Grupo Corporativo Cid comenzó a trabajar en su expansión hacia Chile desde hace dos años, con la creación de una filial de su laboratorio Pharmabrand.
La primera exportación hacia ese país estaba prevista para marzo de este año, pero ante la elevada demanda de medicamentos en el mercado nacional producto de la pandemia, la empresa decidió posponerla, explica Roberto Cid, presidente de Grupo Cid.
El pasado septiembre se concretó el primer embarque, con el envío de 28 000 unidades de medicamentos, entre analgésicos para el dolor, soluciones antibióticas oftálmicas y lágrimas artificiales.
Blenastor, otra de las firmas de la corporación, especializada en salud oral, también comenzó a exportar al país sureño el mes anterior. El primer envío fue de 100 000 unidades de productos, entre pastas, cepillos dentales y enjuagues bucales.
Gracias al Acuerdo de Integración Comercial entre Ecuador y Chile, suscrito el pasado agosto, el 100% de los productos enviados a ese país no están gravados con aranceles. Cid resaltó que en el proceso de exportación, el Grupo ha contado con el apoyo de entidades como el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca y la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria.
Los productos de Pharmabrand serán comercializados bajo prescripción médica en las principales cadenas de farmacias públicas y privadas de Santiago de Chile. Blenastor, en cadenas de supermercados y farmacias de Chile, comenzando por la capital. Se ubicarán en cerca de 2 000 puntos de venta, precisó el empresario.
Hasta finales de año, los directivos de Grupo Cid prevén haber exportado a Chile un total de 500 000 unidades de productos para el cuidado bucal y unas 88 000 unidades de medicamentos.
Cid, además de ser chileno, fue gerente de una compañía en ese país, lo que le permitió conocer sobre el funcionamiento de ese mercado, al que estima enviar por año cerca del 10% de la producción anual de Pharmabrand, firma que fabrica anualmente 48 millones de unidades. En el caso de Blenastor, que produce 6 millones de unidades al año, calculan exportar el 17%.
La exportación requirió de una importante inversión en la planta Farmacid, donde se elaboran los productos de Pharmabrand, de alrededor de USD 5 millones, para aumentar su capacidad instalada, detalla el Presidente del Grupo.
Durante la pandemia, las empresas del Grupo crecieron entre un 10 y un 15% en ventas, debido a la alta rotación de productos vinculados con la prevención o tratamiento de síntomas de covid-19.
“A pesar de tener mejores ventas, hemos tenido problemas de liquidez, porque los clientes han tenido problemas para pagar. Se vuelve una cadena”, añade.
Por otra parte, el Grupo incrementó costos de producción en transporte y alimentación de sus empleados, y en protocolos de bioseguridad para operar.
Para el primer trimestre del próximo año, Grupo Cid tiene planes de exportar a Bolivia sus productos de Pharmabrand. Además, espera concretar para el 2021 la exportación de suplementos alimenticios a EE.UU.
La firma Grupo Cid. Tiene 20 años en el mercado y está conformado por Pharmabrand, Gena, Farmacid, Blenastor, CasaLinda, Tejec y Baguette.
La producción. Pharmabrand tiene un portafolio de unas 200 marcas. En la planta Farmacid se producen anualmente cerca de 48 millones de unidades de medicamentos.
Productos. Blenastor produce y comercializa anualmente 6 millones de unidades de productos, entre pastas, cepillos dentales y enjuagues bucales.
En la planta Farmacid se elaboran al año 48 millones de unidades de medicamentos para la firma Pharmabrand. Foto: cortesía Grupo Cid
En el ámbito económico, le queda poco espacio y poca capacidad de maniobra a este gobierno y esto se demuestra en el elevadísimo nivel en el que se encuentra el riesgo país y en la poca confianza que tienen los agentes internacionales en el futuro económico del Ecuador.
Quedan limitadas las acciones para este gobierno que empezó a tomar decisiones de forma tardía, cuando sus niveles de aceptación y credibilidad eran ya un problema. Y así, de poco está sirviendo la visita del presidente Moreno a la Casa Blanca aunque es de esperar que esta nueva amistad se extienda en cordialidades principalmente con el FMI.
Parecería ser entonces, que el año 2020 será un año en el cual el Ecuador tendrá que entrar en la sala de emergencias por varias ocasiones hasta que no llegue un nuevo gobierno que pueda mantener las relaciones creadas por el actual gobierno pero que también encamine al país hacia nuevas reformas que prioricen la inversión extranjera, la creación de empleo y en definitiva, reorganicen el desastre creado por Alianza País para que volvamos (ojalá) a ser un país competitivo y atractivo.
El interés por fusionar tradición, diseño y color en una sola cartera impulsó a Pamela Carrera y Karina Yánez a posicionar su marca Civetta en el mercado nacional.
Pamela, desde que era una niña, sintió el deseo de fabricar carteras con colores llamativos. Su abuela, quien tenía experiencia en la elaboración de este material, se convirtió en ‘cómplice’.
Civetta se desarrolló en el 2014, cuando Carrera decidió crear un negocio con diseños propios que llevaran su marca. Más tarde, Yánez decidió unirse a esta iniciativa, que tiene carácter sustentable.
Ese año, el emprendimiento lanzó sus primeras muestras de carteras, bolsos, shigras y accesorios para mujer.
Estos productos se fabricaron como obsequios para los familiares de Pamela, que residen en el extranjero. Tras evidenciar la aceptación por parte del público, la marca decidió elaborar mayor número de muestras y combinar las shigras con colores llamativos como el amarillo, fucsia, turquesa, entre otros. A estos diseños se les incluyeron detalles de cuero.
La microempresa presentó por primera vez sus productos en la feria El Grand Bazar. Este encuentro permitió dar a conocer la marca en el mercado nacional.
Las emprendedoras participan periódicamente en ferias a escala nacional. También ha presentado sus diseños en El Mercadito (Guayaquil) y El Zoco, en Cumbayá.
Civetta rescata el diseño artesanal del país y lo muestra en ferias. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
Civetta también presentó sus productos, por dos años consecutivos, en el Centro Interamericano de Artesanía y Artes Populares (Cidap). Según Carrera, la marca fue seleccionada de entre un grupo de artesanos reconocidos .
La materia prima del negocio es nacional. La marca fabrica sus productos con cuero de diferentes curtiembres de Tungurahua. Mientras que los herrajes de las shigras son importados por la escasez de este material en Ecuador.
La texturas y tejidos artesanales son materiales que sirven para combinar con el cuero. Esta materia prima proviene de la Sierra.
Civetta trabaja con un sistema de comercio justo. Busca aportar a la cadena de producción nacional.
De esta manera, madres tejedoras de la Sierra colaboran con la confección de las shigras.
La marca mantiene contacto directo con las comunidades para evitar intermediarios. “Muchas veces ellos se llevan el porcentaje más alto de ganancia. Queremos ser un negocio independiente”.
El producto estrella del emprendimiento es la shigra. Este artículo lidera en el mercado por sus diseños y mano de obra.
Civetta vende a través de redes sociales, de su página web y de su local ubicado en el norte de la capital. Cuenta con un taller en el que se fabrican la mayor parte de productos, que está en Cumbayá.
La microempresa produce una gama de productos enfocados en la mujer. Esta línea de artículos incluye carteras, guantes, mochilas, bolsos, billeteras, llaveros y calzado. En septiembre prevé lanzar su línea de artículos para el hogar.
La línea de indumentaria es fabricada a mano por las tejedoras, artesanos y las emprendedoras.
La distribución de las carteras y accesorios se realiza de manera personalizada por parte del equipo de trabajo de Civetta.
Los precios de los productos van desde USD 5 hasta, máximo, USD 78 . Las emprendedoras aseguran que los artículos de hogar tendrán costos similares, asequibles para el público.
En los primeros meses del 2018, Civetta empezó a trabajar con Yacana, una empresa con sede en Francia que busca promocionar productos innovadores de América Latina para distribuir en Europa.
El emprendimiento trabaja con ocho personas que colaboran en el taller del negocio, en el área administrativa, en la fabricación de la línea de productos y la confección de sus artículos. A parte cuenta con la colaboración de artesanos nacionales.
Fernanda Trujillo adquirió una cartera y una billetera de Civetta. “La marca ofrece una variedad de diseños para escoger. Los productos son de buena calidad y amplios para accesorios”.
Datos El emprendimiento requirió USD 10 000 como inversión inicial para maquinaria, compra de materiales, entre otros.
Civetta mantiene un crecimiento anual de más del 100% .
La microempresa oferta sus productos a través de su página web www.civetta.com.ec y de sus redes sociales como “Civetta Ecuador”.
La marca mantiene ingresos mensuales de, aproximadamente, USD 4 000. Aspiran crecer en el mercado nacional.
Civetta participa, continuamente, en ferias de emprendimiento organizadas a escala nacional.
Pamela Carrera exhibe su línea de carteras y accesorios, en el local ubicado en el norte de la capital. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
Las raíces indígenas, montuvias y afrodescendientes del país, su cultura y tradiciones están presentes en los diseños autóctonos de sus artesanos.
Una muestra de estos trabajos se exhibe en el Mercado Artesanal de Guayaquil, que cuenta con 175 locales donde se comercializan figuras talladas en madera, implementos para el hogar hechos con paja toquilla o cuadros que combinan el barro con otras técnicas.
Las artesanías provienen de provincias costeras como Esmeraldas, Guayas, Manabí y de urbes de la región Andina como Otavalo, Ambato o Cuenca.
Gisela Montero no solo vende los productos de otros lugares. También elabora una línea de adornos para el hogar llamada Antigüedades Ecuatorianas.
Se trata de fachadas de viviendas coloniales que cuentan con ventanales fabricados con madera y con utensilios antiguos como vasijas de cerámica. “Todas mis artesanías son hechas a mano, tengo todo el tiempo para armarlas poco a poco. En una semana hago una parte de la casa y después otra”, comenta Montero.
Ella tiene 55 años y lleva 22 trabajando en el Mercado Artesanal. Los productos que más vende a los extranjeros son los cuadros tallados en madera con estructuras de rostros incaicos.
Ella, además, elabora otras artesanías con cerámica, barro, paja toquilla y sapán.
Los productos artísticos ecuatorianos se caracterizan por su diversidad, la tradición y el entorno geográfico en donde se los realiza.
Este arte se diferencia de otros de la región por el tipo de material empleado en la confección y autenticidad del diseño a mano.
Daysi Ramos, de 19 años, vendedora otavaleña y quien lleva ocho viviendo en Guayaquil, comenta que los productos que más llevan los clientes extranjeros son las pinturas pequeñas de barro con réplicas de obras de Guayasamín.
Según la artesana, el precio de los cuadros de barro oscila entre USD 10 y 15. Ella comentan que en el local se puede encontrar desde artesanías que evocan las raíces ancestrales como indígenas y afroecuatorianas hasta implementos para el hogar como lámparas, cajas de té o portarretratos de madera fina guayacán.
Ella cuenta que a los turistas de otros países también les interesa mucho saber de dónde vienen y cómo se elaboran las artesanías.
En el local de Pedro Ronquillo, quien trabaja 10 años en el Mercado Artesanal, se venden artesanías con figuras de tortugas, monos y cóndores en tagua.
Con esta pepa también se elaboran collares, botones y aretes de colores. “Me siento orgulloso porque los turistas se llevan algo hecho por manos ecuatorianas hacia otros países”, comenta Ronquillo.
Entre sus productos estrellas para el hogar también está la denominada trenza de la abundancia, que se hace con cabuya, granos de fréjol y ollas de barro.
El Municipio de Guayaquil explica que el mercado artesanal entró en funcionamiento desde el 24 de Julio de 1982. “Es el sitio de integración de artesanos y comerciantes cuya mercadería se basa en manufacturas. Tiene el propósito de facilitar la comercialización de artesanías, además de crear plazas de trabajo y favorecer al turismo nacional y extranjero”.
El edificio ocupa una cuadra, es de dos pisos que se dividen en cubículos y tiene servicios básicos.
En el lugar se encuentran talleres especializados de joyería y relojería. Los visitantes pueden adquirir productos hehcos en varios materiales como: cuero, madera, tejidos, paja toquilla, acero, cobre, plata; además, instrumentos, cuadros, y pinturas.
Los artesanos que ofrecen sus productos en el mercado artesanal están allí por años. Algunos explican a los clientes cómo se hacen los artículos. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
Ocho son los productos que más aprehendió la Aduana en el país durante el mes pasado. Hace dos semanas la entidad hizo una evaluación de las cifras de recaudaciones, comportamiento de importaciones y contrabando. Allí el director de la entidad, Mauro Andino, explicó que solo durante junio se aprehendió contrabando por cerca de USD 800 000.
LÍDERES pidió a la Aduana el monto de las aprehensiones en el primer semestre, sin embargo hasta el cierre de la edición no hubo respuesta. La única información que se tiene corresponde a boletines aduaneros entre enero y abril, que muestran decomisos por USD 9 millones.
Calzado, textiles, cigarrillos, electrónicos y accesorios, cosméticos, cerdos, frutas y comestibles están en el ‘top’ de los artículos que más se decomisaron. Las ciudades donde se han hecho las capturas son Esmeraldas, Tulcán, Huaquillas, Quito, Loja y El Empalme.
Se trata de productos que ingresaron ilegalmente al país. Raúl Luna, catedrático de la Universidad de las Américas, explica que dependiendo de diferentes condiciones, según lo establece el Código de la Producción, esta acción puede considerarse como defraudación o contrabando.
El analista dice que la aplicación de restricciones para la entrada de productos a los países influye para que se contrabandee. Así, por ejemplo, durante el tiempo que se fijaron salvaguardias y no había acuerdo comercial con la Unión Europea el licor fue otro de los artículos que ingresaba ilegalmente.
Esas medidas, sumadas a la apreciación del dólar frente a las monedas de los países vecinos, llevó a que cientos de ecuatorianos crucen las fronteras para traer productos desde las ciudades del sur de Colombia y el norte de Perú.
En ese tiempo hubo casos en los que se evadieron los controles de Aduana; así ingresaron productos sin la declaración de impuestos aduaneros. De ahí que la entidad reforzó la vigilancia.
La entidad también hace inspecciones a los autos en carreteras y en zonas urbanas que no son fronterizas.
Quito es uno de los distritos aduaneros en los que se ha detectado mercadería ilegal. El año pasado, según boletines de Aduana, los vigilantes realizaron 786 aprehensiones distribuidas entre los destacamentos de Yahuarcocha, Mañosca y Amazonas, con un valor de cerca de USD 8 millones.
El informe de rendición de cuentas 2016 de la Aduana revela que se cumplieron las metas dispuestas con relación a aprehensiones. En 2015 estas alcanzaron algo más de USD 36,5 millones, mientras que en 2016 fueron 37 millones.
Aduana ha desarrollado diferentes procedimientos para reforzar el control de ingreso de mercadería ilegal. En el 2015, por ejemplo, puso en marcha un plan, con incentivos económicos, para que militares, policías y vigilantes aduaneros trabajen en el combate al contrabando a través de operativos en el territorio.
En mayo pasado, Aduana indicó que tuvo reuniones con gremios y asociaciones empresariales de todo el país para analizar más mecanismos de lucha contra el contrabando. Una de las mayores preocupaciones fue la del ingreso ilegal de mercaderías por la frontera sur, que es por donde más se filtran estos productos.
Otra de las acciones que lleva a cabo la Aduana es el control de mercadería que ya se encuentran comercializándose en el país. Para ello se pide toda la documentación, como facturas, en los diferentes negocios.
Los empresarios piden más operativos Redacción Guayaquil
Los textiles son los productos que más ingresan de manera ilegal al país, según datos de la Asociación de Industrias Textiles del Ecuador (AITE).
Javier Díaz, presidente del gremio, indica que dentro del segmento lo que más se contrabandea es ropa, textiles de hogar, telas e hilos. “No solo es producto que ingresa por pasos fronterizos o por las costas, sino hablo del contrabando técnico que entra por Aduana”. El empresario señala que se trata de las mercaderías que se subfacturan. Por ejemplo -dice- hay gente que puede declarar el kilo de ropa por USD 5,60 cuando otros importadores lo hacen por USD 50.
Otro de los problemas que enfrentan es el ingreso de productos falsificados. “Se trata de comercio ilegal, que incluye muchas prácticas: la subfacturación, la falsificación de origen, de clasificación arancelaria, de marcas, etc. Además, habla de entrada de productos por las salas de arribo internacional que no pagan ningún impuesto.
Los afectados creen que esta situación se debe combatir a través de una política de Estado. La ejecución de esto se debe realizar a través de un Comité Interinstitucional con el apoyo de Fuerzas Armadas, que permitan luchar contra las mafias organizadas.
La AITE asegura que es difícil cuantificar el impacto monetario por el contrabando, sin embargo, Díaz explica que el año pasado la Aduana habría aprehendido más de USD 15 millones en textiles que habrían ingresado de manera ilegal.
El empresario cree que esto solo representa el 20% de lo que entra fuera de la ley.
El sector arrocero también es uno de los más afectados por el delito de contrabando. Washington Núñez, vicepresidente de la Corporación de Industriales Arroceros del Ecuador (Corpcom), explica que las pérdidas del sector están en alrededor de los USD 134, 9 millones al año. Este cálculo lo hace considerando que el 20% de la producción anual no logra venderse y se queda en almacenamiento porque el consumidor opta por comprar el producto que ingresa de contrabando. Según Núñez, al año se cosechan 380 000 hectáreas, de las cuáles se obtienen 50 sacas de arroz; el precio oficial de cada saca está en USD 35,50.
El arroz de contrabando ingresa por la frontera sur, evadiendo los operativos que realiza el Servicio Nacional de Aduana (Senae). El arroz peruano, explica el representante de la Corpcom, compite con el ecuatoriano porque tiene mejor “presentación” es un grano largo y cristalino y por su tamaño tiene más rendimiento. “Hemos pedido que se refuercen los controles en la frontera, que sean más eficientes los operativos y para ello nos hemos reunidos con las autoridades pertinentes”.
Los arroceros mantienen en inventario varios quintales del producto a causa de la sobreoferta, lo que genera a su vez que el precio de cada saca disminuya. Actualmente, lo están vendiendo entre USD 34 y USD 35.
Otro de los sectores que se ha visto perjudicado por el ingreso de productos de contrabando es el de licores. Carlos Ávila tiene su licorería ubicada en la zona rosa de Guayaquil y abrió su negocio hace 10 años. Inicialmente era importador de los mejores whiskys, asegura, pero con la competencia de licores de contrabando y “otras medidas restrictivas que impuso el Gobierno al sector importador tuvimos que dejar de vender licores importados porque teníamos pérdidas”.
Por citar un ejemplo, una botella de whisky de marca Something Special la vendía en USD 54, pero en la frontera sur el cliente podía conseguirla en USD 12.
“El contrabando puede destruir cualquier negocio. El cliente a la hora de comprar pone en primer lugar el precio”, según Ávila.
Penas de hasta cinco años de prisión
Las normativas son claras respecto de las sanciones por contrabando o defraudación aduanera. Así, lo explica Karen Medina, quien se desempeña en la empresa de servicios aduaneros Alaire.
Según explica, la persona que evada los controles aduaneros y cometa actos de contrabando puede ser sancionada con prisión de tres a cinco años. Además, puede recibir una multa de hasta tres veces el valor de la mercadería que es objeto del delito.
Esta y otras sanciones constan en el Código Orgánico Integral Penal (COIP). Según esta normativa, se considera contrabando cuando la evasión se realiza sobre mercaderías que estén valoradas en 10 salarios básicos unificados o más. Algunas de estas evasiones pueden ser: por ingresar o extraer clandestinamente productos del territorio aduanero; por movilizar mercadería sin la documentación que acredite su origen lícito (dentro de las 72 horas de su descubrimiento).
También por ocultar mercancías extranjeras en vehículos de transporte, de carga o aeronaves sin que sean sometidas al control aduanero; por retirar sellos, candados u otras seguridades colocadas en los medios de transporte, entre otras que constan en el COIP.
La defraudación aduanera también es sancionada en el país. La persona que cometa esta infracción puede recibir una pena de tres a cinco años de prisión y tener una multa de hasta diez veces el valor de los tributos que pretendió evadir.
Se considera defraudación cuando una persona trata de perjudicar a la administración aduanera en la recaudación de tributos y cuando el valor de la mercancía es superior a 150 salarios básicos unificados.
Algunos casos de defraudación que cita el COIP son: la importación de mercancías con documentos falsos adulterados; cuando no se declare la cantidad correcta de mercancías; cuando se oculte dentro de la mercancía declarada otras sin declarar; entre otras causas.
Según Medina, las empresas deben tomar en cuenta todos los requisitos que se exigen para importar. Las facturas y registros de importación son un respaldo de que la mercadería tiene origen lícito.
Personal de la Aduana del Ecuador enseña alimentos decomisados en uno de los operativos organizados. Foto: cortesía Aduana
En el 2015 se importaron 2 585 000 neumáticos en el país, según la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador. A esta cifra se les suma los dos millones de llantas que Continental Tire Andina produce anualmente.
La acumulación de neumáticos desechados puede convertirse en un problema ambiental: un neumático puede tardar unos 500 años en degradarse, además la quema de llantas emite gases tóxicos y propaga epidemias. Ese contexto sirvió para que hace tres años surgiera una empresa que se especializa en reciclar neumáticos: Ecocaucho. “Decidimos que era hora de reducir el impacto y darle un nuevo uso a las llantas”, dice su gerente, Juan Bermeo. La empresa tiene dos líneas: el reencauche caliente y el reciclaje. Con la segunda línea se obtiene como producto final elementos viales, pisos, alfombras.
Los elementos viales son cotizados por centros comerciales y urbanizaciones privadas. Los pisos que se obtienen son ideales, por el tipo de material, para guarderías y colegios, mientras que la línea de pisos antiestrés se utiliza en las florícolas o establos.
Los usos de los neumáticos desechados son variados. En Europa, por ejemplo, es obligatorio mezclar el asfalto con polvo de caucho para darle más resistencia a las carreteras. En otros países se utilizan pastillas de caucho que funcionan como combustible para las cementeras. “Estamos recién descubriendo las distintas aplicaciones del polvo de caucho”, asegura Bermeo.
Cada mes la compañía recibe alrededor de 1 200 neumáticos que son renovados; y cada semana se procesan cinco toneladas de polvo de caucho. Así lo explica Iván Paredes, jefe de operaciones. Con estos servicios la empresa factura alrededor de USD 70 000 al mes. Bermeo detalla que reciben llantas de los gestores ambientales que recolectan las ruedas de vulcanizadoras y tecnicentros a escala nacional.
Las personas que utilizan vehículos para trabajo (taxis o camionetas) son los principales clientes de llantas renovadas. Por su lado, los pisos son cotizados por florícolas, guarderías o gimnasios
Leonardo Quezada, gerente del gimnasio Tauru Fitness, en Guayaquil, utiliza las baldosas de Ecocaucho en el área de pesas para evitar que el piso se rompa. “Los conocimos porque ellos nos visitaron”, cuenta Quezada. El representante del gimnasio asegura que el piso es de buena calidad y competitivo en el mercado.
En la actualidad 25 personas trabajan en la planta de Ecocaucho, que está ubicada en el norte de Quito en una área de 3 000 metros cuadrados .
Las máquinas utilizadas en los diferentes procesos de la planta fueron importadas desde Estados unidos y China, según detalla Bermeo.
Además, esta empresa está nominada este año entre los 500 mejores emprendimientos verdes en América Latina.
La planta de Ecocaucho funciona en el norte de Quito. Allí se producen elementos viales y pisos plásticos con distintos usos. Fotos: Vicente Costales / LÍDERES
Tres monumentales tanques de almacenamiento, que acopian cada uno 30 toneladas de materia prima, dan la bienvenida a la planta industrial bautizada como ‘Los Abuelos’. Así consta en la placa que luce en una de las paredes de Envapress (una de las plantas de Golderie) y en donde se muestra sonrientes a cuatro personas de la tercera edad. Al ingresar en estas instalaciones ubicadas en la vía a Calacalí (al norte de Quito), el aroma de frescura y el olor a limpio reciben a quienes visitan por primera vez este complejo industrial especializado en maquilar cosméticos, cremas, aerosoles, artículos para el cuidado del hogar, productos farmacéuticos, aceites, paños húmedos, etc.
En este sitio, el ruido de las máquinas se complementa con la concentración casi mecánica que transmiten los 146 colaboradores que trabajan solo en el área operativa. Cada equipo cuida el mínimo detalle en la producción de miles de artículos; su meta diaria es alcanzar una cifra que refleja la velocidad con la que trabajan: envasar de 25 000 a 27 000 unidades. Por eso no se desconcentran; saben la responsabilidad que tienen al ocuparse de los productos de cuidado personal.
Esta línea es una de las fortalezas que ha permitido el crecimiento de la firma Golderie Trading en sus cinco áreas de producción: de Cuidado Personal; de Cuidado del Hogar y Automotriz; de Productos de Tela y Papel húmedo (con su reciente innovación, el papel higiénico Flushable); de Productos Aerosoles y también de Productos de Cocina y Empaque. Entre sus principales clientes y para quienes producen artículos con sus marcas están Supermaxi, Quala, Fybeca, Henkel (taft), Almacenes Tia, Calbaq (tips), Moeller Martínez, 3M, entre otras.
Santiago Gutiérrez es el gerente General de Golderie, una empresa que la fundó en 1999, en plena crisis financiera. En esa época, la industria de alimentos, en su mayoría, utilizaba empaques de cartón. A pesar de la crisis, este ‘Ironman’ decidió emprender en los envases plásticos termoformados, de aluminio y foam, desechables. La incursión no fue fácil, sobre todo en pleno año de dolarización de la economía. Pero 15 años después, Golderie es una firma que pasó de la importación a la producción y ahora prevé alcanzar una facturación superior a los USD 20 millones en este año. En el 2014 fueron USD 15 millones.
Para lograr este tipo de crecimiento, la inversión es fundamental. Muestra de ello son los USD 2 millones destinados a potenciar el desarrollo de la planta de Envapress. Su gerente, Jack Andrade, destaca dentro de esas innovaciones la instalación de un laboratorio de microbiología (donde se analizan materias primas, insumos y productos) o el laboratorio de investigación y desarrollo, para elaborar artículos a la medida.
Pero no solo los laboratorios son los que reflejan el crecimiento de esta firma, cuyo complejo industrial en la vía a Calacalí ocupa una extensión de unos 10 000 m2. En este lugar se destaca la planta de productos de tela y papel húmedo. Allí se procesan enormes bobinas que tienen un peso de casi 200 kg y una longitud de 3,6 kilómetros, y que permiten elaborar 24 paquetes de paños húmedos para bebé, por minuto, explica el jefe de producción Fabián Poma.
El tiempo vuela cuando se recorre cada uno de los espacios de esta empresa, que el próximo año quiere llegar a otros países. La jornada no se detiene; más aún, cuando este mes arranca la producción de al menos cuatro millones de envases de espuma de carnaval, para unas 20 marcas. Todo esto, en la planta de ‘Los Abuelos’. Ahora se entiende, por qué lucen sonreídos en esa placa que lleva su nombre.
Las cifras 300 empleados trabajan en la firma. De ellos, 146 se encargan de la gestión operativa.
40 nuevos productos se desarrollaron en los últimos seis meses. Un récord para esta compañía.
5 países proveen de materias primas, que no se elaboran en el Ecuador. Esas naciones son Colombia, Estados Unidos, China, Chile y Turquía.
2% de la producción actual se destina hacia los mercados de las firmas internacionales que maquila.
El Gerente
Santiago Gutiérrez, gerente General de Golderie Trading. Foto. María Isabel Valarezo/ EL COMERCIO.
Confiamos en el país, queremos traer más dólares a nuestra economía y exportar productos que lleven la identidad ecuatoriana. En el 2016 buscamos llegar a otros mercados, como Centroamérica, una parte de Colombia, Chile, Perú y Bolivia. Nuestra carta de presentación, además de ofrecer calidad y buenos precios, será ofrecer productos que transmitan experiencias e identidad. Por ejemplo, cremas elaboradas con cacao o chocolate; o artículos con palo santo.
En la planta de producción de paños húmedos para bebé. Aquí se elaboran productos con las marcas de supermercados. Esta es una de las recientes incorporaciones. Fotos: María Isabel Valarezo / LÍDERES.
Facebook anunció este martes (12 de mayo) que nueve medios de comunicación, entre ellos ‘The New York Times’ y ‘The Guardian’, empezarán a publicar algunos de sus contenidos directamente en la red social de manera que no será necesario salir de la red social para acceder a ellos.
La compañía fundada por Mark Zuckerberg ha puesto en marcha ‘Instant Articles’, su proyecto de ofrecer artículos de medios de comunicación no a través de enlaces, como hasta ahora, sino alojando los contenidos en la propia red social.
El vicepresidente de alianzas con los medios de Facebook, Justin Osofsky, explicó que el descubrimiento de noticias en la red social es «la peor experiencia que existe en el muro» y la razón de ser de este movimiento editorial.
«A medida que más gente accede desde el móvil, hemos observado que la experiencia de abrir un artículo necesita mucha mejora, concretamente es lenta: lleva más de ocho segundos de media cargar un artículo en el teléfono», ha añadido el responsable de Instant Articles, Michael Reckhow.
Reckhow ha asegurado que el tiempo de carga de las informaciones publicadas directamente en Facebook mediante Instant Articles será diez veces menor. ‘The New York Times’, ‘The Atlantic’, NBC News, ‘Buzzfeed’, ‘National Geographic’ y los europeos ‘The Guardian’, BBC News, ‘Spiegel y ‘Bild son los primeros medios que usarán la herramienta. Los cinco medios estadounidenses son los que se estrenaron con Instant Articles, cada uno con una pieza.
En próximas semanas, indicó Osofsky, comenzarán a utilizar la herramienta de publicación directa en Facebook otros medios. «El objetivo es tener la herramienta construida para que cualquier medio pueda utilizarla y la estamos haciendo para que se incluya fácilmente en los flujos de trabajo y los sistemas de contenidos ya existentes», ha sostenido el vicepresidente.
Instant Article es una función diseñada para el móvil: los artículos que los medios distribuyan directamente por Facebook serán visibles en el muro de los usuarios de la aplicación móvil -por el momento sólo de iPhone-, mientras que en el escritorio seguirá funcionando el sistema de enlaces que lleva a las páginas web originales de los medios.
Facebook ha trabajado junto a los editores de información citados para diseñar la herramienta de publicación: las piezas que se distribuyan por Facebook tendrán un formato optimizado para la red social y serán personalizables tanto en composición como en diseño.
Las informaciones, que se desplegarán tras pulsar sobre ellas, podrán incluir fotos, vídeos, fotogalerías, audios, infografías y otros elementos embebidos (como tuits, vídeos de Youtube o fotos de Instagram). Y podrán compartirse y comentarse de forma independiente.
Osofsky ha aclarado que las informaciones alojadas en Facebook no serán exclusivas, sino que podrán encontrarse también en la web original de los medios -si estos así lo deciden- con su aspecto tradicional.
El directivo ha incidido en que la participación en esta iniciativa es opcional, que los editores tienen control absoluto sobre lo que publican y que quienes no deseen formar utilizar Instant Articles seguirán teniendo la opción de compartir los enlaces de sus informaciones.
Desde Facebook han recalcado que la iniciativa ofrecerá a los medios «oportunidades de monetizar» sus contenidos. Han sido varias las ocasiones en las que el consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, ha manifestado que concibe la red social como un periódico personalizado.
La compañía estadounidense se ha convertido en una relevante fuente de tráfico para los medios de comunicación en los últimos tiempos, pero con este movimiento ese tráfico se quedará «en casa».
Ahora los editores de información tendrán que comprobar si el valor de publicar directamente en Facebook compensa el ceder esas visitas de sus páginas web.
Se recomienda no abrir ningún video erótico que aparezca en su muro de Facebook. Foto: Pixabay
El lujo y la elegancia son características que distinguen a todo caballero en la actualidad. Pensando en los hombres que tienen un alto poder adquisitivo y quieren darle un toque de refinamiento a su estilo de vida, el portal Luxury Launches elaboró un listado compuesto por siete artículos caros y exclusivos que todo caballero debe tener.
El smartphone de Bentley
El teléfono inteligente Vertu para Bentley es igual de refinado que el automóvil de la misma marca. Este modelo es una versión aun más suntuosa del Signature Touch de Vertu, un smartphone de la más alta gama. El dispositivo acopla un protector de cuero semejante a las tapicerías de los vehículos Bentley.
El Vertu para Bentley tiene una pantalla de 4,7 pulgadas- protegida con cristal de zafiro-, un procesador Snapdragon 801, una cámara de 13 megapíxeles, una memoria de 64 GB, una carcasa de titanio con detalles de cerámica y un sistema de audio envolvente Dolby Digital Plus, calibrado por el especialista danés Hasselblad. Así consta en una publicación de Quesabesde.
Precio: USD 16 500
Reloj de pulsera Piaget Altiplano 900P
Tres años le tomó al fabricante suizo de relojes de lujo, Piaget SA, desarrollar el que ostenta el título de ser el reloj mecánico más delgado del mundo: tiene apenas 3,65 milímetros de grosor. Este moderno artículo fusiona el calibre de cuerda manual con el aderezo de la caja, según el sitio web de Piaget.
El magnífico reloj, considerado una obra de arte, tiene un total de 145 componentes y sus engranajes a la vista del usuario muestran el fino trabajo de relojería que se empleó en fabricarlo. Además, es resistente al agua hasta 2 ATM, tiene una reserva de marcha de 48 horas, una correa de piel de cocodrilo y una hebilla Ardillon. Está disponible en oro blanco de 18 quilates.
Precio: USD 26 200
Maleta de viaje Louis Vuitton Pégase 55
Tiene el tamaño perfecto de una maleta de mano y por lo tanto es ideal para los hombres de negocios que viajan constantemente. Tiene el estilo clásico de todo producto Vuitton y se mueve de forma silenciosa sin emplear mucho esfuerzo.
De su diseño sencillo, pero elegante destacan el asa de cuero, los detalles en cuero de vaca, las piezas metálicas de titanio con acabado satinado y su asa telescópica que permite mover la maleta de una forma cómoda. Tiene una amplia capacidad y múltiples compartimentos que permiten mantener organizado el contenido.
Precio: USD 5 750
Zapatos monocromáticos de Prada
Las zapatillas monocromáticas de Prada combinan confort y frescura. Estos zapatos deportivos de diseño clásico– con un estilo de vieja escuela- están elaborados con gamuza negra, cuero y elementos de nylon. La suela de color amarrillo contrasta con la sobriedad del negro y su textura es de tipo ‘saffiano’.
Precio: USD 690
Audífonos inalámbricos Bang & Olufsen BeoPlay H8
Los auriculares de Bang & Olufasen BeoPlay son premium e ideales para viajeros. Estos audífonos inteligentes tienen la característica espacial de ser sensibles al tacto, por lo que el usuario puede controlar el audio (volumen) con simples toques.
Quien los usa tiene la posibilidad de aislarse por completo del ‘mundo exterior’, gracias a su desarrollada tecnología de cancelación de ruido externo. Estos prácticos aparatos cuentan con conectividad Bluetooth, sin nada de cables, una batería con 14 horas de duración y están elaborados con materiales de lujo: aluminio anodinado y piel de cordero.
Precio: USD: 499
Set de afeitar Penhaligon’s Níkel
Este conjunto de artículos útiles para todo hombre a la hora de afeitarse denota elegancia y sofisticación. El kit de aseo personal que ha creado la marca inglesa Penhaligon’s tiene un diseño clásico y fue ensamblado a mano. Se compone de una brocha de afeitar– de pelo de tejón- y una navaja aerodinámica con un sistema de tres láminas Gillete Mach.
Precio: USD 352
Colonia de madera de salvia y sal marina de Jo Malone
Esta colonia fue lanzada como parte de una colección de cuidado personal, en las perfumerías más importantes del mundo. Fue creada en base a semillas de abelmosco, sal marina, salvia, algas rojas y pomelo. Su creador el perfumista Christine Nagel afirmó- según registra Efe Blog– que se trata una colonia diferente , cuyo olor evoca sofisticación natural y frescura.
Precio: USD 120 (Frasco de 100 ml)
Todo caballero en la actualidad debe contar con una gama de artículos de acorde a su sofisticado estilo de vida. Foto: Pixabay
No es lo mismo adquirir seguridad para un banco, para una empresa o para una casa; cada espacio tiene una actividad diferente.Ese es el parecer de Francisco Rivadeneira, gerente general de Seguros Interoceánica.
En su aseguradora, por ejemplo, se ofrece un plan de protección familiar que ofrece seguridad para el hogar para sus habitantes. El costo de la póliza depende de en cuánto se avalúe la casa y los bienes del interior de la misma. Además, las coberturas contra robo dependen de la ubicación y de la zona de riesgo.
Rivadeneira explica que en su empresa se evidencia un aumento en la contratación de pólizas que amparen, entre otras cosas, robos o daños a hogares.
El consultor en seguridad Ramiro Castro dice que las personas y empresas tienen diferentes necesidades a la hora de contratar un servicio. En los hogares, según él, lo más requerido son alarmas con clave para el ingreso al domicilio.
Para asegurar vehículos, lo más buscado es el rastreo satelital. Sin embargo, cuando se trata de ejecutivos y políticos la seguridad es para el individuo, por lo que solicitan blindaje del carro.
Lilet Alvear colocó hace unos 15 años una alarma en la casa en la que vive y en la que tiene un negocio propio. Lo hizo para evitar asaltos a su emprendimiento y para proteger a su familia.
Ella paga USD 30 mensuales por el servicio y cuenta que los proveedores de su seguridad la llaman a su casa para verificar que todo esté bien en caso de que suene la alarma. Además, “en menos de cinco minutos” tiene vigilantes motorizados rondando los alrededores de su hogar.
Las cercas eléctricas también son una forma de ‘blindar’ las casas. Mariángel Sánchez es la dueña de GTS Seguridad, empresa que instala cercas eléctricas. Ella explica que desde hace tres años, en la capital, este tipo de cerramiento es una constante. Ella cobra entre USD 8 y 10 el metro de cerca eléctrica, dependiendo de la calidad del producto.
Sánchez dice que los equipos que electrifican las cercas se importan de Perú, Nueva Zelanda, Brasil, Corea del Sur, Hong Kong, Argentina, Colombia, EE.UU. y Panamá.
Rubén Narváez, gerente de Operaciones de Seguros Equinoccial, menciona que en el Ecuador no existe una cultura de asegurar bienes o casas. “Normalmente el cliente tiene los vehículos asegurados por cuestión de robos, ya que son obligados por el seguro”. Sin embargo, según él, si el seguro no fuese obligado, pocas personas asegurarían un bien.
Esto ocurre según Narváez porque la cultura de cuidado antirrobos no está desarrollada. “Estamos trabajando en temas de valoración de bienes. Hay bienes en los que se tiene en la casa y que no se mide. En Europa, el 65% de los ingresos está destinado para la asegurabilidad de personas y bienes. En Ecuador la cifra no se llega ni al 1% para asegurarlos”.
