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  • El dulce de guayaba en caja de madera sale desde Ambato

    Modesto Moreta (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

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    ¿Quién no ha degustado un dulce de guayaba envasado en una caja de madera que tiene la forma de un corazón? Dulcería Danita, en Ambato, fabrica estos bocados que están decorados con flores y frases escritas a colores. El negocio también produce manjar de leche, melcochas, paletas, etc.

    Esta tradicional envoltura de las golosinas se comercializa en las romerías de las vírgenes del Cisne (Loja), Rosario de Agua Santa (Baños, Tungurahua), del Quinche (Pichincha), del Huayco (Guaranda) o en las terminales terrestres de Ambato, Guayaquil, Quito y otras ciudades del país.

    El gerente de este emprendimiento es César Vera. Él recuerda que su madre Teresa se quedó sin empleo: la fábrica en donde ella laboró durante 18 años, en la preparación de esos dulces, quebró. Su progenitora, dice, le propuso que invierta en la microempresa.

    Antes, Vera recorrió terminales terrestres y los negocios donde se realizan las romerías y sin contar aún con el producto, les contó que estaban montando una microempresa. “Lo que me exigieron fue calidad, pureza y que sea todo natural. Tras dialogar con los proveedores de la materia prima miró que era factible el negocio”.

    El emprendimiento familiar inició en el 2012 con una inversión de USD 15 000. Con los recursos compró las pailas de bronce, máquinas, otros utensilios y la materia prima. Además, renunció al trabajo para dedicarse al plan.

    Otro compañero de trabajo de su progenitora y experto en la elaboración de los dulces, Alfonso Broncano, se sumó al equipo. Dice que entrar en el mercado no fue nada fácil, “pero una vez que comprobaron los clientes la calidad, las ventas crecieron”.

    Producía entre cajas pequeñas, grandes, medianas y los cortados alrededor de 20 000 unidades. César se encargó de la comercialización y distribución. Comenzó a recorrer Baños, Santo Domingo de los Tsáchilas, Guayaquil, Quito, Ambato, Quevedo, Babahoyo…
    Arrancó preparando 50 cajas de guayaba quincenal y con tres colaboradores; actualmente procesa entre 100 y 150 cajas semanales y participan ocho empleados.

    En el 2014 inyectó a la microempresa otros USD 15 000 en la adquisición de batidoras, peladoras y lavadoras para la guayaba en acero inoxidable. También, se amplió a otros productos como palillos de melcocha, paletas, leche condensada.

    Mensualmente, factura entre USD 4 500 y 5 000. Su esposa Mayra Núñez innovó la presentación de los dulces. La joven decora con gráficos llamativos, de acuerdo con el lugar al que se envía. Hay frases como: Recuerdo de la Virgen del Cisne, un recuerdo de Baños, El Quinche le saluda.

    La producción del dulce de guayaba con calidad se realiza en Ambato. Se vende en las terminales terrestres y romerías de todo el país. Ocho colaboradores trabajan en la microempresa. Fotos: Glenda Giacometti/Líderes
    La producción del dulce de guayaba con calidad se realiza en Ambato. Se vende en las terminales terrestres y romerías de todo el país. Ocho colaboradores trabajan en la microempresa. Fotos: Glenda Giacometti/Líderes
  • Rafael Correa: ‘La economía y la caja fiscal son sólidas’

    Redacción Líderes

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    El presidente de la República, Rafael Correa, destacó el 24 de mayo del 2015 el manejo de la economía nacional en un escenario internacional marcado por la caída de los precios del petróleo y la apreciación del dólar. “Lo hemos hecho bien, extraordinariamente bien”, dijo Correa durante su Informe a la Nación, al señalar que la aplicación de salvaguardias fue una medida acertada para afrontar un problema externo. “No se afectó a los productos de la canasta básica”.

    Los resultados de las acciones tomadas, según el Presidente, han superado las expectativas. Por un lado, la población consume más productos de calidad hechos en Ecuador, beneficiando a los productores nacionales y con menores precios. “Quién necesita música extranjera”, añadió.

    Pese a la caída del precio del petróleo en el 2014 la economía nacional creció 3,8% y el PIB no petrolero al 4,3%, casi cuatro veces más que el promedio América Latina.

    En los cuatro primeros meses del 2015, la recaudación de impuestos ha crecido en unos USD 400 millones respecto al mismo período del 2014. Las recaudaciones del Impuesto al Valor Agregado por operaciones internas ha crecido un 15% y las retenciones en la fuente un 10%. Con estas cifras, aseguró que hay un dinamismo de la economía y “queda desmintiendo el discurso de una crisis económica”, señaló Correa, añadiendo que en el sistema financiero han aumentado los depósitos, los créditos, el patrimonio y las utilidades. Las reservas llegan a USD 4 800 millones, casi el 5% del PIB.

    También destacó los resultados “extraordinarios” en la reducción de la pobreza por consumo, del 38% al 25% entre el 2006 y el 2014, que ha venido acompañada de una disminución de la desigualdad.

    Los resultados de las acciones tomadas, según el Presidente, han superado las expectativas. Foto: Patricio Terán/ LÍDERES.
    Los resultados de las acciones tomadas, según el Presidente, han superado las expectativas. Foto: Patricio Terán/ LÍDERES.
  • La mujer encuentra moda y diseño en la Caja de Pandora

    Redacción Quito

    La pasión por la moda impulsó a tres amigas a abrir una tienda que la bautizaron como Pandora. En este local, ellas ofertan ropa, zapatos y accesorios para mujer, que diseñan, manufacturan y, en algunos casos, importan.

    Gabriela López, Valentina Goñi y Dayana González inauguraron, a principios de este año, un local en el norte de Quito. Ellas fueron compañeras en la Universidad San Francisco de Quito (2006), cuando estudiaban Diseño de Modas.

    Este almacén es el lugar que acopia y expone las marcas que cada una creó; por eso decidieron darle ese nombre.

    Por ejemplo, Gabriela López es la propietaria de la marca ME Accessories. Ofrece bisutería, gafas y chaquetas. Sus productos se elaboran en EE.UU. y en China. Envía -dice- sus diseños y allá los producen con sus especificaciones de materiales, logotipos y etiquetas.

    Mientras que Valentina Goñi registró su nombre como marca en el IEPI, para comercializar los ternos de baño que diseña y manufactura en su casa, en Cumbayá (nororiente de Quito).

    A su vez, Dayana González dio vida a Raffia, su firma con la que ofrece zapatos, botas de cuero y ropa casual. Estos productos también los importa de proveedores de EE.UU y China.

    En el 2010, las jóvenes diseñadoras iniciaron sus emprendimientos. Vendían sus productos de manera independiente en sus casas, a familiares y amigos. La promoción la realizaban por Facebook.

    Aseguran que no tienen un público objetivo específico, porque la mujer cuando entra a Pandora puede encontrar desde zapatos casuales hasta ternos de baño. Sin embargo, señalan que una de las características de su boutique es la exclusividad de los diseños.

    El año pasado, ME Accessories facturó USD 25 000. Valentina Goñi obtuvo USD 700, pero recalca que las ventas se realizan solo en temporada de playa (enero y febrero) y verano (de junio a agosto). Mientras que Raffia alcanzó ventas por USD 1500.

    María de los Ángeles Andrade es coordinadora de bodas y clienta de Pandora. Ella comenta que adquirió USD 200 en productos en su primera compra. “Me gustan los diseños, son fuera de lo común y los precios son cómodos”.

    En lo que va de este año, ME Accessories factura en promedio USD 2 000 al mes. Valentina Goñi vendió en la temporada de playa pasada 1 000 y Raffia comercializó cerca de 700, al mes.

    Los precios de los productos oscilan entre USD 60 y 70, en el caso de los ternos de baño. Mientras que la bisutería cuesta desde USD 1,50, si son aretes sencillos; hasta collares de 25. Las botas de cuero valen entre USD 60 a 70.

    La pintora Cristina Suárez comenta que los ternos de baño le llamaron la atención. En total invirtió cerca de USD 120.

    La inversión

    La materia prima. En este año, ME Accessories invirtió USD 24 000 en mercadería. Mientras que Valentina Goñi USD 2 400 en maquinaria y telas. Raffia, por los mismos insumos, destinó USD 4 000.
    El local y la decoración. Al mes, por arriendo y servicios básicos gastan unos USD 500. La decoración del local les cuesta USD 100 al mes.