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  • La nueva realidad marca la agenda de sus campañas

    Redacción Cuenca  (I)

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    The Coca Cola Company innova para ajustarse a los nuevos hábitos y costumbres de sus consumidores. En la actualidad, ejecuta la campaña Juntos sabe mejor, que está enfocada en los momentos de aislamiento que han permitido a las personas replantearse varios aspectos.

    Uno de los que tiene más importancia es el tiempo que las personas pasan en su hogar, lo que hizo que los principales espacios de reunión sean la comida, mirar una película… “y queremos estar presentes en esos momentos”, dice Camila Merino, gerente de la marca Coca Cola para Ecuador.

    El desarrollo de la campaña se hizo en el ámbito global y se ejecutó en medio de la pandemia. En Ecuador, por ejemplo, se determinó que una pizza un viernes por la noche, las parrilladas, comer hamburguesas o cocinar en familia son momentos muy relevantes, por esa razón Coca Cola hizo alianzas con pizzerías, restaurantes, locales de comida rápida o parrilladas, para que sus productos estén presentes en esos espacios, dar una propuesta diferenciada y ofrecer beneficios adicionales, como una bebida o que el consumidor tenga acceso a la plataforma de entretenimiento Coca-Cola For Me.

    Según Merino, los clientes pueden mirar películas en su plataforma, porque tienen un convenio con Sony. “Este beneficio para las personas también está vinculado con el ahorro, que es un tema relevante ahora. Las personas acceden a un momento de entretenimiento”.

    Esta empresa determinó que, en la actualidad, hay una tensión que está ligada con la adaptación al nuevo estilo de vida y hábitos dentro del hogar, como el estudio de los hijos, teletrabajo, entre otros. “Nosotros queremos dar esa solución al consumidor para que tenga experiencias únicas dentro de su hogar, a través de los diferentes puntos de contacto con los que tiene gran afinidad”.

    The Coca Cola Company, también, busca llegar al mercado mediante las aplicaciones, el comercio electrónico, entre otros canales de distribución.

    Lo hacen a través con su programa Coca Cola en tu hogar, que representan el 0,5% de las ventas de la compañía.

    Según Merino, ha tenido un crecimiento importante este año y el objetivo es acelerar el desarrollo en el futuro.

    Esta compañía, que tiene presencia en más de 200 países y supera las 500 marcas, con un total de 4 700 productos, impulsa el programa Coca Cola en tu hogar, que consiste en la entrega de los productos en las viviendas. Merino explica que tienen diferentes rutas de entregas en Quito, Guayaquil y Cuenca, y el consumidor puede hacer su pedido directamente a la compañía y recibir en su casa. En esa oferta, también está incluido el portafolio de dos empresas más.

    La idea es brindar comodidad al consumidor y los pedidos se efectúan mediante WhatsApp. “Coca-Cola en tu hogar es un canal directo al consumidor, que está creciendo. La expectativa es mucho mayor y estamos trabajando en nuestras capacidades y asociaciones”, dice Merino.

    De acuerdo con el Business & Sustainability Report, en el 2019 esta compañía reportó ingresos operativos netos por USD 37 000 millones en el ámbito mundial. México, China, Brasil e India fueron los mercados más grandes fuera de los EE.UU.

    Antes del covid-19
    Otra campaña.  Según Carolina Merino, antes de que inicie la pandemia impulsaban la campaña de retornabilidad, que está enfocada en un objetivo de la compañía, que es el plan Mundo sin residuos.

    Los aportes. Este programa, comenta Merino, representa un compromiso global. Consiste en que por cada botella o lata que pongan en el mercado recolectarán otra hasta el 2030.

    Además, para el 2025 la firma pretende que sus empaques sean recicables y también elaborar empaques con al menos el 50% de PET reciclado.

    Camila Merino, gerente de la marca Coca Cola para Ecuador, señala que se ajustan a las nuevas necesidades. Foto: Cortesía The Coca Cola Company
    Camila Merino, gerente de la marca Coca Cola para Ecuador, señala que se ajustan a las nuevas necesidades. Foto: Cortesía The Coca Cola Company
  • En Francia se premiaron 2 campañas ecuatorianas

    Redacción Guayaquil

    El trabajo de relaciones públicas realizado por Maruri en el 2011 fue premiado en Francia el mes pasado. La agencia de comunicación ganó un León de Oro y otro de Bronce, en la categoría de relaciones públicas, en la edición 59 del Festival Internacional de Creatividad de Cannes.

    Los galardones los obtuvo por las campañas de CIMA-Yasuní y Fundación Alzheimer. Estas campañas fueron elegidas entre más de 6 600 piezas inscritas de participantes de unos 90 países. Adicionalmente, otras siete piezas quedaron finalistas en las categorías de radio, promo, integrado y directo.

    ¿Cuáles fueron las estrategias que llevaron a una agencia ecuatoriana a obtener por primera vez estos reconocimientos mundiales? Para Eduardo Maruri, presidente de la agencia, los premios son resultado de años de trabajo. “Hemos participado en ediciones anteriores. Ahora supimos cómo presentar los casos de manera más atractiva para el jurado”.

    El proceso de armar los casos que se presentaron en el festival tomó cerca de un año. Se tradujo todo al inglés y se armaron videos especiales para la ocasión.

    Sin embargo, menciona que el mérito, en el caso del León de Oro, corresponde a la iniciativa Yasuní del Gobierno ecuatoriano. “Lo que nosotros hicimos fue organizar y difundir”, afirma Maruri.

    Se refiere a la organización de la Cumbre Internacional del Medio Ambiente (CIMA), que se realizó en conjunto con la firma Soluciones Ambientales Totales (Sambito). Esta tuvo lugar en el Centro de Convenciones Simón Bolívar de Guayaquil, del 14 al 17 de marzo del año pasado.

    El evento reunió a 16 000 visitantes y generó unos USD 20 millones en convenios firmados. Hubo una rueda de negocios, donde nació el fondo ambiental tributario. El conferencista principal fue el ex vicepresidente de EE.UU. Al Gore, quien habló en especial sobre el cambio climático.

    Gustavo Manrique es presidente de Sambito. Él señala que el triunfo de Maruri con esta campaña se debe al fundamento claro detrás del evento y la congruencia del mensaje. Un segundo factor fue el interés generado por el tema Yasuní alrededor del mundo.

    Por otro lado, el objetivo de la campaña de Fundación Alzheimer fue recaudar fondos y crear una conciencia sobre la enfermedad. La estrategia fue apelar a las emociones del público. Así lo explica Daniel Pérez, director creativo de Maruri.

    Para esto se eligieron los supermercados La Española en Guayaquil. Allí se cambió de ubicación los productos exhibidos en las perchas. “Los compradores experimentaban confusión y frustración al no encontrar las cosas en su sitio. Luego, en la caja, se les explicaba de qué se trataba”, afirma Pérez. El 95% de las personas expuestas a esta campaña colaboraron con donaciones para la fundación.

  • La expansión de McDonald’s en el país se afinca en el sur

    Redacción Guayaquil

    Para dar continuidad a sus planes de expansión, la cadena McDonald’s anunció la inauguración de su nuevo local en Machala (El Oro) para el primer cuatrimestre del 2014. Así lo indicó el principal de Arcos Dorados Ecuador (la franquicia de los restaurantes McDonald’s), José Luís Salazar.

    En un evento desarrollado la semana anterior en Plaza Lagos, Samborondón (noreste de Guayaquil), también se presentaron sus dos campañas de comunicación a los clientes que entrarían al mercado local, a partir de esta semana. Desde esta semana se prevé que los paneles del menú de McDonald’s exhiban el número de calorías que aporta.

    Esta iniciativa es parte de una política institucional de transparencia. Así lo indica Salazar, quien añadió que así los consumidores tendrán más y mejores opciones para determinar su ingesta calórica diaria. «Hoy, más que nunca, apostamos por la transparencia completa. Somos una empresa con casi 16 años de operaciones en el país y 21 restaurantes».

    Además, el Presidente Ejecutivo de McDonald’s para Ecuador indicó que se está avanzando rápidamente con la construcción de los dos noveles restaurantes cuencanos. Su inauguración se espera entre octubre y noviembre de este año. «También acabamos de firmar la apertura de nuestro primer local en Machala», manifestó Salazar sobre el McDonald’s en El Oro, cuya inversión alcanzaría los USD 2 millones.

    La segunda campaña de McDonald’s está relacionada con la promoción de sus proveedores locales en cuanto a lechugas, tomate cherry y manzanas. Dentro de estos rubros, Salazar indicó que se están desarrollando consensos con otras industrias locales como Floralp y Pronaca, con la meta de sustituir la importación de estos insumos. «El reto son las papas. El mercado ecuatoriano es muy pequeño para el montaje de una fábrica de papas precocidas». Las papas son importadas desde Canadá.

    Sobre la publicidad

    La Ley de Comunicación. Según los directivos de McDonald’s se está trabajando con productores locales para desarrollar todas las piezas publicitarias de la marca en los próximos tres a cuatro meses. Se mantienen campañas regionales permitidas hasta el 2014.

    La inversión. McDonald’s destina el 5% de las ventas anuales a publicidad en el país para los distintos canales tradicionales y BTL. Aquella cifra sería menor a los USD 3 millones, según los directivos de la franquicia.