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  • El presupuesto brinda orden a las finanzas de la familia

    Redacción Quito

    Una vida ordenada, principalmente en lo que se refiere a lo financiero, le evitará problemas. Por ello es clave iniciar el año con un plan de ingresos y gastos estructurado.

    Primero, se debe saber que hay presupuestos para dos tipos de personas: las que tienen ingresos permanentes y las que no. Para las primeras lo recomendable es hacer un presupuesto anual; a las segundas se aconseja que lo realicen de forma mensual.

    Bertha Romero, especialista en finanzas personales del programa de educación Tus Finanzas, asegura que las personas pueden armar su plan en una hoja electrónica de Excel, una tabla de Word o, simplemente, en papel.

    El documento se debe dividir en dos secciones: ingresos y gastos. En la primera parte está el sueldo a recibir, fondos de reserva, décimos (si no los acumula), bonos fijos, dinero por cobro de arriendos, entre otros. Mientras que en la segunda se deben de incluir los egresos que, a su vez, se dividen también en dos: los necesarios (alimentos, vivienda, pago de deudas) y los que no lo son como viajes, diversión y más.

    “Es importante que el documento contenga un detalle del ingreso estimado para el año. Por otro lado, lo que todo el mundo se olvida de poner y debe ser el primer egreso del mes es el ahorro. Por lo menos, el 10% del ingreso total debe ser para este rubro”.

    Una manera de conseguir esta meta es tener una cuenta adicional, con bloqueo para sacar el dinero por determinado tiempo, de la que se debite un porcentaje fijo cada mes. La disciplina es clave para este propósito en el año. También lo es para equilibrar las finanzas.

    Si sus deudas y gastos por deudas y otros rubros sobrepasan el 40% de sus ingresos es una alerta para que haga un ajuste: deje de comprar comida o bebidas calientes a media mañana o media tarde, lleve a la oficina su propio almuerzo en vez de comer en restaurantes, reduzca gastos de entretenimiento, etc.

    El buró de crédito Equifax explica que al armar un presupuesto se debe tener claro que el pago a cuotas de cualquier obligación no debe comprometer los ingresos futuros. “Es fundamental que pague sus cuentas a tiempo para evitar recargos o multas”.

    Una alternativa para ser más ordenado en sus finanzas es, según Luis Naranjo, jefe técnico de la Cámara de Comercio de Quito, el uso de aplicaciones móviles de presupuestos familiares.

    Él destaca dos de ellas. PocketGuard, que funciona tanto para Android como para iOS, es una aplicación de administración de planes financieros y seguimiento de cuentas bancarias, todo en uno; muestra cuánto tienen las personas en sus cuentas, así como cuánto pueden gastar por día.

    Por su parte, Dollarbird, también para Android e iOS, “adopta un enfoque colaborativo centrado en el calendario para el presupuesto y el seguimiento de gastos. Puede agregar, eliminar y editar egresos e ingresos pasados y futuros en una vista estilo calendario”.

    El uso de las ‘apps’ le permitirá conocer si está cumpliendo con lo presupuestado. Algunas le brindan alertas para saber si se sobrepasa el dinero que debe destinar para cada mes del año.
    “Es importante que siempre, cada 30 días, tenga un margen para cualquier imprevisto”,explica Naranjo. Entre estos se encuentra el daño de algún electrodoméstico o del auto, una consulta dental urgente, el pago de algún trámite, el pago de un bien o servicio no previsto para el hogar, entre otros.

    Este monto debe ser adicional al de un ahorro para emergencias, que debe tener una cantidad mucho mayor. Según Equifax, este fondo debe destinarse ante la pérdida de trabajo, tratamientos médicos por una enfermedad o accidente de tránsito, calamidad doméstica, etc.

    Cualquier movimiento financiero, según Romero, debe quedar registrado por escrito, tanto en el presupuesto mensual como en un registro de gastos; este debe manejarse en un documento diferente al primero.

    Asegúrese de ser disciplinado. Los expertos coinciden en que cuando una persona hace cuentas mentales lo más seguro es que confunda u olvide algunas cifras.

    Tener un plan de ingresos y gastos es clave en familias y empresas. Expertos recomiendan que todo movimiento debe quedar registrado por escrito.
    Tener un plan de ingresos y gastos es clave en familias y empresas. Expertos recomiendan que todo movimiento debe quedar registrado por escrito.
  • La firma ASCP brinda un soporte a las operadoras móviles

    Redacción Quito

    Mientras usted duerme, el Consorcio ASCP se encarga de procesar los pedidos de portabilidad numérica. Este es el proceso mediante el cual, el usuario mantiene su número aunque cambie de operadora móvil.

    Antes de que se aplique este mecanismo telefónico, el usuario -si no estaba satisfecho con el servicio de su operadora- necesariamente debía acceder a otro número telefónico y perdía sus contactos.

    ASCP trabaja con las compañías de telefonía móvil en el país y se encarga del proceso técnico que permite a los usuarios cambiar de empresa sin perder su número. Mientras las operadoras móviles recopilan los documentos de los clientes, requeridos para el cambio (cédula, solitud, etc.), ASCP ejecuta el proceso técnico.

    El consorcio está integrado por tres empresas: Systor (Noruega), Telconet (Guayaquil) y Electric Supply (Quito).

    ASCP es una compañía que nació el 31 de marzo del 2009 en Quito. Byron Cortez, ingeniero de soporte de la empresa, explica que en el proceso de ejecutar la portabilidad, las operadoras tienen cuatro días para cambiar un número, según lo establece la Secretaría Nacional de Telecomunicaciones (Senatel).

    La mayor carga de trabajo de esta empresa se concentra en las madrugadas, para garantizar que el usuario no tenga una incidencia en el proceso de cambio de una operadora a otra. Además, porque el tráfico de llamadas disminuye en este horario y eso facilita el trabajo.

    Ecuador adoptó la Ley de Portabilidad en el 2009. Antes, hubo un concurso para ver qué empresa realizaría el proceso técnico. ASCP vio en el proceso una opción de negocios y decidió participar.

    El capital inicial de la empresa fue de USD 5 000, que se invirtieron únicamente en la constitución de la compañía, pues las instalaciones ya las tenía Electric Supply. Sin embargo, todavía faltaba un requisito para entrar al negocio: experiencia en telefonía y portabilidad.

    Por ello, se buscó a un nuevo socio y la solución llegó a través de los buscadores de Internet: Systor. La compañía de origen noruego, de capital privado, especializada en desarrollo y operación de sistemas de bases de datos, fue la escogida para formar una alianza. Esta firma cuenta con experiencia en estos procesos en Luxemburgo, Noruega, Georgia, etc.

    La negociación no fue fácil, seis meses le tomó a Roosevelt Arévalo, gerente del Consorcio ASCP, convencer a la empresa noruega para hacer una alianza. Pero como parte de sus condiciones, Systor solicitaba que también exista una firma con conocimientos en telecomunicaciones.

    Con este nuevo panorama, y con los ojos puestos en la licitación de las tres operadoras móviles en el país, Arévalo decidió aliarse con Telconet, una empresa que provee servicio de Internet de banda ancha en el Ecuador. “Con ellos la negociación duró semanas”, recordó Arévalo.

    Una vez asociadas las tres empresas, concursaron en la licitación y la ganaron. En octubre del 2009 empezaron a trabajar en el país, una vez aprobada la Ley.

    Ese año, el consorcio facturó USD 82 977. Su ganancia depende del número de usuarios que trasladen su número.

    Al final del 2009, según datos de la Superintendencia de Telecomunicaciones, en dos meses las operadoras recibieron 24 785 solicitudes de cambio de sus abonados. Hasta el 30 de septiembre de este año, la cifra llegó a 239 841 números.

    Aunque esto representa el 1,4% del total de abonados móviles, ASPC incrementó sus ingresos. En el 2011 facturó USD 316 654. “Hoy, por semana, se cambian 6 000 números”, dice Arévalo.

    Sobre ASCP, la Corporación Nacional de Telecomunicaciones explicó que el Consorcio tiene una buena administración en el proceso tecnológico. Tienen respuestas oportunas, con una buena coordinación entre las operadoras.

    La telefónica Claro señala que dichos contratos fueron suscritos en términos idénticos por Claro, Movistar y Alegro.

    El mercado

    • La portabilidad. El Consorcio ASCP recibe el pago mensual de las operadoras por número portado. En octubre su facturación alcanzó los USD 74 603.
    • Las móviles. Según la Superintendencia de Telecomunicaciones, hasta octubre del 2012 se reportaron 16,6 millones de líneas celulares.
  • Graiman brinda asesoría a unos 500 estudiantes de Cuenca

    Redacción Cuenca

    Chocolates, bisutería, hornos a inducción, manualidades… son parte de la oferta de productos de 500 estudiantes de los colegios cuencanos: Rafael Borja, Alemán Stiehle, Herlinda Toral, Santa Ana, Ricaurte y Chiquintad. Estos participan en el programa La Compañía-Graiman, que busca acercar a los jóvenes a la actividad empresarial.

    Cada alumno asume un cargo y función en los 20 emprendimientos. Un ejemplo: Elixir es la marca de chocolates orgánicos que producen 25 estudiantes del Colegio Alemán Stiehle. Cada uno tiene un cargo en este emprendimiento.

    En las últimas tres semanas han preparado y comercializado 1 000 unidades de seis combinaciones de chocolate con maní, quinua, chía, maracuyá, coco y nuez. Según la alumna Judith Espinoza, quien es la gerenta general, inicialmente tenían previsto producir 500 en dos semanas. «Hay buena demanda».

    Su compañero Pedro Miranda es el gerente de Marketing; él dice que son vendidos en restaurantes, en su colegio y otros espacios. Ellos se encargan de la producción y acopio de la materia prima.

    Los estudiantes de estos 20 emprendimientos participaron el sábado pasado en la Feria La Compañía, que se realizó en el centro comercial Millenium Plaza. Allí ofertaron sus productos.

    No es la primera ocasión que sus iniciativas fueron presentadas. El 6 de noviembre participaron de la simulación de oferta pública de acciones. El 40% de las acciones fueron vendidas a empresarios cuencanos, ejecutivos de Graiman y otros asistentes. Cada acción costó USD 5 y el objetivo es que al final de este programa el emprendimiento genere réditos a los inversionistas. Con el dinero recaudado se inició la producción.

    Según la gerenta de Comunicación del Grupo Graiman, Ana María Crespo, este programa es parte del plan de responsabilidad social del grupo, que fue reformulado este año y busca apoyar a los jóvenes. La Compañía, que es un programa de la Fundación Junior Achievement, se ejecuta en conjunto con la Asociación de Graduados del Incae.

    Desde octubre pasado, cada semana los alumnos son capacitados por 40 ejecutivos voluntarios del grupo Graiman. Ellos asesoraron en la elaboración de los planes de negocios y marketing, recursos humanos, finanzas, operaciones, comercialización, venta de acciones… Según Crespo, el programa tiene una duración de cinco meses y se premiará a los estudiantes con la mejor iniciativa.

    La participación

    La inversión. El grupo empresarial Graiman invierte en la logística, organización de los eventos y las horas de capacitación.

    La capacitación. Desde octubre pasado se dictaron ocho clases y faltan dos sobre liquidación y cierre.

    Cifras. 40% de las acciones de los emprendimientos se vendieron.