Una empresa privada construirá en el 2018 una nueva ciudad en la isla de Efate de Vanuatu para atraer a turistas e inversores a esta nación del Pacífico Sur, informaron medios locales el lunes, 8 de enero del 2018.
El proyecto, que ha sido llamado «La ciudad internacional Arcoíris» o «Pequeña Singapur», será llevado a cabo por FPF Company Limited, empresa propietaria del diario Vila Times, el primer diario en inglés y chino del país.
La nueva ciudad de unas 87 hectáreas será construida cerca de Narpow Point, a unos 9 kilómetros de Port Vila, la capital del país, según Radio New Zealand.
La urbe contará con un hotel de seis estrellas, centros comerciales, servicios de educación y salud, y oferta de actividades de ocio y aventura.
La empresa FPF tiene varios negocios en el sector de los medios de comunicación, construcción, inmigración, consultoría empresarial en la región del Pacífico, agregaron las fuentes.
En un comunicado publicado en Facebook, la empresa aseguró que el proyecto urbanístico se desarrollará de acuerdo con la legislación de Vanuatu y negó cualquier vínculo de este con el gobierno chino o empresas estatales o entidades financieras chinas.
Según la nota, el proyecto pretende atraer a inversores principalmente de Australia y Nueva Zelanda, y potenciar el turismo desde China.
Ecuador acogerá desde este jueves 22 de junio, el Túnel de la Ciencia, un museo itinerante que enfoca las megatendencias del siglo XXI, en el que el visitante puede ver sus propias entrañas, descubrir qué parte del cerebro se activa cuando usa sus sentidos y con el que se busca que mentes jóvenes se enamoren de la ciencia.
Ver, oler, tocar, escuchar o saborear, algo tan natural en el ser humano toma otra dimensión en el túnel cuando al apretar botones con el nombre de cada sentido se encienden luces en siluetas de cabezas que indican qué parte del cerebro se activa al utilizarlos.
Y si hay quien quiere «verse por dentro», basta con pararse frente a un «espejo mágico», levantar los brazos y ver cómo se proyectan en una pantalla, en tres dimensiones, sus intestinos, corazón o pulmones en uno de los aparatos interactivos más atractivos de una exposición que estará abierta hasta el 21 de agosto.
Pasillos a media luz, paneles iluminados con estridentes colores, videos y fotografías decoran los caminos del Túnel de la Ciencia, una muestra interactiva creada por el Instituto alemán Max Planck que pasea a los visitantes por el universo, la nanotecnología, la sostenibilidad y la inteligencia artificial.
Además, por el complejo mundo de la salud, la energía, los valores en la sociedad, el funcionamiento del cerebro… y aunque gran parte del túnel desarrolla los conceptos a través de textos y fotografías -más afines a público adulto-, también hay equipos interactivos que cautivarán a los más pequeños.
Estos podrán, por ejemplo, hacerle muecas a una cámara, sonreírle o ponerle su cara más triste o su más temible expresión de malhumor, y la máquina les dirá su estado de ánimo con base en porcentajes que aparecen en barras rojas en una pantalla.
También está la pantalla que proyecta la imagen infrarroja de quien se ponga enfrente o los relatos de expertos sobre los avances de la ciencia en los distintos andares del túnel, con lo que buscan que los temas que reinan en mentes elevadas aterricen en lo que se conoce como el «común de los mortales».
La apertura del túnel ha llamado ya la atención de pequeños como Fernando, de 8 años, que nada más enterarse de su apertura reaccionó con un: «Yo me apunto a la parte de los planetas».
Y es que eso es precisamente lo que buscan los creadores del túnel, que los más pequeños no repelan a la ciencia y se enganchen de ella, primero de una forma lúdica para que luego, con el tiempo, se conviertan ellos mismos en los científicos del futuro.
«Normalmente cuando pensamos en física, biología, química, pensamos en los deberes del domingo por la noche que ya no quieres hacer, pero eso no debe ser así», dijo a Efe la coordinadora del proyecto, Caridad Pérez, al agregar que la ciencia, que para ella «también es arte», debe llegar «como algo cotidiano», no impuesto.
El paseo por el túnel comienza con explicaciones sobre el cosmos, los planetas, la materia oscura y otros secretos del universo que no están del todo actualizados en el currículum escolar, y termina con asuntos relacionados con la globalización.
El viaje de este proyecto comenzó en 2000 en Alemania con el objetivo de conectar a la sociedades para «reflexionar sobre el desarrollo sostenible del mundo y sobre la transmisión de conocimientos», dijo Pérez al indicar que Ecuador aportará una agenda académica paralela. Así, presentará un foro de nanotecnología y proyectos de inteligencia artificial y robots, entre otros para informar sobre lo que se hace en el país andino en materia científica.
Para Carlos Castillo-Chávez el director de la Universidad ecuatoriana Yachay Tech, que apadrina el proyecto, el museo itinerante es un «túnel activo» para que, sobretodo la juventud, experimente los avances de la tecnología, desde medicina personalizada hasta entender el cambio climático y los avances de la robótica, entre otros.
La exposición, que ha viajado por cuatro continentes y que ha aterrizado sobre 1 200 metros cuadrados en la Casa de la Cultura Ecuatoriana, recuerda a Aristóteles con la frase: «El todo es más que la suma de las partes», y anota que «cuánto más conocemos el mundo que nos rodea, más preguntas sin resolver nos planteamos».
Caridad Pérez, directora del museo de El Túnel de la Ciencia, un museo itinerante que enfoca las megatendencias del siglo XXI. Foto: EFE
Ecuador se colocó en el puesto 79 de 118 de la lista de países del Índice Global de Competitividad de Talento del 2017.
Este informe elaborado por grupo Adecco, la Escuela de Negocios para el Mundo (Insead) y el Instituto de Liderazgo de Capital Humano (HCLI) pone al descubierto las virtudes y defectos de las empresas en varios países. Además se evalúa su capacidad para mantener el talento humano dentro de las firmas.
Para ello, la entidad evalúa seis pilares principales como promoción, atracción, crecimiento, retención, habilidades de trabajo y vocacionales y finalmente habilidades de conocimiento global.
En el caso ecuatoriano se determinó que las empresas destacan en la formación y retención del talento humano.
Según Javier Barba, director general de Adecco Ecuador, la atracción y retención del talento son dos de los desafíos más complicados para las empresas, por lo que es necesario que se armen incentivos para los trabajadores.
La clave -asegura Barba- es formar a los trabajadores para que destaquen en sus áreas. Pero, con la llegada de los milenials, las empresas deben generar un sentido de pertenencia, ser atractiva económica y profesionalmente para lograr el objetivo principal: retener a los verdaderos talentos en las firmas.
Para Barba, uno de los puntos a favor del talento humano ecuatoriano es su formación profesional; lo que permite que los trabajadores se desarrollen en varias asignaciones de las empresas.
La innovación y la capacitación son elementos fundamentales en firmas grandes. En la empresa Schlumberger, la capacitación es un pilar que sostiene a esta compañía petrolera.
Nelson Baldeón, director de Comunicaciones de la petrolera, afirma que “la única manera de ser competitivo es educar más” al personal. Es así como podrán reaccionar ante cualquier reto, dice el vocero de la firma que tiene 1 800 empleados en el país.
“Nuestro proceso de transformación hace que los perfiles tengan mayor conocimiento y tengan herramientas mentales para toma de decisiones en tiempo real”.
La competitividad es un factor que resalta en emprendimiento pequeños. Naoki es una microem-presa especializada en la producción de insumos de aseo personal como jabones, sales de baño, lociones y gel.
Sus propietarios Natalie Trujillo y Daniel Zapata consideran que la innovación es fundamental para competir en el mercado con productos que brinden al cliente un valor agregado. En su caso, el desarrollar un insumo de aseo con ingredientes naturales y típicos es el ‘plus’, que les ha permitido participar en el mercado. Productos como jabones de baño elaborados con naranja, menta, la avena, orquídea… o cremas naturales.
Actualmente, su facturación alcanza los USD 3 000 mensuales.
Para esta pareja, otro de los factores importantes encadenados a la calidad es elaborar un producto con certificaciones como normas ISO, BRBG, que permiten no solo ser competitivos a escala nacional sino internacional.
Para Naoki, las empresas tienen que estar en constante evolución y cambio para “no caer en una monotonía o en productos que sean desplazados por nuevas ideas”, afirma Zapata. La edición 2017 del estudio presenta, además, los efectos del cambio tecnológico en la competitividad del talento, demostrando que mientras las personas siguen siendo reemplazados por máquinas, la tecnología también está creando más oportunidades.
Mauricio Muñoz, docente de la Universidad de las Américas y consultor de la firma Alfredo Paredes y Asociados, añade que las empresas deben invertir más en capacitación para el grueso de sus trabajadores y no solo programas enfocados en retener a los altos potenciales de las firmas.
Los retos para las empresas son varios, según este catedrático y consultor. Entre los que se puede citar están: las estrategias de sostenibilidad para brindar opciones innovadoras de negocio; planificar su capacidad de instalada de personal para evitar despidos; y evaluar la utilización de mecanismos como teletrabajo.
De los 118 países en todo el mundo incluidos en el índice, el top ten lo ocupan Suiza, Singapur, Reino Unido, Estados Unidos, Suecia, Australia, Luxemburgo, Dinamarca, Finlandia y Noruega.
De los latinoamericanos Chile se ubica en la mejor posición, en el puesto 34. Le siguen Costa Rica (39) y Panamá (48).
El Índice Global de Competitividad de Talento coloca a Ecuador en el puesto 79 entre 118 países. En las empresas destaca la formación del equipo. Foto: Ingimage
El próximo feriado está en camino. La Semana Santa está a la puerta y a lo mejor, quien vive en Quito, no viaja a la playa y decide quedarse en Pichincha.
Se preguntará¿qué hacer? A lo mejor, la respuesta la tiene la empresa municipal Quito Turismo. Con una inversión de USD 200 000 impulsó atractivos turísticos en las parroquias urbanas y rurales.
A inicios del 2009, Quito Turismo levantó, en dos meses, los datos de los atractivos turísticos parroquiales. También hizo un diagnóstico de desarrollo en las 33 parroquias rurales. Lloa (suroeste de la capital), por ejemplo, fue una de las que no se ubicaba como un potencial turístico, por el difícil acceso al mirador del Guagua Pichincha. Quito Turismo desarrolló una estrategia para que sea un sitio atractivo para la comunidad.
Paola Escobar, directora general de Desarrollo y Servicios Turísticos de la empresa, explica que para desarrollar las rutas se tomaron en cuenta las facilidades turísticas y las vías de acceso. Otro parámetro que también se tomó en consideración para crear y promocionar los sitios fue la participación activa de las juntas parroquiales y de las autoridades locales.
Los sitios son promocionados en los feriados largos (Carnaval, Semana Santa o Difuntos) y se trata de que no compitan entre sí. Por esa razón, las visitas son de un día. Así, en los tres días se pueden visitar, por lo menos, tres parroquias quiteñas.
El precio, por persona, es de USD 22 y la mitad de ese valor pagan los niños y la tercera edad. En ese rubro se cobra el transporte, el ingreso a los atractivos turísticos y el almuerzo. Quito Turismo, con la intención de que los paseos sean familiares, adecuó las rutas para que todas las personas sean parte del tour.
Actualmente, existen más de 10 alternativas turísticas en los alrededores de Quito. Cada una aglomera destinos que los turistas pueden escoger. Entre ellos, por ejemplo: Aventuras Naturales y Culturales. Allí encontrará rutas como la del Agua, Camino a la Mitad del Mundo, Aves y Yumbos, La avenida de los Volcanes, La ruta de las Flores, etc.
Fausto Tituaña es el presidente del Gobierno parroquial de Papallacta. Según él, la alianza entre las parroquias y Quito Turismo resulta interesante. “Todos ganamos. La comunidad ofrece las bellezas y la gastronomía de su sitio, y la empresa metropolitana vende los atractivos”.
Tituaña aplaude la gestión que se está realizando. “Los destinos se acondicionan a todo tipo de público”. Él pone como ejemplo, que una vez al mes por lo menos, Papallacta recibe la visita de las personas de la tercera edad. Ellos forman parte de los 60 y Piquito, un plan del Municipio, y que por lo menos llegan unas 60 personas a visitar la parroquia.
Más información
Visitas. En el 2011, Quito Turismo movilizó a unos 2 480 turistas. El 85% lo ocuparon quiteños. Local. En la ciudad se puede encontrar un tour en un bus de dos pisos. El precio es de USD 12 por persona.
