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  • Dos cadenas internacionales cierran sus restaurantes en Nepal tras el terremoto

    Agencia EFE

    Las dos únicas cadenas internacionales de comida rápida presentes en Nepal, Pizza Hut y Kentucky Fried Chicken (KFC), cerraron indefinidamente por cuestiones «laborales» al no alcanzar un acuerdo con sus empleados, que demandaban un periodo de descanso por las consecuencias del sismo de abril.

    Tras el terremoto, que dejó más de 8 700 muertos en el país, la dirección redujo el horario de apertura de sus restaurantes, pero varios trabajadores demandaron un cierre temporal, dijo a Efe Rohit Kohli, director de la empresa encargada de las franquicias en Nepal, Devyani International.

    Los empleados alegaron que necesitaban un periodo vacacional para ayudar a sus familias, después de perder sus casas y a sus seres queridos a causa del terremoto, pero la compañía no cedió a sus demandas y el 13 de mayo la situación derivó en el cierre indefinido de los restaurantes.

    Kohli aseguró que los trabajadores llegaron a apalear a uno de los gerentes que se había adaptado al horario de cierre dictado por la compañía, adelantado a las 18:00 hora local después del desastre.

    «La compañía ha estado teniendo pérdidas. Aún encima, los empleados apalearon a uno de nuestros gerentes. Esto derivó en preocupaciones acerca de la seguridad y la gerencia ha decidido retirarse», explicó el director de Devyani.

    Los trabajadores, por su parte, pidieron que los restaurantes reabran sus puertas lo antes posible, declaró a Efe el portavoz del sindicato de KFC, Sitaram B.K. «La dirección decidió unilateralmente cerrar las operaciones», denunció el sindicalista, quien alegó que la compañía utiliza como excusa para el cierre una «pequeña pelea» ocurrida entre algunos empleados y un gerente «fuera de la sucursal».

    Devyani International abrió los primeros KFC y Pizza Hut en Katmandú en 2009 y, tras el éxito obtenido, inauguró en la ciudad otros restaurantes de esas franquicias cuatro años más tarde, que en total contaban con 155 empleados.

    El terremoto del 25 de abril, el peor de la historia reciente del país, y sus réplicas dejaron más de 500 000 viviendas dañadas o destruidas, 8 778 muertos y 22 303 heridos, según datos oficiales. 

    Un terremoto de 7,8 grados sacudió a Nepal el pasado 25 de abril de 2015. Foto: EFE
    Un terremoto de 7,8 grados sacudió a Nepal el pasado 25 de abril de 2015. Foto: EFE
  • La rueda de negocios Ecuador compra Ecuador arrancó en Quito

    Redacción LÍDERES

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    Las pequeñas, medianas y grandes empresas que operan en el país participan en la rueda de negocios ‘Ecuador Compra Ecuador’, con el propósito de posicionar la presencia de más productos ecuatorianos en las principales cadenas de retail del país.

    Esta es una iniciativa que arrancó este miércoles 27 de mayo del 2015, en Quito, y cuenta con el impulso del Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad, la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI) y Corporación Favorita.

    La rueda de negocios consiste en exponer el portafolio de productos a las grandes cadenas del país, con el fin de que los emprendedores y pequeños productores nacionales anuncien sus productos de calidad, brindándoles una oportunidad de crecimiento. En la cita comercial que arrancó este día participaron alrededor de 30 empresarios ecuatorianos.

    Estos eventos se desarrollarán en Quito, Ambato, Cuenca, Manta y Guayaquil, espacios en los que los proveedores recibirán al comprador. Desde el 9 de junio se desarrollarán 21 ruedas de negocios en Ibarra, Portoviejo, Puyo, Otavalo, Rumiñahui, Libertad, Esmeraldas, Riobamba, Azogues, Pelileo, Loja, Quevedo, Milagro, Santo Domingo, Machala, Cayambe, Durán, Quito, Morona, Latacunga y Tena.

    Los oferentes interesados en participar en la Rueda de Negocios de productos alimenticios, insumos de limpieza y aseo personal en Ecuador pueden comunicarse a los siguientes números (02) 2240068 / (02) 2277104 o pueden realizar su inscripción a través de la página www.aei.ec

    El programa “Ecuador compra Ecuador” está destinado a impulsar las relaciones comerciales entre las pequeñas y grandes empresas, así como apoyar a los emprendimientos innovadores.

    Los propietarios de pequeñas y medianas empresas ofertaron sus productos a cadenas de retail del Ecuador, en la rueda de negocios. Foto: Jenny Navarro/ LÍDERES
    Los propietarios de pequeñas y medianas empresas ofertaron sus productos a cadenas de retail del Ecuador, en la rueda de negocios. Foto: Jenny Navarro/ LÍDERES
  • Grandes cadenas hoteleras le apuestan al mercado en Colombia

    Diario El Tiempo de Colombia

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    Logo GDA

    Al auge que ha habido en el país en los últimos años en materia de inversión hotelera, visible en recursos por aproximadamente USD 329 300 en el 2013, sigue su marcha y, en este sentido, los grandes jugadores mundiales siguen mostrando su interés por aprovechar el potencial de crecimiento de visitantes en Colombia.

    A la espera de que se conozcan las cifras de inversión del 2014, que están en el Registro Nacional de Turismo, el Grupo Gilinski y la firma Four Seasons Hotels & Resorts, cadena canadiense de hoteles de lujo, anunciaron los planes de operación para los hoteles bogotanos Casa Medina y Charleston, en remodelación desde finales del año pasado.

    Los dos grupos asumirán la operación de estos dos complejos, en un acuerdo que marca la incursión de Four Seasons en el mercado colombiano, toda vez que actualmente en América Latina solamente hace presencia en Argentina, Uruguay y Costa Rica.

    El líder del proyecto, Gabriel Gilinski, destaca que la sociedad con la canadiense de hoteles de lujo demuestra el progreso de Colombia en este frente.

    “Hace diez años este proyecto habría sido inimaginable. La llegada de Four Seasons Hotels & Resorts a Bogotá es una apuesta a largo plazo, que contribuye al progreso económico del país”, señaló.

    Una vez se terminen las obras de adecuación y modernización de estos dos hoteles, el hotel Casa Medina reabrirá sus puertas como Four Seasons Hotel Casa Medina Bogotá y el hotel Charleston Bogotá se transformará en el Four Seasons Hotel Bogotá.

    Allen Smith, presidente ejecutivo de Four Seasons Hotels & Resorts, dijo que el aumento de viajeros de lujo a Sudamérica estimuló a la compañía a buscar el momento y el aliado perfectos para ingresar a Colombia, país con el que se fortalece la cobertura de la cadena en la región.

    NH Hoteles va por más

    Por su parte, tras confirmar un acuerdo por aproximadamente  USD 66 millones para comprar el 80,77 por ciento de la compañía Hoteles Royal, participación que podría llegar al 100 por ciento si se consolida la adquisición del 19,23 por ciento restante a través de una oferta a los demás socios, la española NH Hotel Group aumentará su presencia, pues pasará de tener 2 hoteles a 21 en Colombia, Chile y Ecuador.

    Solamente en el país incorporará 15 hoteles, de los cuales 10 se encuentran en Bogotá, 2 en Cartagena y uno en Barranquilla, Cali y Medellín.

    La gran meta es llegar a 100 hoteles en Latinoamérica en los próximos años frente a 37 con los que cuenta en la actualidad, según su consejero delegado, Federico González Tejera, quien indicó que América Latina pasará a representar cerca del 11 por ciento de los ingresos totales de la compañía, porcentaje que actualmente está en el seis por ciento.

    Avalan compra de El Corral por Nutresa

    La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) aprobó a Nutresa la compra del Grupo El Corral, por USD 830.000 millones.

    Si bien la primera tenía el 60 % del mercado en su sector, se focaliza en la producción y de alimentos empacados, mientras que la segunda los vende preparados en puntos de venta, y no compiten entre sí. Son rivales en helados, pero sus porcentajes de participación son bajos y no afectan la competencia.

    EPM gana puja en Guatemala

    Las firmas del sector eléctrico siguen creciendo en los mercados externos, particularmente en Centroamérica, luego de que Empresas Públicas de Medellín (EPM), a través de la Transportista Eléctrica Centroamericana S.A. (Trelec) ganara la licitación abierta internacional para diseñar y construir 160 kilómetros de líneas de 69.000 voltios y 12 subestaciones a 230, 138 y 69 kilovoltios, para suministrar energía eléctrica en el suroriente de Guatemala.

    Tras seis meses de proceso, el Ministerio de Energía y Minas de Guatemala le adjudicó a Trelec las obras del Lote D, una de las cinco áreas que conforman el plan de expansión de transmisión de ese país.

    Trelec, que opera en tres departamentos, subirá su presencia a cinco regiones de Guatemala.

    Tequendema es una de las más tradicionales de Bogotá, allí confluyen la arquitectura de mediados del siglo XX, edificios modernos y zonas más modestas. Foto: El Tiempo / GDA
    Tequendema es una de las más tradicionales de Bogotá, allí confluyen la arquitectura de mediados del siglo XX, edificios modernos y zonas más modestas. Foto: El Tiempo / GDA
  • María Calderón impulsa cadenas productivas

    Sebastián Angulo (I) Redacción Quito / LÍDERES

    Confiesa que a mitad de la carrera sintió que se equivocó de profesión. Luego de graduarse en la Universidad Católica de Quito (PUCE) descubrió que la biología no es lo suyo. Sin embargo, fue el camino que la llevó a la investigación en las ciencias sociales.

    Ahora, María Calderón dirige S2M (Sostenibilidad, Mediación y Medición), en Londres (Inglaterra), una organización ecuatoriana que busca impulsar negocios responsables.

    Actualmente, S2M está al frente de un proyecto que pretende formar encadenamientos productivos que involucran a agricultores de Pichincha y a migrantes ecuatorianos en el país europeo.

    Esta iniciativa, que cuenta con el financiamiento de la Unión Europea (UE) y el apoyo del Gobierno Provincial de Pichincha, tiene como objetivo vincular a unos 800 agricultores de tres encadenamientos productivos: cacao-chocolate-frutas, café y flores. Mientras que los migrantes ecuatorianos en Inglaterra se encargarán de la distribución.

    Calderón es el nexo entre Ecuador e Inglaterra, pero para llegar a serlo, su investigación y preparación académica fue fundamental. Esta ecuatoriana es investigadora en temas de migración, género, religión y comunidad.

    La académica señala que las principales dificultades que deben afrontar los migrantes son el idioma y que están vinculados con trabajos que no tienen posibilidades de crecimiento, como cuidado de ancianos, limpieza, etc.

    Juan Carlos Romero, director de S2M en Ecuador, fue el contacto para que Calderón se vincule a esta propuesta. Él la conocía desde las aulas, cuando estudiaban en la PUCE.

    Romero sostiene que en la universidad, Calderón era una persona que «demostraba sensibilidad ante problemas de equidad, justicia social» y por eso se vinculó a ese ámbito.

    Una de las claves para entender los problemas que atraviesan los migrantes es que ella también lo fue. Cuando culminó sus estudios en la Universidad Católica, en 1993, viajó a Europa en búsqueda de nuevas experiencias. Al finalizar el periplo, se dio cuenta que las ciencias sociales le apasionaban, específicamente la Antropología.

    Luego de dos años de viajar por Italia, Francia y Escocia, regresó a Ecuador para vincularse a la organización EcoCiencia, una fundación que busca preservar la biodiversidad. En esa ONG laboró en el ámbito de género y recursos naturales.

    Galo Medina, director de la organización Nature Conservancy, quien trabajó con Calderón en EcoCiecnia, la recuerda como una persona «muy responsable, muy inteligente, muy estudiosa».

    Medina, quien también fue compañero de universidad, dice que uno de los trabajos que más recuerda fue un diagnóstico de páramos que realizaron con ella. Esta labor implicó estar en contacto con la gente de comunidades de la Sierra norte.

    «Cuando empezó a trabajar descubrió su real vocación. Tenía mucha inclinación en temas artísticos». Medina afirma que Calderón «es una gran pianista», una de sus facetas no tan conocidas.

    Gracias a su colaboración en EcoCiencia, y con el apoyo del Consejo Británico, obtuvo una beca para estudiar una maestría en género y desarrollo en la Universidad de Sussex, en el Reino Unido. Esto fue en 1998.

    El siguiente año, de vuelta en Ecuador trabajó para el Servicio Holandés de Cooperación para el Desarrollo, en un proyecto que se ejecutó en Guamote (Chimborazo), durante dos años.

    En ese lugar convivió con comunidades indígenas de la provincia. Gloria Dávila, directora de la fundación Tierra Nueva, trabajó junto a ella en esa propuesta. «Es una gran profesional (…) una mujer muy responsable, muy decidida y muy sistemática», asegura.

    Además, sostiene que Calderón tiene la capacidad de moverse en diferentes culturas. «Trabajó aquí en Chimborazo con indígenas y ahora con migrantes en Inglaterra», comenta su amiga.

    Una de las anécdotas que recuerda de su trabajo en Chimborazo es que en una ocasión debían cambiar la llanta dañada de su automóvil en el que iban a Guamote. «Nos creíamos muy autosuficientes (…), nos moríamos de risa, pero al final debimos pedir ayuda porque no teníamos idea cómo hacerlo; a pesar de ser militantes feministas nos dimos cuenta que los hombres son nuestros aliados».

    En el 2002, regresó al Reino Unido para estudiar su doctorado en Antropología, en la Universidad de Kent; se especializó en religión y teoría feminista.

    Además, ha realizado investigaciones sobre migrantes brasileños en Bristol (Inglaterra) y su participación en iglesias pentecostales. Asimismo, elaboró un estudio sobre migrantes colombianos y su participación política en el Reino Unido.

    La ecuatoriana tiene tres niños y en su tiempo de ocio trabaja como voluntaria en algunas fundaciones.

    También su tiempo libre lo dedica a la investigación; ahora escucha la música de Silvio Rodríguez, Fito Páez, entre otros cantautores latinoamericanos.

    Su aporte a la Academia

    2010. Realizó investigaciones sobre migrantes brasileños en Bristol (Inglaterra) y su participación en iglesias pentecostales.

    2011. Elaboró un estudio sobre migrantes colombianos y su participación política en el Reino Unido.

    1998. Investigó sobre la influencia del catolicismo y la Teología de la Liberación.