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  • Automatizan procesos de instituciones educativas

    Redacción Quito

    (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Mejorar la comunicación y la gestión administrativa de escuelas y colegios en el país es el foco de la plataforma tecnológica Runachay.

    Este servicio, que nació en Manta, tiene como finalidad automatizar los principales procesos de las instituciones del sector de la educación. Hoy tiene cinco socios, tres de ellos cofundadores.

    Wilmer Saldarriaga se desempeña como gerente General, Elías Villacís como presidente y Jonathan Palma como gerente Técnico. El primero comenta que este negocio nació en el 2015.

    “Una de las principales necesidades del sector educativo en ese entonces es que no tenían una correcta comunicación con los padres de familia, lo que causaba conflictos al colegio. Fue entonces que la plataforma entró con un módulo de comunicación que incluía web, ‘app’ y mensajes de texto. Se alerta a los padres cuando existan novedades”, comenta el Gerente General.

    Por ejemplo, los representantes pueden conocer si les mandaron a llamar, si el estudiante no hizo una tarea, si no pasó un materia, si tiene bajo o alto rendimiento, etc.

    La empresa capacita a los padres para el uso de la plataforma a través de instructivos. También hay un número de soporte técnico.

    Paralelamente, Runachay, que en la traducción del quichua al español significa educando personas, implementó un módulo de calificaciones. Se muestra las notas a los padres en tiempo real.

    En el 2016, la firma incrementó su oferta: matriculación en línea, planificación escolar, etc. Actualmente, Runachay da soluciones para 10 procesos; cada uno, sin embargo, tiene subprocesos.

    Villacís explica que la plataforma no solo brinda servicios en la parte académica, sino también en la administrativa y financiera. Un directivo puede saber en tiempo real cómo está el tema de pagos por parte de los padres de familia, si la institución educativa tiene pérdidas o ganancias, generación de presupuestos, necesidades de activos e infraestructura.

    Runachay comenzó a ofrecer sus servicios en Manta y ahora está en casi todas las provincias, incluida Galápagos. En el 2015, sus primeros clientes fueron dos instituciones educativas; actualmente, da servicios a 115 instituciones que suman alrededor de 100 000 estudiantes.

    La plataforma cuenta hoy en día con 250 000 usuarios activos de forma mensual, a escala nacional, entre estudiantes, padres, docentes y personal administrativo y directivo.

    La hermana Míriam Villamar, rectora de la unidad educativa Stella Maris de Manta, explica que la institución trabaja con Runachay desde el 2017. “Es una plataforma digital muy completa. Nos gusta mucho la posibilidad de comunicación con los padres y poder usar las herramientas TIC ”.

    Durante los días de paro la plataforma permitió que los 998 estudiantes de este colegio tengan clases a través de aulas virtuales. En cuanto al tema de gestión académica y administrativa, permite a la entidad manejar digitalmente inscripciones, matrículas, elaboración de horarios, organización de cursos, entre otras tareas.

    Todos los módulos que ofrece Runachay a sus clientes están integrados. Esto es ideal, dice Antonio Díaz, director del colegio Émile J. Dalcroze de Quito y vicepresidente de la Federación de colegios particulares de Ecuador, porque se paga por varios servicios en una sola plataforma.

    La institución es cliente de la empresa manteña desde este año. Díaz asegura que el manejo tecnológico de Runachay es sencillo y permite obtener información estadística de todas las áreas.

    Para brindar toda esta oferta, la empresa tecnológica cuenta con profesionales en diferentes áreas. Por ejemplo, tiene un área en innovaciones pedagógicas que guía a los socios en cuanto a las novedades que se pueden desarrollar.

    A la vez, los directivos explican que la plataforma está totalmente apegada a las leyes ecuatorianas en materia educativa.

    A corto plazo, Runachay busca consolidarse en el mercado nacional e innovar de manera permanente pues el sector de la educación siempre está evolucionando. La firma duplica su crecimiento cada año lectivo en el país. En el futuro, la idea es exportar el servicio a la Región Andina.

    Insignia

    Esta empresa asiste a la educación

    Cristóbal Flores, representante comercial
    ​
    Me encanta trabajar en Runachay porque es una empresa que genera un servicio para el sector educativo. A mi me gusta todo lo que tiene que ver con la docencia, escuelas, colegios, etc. La plataforma de esta compañía ofrece diferentes módulos para las instituciones. Tengo confianza y seguridad en lo que estoy ofreciendo a mis clientes. Esta firma apoya a la sociedad; tenemos dos enfoques: comunicación de la unidad educativa con padres a través de la aplicación móvil de la plataforma y gestión en la parte administrativa. Con esto se logra optimizar los recursos, aumentar la productividad de la entidad, mejorar la comunicación, entre otros elementos. El laborar en esta empresa me ha aportado amplio conocimiento en cuanto al uso de herramientas tecnológicas. Para ofrecer a los clientes tecnología yo debo ser un usuario solvente de la plataforma. La gente con la que trabajo es muy animada, muy visionaria. Eso ayuda mucho en la parte humana. Es una empresa que también está enfocada en sus relaciones comerciales, lo cual es positivo.

    La plataforma Runachay empezó en Manta, pero también tiene oficinas en Quito y Guayaquil. El uso de la tecnología es la base de su oferta. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    La plataforma Runachay empezó en Manta, pero también tiene oficinas en Quito y Guayaquil. El uso de la tecnología es la base de su oferta. Foto: Vicente Costales / LÍDERES

  • La automatización marca las tareas en Corporación GPF

    Redacción Quito

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    Son como una montaña rusa a escala. En lugar de llevar cochecitos con personas a toda velocidad, transportan bandejas con medicamentos, alimentos procesados, artículos de higiene… Son las bandas transportadoras que operan en el centro de logística avanzada (CAL) de Corporación GPF, ubicado en la zona de Amaguaña, al oriente de Quito.

    Esas bandas son vitales en este centro de almacenamiento y distribución que implementó la firma ecuatoriana. En esta nave industrial de 12 700 metros cuadrados de construcción la automatización de los procesos es la clave que permite manejar 25 000 ítems de unos 500 proveedores.

    Recorrer el centro de logística avanzada permite constatar que la tecnología es un aliado vital en los procesos de distribución, cada vez más sofisticados. Este espacio surgió ante una necesidad de Corporación GPF (que maneja las cadenas Fybeca, Sana Sana y Oki Doki).

    Guillermo Araque, gerente de Logística, explica que el grupo había llegado a un límite en la capacidad de almacenamiento y producción. Esto generaba que la productividad no sea la esperada.

    Por eso se pensó en un nuevo centro de distribución más eficiente. El diseño y los procesos de selección empezaron a finales del 2014. En los sistemas de automatización se seleccionó a la empresa alemana Schaefer, con la que se trabajó por primera vez. También se contrató a la empresa ecuatoriana Sosa Vallejo para la obra civil y a una firma regional, Agencia Alemana, que se encargó de la infraestructura metálica.

    Para que el CAL tome forma pasaron 18 meses y las operaciones empezaron en agosto del año pasado. La inversión en todo el centro, con maquinaria incluida, bordeó los USD 53 millones.

    En este centro automatizado trabajan hoy en día 290 personas, en dos turnos de ocho horas, seis días a la semana. Entre las tareas del equipo está la recepción de los productos de los proveedores, la verificación de ciertos estándares, el almacenamiento, el despacho, etc. Las actividades en el lugar empiezan a las 06:30 y terminan a las 22:30.

    En el lugar la innovación está presente desde el material utilizado para los pisos, hasta en los ‘racks’ o estanterías metálicas, pasando por los montacargas que tienen ‘uñas’ laterales y los distintos equipos que utilizan determinados trabajadores.

    Un ejemplo está en los pasillos que recorren montacargas, de origen alemán. El vehículo se mueve siguiendo, de manera automática, una ‘línea’ de cobre que está bajo el piso y que sirve de guía o riel. El operario que va en el montacarga solo se encarga de colocar o retirar los productos en los ‘racks’ que recibe el CAL, pero no lo dirige.

    Otra innovación está en los antebrazos y en las manos de ciertos trabajadores. Un equipo de radiofrecuencia y un anillo escáner son las herramientas empleadas que ayudan a controlar dónde se encuentra un determinado producto que llegó o que está por ser despachado a uno de los 640 puntos de venta que tiene Corporación GPF a escala nacional.

    Araque cuenta que la tecnología y los procesos implementados ya rinden frutos. La productividad se duplicó y en promedio creció un 120%. “Los procesos son mucho más eficientes y calculamos tener un retorno financiero de la inversión en unos cinco años”.

    Otra de las innovaciones es el llamado carrusel, que sirve como una suerte de ‘despachador’ de productos de baja rotación. Estos pasan, en algún momento, por las bandas transportadoras; allí las bandejas plásticas son los recipientes que circulan con productos; las bandejas son selladas y codificadas de manera automática, antes del despacho final, en una flota de camiones contratados.

    En el centro de logística avanzada, las bandas transportadoras trasladan las bandejas plásticas que llevan diferentes productos seleccionados y colocados de manera automatizada. Fotos: Pavel Calahorrano / LÍDERES
    En el centro de logística avanzada, las bandas transportadoras trasladan las bandejas plásticas que llevan diferentes productos seleccionados y colocados de manera automatizada. Fotos: Pavel Calahorrano / LÍDERES

  • La vida de hogar ahora es ‘touch’

    Leonardo Gómez Redacción Quito / LÍDERES

    Para apagar las luces de su habitación, activar las alarmas o apagar las hornillas de la cocina, Esteban Caiza no necesita estar en su casa. Puede hacerlo a control remoto, desde su teléfono celular, tablet o smartphone.

    Lo que Caiza realiza, con la ayuda de la tecnología, se conoce como la automatización de hogares, o domótica. Este sistema permite a los habitantes de una casa controlar digitalmente el sistema de riego de sus jardines, el aire acondicionado, los sistemas de audio y video, las seguridades en las puertas…

    La vivienda de Caiza cuenta con un sistema centralizado de gas. Si ocurriera una fuga, el sistema envía un mensaje de alerta a un teléfono celular. «Lo mismo sucedería en caso de incendio o si ladrones intentan forzar las puertas».

    En Ecuador, el uso de la domótica no es muy común en hogares, asegura Marcelo Escobar, master en Domótica y representante de ISDE en Ecuador, una empresa española que diseña y fabrica equipos electrónicos de control para viviendas, edificios y alumbrado público.

    Una de las principales causas, explica, es el desconocimiento. «Se piensa que son equipos muy costosos cuando en realidad un sistema para el control de luces y persianas cuesta USD 800».

    Se puede también instalar controladores de consumo de agua, de energía o de teléfono. En el caso de la iluminación, existen sensores para encender las luces de determinadas habitaciones. «Ese tipo de tecnología, más el control de accesos y control remoto desde el celular, puede costar USD 1 500», explica Escobar.

    Eduardo Arroyo invirtió cerca de USD 40 000 para digitalizar su vivienda. «Los botones de encendido, interruptores, cerraduras… todo se maneja desde pequeñas pantallas táctiles instaladas en cada habitación. Cada una cuesta como USD 600. También puedo manejar todo desde un control maestro en el pasillo».

    Si falla el suministro de electricidad, este tipo de sistemas puede funcionar con una batería propia por un período de 8 a 12 horas adicionales, pero varía dependiendo del producto.

    En el caso de las puertas, Marcelo Moscoso, gerente de Life Style Studio, distribuidor de productos de automatización en Cumbayá, explica que para evitar que lo cerrojos electrónicos queden abiertos por la falta de electricidad siempre es necesario mantener el sistema manual junto al digital. «Una alternativa es tener un generador eléctrico para casos de emergencia», explica.

    En cuanto a los edificios que utilizan la domótica, se logra un ahorro de energía de hasta el 30% y 40%. Su utilización es más común sobre todo en edificios ecológicos, aeropuertos y entidades de educación superior.

    La Escuela Politécnica del Ejército (ESPE), al oriente de Quito, cuenta con un edificio construido con un sistema electrónico que le permite controlar sus accesos, iluminación, alarmas y cámaras de vigilancia. El Departamento de Eléctrica y Electrónica de este establecimiento de educación superior indica que las alarmas contra incendio de este edificio desbloquea, en caso de presentarse algún incidente, todas las cerraduras y enciende todas las lucen de los pasillos, marcando una ruta de escape.

    Los equipos

    El origen. Los productos se importan desde España, China y EE.UU.

    Los costos. En viviendas, la inversión promedio puede ir desde los USD 800 en adelante, mientras que en edificios la inversión puede variar según el diseño del inmueble y alcanzar cifras equivalentes al 2% de su costo de construcción.

  • La industria local cuenta con nuevos servicios tecnológicos

    Redacción Guayaquil

    A finales de abril, Siemens presentó en Guayaquil la última versión de su plataforma de software industrial TIA Portal V12 y el controlador de automatización SIMATIC S7-1500.

    Ecuador fue el tercer país de la región en el que se realizó este lanzamiento, después de México y Colombia y se realizó en el Cine Cinemamalecón.

    La nueva plataforma es la combinación de un software de programación y un hardware, utilizados sobre todo en la automatización industrial y está dirigida a todos los sectores industriales, como el metalúrgico, azucarero y minero.

    Para Siemens, este lanzamiento representa una de las principales estrategias de innovación tecnológica a escala global. En Europa y EE.UU., el producto tiene un mes en el mercado. En el lanzamiento en el país, participaron, además de compradores locales, los Solution Partners que la firma posee en Sudamérica, y unos 80 clientes de ocho países de la región.

    Uno de ellos es Cristian Oyaneder, propietario de Asinpro, una firma que está en Chile y que se dedica a la automatización e informática industrial. La firma trabaja como Solution Partner de Siemens. El ejecutivo comenta que actualmente están utilizando la versión anterior del TIA Portal en su firma, con buenos resultados. Añade que existen grandes expectativas con la versión actual. «Creemos que podemos aumentar la productividad hasta en un 30%».

    Gabriel Lelek, Country Sector Lead Industry de Siemens Ecuador, explica que se consideró al país como uno de los primeros en América Latina, debido a que se busca promover la tecnología en la industria local. El objetivo -comenta- es aumentar el volumen de ventas entre un 10 y 15%, aproximadamente. Agrega que la innovación va de la mano con la estrategia principal que consiste en la selección del personal.

    Lelek explica que la plataforma permite mejorar la comunicación tecnológica entre equipos, utilizando un lenguaje en común para todo el proceso productivo. «Esto es lo que permite un aumento de la productividad y una reducción de tiempos».

    Entre las ventajas del producto señala el trabajo modular del sistema, que permite continuar con las operaciones en caso de que exista alguna falla en una etapa específica del proceso productivo.

    Una firma local que trabaja con equipos Siemens en su planta es la cementera Lafarge. Víctor Collantes, gerente de la Planta Eléctrica de la firma, asegura que existe interés por el nuevo equipo presentado por la multinacional alemana.

    «Es muy práctica ya que permite integrar varios software en un solo sistema. En la programación resulta útil para realizar los mantenimientos programados sin detener la producción». Sin embargo, dice que aún no puede asegurar que la empresa adquirirá la plataforma este año.