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  • El FC Barcelona también busca innovar

    Agencia DPA

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    Aspira a ganar la Liga española, la Copa del Rey y la Champions. Pero también a hacer del club y de su Ciudad Deportiva de Sant Joan Despí un Silicon Valley del deporte y un referente mundial de la innovación deportiva, a través de un ambicioso proyecto: el Barça Innovation Hub.

    Así es como ha bautizado el Barcelona al plan tecnológico y de conocimiento con el que, independientemente de lo que Lionel Messi y compañía hagan sobre la cancha de fútbol, pretende marcar la pauta en el mundo del deporte y redimensionarse como club.

    “Lo deportivo te puede distinguir de PSG o Manchester United puntualmente, pero para ser un referente mundial necesitamos hacer algo diferente. Y eso es el Barça Innovation Hub, algo que nadie está haciendo de momento, pero que en el futuro será necesario para seguir compitiendo”, señala Albert Soler, director del área deportiva y del área de conocimiento del Barcelona.

    En un contexto en el que la excelencia deportiva depende cada vez más de los pequeños detalles, el club azulgrana se ha propuesto cuidarlos al estilo de las grandes empresas tecnológicas que dominan el mundo. Y hacer de la investigación y la innovación tecnológica en el ámbito del deporte una parte troncal de su estructura.

    “Esto no es un capricho, sino una necesidad. Las pequeñas diferencias son las que te pueden hacer ganar y, si queremos seguir estando a la cabeza, tenemos que generar conocimiento e ir a buscarlo a donde esté cuando no lo tengamos”, añade Jordi Monés, el directivo del Barcelona responsable del área médica.

    Por eso, desde hace años, el Barcelona monitoriza sus entrenamientos con la tecnología GPS; decide la alimentación de sus deportistas con criterios científicos y trata sus dolencias con las técnicas médicas más efectivas y menos invasivas que se conocen.

    “Para que la gente lo entienda, podríamos decir que las rotaciones que hoy día se hacen en el equipo de fútbol, por ejemplo, son más científicas que intuitivas, porque el GPS te da todos los datos de cómo está el cuerpo del jugador y te permite saber si necesita o no descanso”, ilustra Soler.

    El club dispone de 215 dispositivos GPS que registran un total de 72 562 horas anuales de datos, que sirven para analizar el desarrollo de cada uno de los deportistas de la entidad española.

    De la misma manera que La Masia se convirtió en un referente mundial en la formación de deportistas, el Barcelona pretende ahora que este “proyecto estratégico para gestionar el conocimiento” devenga en un modelo para otros clubes.

    Por eso, desde hace tiempo, decenas de profesionales de la entidad trabajan para estructurar el saber que el club ha ido acumulando en sus más de cien años de existencia, detectar qué áreas no tiene cubiertas y procurar respuestas donde se hallen: la universidad, empresas tecnológicas o centros de investigación médica.

    Con un millón de euros de presupuesto anual, los trabajadores del área de conocimiento, dividida en deportes de equipo, rendimiento, servicios médicos y nutrición, tecnología y ciencias sociales, buscan la manera de innovar en su campo de trabajo.

    En ocasiones, a través de iniciativas generadas desde el propio Barcelona, como el proyecto Masia 360; en otras, creando alianzas con otras entidades y empresas que les hacen llegar sus propuestas. Hoy, el club tiene en marcha 70 proyectos de investigación.

    “Algunos tienen que ver con las lesiones de músculos y tendones”. Otros, con cómo las nuevas tecnologías pueden ayudar a optimizar el rendimiento deportivo o a expandir la marca del club, especialmente en los Estados Unidos, un mercado prioritario para el Barcelona. “No hay en el mundo laboratorio más importante que nuestros cinco equipos profesionales, a los que hay que sumar el fútbol femenino”, apunta Soler.

    “No en vano, el Barça es el primer club que ha logrado que la FIFA y la UEFA propongan el uso del GPS en las camisetas o en reclamar que las nuevas tecnologías se apliquen al arbitraje”, destaca.

    De acuerdo con el director deportivo del Barcelona, franquicias de la NBA, la liga de baloncesto más importante del mundo, ya colaboran con la entidad azulgrana.

    Tecnología El Barça Innovation Hub es un programa tecnológico que se lanzó la semana pasada. Foto: Archivo
    Tecnología El Barça Innovation Hub es un programa tecnológico que se lanzó la semana pasada. Foto: Archivo
  • FC Barcelona y Twitter, una alianza para publicidad en América Latina

    Sara Oñate

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    El FC Barcelona y Twitter, la red social que aglutina por mes a más de 316 millones de usuarios activos, anunciaron una alianza por la que el club español y sus patrocinadores buscan mayor presencia ante sus seguidores en América Latina con la inserción de pequeñas cápsulas publicitarias.

    El acuerdo pionero establece que los contenidos propios del club de fútbol español estarán auspiciados por Gatorade, el fabricante de suplementos y bebidas deportivas que desde 2013 es su patrocinador oficial.

    El contenido patrocinado se divulgará a través de la plataforma de publicidad Twitter Amplify en América Latina, creada por la red social de San Francisco (Estados Unidos) para permitir que marcas y compañías suban vídeos promocionales, informó ayer (4 de septiembre) Twitter en Bogotá.

    La divulgación de las piezas publicitarias en los contenidos del Barcelona comenzará de momento en la cuenta en castellano, donde cuentan con unos 8,6 millones de seguidores.
    «Este acuerdo hará que los contenidos generados en vídeo por el mismo Barcelona con sus jugadores, o con los acontecimientos previos a sus compromisos lleguen con avisos de sus patrocinadores a los hinchas que siguen al club en Twitter», declaró a Efe Carlos Matiz, de la oficina de Información y Prensa de la red social con sede en Bogotá.

    El material relacionado con entrenamientos y partidos que tendrá adheridas cápsulas publicitarias se espera que sea compartido en la cuenta de Twitter del club desde mediados de septiembre, precisó Matiz.

    Por esta dinámica, antes de cada vídeo aparecerá un breve anuncio de la compañía de suplementos y bebidas deportivas que busca así consolidar su presencia en el continente americano.

    Matiz explicó que el modelo de este acuerdo pionero con una institución de fútbol para el uso de la plataforma Twitter Amplify también puede ser replicado en otros clubes e incluso en selecciones como la colombiana, con la que ya ha habido aproximaciones.

    El director de Twitter Amplify, Glenn Brown, afirmó hoy en un comunicado que el proyecto forma parte del objetivo del Barcelona de integrar canales digitales y las redes sociales dentro de la estrategia de dar visibilidad a sus patrocinadores.

    Las acciones de Twitter repuntaron un 3% este martes 28 de julio del 2015 en el periodo de negociación extendida tras el cierre de Wall Street.  Foto: AFP.
    Las acciones de Twitter repuntaron un 3% este martes 28 de julio del 2015 en el periodo de negociación extendida tras el cierre de Wall Street. Foto: AFP.
  • El Salón del Automóvil de Barcelona reunirá en mayo a 38 marcas

    Agencia EFE

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    El Salón Internacional del Automóvil de Barcelona reunirá en su cita de mayo hasta 38 marcas de vehículos que mostrarán sus novedades, frente a las 22 de la anterior edición, en el marco de un certamen que apostará por la innovación tecnológica.

    La recuperación del sector del automóvil en España, que ha conseguido en tres años pasar de 1,6 a 2,4 millones de unidades fabricadas, se traducirá en un salón que también retoma la presencia de marcas perdidas durante los años de la crisis, ya que en 2011 el certamen consiguió reunir sólo a 28 firmas y a 22 en 2013.

    «Las 38 de ahora, que podrían ser incluso más, es un número extraordinario. Ya tenemos el mismo número que salones como los de Frankfurt o Ginebra«, dijo el presidente del Salón, Enrique Lacalle, durante la presentación del certamen a la prensa.

    El Salón Internacional del Automóvil de Barcelona, que se organiza cada dos años, celebrará del 9 al 17 de mayo su edición trigésimo octava. El salón será también el marco en el que se darán citas directivos y representantes del sector, que abordarán los desafíos y avances del futuro, además de contar con representantes de las principales administraciones públicas.

    El Salón vuelve a coincidir en fechas con la celebración del Gran Premio de España de Fórmula 1. El certamen estará estructurado en cuatro áreas temáticas: la dedicada a las marcas; la que muestra las nuevas tecnologías (Connected Car); la que proyectará los nuevos patrones de movilidad (Urban Mobility); y la destinada al diseño (Sketch Car Design).

    En el Connected Car, los visitantes podrán ver en directo algunas de las aplicaciones disponibles ya y que los expertos consideran clave para el futuro de la automoción. En el espacio dedicado al diseño se explicará el proceso de diseño de un automóvil y en el área de la movilidad urbana se analizarán las modalidades de vehículos y flotas y cómo la tecnología aplicada a sistemas de propulsión modificará la manera en que nos movemos en las ciudades.

    Salón del Automóvil
    Imagen del Acura NSX durante el Salón del Automóvil de Nueva York. Foto: EFE
  • Mark Zuckerberg será uno de los protagonistas del Mobile World Congress

    Agencia DPA

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    El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, será uno de los protagonistas más destacados de la feria de telecomunicaciones Mobile World Congress de Barcelona este año, anunciaron hoy (11 de febrero de 2015) los organizadores.

    Será el segundo año consecutivo en el que Zuckerberg se trasladará a la ciudad española para dar una conferencia. El año pasado estuvo defendiendo sobre todo el proyecto Internet.org de Facebook, que promueve conexiones de Internet de bajo precio para los países en desarrollo.

    Para ello se reunió también con CEOs de empresas de telecomunicaciones. Otro orador estrella será el presidente de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de Estados Unidos, Tom Wheeler.

    Hace unos días Wheeler causó revuelo con su defensa de Internet como «servicio público» y su oposición a que se pueda pagar para obtener un servicio más rápido. En Barcelona se verá cara a cara con sus adversarios, ya que la industria de las telecomunicaciones promueve precisamente que exista la posibilidad de tener diferentes velocidades de Internet. El Mobile World Congress de Barcelona se celebra este año del 2 al 5 de marzo. 

    Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, será uno de los principales invitados de la feria de telecomunicaciones de Barcelona. Foto: Archivo
    Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, será uno de los principales invitados de la feria de telecomunicaciones de Barcelona. Foto: Archivo
  • Las firmas pueden aprender del fútbol

    mónica orozco Redacción Quito / LÍDERES

    José Mourinho y Pep Guardiola. El primero competitivo y excéntrico, con una estrategia basada en los resultados. El otro motivador y enfocado en las competencias de sus jugadores. Dos estilos que, enfrentados, inclinan la balanza hacia Pep.

    El espíritu de equipo, compromiso o los incentivos que utilizan los equipos de fútbol y los grandes directores son estrategias aplicables al mundo empresarial.

    Ese fue el tema del foro, organizado por Aden Business School y dictado el pasado lunes por Eugenio de Andrés, socio director de Tatum, consultora española de management.

    El experto cree que aunque Mourinho es un entrenador eficaz, que consigue títulos, la estrategia de Guardiola permitió al Barcelona cosechar resultados de forma más sostenible en el tiempo.

    Esta estrategia se basa esencialmente en una «visión de equipo«.

    Cree que ese es el perfil de líder que se necesita hoy en día en las organizaciones.

    Para De Andrés también es necesario dejar de pensar en el corto plazo. En las corporaciones, como en el fútbol, los objetivos a largo plazo son los que verdaderamente dan sostenibilidad.

    Como en el fútbol, otro problema de las empresas, según el experto, es no saber cómo incentivar al personal.

    De Andrés cree que el «dinero», no debe ser el único incentivo, considera que es más importante generar compromiso en los empleados para despertar su espíritu innovador.

    Como ejemplo, citó al Barcelona que ha conseguido más victorias que su rival madrileño, pese a que este último domina el top 10 de los fichajes más caros de España con Gareth Bale, Cristiano Ronaldo y Zinedine Zidane.

    Para fichar a este último, el Real Madrid firmó a mediados de este año la cifra astronómica de USD 75 millones de euros (unos USD 103,3 millones) por temporada, en plena crisis española.

    Estas estrategias buscan cumplir objetivos de corto plazo, pero se corre el riesgo de que, a la larga, se conviertan en talento improductivo. «Desplazan los objetivos de equipo por los objetivos individuales», comenta De Andrés. Pero, además, esta es una apuesta revela una estrategia basada en factores externos.

    En el ámbito empresarial esto puede fomentar una actitud conformista entre los empleados.

    Mientras, el Barcelona apuesta a valores internos, que han llevado lejos su lema «Más que un equipo».

    Esto es posible porque el Barcelona saca a sus jugadores de su cantera (escuelas infantil y juvenil). «Les da minutos, juegan y son importantes». Para los jugadores, el salario no es lo fundamental sino estar en el equipo principal. «Así, la integración del jugador es más sencilla porque ya domina el estilo de juego».

    Ello le ha permitido al conjunto blaugrana llegar a las semifinales de la máxima competición europea, la UEFA Champions League, entre el 2008 y el 2012. Aunque también los bajos salarios, tratar mal a sus mejores colaboradores u olvidar recompensarlos a tiempo también son graves problemas en las empresas. «La clave está en hallar un equilibrio», dice De Andrés.

    Real Madrid

    Una estrategia centrada en el juego individual y el corto plazo. El equipo madrileño apuesta por costosos fichajes de jugadores con el objetivo de obtener títulos y resultados inmediatos. En el ámbito empresarial, sin embargo, esto puede fomentar una actitud individualista e incluso conformista entre empleados.

    Barcelona

    La apuesta por el trabajo en equipo. El conjunto blaugrana ha logrado más resultados que su rival madrileño con una estrategia centrada en valores de equipo y apoyo entre jugadores.