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  • Una iniciativa ecuatoriana está en la búsqueda de pymes innovadoras

    Redacción Líderes (I)

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    El proyecto ‘AEInnova – Innovando Post covid-19’ fue uno de los ganadores de la IV convocatoria al Fondo de Innovación, organizado por la Cooperación Técnica Alemana (GIZ) y el Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana.

    La iniciativa ganadora fue presentada en conjunto por la Fundación para el Desarrollo Empresarial y Social (Fedes), en asociación con el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca (Mpceip), y la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI). La presentación oficial se realizó de manera virtual este martes 10 de noviembre del 2020.

    El proyecto, dirigido a empresas medianas y grandes, busca generar capacidades y proyectos de innovación que les permitan adaptarse a las condiciones actuales y recuperar su volumen de negocio. Se tiene previsto que se beneficien al menos 10 empresas consolidadas y 15 pymes del ecosistema innovador, vinculadas a la AEI.

    Las empresas participantes recibirán asesoría de un experto y contarán con hojas de ruta con acciones de innovación, para afrontar los desafíos generados por la pandemia. También aumentarán sus capacidades para adoptar nuevas tecnologías y prácticas de sostenibilidad que les permita recuperar su volumen de negocio.

    Además, serán vinculados a una red de expertos y de colaboración mediante una comunidad. El director ejecutivo de la AEI, Andrés Zurita, indicó que esta experiencia piloto es escalable hacia el Mpceip y las cámaras de industrias, para ser replicada en otras empresas y pymes del país.

    Los interesados en participar podrán registrarse en este enlace.

    La presentación del proyecto ‘AEInnova - Innovando Post covid-19’ se realizó de manera virtual este martes 10 de noviembre del 2020. Foto: Facebook Fundación FEDES
    La presentación del proyecto ‘AEInnova – Innovando Post covid-19’ se realizó de manera virtual este martes 10 de noviembre del 2020. Foto: Facebook Fundación FEDES
  • Estrategias para la búsqueda de empleo

    REDACCIÓN QUITO (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

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    Las actuales circunstancias que vive el país y el mundo han obligado a miles de personas a volver a salir al mercado laboral en busca de un puesto de trabajo.

    La ansiedad y la necesidad, sin embargo, pueden llevar al profesional o trabajador a lanzarse en búsqueda de un puesto sin detenerse a pensar en las habilidades que puede ofrecer dependiendo de la institución o empresa a la que se esté aplicando, o sin evaluar previamente qué destrezas ha adquirido en sus últimas experiencias laborales.

    Estos errores pueden restarle puntos a la hora de postular a una plaza. Por el contrario, una serie de estrategias respecto a cómo aplicar pueden marcar la diferencia que jugará a su favor.
    En este escenario, centros educativos como la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR) han creado espacios para dotar de estas herramientas a los participantes a fin de que puedan aplicar de manera más efectiva a un puesto de trabajo.

    Marta Carrión Páez, responsable de Proyectos de Empleo del departamento de Formación para Empresas y Salidas Profesionales de la UNIR, explica que un programa de este tipo tiene el nombre de Viveros de Empleo.

    Este es un espacio de enseñanza 100% Online que convoca a alumnos y egresados de la UNIR pero también a participantes externos. En Ecuador, alrededor de 216 de estudiantes siguen esta asesoría.

    Carrión explica que el programa comienza con un trabajo de auto conocimiento personal y profesional. Con ello, el participante define cuáles son sus habilidades y conocimientos profesionales y evalúa qué perfiles está demandando el mercado.

    Si hay una diferencia, la persona debe identificar que habilidades debe potenciar, adquirir o mejorar para ser un buen candidato.

    Un segundo punto de acción en Viveros de Empleo es la inteligencia emocional. Buscar trabajo en este tiempo puede ser frustrante porque el mercado es limitado y ello genera emociones negativas en el aplicante. Por ello, se trabaja en que los participantes promuevan un clima positivo en su vida y en su proceso búsqueda laboral.

    Un tercer aspecto en que se trabaja, cuenta Carrión, es en el manejo de herramientas para posicionarse frente a la empresa y diferenciarse ante otros candidatos.

    Por ejemplo, el mejorar la hoja de vida o currículum según los requisitos del empleo.
    También se trabaja en mejorar la marca personal con el manejo de redes sociales como LinkedIn. Adicionalmente, se da estrategias de cómo presentarse en una entrevista de trabajo, y cómo participar de procesos de selección en ambientes digitales.

    De forma paralela a todos estos puntos, se trabaja en un plan de mejora personal. Es decir, qué objetivos profesionales se tiene y cómo trazar un plan para llegar a concretarlos, señala Carrión.

    “Ahora mismo el mercado pide resiliencia, gente que sepa adaptarse y que sea flexible”, añade la experta y define el termino reinventarse como el siempre estar abierto al continuo aprendizaje.

    Otros elementos a tomar en cuenta son el actualizar la hoja de vida con los más recientes logros o experiencias laborales, recomienda la Comisión de Educación de Tercer Nivel de Nueva Zelanda. Añade que otro aspecto importante es redactar perfiles cortos para redes sociales específicamente par destacar

    Formación Antes de aplicar a un trabajo, el candidato debe evaluarse internamente y aprovechar de herramientas disponibles en la web. Universidades como la UNIR ofrecen programas al respecto. Freepik.es
    Formación Antes de aplicar a un trabajo, el candidato debe evaluarse internamente y aprovechar de herramientas disponibles en la web. Universidades como la UNIR ofrecen programas al respecto. Freepik.es
  • La búsqueda informal de empleo afecta a países en desarrollo, dice experta

    Agencia EFE

    El predominio de la búsqueda informal de empleo a través de familiares o amigos dificulta la creación de trabajos cualificados en los países en desarrollo, señaló hoy, 26 de febrero, en Roma la especialista estadounidense Jacqueline Mazza.

    La profesora de la Universidad Johns Hopkins y experta del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) explicó que en lugares como América Latina o África los principales vínculos laborales se dan de forma informal entre las personas que tienen una educación primaria y menos cualificación.

    En su opinión, esa situación aumenta la informalidad en el mercado laboral de los países en desarrollo como, por ejemplo, en Honduras, donde escasean los servicios formales de intermediación entre los solicitantes de empleo y las empresas interesadas en contratar.

    Mazza destacó en una charla en la Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura (FAO) la necesidad de reconfigurar la relación entre la oferta y la demanda de trabajo con métodos como la creación de instituciones especializadas en sectores económicos concretos y de población como los jóvenes.

    «Falta una competición abierta para el desarrollo rural», dijo la especialista, que consideró que debería haber más información pública sobre los empleos en las universidades y servicios de apoyo a los migrantes.

    En ese sentido, apuntó, ya existen programas temporales para latinoamericanos que permiten aprender nociones de exportación hacia los mercados de Estados Unidos o Canadá para luego ponerlas en práctica en las comunidades de sus países de origen.

    En Brasil, por ejemplo, hay organizaciones no gubernamentales (ONG) que ofrecen servicios de intermediación en el norte pobre del país, mientras que en Turquía asociaciones similares ayudan a los jóvenes a encontrar trabajo.

    «Salvo en Túnez, no hay un sistema que sea puramente público», indicó Mazza, que aconsejó la expansión de los servicios privados y de ONG, además de una mayor vinculación de la formación de los jóvenes con las necesidades del mercado laboral.

    Para el desarrollo del campo, la estadounidense llamó a tener en cuenta que la agricultura de una zona puede aportar valor a las cadenas de valor a nivel internacional, que la migración forma parte de la estrategia de muchas familias y que la población rural también puede dedicarse a otras actividades no agrícolas y vinculadas a las áreas urbanas.

    Según la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), una de cada siete personas en el mundo es un emigrante, refugiado o desplazado interno.

    En total, hay unos 250 millones de personas que se mueven de unos países a otros y 750 millones de migrantes internos debido principalmente a la explosión demográfica, los desequilibrios económicos y los conflictos.

    En septiembre pasado, alrededor de 10 000 personas acudieron a la Feria Quito Zona de Empleo, organizada por la Agencia Metropolitana de Desarrollo Económico ConQuito. Foto: Pavel Calahorrano / LÍDERES.
    En septiembre pasado, alrededor de 10 000 personas acudieron a la Feria Quito Zona de Empleo, organizada por la Agencia Metropolitana de Desarrollo Económico ConQuito. Foto: Pavel Calahorrano / LÍDERES.
  • Él mejora la data y la búsqueda en Google Maps

    Mónica Orozco (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Que una persona pueda encontrar la ubicación precisa de un museo, escuela o negocio en Argentina y México a través de Google Maps es el trabajo de David Bastidas, un joven profesional ecuatoriano.

    Este quiteño gerencia un programa en Geo Data de la división de Ingeniería de esta multinacional, que trabaja en mejorar la calidad de información de los negocios, museos y otros puntos de referencia que aparecen en Google Maps. Para ello, el quiteño tuvo que trasladarse a México desde donde coordina el trabajo.

    Los genes para los negocios y el emprendimiento los heredó de su padre, quien le dejaba, cuando era niño, asistir a las reuniones de trabajo en su empresa. “Lo vi arrancar empresas, fracasar y volver a empezar”, dice al recordar la tenacidad empresarial de su padre.

    Quizá por eso siempre buscó ser independiente desde temprana edad. En el colegio David Bastidas se forjó una reputación como vendedor y “tuvo gran éxito”, recuerda Andrés Román, un amigo de la infancia. Vendió desde dulces hasta ropa. El dinero lo usaba en el cine o en los juegos de video.

    La tecnología fue un mundo que siempre le atrajo. En su memoria guardia una imagen: Él, de niño, junto a su hermano y su primo, desarmando y armando el computador de su padre.

    Llegó a pensar en estudiar Informática, pero al final optó por Administración de Empresas, carrera que estudió en Argentina, gracias a una beca que obtuvo por su récord académico.

    Federico Casserly, un amigo de su época universitaria, dice que era un excelente estudiante, siempre curioso por aprender más. “No se quedaba con lo que le decía el profesor en el aula.

    Era una persona curiosa y que buscaba más, era muy activo y preguntaba mucho en clase”.

    En la universidad formó un club de Economía y Negocios para invitar a directivos de empresas que den charlas a los estudiantes sobre su trabajo. Para contactarlos, se inscribía en foros empresariales y, luego de presentarse, les lanzaba la propuesta. Los empresarios quedaban totalmente “enganchados” con la idea de transmitir su experiencia en los negocios a las generaciones más jóvenes.

    David nunca tuvo miedo de enfrentarse a los más grandes. Así lo recuerda Nicolás Arroyo, quien lo conoce más de 10 años.

    En los equipos de fútbol, un deporte que le apasiona, era el más pequeño, pero no temía enfrentarse a jugadores más altos o de grados superiores.

    La espontaneidad y el buen humor que le caracterizan son parte de sus fortalezas, dice Román, quien aún recuerda cómo, estando aún en el colegio y bajo el seudónimo de El Justiciero, ganó un concurso de “cachos” que organizaba una radio local.

    Aunque se especializó en Empresas, más tarde Google le daría la oportunidad de combinar esta carrera con la tecnología.

    Cuando se trata de contratar personal, Google busca lo que llama “creativos inteligentes”, gente con pensamiento original, visión, compromiso… dice, en una entrevista con el Wall Street Journal, Eric Schmidt, presidente ejecutivo de la junta y ex presidente ejecutivo de Google Inc.

    Esto es algo que dejó claro Bastidas en la primera entrevista de trabajo en esta multinacional. Su perfil profesional y su compromiso social fueron claves cuando fue escogido para ingresar a la fuerza laboral de Google.

    Victoria Fernández, gerente de Operaciones y Ventas de Google Argentina, fue la encargada de entrevistarlo. Ella lo describe como un profesional inquieto y con excelente perfil.
    “Cuando aprende algo inmediatamente ya está pensando en qué más puede hacer y cómo mejorar lo que está haciendo”, rememora.

    La ejecutiva relata que le impresionó las tareas de ayuda social que realizaba Bastidas fuera de sus actividades académicas y profesionales.

    “Si le interesa lo que le pasa al mundo, si tiene un interés por lo social, quiere decir que quiere un mundo mejor. Esa misma convicción de afuera lo demostraba trabajando con el equipo (de Google)”, comenta.

    Bastidas empezó en Google Argentina en el área de Atención a Pequeñas y Medianas Empresas, encargada de prestar soporte y asesoría en publicidad digital a este segmento empresarial.

    Y luego se le asignó una tarea de más responsabilidad para coordinar los tiempos y asignación de tareas al equipo, una tarea compleja, pero donde demostró alto profesionalismo, relata Fernández.

    Además, aceptó otros retos dentro de esta empresa, lo que le valió su ascenso para dirigir un proyecto en una unidad de ingeniería de Google Maps en México.

    Su perfil

    Los estudios. Cursó una Licenciatura en Ciencias Empresariales en la Universidad Austral de Argentina. Gracias a sus méritos académicos se hizo merecedor a una beca.

    Especialización. Tiene una especialización en Marketing en la Universidad de Nueva York, en República Checa y un curso de Posgrado en Administración de Proyectos en la Pontificia Universidad Católica de Argentina.

    La información se levanta en las calles

    Este año Google Maps cumplió 10 años. En febrero del 2005, Google presentó oficialmente una versión inicial web de lo que hoy este sitio, uno de los más populares de la gigante tecnológica.

    Google no fue la primera empresa en digitalizar mapas y crear nuevos interactivos, obviamente, pero su esfuerzo por mejorar su producto convirtieron a Maps en un referente.

    El gran objetivo de Google Maps es ser el espejo del mundo. El ecuatoriano David Bastidas está encargado de un proyecto en Argentina y México que camina en ese sentido.

    El trabajo de Bastidas básicamente consiste en garantizar que los puntos de interés y de referencia como museos, negocios, universidades, etcétera, que existen en la vida real aparezcan en este sitio y faciliten la experiencia del usuario.

    Para cumplir este objetivo, el joven tiene a su cargo un equipo de unas 50 personas contratistas que deben caminar calle por calle realizando una especie de censo para ubicar a estos negocios y puntos de referencia en Google Maps, para que la próxima vez que alguien los busque aparezca en el mapa. Este grupo de personas recopila información pública de los negocios como dirección, teléfono, página web, entre otros, que luego es actualizada en el sitio de Google Maps.

    Cada año, alrededor de un millón de personas envía su currículum a Google para optar para un puesto de trabajo. Pero solo uno de cada 130 aspirantes lo consigue, según un reporte de The Wall Street Journal. Por comparar, en Harvard consigue entrar uno de cada catorce. Estos datos muestran la relevancia del trabajo del ecuatoriano.

  • Nueva York toma la delantera en la búsqueda de opciones de negocio en Cuba

    Agencia EFE

    Una potente delegación empresarial de Nueva York, encabezada por su gobernador Andrew Cuomo, aterrizó este lunes (20 de abril) en Cuba para buscar opciones de negocio y adelantarse a posibles competidores ante las oportunidades económicas que se abren en la isla tras el deshielo diplomático iniciado con Estados Unidos.

    «Han venido conmigo algunas de las compañías con más desarrollo del país, de las áreas en las que Cuba ha mencionado interés», señaló Cuomo en la inauguración de un foro entre las compañías estadounidenses y cubanas, principalmente de los sectores de turismo, aviación, industria farmacéutica y alimentación.

    Según el gobernador, la visita encaja en la nueva estrategia de su Estado de desarrollar «un enfoque mucho más agresivo para salir y buscar fuera oportunidades de negocio» y el viaje a Cuba es la primera misión comercial e institucional que realizan con ese fin.

    También se trata de la primera delegación de un estado de EE.UU. que viaja a la isla desde el restablecimiento de relaciones diplomáticas entre los dos países, aunque el gobernador de Virginia, Terry McAuliffe, tiene previsto visitar Cuba este año en una misión semejante.

    En febrero ya visitó Cuba un nutrido grupo de más de un centenar de empresarios de la Coalición Agrícola de EE.UU. para Cuba, un lobby formado por una treintena de compañías agrícolas y alimentarias de todo el país que se agruparon el pasado enero para promover el levantamiento del embargo y poder vender libremente sus productos en un mercado que está a menos de 150 kilómetros.

    Cuomo encabeza una delegación empresarial en la que figuran responsables de grandes compañías estadounidenses, como el consejero delegado de la aerolínea JetBlue, Robin Hayes; el vicepresidente de la compañía de tarjetas de crédito MasterCard, Walt M. Macnee; o la vicepresidenta de la farmacéutica Pfizer, Freda Lewis-Hall.

    Fruto del levantamiento de algunas sanciones económicas sobre la isla, Mastercard autorizó desde el 1 de marzo transacciones en Cuba con tarjetas emitidas por bancos de EE.UU.; mientras que JetBlue ofrecerá a partir de junio vuelos chárter a la isla desde Florida; aunque ha manifestado su interés en conectar Cuba con otros puntos del país norteamericano.

    Además, están representadas en Cuba otras compañías como la tecnológica Infor, la farmacéutica Regeneron, el fabricante de yogures Chobani y responsables aeropuerto internacional de Plattsburgh.

    En el foro con empresas cubanas, el gobernador abogó por el fin del embargo y alabó la «valentía» de los presidentes Raúl Castro y Barack Obama por haber impulsado el restablecimiento de relaciones diplomáticas entre ambos países, rotas desde 1961, ya que «el aislamiento no ha funcionado».

    «El compromiso y las relaciones plenas son la mejor manera de construir un diálogo que permita discutir sobre todo tipo de temas», subrayó. En declaraciones a Efe a su llegada el aeropuerto de La Habana, el gobernador explicó que el propósito de la visita es que Nueva York esté presente en Cuba «desde el inicio de la aventura», ya que «asistimos al comienzo de la transición en la relación entre los dos países, que va a tener beneficios económicos significativos para las dos partes».

    El primer punto de su intensa agenda fue un almuerzo de trabajo «muy productivo» con el ministro cubano de Comercio Exterior e Inversión Extranjera, Rodrigo Malmierca, del que Cuomo salió con «muchas esperanzas sobre todo el trabajo que se puede hacer conjuntamente».

    En esa reunión, el ministro cubano explicó a la delegación de EE.UU. los pormenores de la Ley de Inversión Extranjera, aprobada en marzo del año pasado para atraer a inversores externos, ya que la isla necesita unos USD 2 500 millones anuales para hacer sostenibles las reformas económicas emprendidas por Raúl Castro para «actualizar» su modelo socialista.

    Durante la visita relámpago de poco más de 24 horas, Cuomo se reunió con el cardenal Jaime Ortega, máximo representante de la Iglesia católica en la isla; y está previsto que este martes  se vea con el número dos del Gobierno cubano, el primer vicepresidente Miguel Díaz-Canel.

    En sus encuentros con autoridades cubanas, le acompañan personalidades políticas del Estado como el presidente de la Asamblea, Carl Heastie; o el líder de la mayoría demócrata en el Senado de Nueva York, Jeff Klein.

    Con el propósito de fomentar también intercambios en el ámbito educativo y de investigación, integran la delegación responsables de instituciones como el Centro de Investigación del Genoma, el Instituto Roswell Park contra el Cáncer o la Universidad Estatal de Nueva York (NYU). 

    El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, recorrió este lunes 20 de abril de 2015, el centro histórico en La Habana (Cuba). Foto: AFP
    El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, recorrió este lunes 20 de abril de 2015, el centro histórico en La Habana (Cuba). Foto: AFP
  • Búsqueda de un socio estratégico

    El desarrollo de Corea del Sur no hubiera sido el mismo sin un socio estratégico como los EE.UU. A la par, el Gobierno ecuatoriano está en búsqueda de este tipo de aliado.

    Por los últimos convenios, créditos y entregas de contratos directos, el Ecuador está más inclinado hacia China, Rusia y en menor nivel, Brasil.

    De acuerdo con datos de la Agencia de Promoción de Comercio e Inversiones de Corea del Sur, esta nación recibió entre 1953 y 1960 una cooperación internacional no reembolsable de USD 2 000 millones anuales.

    Ello, para superar la difícil situación que vivió el país luego de la invasión de Japón y la guerra con Corea del Norte.

    En este marco, EE.UU. fue el principal padrino para su desarrollo. Ello, debido a que necesitaba a un aliado que le posicionara geopolíticamente en el sureste asiático, ‘amenazado’ o ‘seducido’ por la doctrina comunista que venía desde la Unión Soviética.

    Es por ello que además de entregarle recursos, EE.UU. era el principal comprador de productos coreanos. En primer lugar, bienes primarios como el arroz o las pelucas y luego de bienes cada vez con mayor valor añadido hasta llegar a los automóviles, electrodomésticos,etc.

    Al hacer un paralelismo con Ecuador, el país tiene una relación interminente y tirante con sus principales socios comerciales EE.UU. y la Unión Europea, aunque con esta zona ha intentado retomar el diálogo para un acuerdo comercial.

    En su lugar, ha puesto como socio prioritario a China a quien le prové de materias primas como petróleo y próximamente cobre y oro, a cambio de préstamos.

    Otro factor que ayudó al desarrollo de Corea fue una estrecha relación con las empresas privadas como Samsung, LG, Hyundai, Kia y la siderúrgica Posco. En contraste, el Gobierno ecuatoriano no ha tenido una relación tirante y confrontatia con las empresas y el sector productivo en los seis años de gestión. Tampoco ha promovido acuerdos comerciales a su favor.