una iniciativa enorme para los emprendimientos, sobre todo en proyectos que tienen como base el núcleo familiar y la comunidad Además, hay un desarrollo permanente de ideas vinculadas a la atención de otras mujeres. Pero las afectaciones del covid-19 son enormes, las empresas han sufrido mucho y las que más están cerrando son pequeñas empresas, que en muchos casos están lideradas por mujeres. Estos emprendimientos pueden adaptarse a los cambios de hoy con el aprendizaje de herramientas digitales, por ejemplo, para la venta en línea. Las mujeres tienen un alto nivel de resiliencia; hay que apoyarlas”.

    Resiliencia

    “Hay dos realidades. Por un lado, mujeres muy vinculadas al mercado informal de trabajo, como son las trabajadoras domésticas, que han perdido sus fuentes de ingreso, incluso por recortes de gastos de sus empleadores, que en algunos casos han perdido su trabajo. Por otro lado, están las mujeres que son parte de redes, las productoras agrícolas; ellas nos han enseñado que pueden adaptarse, se han atrevido a colocar sus productos en redes sociales, a pesar de que no todas lograron terminar su educación básica. Una política que debería generarse es que las madres que están a cargo de sus hijos en casa y que no cuentan con un ingreso fijo tengan una renta básica, porque muchas están sufriendo inseguridad alimentaria”.

    Aporte al desarrollo

    “Con 60 años en el país, el trabajo de CARE se ha enfocado en comunidades que viven en la pobreza. Hay un aporte sustancial a la economía del país. Atender la violencia es también combatir la pobreza. Durante la pandemia se ha dado apoyo a distintos grupos sociales, tanto a migrantes como a personas de comunidades de acogida. Se les ha apoyado con transferencias en efectivo, asistencia psicosocial y legal, y se las ha orientado sobre cómo atender a personas con covid. En los casos de personas que perdieron su empleo sin indemnización o que fueron desalojados de lugares que arrendaban y a mujeres que son víctimas de violencia de género, se les brinda información sobre la ruta de atención y servicios de protección que existen en cada localidad. Hemos entregado jabones y escudos faciales a las productoras agrícolas para que puedan seguir trabajando. Fideicomisos y empresas privadas nos han ayudado con donaciones”.

    Equidad en Ecuador

    “El covid-19 ha exacerbado las diferencias. Hicimos un estudio con CARE y ONU Mujeres que decía que las mujeres dedican tres veces más tiempo a cuidados del hogar, ahora con la pandemia la diferencia es de hasta cinco veces. La violencia de género está aumentando. En todas las crisis humanitarias se ha comprobado que al aumentar este tipo de tensiones, crece la violencia. Como CARE creemos que esto debe ser una oportunidad para volver a una realidad mejor, de mayor equidad, hay que combatir la violencia.

    Es la oportunidad para que los hombres empiecen a hacer cambios en su comportamiento. Con las próximas elecciones, hay que preguntarles a quienes quieran asumir funciones de gobierno qué van a hacer para combatir la inequidad, la pobreza. Hay que transformar la educación, apelando al cambio de conductas y
    roles tradicionales”.

    Alexandra Moncada es arquitecta, por la Universidad Central del Ecuador. Especialista en género, Gestión y Políticas Públicas
    Alexandra Moncada es arquitecta, por la Universidad Central del Ecuador. Especialista en género, Gestión y Políticas Públicas. Foto: Cortesía Alexandra Moncada
  • Alexandra Chamba impulsa el respeto ambiental y el trabajo social

    Patricia González

    Alas 5:30 está de pie. Hace una práctica de yoga, con un propósito de lo que quiere lograr en su día. Desayuna con sus mellizos de cinco años y sale al trabajo.

    Así arrancan los días de Alexandra Chamba, la actual gerenta de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Arca Continental Ecuador. “Siempre ha tenido metas muy claras. Es bastante exigente consigo misma”, dice su amiga desde la infancia, Paula Lanusse.

    Cuando le tocó decidir qué carrera estudiar, Alexandra lo tenía claro: quería ser abogada. Le gustaba la justicia y esa era la vía idónea de “hacer lo correcto”. En el año 2000, tal como estaba previsto, esta quiteña se convierte en abogada, tras cinco años de estudios en Derecho, en la Universidad Internacional SEK.

    Es hija de padres lojanos, la del medio en una familia de tres hermanos. Creció y estudió en Quito, pero sus mejores recuerdos de infancia son en la hacienda de su abuela paterna, en Loja.

    Ese era el lugar de las vacaciones, junto a hermanos y primos. La abuela les enseñó a preparar mermeladas y extraer la panela de la caña de azúcar. En las noches, la emoción la ponían su padre y su abuelo con leyendas de fantasmas y de tesoros indígenas escondidos debajo de la casa. Incluso llegaron a organizar una excursión, en la búsqueda del tesoro.

    Trabajó desde su último año de colegio, en una tienda de ropa de bebé. Con los ingresos que recibía ayudaba a pagar sus estudios, porque la familia atravesaba una situación económica complicada.

    Luego, en la etapa universitaria, comenzó a trabajar desde el segundo año en el estudio jurídico Bustamente & Bustamante, con lo que también ayudaba a sus padres a costear sus estudios. Además, fue beneficiada con una media beca en la casa de estudio.

    En esa época vivió una de las experiencias que más le ha marcado en la vida. Fue becada por Rotary International para un mes de entrenamiento en temas legales y ambientales, en Suecia, en donde conoció la planta de reciclado más grande de ese país. 

    Recomendada por uno de los abogados del bufete, se fue a trabajar en la petrolera AEC Ecuador (posteriormente absorbida por la canadiense Encana), como asesora del Departamento de Ambiente y Relaciones Comunitarias.

    Fue en esa experiencia laboral donde comenzó a vincularse con un tema que ya era de su interés: el derecho ambiental. “Me encantó. Me encargaba de negociar con las comunidades y de hallar un equilibrio entre la explotación petrolera y el respeto ambiental”.

    Ese interés le llevó a cursar una maestría en Energía y Derecho Ambiental (2003-2004) en la Universidad Católica de Lovaina, en Bélgica, con el apoyo de una beca del gobierno belga. Una experiencia que recuerda como “dura y competitiva”.

    Al retornar al país, regresó a trabajar a Encana por un año más, hasta que ingresa a Arca Continental, en el 2005, como gerenta de Legal y Asuntos Corporativos, para entonces con 29 años.

    “Siempre fue muy eficiente y tenaz. Además es una persona muy alegre y leal”, comenta Agustín Hurtado sobre Alexandra, con quien trabajó en Encana y a quien recomendó a Arca.
    Por su vinculación con los temas laborales de la compañía, fue involucrándose en la atención a los tenderos y con el tiempo en el área de responsabilidad social. El año pasado dejó definitivamente el área legal, para dedicarse exclusivamente a la Gerencia de Asuntos Públicos y Comunicación.

    Desde esta área ha buscado impulsar la generación de valor compartido (social hacia las comunidades y, a su vez, económico hacia la empresa) a través de diversos proyectos.
    Uno de las iniciativas que lideró fue sobre el empoderamiento y capacitación de mujeres tenderas, brindándoles habilidades técnicas, en finanzas, mercadeo, digital, entre otras áreas. Las lecciones se ofrecen a través de una tablet.

    Otro proyecto destacado es DAR, que promueve el reciclaje inclusivo, ofreciendo mejores condiciones de trabajo a los recicladores de base. Desde el 2012 opera en Arca una planta recicladora de botellas. “El 87% de lo que sale al mercado se recupera”.

    Para Pablo Dávila, asesor jurídico de la embotelladora de Coca Cola, la tenacidad y compromiso que la caracterizan le han permitido diferenciarse y destacar con distintos proyectos, en el ámbito de la sostenibilidad.

    Su ex compañera de trabajo Raquel Acheson no solo destaca su éxito profesional, sino además su entrega a la familia. Mantener las rutinas con sus hijos es fundamental para Alexandra, un valor que también promueve a lo interno en la empresa: “Arca respeta la calidad de vida familiar”.

    Alexandra Chamba impulsa la generación de valor compartido desde su posición en Arca Continental. Allí trabaja de cerca con instituciones privadas y públicas
    Alexandra Chamba impulsa la generación de valor compartido desde su posición en Arca Continental. Allí trabaja de cerca con instituciones privadas y públicas. Foto: Diego Pallero/LÍDERES