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  • Las compras en línea aumentan con ritmo sostenido en Ecuador

    Carolina Enriquez

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    Ecuador es parte de la nueva dinámica para hacer compras en el mundo y el comercio electrónico suma más ‘e-shoppers’ dentro de la población ecuatoriana.

    La Cámara de Comercio Electrónico del Ecuador calcula que las ventas en línea crecieron, aproximadamente un 25% entre el 2016 y este año que termina.

    José Javier Sáenz, presidente de este nuevo gremio y titular de la firma de comercio electrónico eConsulting360°, indica que las ventas movieron unos USD 500 millones en el 2016 y llegaron a 800 millones en este año.

    Existen diferentes razones por las cuales ha crecido el comercio en línea. “Esta actividad ha crecido en Ecuador por la alta penetración del Internet”, indica Sáenz. Según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) 5 de cada 10 ecuatorianos acceden a Internet hoy en día.

    Las redes sociales también aportan. 8 millones de ecuatorianos tiene abierta una cuenta en Facebook. Esto ha permitido que se impulsen emprendimientos digitales, que utilizan esta plataforma para la oferta de sus bienes o servicios.

    “El usuario está perdiendo el miedo a la compra en línea”, dice Sáenz. Hace cinco años los ecuatorianos no se lanzaban a adquirir productos en Internet porque no había la costumbre, tenían miedos de las estafas o de que no lleguen los productos, añade este experto.

    Esos temores no han desaparecido por completo. Quienes no compran e línea desconfían en facilitar sus datos o no saben como hacerlo, muestra un estudio de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES). Pero Sáenz dice que es un proceso seguro porque “se usa la tarjeta de crédito, los códigos están encriptados, la información va directamente al banco y no se puede conocer números ni claves”.

    Los temas legales que rodean al comercio electrónico también generan dudas. Raúl Cabezas y Lorena Narváez, especialistas en comercio y derecho digital, dan asesoría a emprendedores y consumidores. Ellos detallan que en Ecuador existe una ley de comercio electrónico que data del 2002. Para Cabezas es importante que las personas conozcan bajo qué parámetros legales se debe realizar una venta o una compra para evitar estafas digitales.

    Los empresarios que hacen comercio vía Internet deben saber, además, la manera para manejar su marketing sin violentar normativas nacionales, sobre la constitución de las compañías y las ventas.

    El jurista explica que existe poco conocimiento de las normas en el mundo del e-commerce. Esta es una cultura de compraventa que, si bien está creciendo, es nueva en el territorio local.

    Uno de los avances que ha tenido el comercio electrónico en el país es que se redujo el tiempo de entrega de los artículos que se adquiere. Según la Cámara, hace dos años el tiempo de distribución de un bien comprado en el territorio nacional tomaba entre dos y cinco días; ahora bajó a 1,8 días. Para el año que viene el gremio espera que el envío tarde 24 horas.

    De igual manera, ha incrementado la frecuencia con la cual las personas compran los productos. Lo que más les interesa a los consumidores son los artículos tecnológicos, ropa, bienes para la casa, pasajes de avión, entradas para el cine u otros espectáculos.

    Para los usuarios la ventaja que les da el e-commerce es que pueden hacer las compras en casa, con facilidad y rapidez. Mientras que para los negocios les abre la posibilidad de tener bajos costos operacionales, explica Sáenz. “No tienen que pagar renta, no pagan utilidades, tampoco servicios básicos, etc. Se puede tener una bodega y distribuir por el país”.

    El crecimiento de la demanda ha motivado a que negocios que ya tenían venta física lo hagan vía Internet o que se creen nuevas empresas que solo comercializan a través de este mecanismo.

    Asimismo, existen plataformas que aglutinan diferentes negocios de venta en línea. Este es el caso de mio.ec, impulsada por la Cámara de Comercio de Quito.

    Carlos Zaldumbide, director de la entidad, explica que están registradas unas 25 empresas y tienen una oferta de 500 productos.

    Hoy el gremio de Quito comercializa productos, pero más adelante espera ofrecer servicios. Además, el sitio permite que Mipymes puedan mostrar sus productos para la exportación, ya que los clientes de esta plataforma no solo se encuentran dentro del país sino en el extranjero.

    “Como Cámara queremos subir a todas nuestras Mipymes en nuestra plataforma. Estamos ahora en procesos de prueba en aspectos como facturación electrónica, inventiarios y entrega. Tenemos importante proyecciones”, dijo Zaldumbide.

    La oferta en portales es más variada

    Las nuevas tecnologías de información y comunicación están abarcando la mayoría de aspectos de la vida cotidiana. El comercio, por ejemplo, es un área que ofrece nuevas posibilidades a comerciantes y clientes a través de la herramienta de la Internet.

    Eso lo ha comprobado la empresa Llantas 24/7, un portal digital con 18 meses en el mercado, que se dedica a la comercialización de neumáticos en línea.

    La tienda virtual está conectada en tiempo real con importadores, lo que le permite contar con un catálogo con más de 40 marcas.

    El año pasado, la empresa facturó un aproximado de USD 550 000. Para este las ventas superan el millón de dólares, según sus voceros. Es decir, se duplicaron.

    La empresa además aprovecha coyunturas como el cybermonday. Por eso en noviembre las ventas crecieron siete veces en comparación con un mes regular.

    Para Carlos Molina, presidente de Llantas 24/7, estas cifras se deben a la innovación y a la oferta del stock, según lo que busca el mercado. El ejecutivo explica que los clientes prefieren comprar on line por la comodidad. Además, esta tienda virtual brinda asesoramiento a través de un call center con ocho empleados. Este equipo guía a los clientes vía Whatsapp o Facebook.

    A diferencia de este negocio, otros comercios on line surgieron tras la apertura y funcionamiento de una tienda física. Este es el caso de la franquicia Funky Fish.
    El negocio vende accesorios de moda y regalos para adolescentes.

    En abril de este año abrió su tienda virtual en Ecuador. En ese mes tuvo alrededor de dos transacciones diarias; en los siguientes meses experimentaron un crecimiento sostenido registrando un promedio de 20 ventas diarias.

    El repunte más alto lo tuvieron en noviembre, también durante el cybermonday. Durante ese mes, la empresa tuvo un crecimiento en ventas del 42%.

    La mercadería en la tienda virtual se divide en dos. Un 50% de accesorios que también se encuentran disponibles en la tienda física y el otro 50% corresponde a ropa exclusiva que solo se puede encontrar en el canal digital, así como artículos grandes.

    Andi Ehrenfeld, gerente y dueño de la franquicia de Funky Fish, dice que la tienda virtual representa un 3% de las ventas totales, pero la cifra aumenta cada día.

    Otras empresas también aseguran que hay un crecimiento continuo de las ventas en línea. YaEsta.com es una tienda electrónica que se abrió en diciembre de 2013.

    Alejandro Freund, cofundador, la describe como un negocio que ofrece artículos línea de hogar, tecnología y electrodomésticos.

    Las ventas de esta empresa han crecido 300% cada año. El negocio realizó 780 000 transacciones durante el 2016 y un millón y medio en este año.

    Freund comenta que la creciente demanda de ventas on line se debe a la penetración de Internet y a un mayor número de usuarios de teléfonos inteligentes.

    El dinamismo es tal que, incluso, los gremios productivos han optado por impulsar el comercio electrónico. Juan Carlos Díaz- Granados, director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Guayaquil (CCG), comenta que uno de los mecanismo para incentivar esta actividad es el cyber monday.

    En esta página electrónica se puede encontrar gran cantidad de locales que venden en línea. El cliente puede ver ofertas y comparar precios, como una gran plaza comercial virtual.

    En noviembre es cuando la página del cyber monday realiza el mayor número de ofertas.
    Díaz-Granados explica que la modalidad de comercio on line es una forma “bastante inclusiva” al brindar una alternativa para todo tipo emprendedores.

    Un ejemplo de esta nueva alternativa para jóvenes emprendedores es Ache Shop. Se trata de una tienda virtual que ofrece un catálogo de lencería y ropa femenina a través de redes como Facebook.

    Su presidenta Dayana Cuenca explica que existe más interés por las compras on line. Por ello es que decidió abrir su propio emprendimiento vía Internet.

    Ella comenta que al ser estudiante no tiene dinero para abrir un local comercial. Una tienda virtual se ajusta perfectamente a su presupuesto y tiempo debido a que solo necesita estar conectada a las redes sociales.

    En EE.UU., el crecimiento del comercio en línea tiene contra las cuerdas a las grandes cadenas de retail. En Ecuador, analistas, creen que esa tendencia en el consumo está llegando al Ecuador y hay que estar preparados.

    La Cámara de Comercio Electrónico ya funciona

    La Cámara de Comercio Electrónico existe legalmente desde hace dos meses. El gremio ya funcionaba hace dos años, aunque de manera informal. A partir de noviembre cuenta con Registro Único de Contribuyentes (RUC) y está registrada como una sociedad sin fines de lucro.

    “Se hicieron elecciones y me eligieron como presidente. Como vicepresidente se encuentra José Martínez, quien es dueño de una empresa de comercio electrónico”, explica el titular del gremio digital, José Javier Sáenz.

    La idea es proteger e impulsar el negocio del comercio digital a escala nacional. La Cámara está conformada por unas 60 empresas.

    El objetivo de este gremio es fomentar los negocios, buscar beneficios para los emprendedores digitales, presentarles estudios de mercado, ser una cara que los represente con voz y voto, promover legislación que beneficie al sector, organizar encuentros, conseguir descuentos, ofrecer capacitaciones, etc.

    Los empresarios del gremio han mantenido contactos con el Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico. Este impulsa el ‘e-commerce day’ todos los años, en los países de la región que se encuentran adscritos al ente.

    Sáenz explica que, actualmente, están preocupados por las reformas que incluye el proyecto de ley para la reactivación económica. Esta busca eliminar la devolución de un punto en el impuesto al valor agregado (IVA) a las personas que realizan transacciones con medios electrónicos.

    “Es importante que se mantengan esos incentivos para cuando se compra en línea porque eso permite que la gente siga comprando en el país. La idea es que adquieran productos en tiendas electrónicas ecuatorianas y no en las del exterior, como comúnmente se ha venido haciendo”.

    El empresario asegura que el gremio busca mover la economía local. Añade que en Ecuador hay variedad de productos y servicios para comprar digitalmente; además, llegan rápido y ofrecen seguridad a los compradores.

    Las tiendas electrónicas buscan ofrecer portales transaccionales útiles, en términos de usabilidad y facilidad para los usuarios; claridad en lo que se ofrece y ayuda durante todo el proceso de compra.

    En la imagen se aprecia a un trabajador instalando neumáticos de la empresa de comercio digital Llantas 24/7. Foto: Pavel Calahorrano/LÍDERES
    En la imagen se aprecia a un trabajador instalando neumáticos de la empresa de comercio digital Llantas 24/7. Foto: Pavel Calahorrano/LÍDERES
  • Los ingresos de Facebook aumentan un 39% en el segundo trimestre

    Agencia EFE

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    San Francisco

    La red social Facebook anunció el 29 de julio del 2015 que sus ingresos en el segundo trimestre aumentaron un 39%, hasta los USD 4 040 millones, ligeramente por encima de las previsiones de los analistas.

    Los gastos de la compañía con sede en Menlo Park (California, EE.UU.) aumentaron a un ritmo más rápido que los ingresos, lo que provocó una caída del 9,1% en los beneficios, hasta los USD 719 millones, equivalente a USD 0,25 por acción.

    Facebook señaló que, excluidos ciertos gastos, sus beneficios habrían sido de 50 centavos de dólar por acción, por encima de los 47 centavos que había pronosticado la media de analistas.

    Facebook. Foto: AFP
    Facebook. Foto: AFP
  • Cortejados o criticados, cada vez hay más ricos en América Latina

    Agencia AFP

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    Un Porsche por día: es el ritmo de ventas de ese lujoso automóvil en Chile desde inicios de 2015, un reflejo del aumento del número de ricos en América Latina, cortejados por la industria del lujo, pero criticados por su bajo aporte impositivo en la región más desigual del mundo.

    A su llegada en el año 2000, el fabricante alemán de autos deportivos vendía «un poco menos de 300 vehículos» por año en América Latina, dijo a la AFP George Wills, presidente de la delegación regional del grupo, con sede en Miami. En 2014 «vendimos cerca de 3 900». Y si bien «México y Brasil representan los volúmenes más grandes«, las ventas despegan hasta un 60% en los mercados más pequeños, como Perú, Colombia y Panamá, explicó.

    «El número de personas acaudaladas está en auge en todo el mundo, lo mismo sucede en América Latina», afirma Mykolas Rambus, presidente de la compañía singapurense de consultores Wealth-X, que edita con UBS un informe mundial anual sobre los ‘ultra ricos‘, aquellos cuyo patrimonio alcanza al menos USD 30 millones.

    Se registran casi 15 000 de ellos en América Latina, un aumento de 5% en 2014. El número de multimillonarios, personas cuyo patrimonio es de al menos mil millones de dólares, estalló en un 38% hasta alcanzar a 151 individuos, más que en cualquier otra región del planeta.

    Algunas fortunas fueron repartidas entre varios herederos, que a su vez se volvieron multimillonarios. Grandes terratenientes, dirigentes de grupos mineros, gigantes de las telecomunicaciones como el mexicano Carlos Slim de México, dueño de América Móvil y segunda fortuna mundial: los perfiles de los latinoamericanos más ricos, con «una edad promedio de 55 años», según Mykolas Rambus, son variados.

    Apetito por el lujo

    Los primeros interesados en ellos son las marcas de lujo. Louis Vuitton o Chanel, pioneros hace 20 años, fueron seguidos por otros, como Hermès.

    Durante la última asamblea general, el presidente de Hermès, Axel Dumas, subrayaba el avance del fabricante francés de bolsos y pañuelos de seda «en México, Argentina, Chile y Panamá», aunque lamentó «los altísimos aranceles» que se pagan en Brasil, que inflan los precios. En efecto, a veces el camino está plagado de obstáculos. «En Argentina, vendíamos 250 vehículos (Porsche por año) hace menos de dos años, y de repente comenzaron a aplicarse nuevas tasas e impuestos, lo que hizo que nuestras tarifas aumenten en un 100%. Ahora, nos cuesta vender 50», admite Wills.

    Pero esto no basta para frenar el apetito del sector: según Euromonitor, el mercado del lujo en América Latina alcanzará los USD 26 500 millones en 2019, 88,8% más que en 2014, el crecimiento más fuerte del mundo.

    Natixis Global Asset Management (NGAM), especialista en la gestión de grandes fortunas, acaba de inaugurar sus primeras oficinas en México y en Montevideo. «Lo que hemos identificado, es que se trata claramente de una de las regiones del mundo en las que el crecimiento de la riqueza de las personas físicas está en una fase exponencial«, explica desde Madrid Sophie del Campo, directora general de la división comercial ibérica de NGAM. «Vamos a abrir una tercera oficina, en Colombia», y luego apuntaremos a «Brasil y eventualmente a otros países de Sudamérica», señaló. 

    ‘Justicia fiscal’

    Este auge de las clases adineradas está en marcado contraste con la realidad social de la región, considerada por los economistas como la más desigual del planeta. Por ejemplo, en Nicaragua, donde el 42,5% de la población es pobre, según el Banco Mundial, 210 «ultra ricos» fueron contabilizados por Wealth-X, con una fortuna combinada de USD 30 000 millones, o 254% del PIB del país.

    «La característica principal de la desigualdad en América Latina, no es el gran número de pobres, sino la alta concentración de la riqueza entre un número pequeño«, explica Juan Pablo Jiménez, experto de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), organismo dependiente de Naciones Unidas con sede en Chile.

    Y estos últimos «pagan muy pocos impuestos». «Los impuestos sobre la renta y la riqueza son muy bajos, el impuesto sobre el patrimonio casi inexistente», dijo Jiménez, pidiendo «una mayor presión fiscal sobre los que poseen más «para financiar los servicios públicos y el gasto social«. En septiembre, la ONG Oxfam abogó también por «una justicia tributaria con el fin de reducir la desigualdad en América Latina y el Caribe».

    El primero en reaccionar fue el presidente socialista de Ecuador, Rafael Correa, quien anunció que el país gravará las herencias superiores a USD 35 400. Pero ante la oposición que se ha levantado en la comunidad empresarial, se ha suspendido temporalmente ese proyecto.

    En el año 2000, el fabricante Porche vendía "un poco menos de 300 vehículos" por año en América Latina. Actualmente sus ventas han aumentado en un 60%, en la región. Foto: Archivo/ EL COMERCIO
    En el año 2000, el fabricante Porche vendía «un poco menos de 300 vehículos» por año en América Latina. Actualmente sus ventas han aumentado en un 60%, en la región. Foto: Archivo/ EL COMERCIO
  • La oferta, los servicios y los clientes aumentan en el verano

    Con el último día de clases, los estudiantes dejan atrás los cuadernos, las tareas y los uniformes de escuelas o colegios. Los compañeros de clases se desean lo mejor para las vacaciones y esperan verse en septiembre. El verano está en su máximo esplendor y los cursos vacacionales o academias abren sus puertas para dar la bienvenida a niños y adolescentes.

    Sunset Racquet Club, en el norte de Quito, lleva 20 años ofertando campamentos vacacionales para menores de 4 a 15 años. Las actividades que ofrece este centro son: natación, teatro, fútbol, artes plásticas, entre otras.

    Mario Villacreses es el gerente del sitio y explica que ofertaron el servicio del campamento por las vacaciones quiteñas; pero el resto del año, los padres pueden optar por inscribir a sus menores en actividades como la equitación, racquetball o squash. Aunque en vacaciones hay un incremento del 40% de inscritos.

    Para el verano 2012, Sunset puso a consideración dos horarios. Los niños podían estar de 09:00 a 13:00 por USD 155 y con transporte puerta a puerta, se cobró un extra de USD 10. Por otro lado, los padres pueden optar por el horario de 09:00 a 16:00, con almuerzo incluido a USD 185, más IVA y 10 con transporte.

    El verano también ‘calienta’ el negocio de Paulina Monroy. Ella maneja Najlah, una academia de danza árabe en el norte de Quito y confiesa que julio y agosto son sus ‘navidades’. En los otros meses del año ofrece clases, pero solo las dicta en las tardes. Sin embargo, en verano, dobla su turno y su horario de entrada, a la academia, es a las 08:30 y de 20 ó 30 estudiantes, puede duplicar. Sus clientas tienen entre13 y 20 años.

    Rolando Jiménez es el formador deportivo de la escuela de Liga de Quito del valle de Los Chillos. La escuela de fútbol funciona todo el año y cuesta USD 30 al mes, pero en vacaciones la oferta se incrementa con más actividades deportivas como música, tareas de granja, entre otras.

    “Permanentemente tenemos 180 niños, pero en vacaciones la cifra sube a 300; con edades desde los 4 hasta los 18 años. El curso cuesta USD 210, incluye uniformes, un balón, excursiones al Antisana y al Cotopaxi, etc.”.

    Según Jiménez, cada año el 50% de los chicos repite el curso vacacional porque les gusta. “Acá formamos en deportes, pero también en la parte personal, en valores”. La escuela de fútbol, en vacaciones, tiene 12 instructores, pero el resto del año, el número es de ocho. Las clases son de lunes a viernes de 09:00 a 13:00.

  • Las consultas médicas también aumentan por inicio de clases

    La temporada vacacional de la Sierra y Oriente, donde una de las costumbres de las familias es visitar lugares con otro clima, ocasiona que los menores se contagien de gripes y virus por el cambio de temperatura.

    Para el regreso a clases, los padres llevan a sus hijos a los centros médicos para que les realicen un chequeo completo, explica Alfredo Fernández de Córdova, quien atiende un consultorio pediátrico en el suroriente de Cuenca. A este consultorio llegan unos 20 pacientes al día. Pero entre agosto y septiembre, previo al inicio de clases, atiende unos 25 menores al día, dice el especialista.

    Según datos del Censo Económico del 2010 del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC) entre la Sierra y Oriente suman 6 629 centros médicos privados. Para la consultora de mercados, Daniela Toledo, esa cobertura se debe a que el consumidor se preocupa más por su salud y la oferta responde ante esa demanda.

    Cristian Ortega atiende un consultorio médico en el sur de Cuenca. Explica que atiende unos cinco menores al día. No obstante, con el retorno a clases esa cifra se triplica, porque los padres piden un chequeo para solicitar un diagnóstico de la salud de su hijo.

    El costo por consulta es de USD 10. Para realizar una evaluación acertada, continúa Ortega, se solicita exámenes de sangre, orina, etc., que suman USD 25.

    Para Ortega la atención durante la temporada escolar representa un 15% de sus ingresos que equivale a unos USD 25 000 al año.

    Mariela Dávila tiene dos niños de 5 y 8 años. La semana pasada destinó USD 90 en consulta médica, exámenes y vitaminas para que inicien la temporada escolar. “Es un dinero bien invertido, porque se trata de la salud de mis hijos”.

    Ortega explica que no se trata de un negocio, sino de un servicio. No obstante, reconoce que la época previa al ingreso a clases sí se activa el negocio ya que proliferan los virus y los menores requieren chequeos de rutina.

    Daniela Toledo agrega que la salud cada vez toma más importancia en el país y “este negocio evidencia un crecimiento y la tendencia es a la alza”.