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  • El campo, como alternativa para celebrar las fiestas en pandemia

    Carolina Enríquez y
    Giovanny Astudillo. (I)

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    Los grandes bailes y cenas navideñas y de fin de año con cientos de invitados quedaron atrás, luego de la pandemia. Una alternativa para este diciembre son festejos más tranquilos en la zona rural, al aire libre y en ambientes bioseguros.

    Hosterías campestres y haciendas ven el vaso medio lleno en ­esta coyuntura y han desarrollado una serie de estrategias, que incluyen celebraciones y contacto con la naturaleza. El protagonista en este momento es el turista nacional.

    Según la web del Ministerio de Turismo, con cifras del2018, el feriado de Año Nuevo fue el segundo de más movimiento por visitas internas. En este segmento, Pichincha es la provincia con más pernoctaciones en los cantones Quito, Mejía y Rumiñahui; le sigue Guayas, en cantones como Guayaquil, Durán, Daule y otros.

    Según los establecimientos registrados en dicho portal, al 2017 existían cinco haciendas turísticas de entre tres y cinco estrellas; 19 lodges, entre tres y cinco estrellas; 19 campamentos turísticos y 19 refugios. Asimismo, 39 centros de turismo comunitario, al 2019.
    El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) tiene su registro al 2019(info).

    Gabriel Espinosa, presidente de la Asociación de Haciendas y Turismo Rural del Ecuador, explica que 42 establecimientos están registrados en su gremio (ver mapa por provincias). Considera que a los ecuatorianos les falta mucho por descubrir en relación con este tipo de destinos.

    Sin embargo, la gente comienza a optar por los servicios de haciendas y otro tipo de establecimientos en el área rural; la pandemia ha potenciado estas visitas. Entre los elementos que despiertan el interés está el carácter histórico de los sitios, el ciclismo, los paisajes, el camping, los espacios abiertos y más. En esta época se dan servicios adicionales.

    En Azuay, por ejemplo, la Hostería Caballo Campana ofrece descuentos de hasta el 20% para el hospedaje durante este mes y el siguiente. Según su propietario, Óscar Saldaña, el objetivo es atraer más visitantes nacionales.

    El sitio está ubicado en la zona de Misicata, en Baños de Cuenca. En sus 22 hectáreas ofrece diferentes actividades, como paseos a caballo o en bicicleta, caminatas, pesca deportiva, entre otras. Además, oferta alimentación y alojamiento. Para Navidad y Año Nuevo habrá cenas y degustaciones “con normas de bioseguridad”.

    Los platos se sirven con las más estrictas normas de bioseguridad. El personal cuenta con toda la protección para garantizar la calidad.
    Los platos se sirven con las más estrictas normas de bioseguridad. El personal cuenta con toda la protección para garantizar la calidad.

    Raúl García, vicepresidente de la Federación de Cámaras de Turismo del Ecuador, asegura que antes de la pandemia el turismo rural lo conocían en mayor medida los visitantes extranjeros. Les atraían las experiencias que brindaban los establecimientos.

    Uno de ellos es La Hacienda Cusín, que existe desde 1602 y está en el sector de San Pablo del Lago, en Imbabura. Este mes ofrecerá descuentos del 20% para alojamiento.

    Los paquetes de Navidad y Año Nuevo tienen un costo de USD 50 por persona, señala César Arcos, gerente de la Hacienda Cusín. En su oferta constan cenas, villancicos, música, canelazos, danzas, quema del año viejo y pirotecnia… “Ofrecemos la amplia zona de esparcimiento exterior y los jardines. Se los usará para el servicio”. En la actualidad, tienen reservación de 40 huéspedes y capacidad de 120.

    Arcos señala que el restaurante tiene mayor demanda que el alojamiento porque los visitantes prefieren solo pasar el día y no quedarse a dormir.

    En otras propiedades campestres, como el hotel de campo Sierra Alisos, ubicado en la hacienda Tambillo Alto, del cantón Mejía, en Pichincha, se brinda la posibilidad de que los visitantes cuenten con alimentación y actividades al aire libre, menos formales, con costos desde USD 60 por persona el día y si es en carpas 13,50 (incluye pizza al horno, desayuno y uso de instalaciones). Otros negocios fuera de la Asociación se promocionan en redes sociales. En la Cocina de Francisco, en Cayambe (Pichincha), se ofrece una cena navideña con aforo limitado, a USD 20 por persona.

    Las haciendas y los ranchos ofrecen festejos al aire libre

    Las cabañas de la Hacienda La Danesa están separadas con 20 metros una de otra. En este momento ya se encuentran copadas las reservaciones, para las festividades de este mes. Foto: Cortesía Hacienda La Danesa
    Las cabañas de la Hacienda La Danesa están separadas con 20 metros una de otra. En este momento ya se encuentran copadas las reservaciones, para las festividades de este mes. Foto: Cortesía Hacienda La Danesa

    Red. Guayaquil, (I)
    redaccion@revistalideres.ec
    Cada vez son más las opciones para que familias enteras pasen las festividades de Navidad y Fin de Año al aire libre, en ambientes bioseguros.

    Los sitios habilitados para hacer agroturismo en fincas y haciendas en la Costa se preparan con estrategias para estas dos últimas fechas del año.

    Entre las novedades de estos negocios están los paquetes turísticos que incluyen cenas navideñas y de Año Nuevo o pequeñas integraciones en mesas amplias, para disfrutar con otros visitantes que hayan optado por desconectarse de la ciudad en los feriados.
    En algunos de estos sitios que tienen servicio de alojamiento se fortalece la sanitización en habitaciones y lugares de estancia común; además, se refuerza el control del uso de mascarilla en los visitantes.

    Niels Olsen, integrante del Comité Cívico de Emergencia y Reactivación Turística del Guayas y gerente de Hacienda La Danesa, señala que la opción del turismo rural es idónea dado el contexto actual de la pandemia. “Un factor diferenciador de la ciudad es que existe un distanciamiento natural”, explicó.

    En La Danesa, ubicada en Naranjito, por ejemplo, hay seis cabañas separadas a más de 20 metros entre sí. El sitio tiene implementado 30 protocolos de bioseguridad y todas las actividades son privadas. Para Navidad y Fin de Año, las reservas están copadas.

    La Dirección de Turismo de la Prefectura del Guayas y el Comité de Emergencia Turística
    habilitaron, en agosto pasado, un mapa con 35 puntos de interés en la geografía de la provincia. Con esta premisa, se prepara un plan de reactivación del turismo rural. Sin embargo, aún no hay fecha para el lanzamiento.

    El proyecto está paralizado luego del anuncio de las autoridades, hace un par de meses, sobre una segunda ola de contagios.

    La Hostería D’ Franco (El Triunfo), Pachakay (Bucay), Hacienda El Castillo (Vía a la Costa), Dos Hemisferios (El Morro), Victoria (Cerecita) y el rancho Vasija de Barro (Milagro) están entre las opciones turísticas en Guayas.

    Según Olsen, los viajeros pueden llegar a varios de estos lugares para disfrutar de entornos naturales, caminatas, paseos a cabello, ordeño de vacas, recorridos ciclísticos por la naturaleza, preparación de alimentos, participación en rituales y más actividades que invitan a los ecuatorianos a conectarse con la vegetación y el aire puro.

    Citó, además, que la oferta de los sitios al aire libre cada vez se reconfigura. En la bodega Dos Hemisferios, por ejemplo, se ofrece una cata de vinos al aire libre. Esta, sin duda, será una buena opción para las familias y grupos de amigos que opten por una actividad diferente y sin aglomeraciones, indica Olsen.

    Luis Larrea, propietario de la finca-hostería El Retiro, ubicado a unos minutos de Olón, dice que la campaña para atraer turistas en diciembre se inició desde finales del mes pasado.

    A través de redes sociales, señala, se han colgado videos para mostrar las instalaciones y asegurar a los visitantes que su estancia dentro de la finca está bajo las estrictas medidas de bioseguridad. Además, explica que el turismo vivencial del lugar será la mejor opción para turistas que deseen evitar aglomeraciones en playas o sitios que, generalmente, son concurridos en estas fechas.

    35 sitios de interés turístico están registrados en la provincia del Guayas

    Las opciones
    Planes oficiales. Desde el Ministerio de Turismo se ha manifestado, a partir de junio, que existe la intención de promover el turismo interno con los destinos rurales cercanos a las grandes ciudades.

    Las actividades. Las haciendas con alojamiento o con programas de vistas diurnas en Guayas reabrieron sus puertas de forma paulatina desde julio, con protocolos de bioseguridad. Estos sitios vinculados a turismo rural también brindan la posibilidad de paseos de día completo.

    Servicios de eventos se adaptan a las reuniones en casa

    Eventos Laguaria alquila toldos para las festividades de Navidad y Año Nuevo. Además organiza eventos al aire libre en Quinta Laguardia, ubicada en el sector Puembo, en Quito. Cortesía Eventos Laguardia
    Eventos Laguaria alquila toldos para las festividades de Navidad y Año Nuevo. Además organiza eventos al aire libre en Quinta Laguardia, ubicada en el sector Puembo, en Quito. Cortesía Eventos Laguardia

    Red. Quito  (I)
    redaccion@revistalideres.ec
    Los eventos han sido una de las actividades más restringidas durante este año por la pandemia, con afectaciones económicas importantes para los servicios de fiestas.

    Sin embargo, la temporada decembrina, que representa alrededor de un 30% de la facturación anual de estas empresas, se presenta como una buena oportunidad para cerrar el año con un mejor desempeño.

    Eventos Laguardia
    ofrece un servicio completo para todo tipo de celebraciones, entre ellos los agasajos navideños corporativos, para el cual renta los espacios al aire libre de Quinta Laguardia, en el sector rural de ­Puembo, en Quito.

    Carlos Gudiño, gerente de Alimentos y Bebidas de la firma, explica que las fiestas corporativas están reactivándose poco a poco, pero en grupos más pequeños a los acostumbrados.

    El paquete de Laguardia incluye catering, toldos, menaje (mesas, sillas, mantelería, vajillas) y flores. Si el cliente desea realizar una fiesta familiar en casa, también ofrecen el alquiler de los toldos y el menaje.

    El arrendamiento de las carpas para eventos va desde los USD 42 hasta los 200, dependiendo del tamaño. La más pequeña puede albergar hasta a 50 personas y la más amplia, 100.

    El catering está a cargo de la empresa aliada Sablée Catering Service, que ofrece diferentes menúes en comida típica ecuatoriana e internacional; también menúes corporativos y bocaditos variados: empanaditas , minicebiches, etc.

    Laguardia facturó en el 2019 cerca de USD 200 000. Este año estima cerrar con apenas un 10% de esa cifra, por la caída de eventos.

    Para reuniones familiares de Nochebuena y Año Nuevo, la firma Giuseppe Flowers/Lifestyle ofrece tres opciones de mesas decoradas para la ocasión, con flores en distintos estilos, según el gusto del cliente. La mesa, que puede ser redonda o rectangular, incluye las sillas, los platos base y candelabros. Dependiendo de la forma y el tamaño, pueden entrar de 8 a 40 personas por mesa.

    La empresa instala la mesa y la decora directamente en la casa del cliente, aclara Giuseppe Poleo, propietario, quien indica que el costo está entre USD 200 y 500. Hasta el momento, han vendido 18 mesas.

    Aunque el fuerte de la compañía es el mobiliario y la decoración de eventos, desde hace un año abrió una floristería en el centro norte de Quito, que ha sido un gran soporte en medio de la pandemia.

    El catering también se adapta a la época navideña. En Pimientas Gourmet, especializado en comida típica venezolana, ofrecen un plato navideño tradicional del país caribeño para la Nochebuena o el Año Nuevo, que incluye hallaca (tamal), ensalada de gallina, pernil y pan de jamón; de postre, profiteroles rellenos de crema pastelera. El costo es de USD 8, 50.

    Las hallacas y el pan de jamón también los ofrecen individualmente. Para Navidad, ya tienen pedidos de 400 hallacas y 35 panes.

    También preparan cajas navideñas para obsequios, que incluyen licor de ponche, crema, pan de jamón, torta negra y rosquitas dulces. El valor es de USD 26.

    Para Venancio Giménez, copropietario, la demanda en esta temporada ha crecido en comparación con el 2019 y, en general, han tenido un mejor desempeño este año, producto de las ventas en línea y las recomendaciones de clientes.

    30 por ciento representa la época en la facturación anual de empresas de eventos

    Algunos Costos
    Las carpas. Para eventos navideños tienen un costo de entre USD 42 y 200, dependiendo del tamaño. Estas carpas pueden albergar hasta 100 personas.

    Las mesas. Decoradas con estilo navideño pueden estar entre USD 200 y 500, dependiendo del tamaño y la forma. En una redonda pueden ubicarse de 8 a 10 personas. En una rectangular, hasta 40.

    Reservas. En Quinta Laguardia, el costo por persona (evento corporativo) está entre USD 45 y 50.

    Las cabalgatas son uno de los atractivos de la mayoría de haciendas y hosterías, una de ellas Caballo Campana. Cortesía Hostería Caballo Campana
    Las cabalgatas son uno de los atractivos de la mayoría de haciendas y hosterías, una de ellas Caballo Campana. Cortesía Hostería Caballo Campana
  • El café despunta en el campo manabita

    María Victoria Espinosa

    (F)
    Contenido Intercultural

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    El gremio cafetalero manabita considera que el 2019 fue un año positivo. Eso debido a que hubo mayores oportunidades para dar a conocer las marcas de café, capacitaciones y se implementaron nuevas técnicas de cultivo.

    Una de estas es secar el grano con la cáscara, para evitar que el azúcar natural del café se evapore.

    Esa técnica es uno de los distintivos del café arábigo manabita. Los montuvios cafetaleros la utilizaron hace más de 40 años, antes de que los cultivos se afectaran por enfermedades fitosanitarias y la producción disminuyera. “El café salido de las campiñas montuvias y cholas de Manabí se caracteriza por su sabor dulce y frutal. Eso nos está abriendo mercados en el país”, dice el cafetalero Rogelio Andrade.

    Según la Asociación de Pequeños Cafetaleros de Manabí, el café empezó a cultivarse nuevamente -a gran escala- hace siete años en Jipijapa, 24 de Mayo, Manta, Portoviejo y Pichincha.

    Pero desde hace dos años, nuevos productores han empezado a sembrar café en Pedernales, Bolívar, Chone, Tosagua.

    Según el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), 9 000 familias de las zonas rurales manabitas se dedican al cultivo de café.

    Una de las particularidades de este producto en Manabí es que se cultiva en terrenos que van desde los 40 hasta los 600 metros sobre el nivel del mar.

    Luis Zambrano, técnico del MAG, señala que por lo general el café se cultiva a más de 1 000 metros sobre el nivel del mar.

    En Manabí se puede cultivar café a menor altitud porque la corriente de Humboldt pasa por esta zona en época de floración y hace que en el fruto se condensen altos niveles de azúcar, reduciendo la acidez. “Nos diferenciamos de las zonas altas porque el sabor es menos ácido y se puede tomar sin azúcar y eso lo hace novedoso”, afirma Zambrano.

    Además de las técnicas ancestrales, los agricultores también utilizan una técnica de cosecha y de secado implementada por el Proyecto de Reactivación del Café y del Cacao Fino de Aroma, que implementó el MAG.

    Consiste en cuidar la plantación desde antes de sembrar, hacer podas y evitar los fertilizantes y abonos químicos. Además se hacen podas y los granos de café son seleccionados manualmente.

    El caficultor Miguel Loor explica que combinar las prácticas ancestrales con las actuales mejoró la productividad. Hace dos años, en sus 2 hectáreas obtenía 13 quintales de café. Pero al combinar las dos técnicas obtuvo 25.

    En Manabí hay alrededor de 18 000 hectáreas sembradas, de esas al menos 15 000 han sido renovadas desde el 2013 con nuevas plantas arábigas más resistentes a enfermedades como la roya.

    Según la Prefectura de Manabí, al menos 50 emprendedores se han dedicado a vender productos derivados del café. De estas, 30 son marcas de café molido, de las cuales 60% ya se distribuye a escala nacional.

    Los 20 productores restantes utilizan el producto para hacer productos alimenticios como licor de café, sal parrillera, jabones, cremas, ambientadores y otros.

    Una parte de estos emprendimientos se exhibió en noviembre, en el Salón del Emprendimiento Manabí Vive, en el que durante cuatro días se realizaron ruedas de negocios, ferias, degustaciones de productos y más.

    En este evento se premió a los emprendedores que más se destacaron. El primer lugar fue para Café Salango, un emprendimiento que nació en Puerto López.

    Este negocio desarrolló un sistema para filtrar el café molido manabita directamente sobre la taza, sin necesidad de cafeteras.

    También se impartieron capacitaciones para potenciar los negocios, mejorar las marcas y entender el mercado nacional.

    El prefecto Leonardo Orlando señaló que en la provincia se busca que hasta el 2021 se implementen al menos 8 000 hectáreas más de café. “Luego de la roya, el caficultor tuvo miedo de volver a sembrar. En estos años se ha recuperado la confianza».

    El café manabita

    Desde el 2013, en Jipijapa, Santa Ana y 24 de Mayo se empezó a sembrar nuevamente café. Había 2 000 hectáreas.

    En el 2016, se implementó el proyecto de Reactivación del Café y del Cacao Fino de Aroma y los cultivos ascendieron a 10 000 más, de 10 cantones manabitas.

    En la actualidad, hay 18 000 hectáreas sembradas en 13 cantones manabitas. La proyección de la Prefectura es que hasta el 2021 se llegue a 25 000 hectáreas.

    En Manabí, 50 emprendedores trabajan certificadamente con café en áreas cosméticas, gastronómicas, entre otras.

    La Prefectura implementó un taller para que los emprendedores conozcan nuevas formas de trabajar con café. Foto: cortesía Prefectura de Manabí
    La Prefectura implementó un taller para que los emprendedores conozcan nuevas formas de trabajar con café. Foto: cortesía Prefectura de Manabí
  • Los agromilenials triunfan en el campo colombiano

    Agencia EFE

    Los frondosos cafetales de la finca Las Marías, anclada entre las montañas del departamento de Antioquia, fueron para Viviana María Arango, de 29 años, el mejor argumento para permanecer en el campo y desestimar los atractivos que ofrece la ciudad.

    La emprendedora lidera su agroempresa familiar en el municipio de Andes, donde descubrió que con visión e ideas innovadoras puede “hacer maravillas” con los 4 000 árboles de café que su abuela Blanca Emilia le enseñó a amar y cultivar.

    “Cuando entendí que mis ideas movían a este lugar, supe que podía permanecer aquí y sacarle provecho a lo que hago”, expresó la mujer quien declinó su idea de ser comunicadora social al detectar “futuro en el campo”.

    Para ella, el mayor reto ha sido resolver los desacuerdos originados por la brecha intergeneracional, pues la tradición guiaba las actividades agrícolas.

    “Mi abuela me dice niña, toda la vida lo hemos hecho así, por qué vamos a cambiar. Transformar mentes es difícil. Al principio no creen y tienen miedo, pero les doy seguridad con mis decisiones”.

    Arango hace parte del grupo de agromileniales que capacita la Corporación Interactuar con un programa que atiende a jóvenes entre 18 y 38 años que apostaron por las empresas agropecuarias que poseían sus familias.

    La coordinadora de la Metodología de desarrollo rural de interactuar, Adriana Zapata, explicó que la población joven ha generado dinámicas “muy interesantes” en el campo con otras habilidades, en sus computadores, conectados a las redes e interpretando mejor lo que trae ahora el mercado.

    “Esa fuerza y capacidad de trabajo rutinaria que tiene el hombre de campo tradicional se suma a esa nueva capacidad que tiene el agromilenial de analizar, documentar e innovar”, dijo Zapata.

    Para la experta, esta generación de mente abierta y dispuesta a los cambios es más afín a los temas ambientales, por ello fácilmente ponen en marcha buenas prácticas agrícolas, apuestan por la mitigación y utilizan tecnologías amigables con el medioambiente.

    Al programa rural, que desde el 2011 ha llegado a 53 municipios de los departamentos de Antioquia, Córdoba y Tolima, han entrado 2 960 agroempresarios, de los cuales el 36 % pertenece a población joven.

    Según Zapata, la mayoría de horticultura orgánica en esas zonas del país la están desarrollando los jóvenes, pero también hay un grupo dedicado al tema de la fruticultura exótica y en la región del Urabá (noroeste) hay cultivadores de plátano y una generación que ha crecido con el cacao.

    En ese segmento se destaca Jhon Restrepo, otro joven caficultor de Andes que viene consolidando su producto hasta el punto que el café de su finca El Vergel fue reconocido en 2018 como la mejor taza en un concurso regional por sus notas cítricas y vinosas.

    Ese logro lo llevó a buscar mejores variedades en los 33 000 árboles que tiene sembrados y a perfeccionar el empaque de su café con la ayuda de su hermana Yenny Paola, de 25 años, quien también apoya la agroempresa en el manejo de redes sociales, logística, costos y contactos comerciales, además de ser la responsable de la presentación del producto.

    “No pensé que mi café iba a tener acogida, pero se expandió. Primero llegó un comprador de Chile y luego de Bélgica. Cada mes estoy sacando 180 libras”, contó Jhon Jaime, de 31 años.
    Entre árboles frutales y el paisaje, estos agromileniales llevan las riendas de la empresa que ha ido entrando en la modernidad, pero que no los aleja de labores.

    La agromilenial Viviana Arango recoge café en su finca Las Marías, en el municipio de Andes, Antioquia. Foto: EFE
    La agromilenial Viviana Arango recoge café en su finca Las Marías, en el municipio de Andes, Antioquia. Foto: EFE
  • Víctor Arrúa: ‘Un agricultor aislado no saldrá adelante’

    Carolina Enriquez

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    ¿Cuál es la situación del agro en Ecuador?

    Hay algunos rubros agropecuarios que están en vanguardia, a la par que otros países del mundo. Pero, en esos mismos sectores hay casos de agricultores y ganaderos que están atrasados. Un ejemplo claro es la producción de cerdos. Existen establecimientos con una industria avanzada, pero también hay productores que realizan un trabajo de traspatio, con pocas condiciones sanitarias.

    ¿Es la misma situación en todos los sectores productivos?

    No se puede generalizar. Por ejemplo, hay productores florícolas con procesos desarrollados, tecnología ultramoderna; también pequeños que tienen condiciones rudimentarias para la crianza y cosecha de la flor.

    Ante este panorama, ¿qué le falta al agro nacional para lograr un mayor crecimiento?

    Es necesaria mayor inversión, apoyo financiero y no financiero. En el primer caso fondos para los agricultores y en el segundo asistencia técnica, servicios, más programas de asociatividad. Esto último es clave porque si el Estado no puede llegar a un agricultor individual, es posible hacerlo a un grupo. Los asociados pueden recibir la asistencia técnica que se requiere y también el apoyo en servicios de cultivo y cosecha.

    Otro de los factores que impacta en la actualidad, a escala regional, es la migración del campo a la ciudad. ¿Qué hacer para que la gente se queda en el agro?

    Eso es un problema en Latinoamérica y el Caribe. A mediano plazo se espera que el 80% de la población estará viviendo en zonas urbanas, que necesitan alimentos y que deben suplirse desde el campo. En medio de todo, la gente que produce es anciana, ya que la mayoría de jóvenes son los que migran. Son necesarias políticas públicas que incentiven a la gente a quedarse.

    ¿Cómo cuáles?

    A través de servicios sanitarios, infraestructura educativa, caminos, mejores sistemas de comercialización, Internet, comunicaciones, tecnología, entre otros.
    Además, la gente también migra parar buscar mejores condiciones económicas. Sienten que el campo no genera los ingresos que esperan.

    El campo genera grandes oportunidades. Lo que se debe hacer es mejorar las cadenas de productividad; desde la compra de un insumo hasta la venta final del producto. Los agricultores en la región compran insumos caros y venden sus productos a intermediarios a un costo bajo, mientras que estos últimos, con gran parte de la ganancia, comercializan con altos precios al consumidor final.

    ¿Existen casos de éxito en la región en los quese hayan aplicado programas para que la gente permanezca en el campo y no migre a las urbes?

    Los hay en el propio Ecuador. El Salinerito es ampliamente conocido. Existe un sistema de asociatividad, a través del cual los agricultores proveen al negocio de materia prima para la producción de diferentes artículos como chocolates, quesos, embutidos, entre otros. Además, manejan su sistema de comercialización y distribución de ganancias.

    ¿Ustedes han reconocido este tipo de esfuerzos?

    Sí, de hecho se busca que se replique el caso en otros países de la región. A través de un programa hemos traído técnicos con el fin de que conozcan la experiencia. Mientras el agricultor esté aislado no podrá salir adelante.

    El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), del que usted es representante, cumple 50 años en Ecuador. En ese marco, ¿Cuál es el proyecto emblemático del ente que, a su vez, ha servido para apoyar a agricultores del país a permanecer en el campo?

    Aquí estamos impulsando el proyecto de producción de aceite puro de piñón para Galápagos. Estamos ejecutando por demanda del Ministerio de Electricidad. Está financiado por la misma entidad y por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) / Fomin.

    ¿En qué consiste?

    A lo largo de una amplia cadena de cercas vivas en Manabí se produce una semilla que existe en el país que es el piñón. 3 600 familias de escasos recursos se benefician de la recolección, por la cual les pagamos. Luego, el producto se procesa en una planta de extracción en la estación experimental del Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (Iniap), de Portoviejo; se extrae un aceite que enviamos a la isla Floreana y se genera energía eléctrica por termogeneración.

    ¿Desde hace cuánto opera?

    Desde el 2012 y el financiamiento ha sido de USD 4 millones, que se han desembolsado por etapas. Abastecemos el 75% de la energía de la isla. Más adelante se hará en Isabela. Se espera producir con cinco generadores, el próximo año. Está en etapa de pruebas.

    ¿Qué retos tiene el país y la región a futuro, tomando en cuenta lo analizado?

    Hay que producir más en el mismo espacio que tenemos, no es posible agrandar la frontera agrícola; implementar técnicas para recuperación de suelo; desarrollar un uso eficiente del agua, utilizando semillas y plantas que requieran menos consumo, además, de una buena práctica de riego. Solo 20% de los cultivos en Latinoamérica tiene riego. Finalmente, se debe proteger la diversidad animal y vegetal en medio del cambio climático.

    ¿Cuál es el principal problema ambiental en el agro a escala nacional?

    La liberación de gas de efecto invernadero por la agricultura y la ganadería. En el mundo es la tercera causa, solo antecedida por el transporte y la industria.

    ¿Tiene Ecuador algún proyecto para enfrentar esto?

    Se está implementando un proyecto de ganadería. Se está tratando que el sector libere menos gas de efecto invernadero, en el que tiene mucho peso. Se están desarrollando buenas prácticas para ello y otras, además. Para evitar el impacto que tiene el animal tanto en los suelos como en el agua.

    El representante del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), en Ecuador, analiza la situación del sector agrícola local. Cree que la asociatividad no solo impulsará a los agricultores y ganaderos, sino que evitará la migración
    El representante del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), en Ecuador, analiza la situación del sector agrícola local. Cree que la asociatividad no solo impulsará a los agricultores y ganaderos, sino que evitará la migración a la ciudad. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
  • Ganadería socialmente inclusiva para bajar impactos en el campo

    Maria Angelina Castillo

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    Tonicorp presentó el programa de Ganadería socialmente inclusiva, implementado la metodología desarrollada por el Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

    Este proyecto cuenta con el apoyo del Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Industrias. La información la dio a conocer la directiva de Tonicorp durante un evento que tuvo lugar el viernes 18 de mayo del 2018 en la planta de la compañía, ubicada en Guayaquil.

    El programa se desarrolló por nueve meses e incluyó la vinculación de las asociaciones ganaderas de las parroquias rurales de Irquis, Biblián, Verdepamba, Coyoctor y La Candelaria, que están ubicadas en las provincias de Cañar, Azuay y Chimborazo y que constituyen la cadena de abastecimiento de leche de Tonicorp.

    De acuerdo con el director general del holding, Jorge Medina, el impacto alcanza a más de     3 000 familias. A través del programa se busca reducir la vulnerabilidad y generar valor agregado en la cadena de producción, que incluye a pequeños productores ganaderos, transportistas, técnicos zonales y centros de acopio. Con estos grupos ha trabajado la empresa por más de 25 años.

    El PNUD ha implementado esta metodología en países como México, Colombia, El Salvador y Haití. El representante adjunto del organismo internacional en Ecuador, Nuno Queiros, asegura que un elemento fundamental es el trabajo coordinado entre el sector público y privado.

    “El objetivo es generar relaciones de beneficio mutuo, que aporten a la productividad e ingresos de todos los eslabones de la cadena”, afirmó. Para ello, a su juicio, se deben buscar y desarrollar las necesidades y desafíos que generen ganancias para los ganaderos.

    La intención del PNUD es desarrollar alianzas con todos los niveles de la sociedad para ayudar a las naciones a resistir las situaciones de crisis. Actualmente, está presente en 177 países y territorios.

    Según Queiros, “la empresa se beneficia en mejora de calidad y de entrega confiable. Los proveedores se vuelven más competitivos al aumentar sus ventas y su producción, accediendo a nuevos mercados y asegurando estructuras más consistentes”.

    Según el Ministerio de Agricultura, en el país existen 4,1 millones de bovinos, de los cuales cerca de 900 000 corresponden a productores puros de leche, 703 son productores de carne y 2,5 millones trabajan con el doble propósito, distribuidos en las distintas regiones de Ecuador.
    Según el titular de esta cartera, Rubén Flores, al día se producen 5,5 millones de litros de leche.

    “Lo que estamos haciendo con este esfuerzo es garantizar esa señal de que se pueden hacer bien las cosas”, sostiene . En ello, agrega, son primordiales las alianzas para consolidar sectores alimenticios de tipo sostenibles.

    La ministra de Industrias, Eva García, asegura que este ejemplo de encadenamientos productivos deja cuenta de un cambio cultural en el que se potencian las capacidades de las empresas y las de sus proveedores.

    La funcionaria señaló que, hasta el momento, formaron parte de la capacitación del PNUD un total de 18 funcionarios del ministerio, y para este año está estipulado que se incorporen otros 15. “De este modo el Mipro puede institucionalizar el programa y que sus metodologías pasen a ser un servicio permanente que brindemos desde la institución hacia la colectividad”, agrega.

    Su intención, afirmó, es que este programa se amplíe a más cadenas productivas para mejorar los indicadores en ventas, empleo, valor agregado, asociatividad y calidad. Se espera “ un mejor desempeño industrial en su aporte al producto interno bruto (PIB) manufacturero”, señala.

    Tonicorp, perteneciente a Arca Continental, posee un portafolio en lácteos que incluye yogures, leche regular y saborizada.

    Datos

    3 000 familias ecuatorianas se beneficiarán con el programa de Tonicorp.

    900 000  bovinos que se cuentan en el país son productores puros de leche, según cifras del Ministerio de Agricultura (MAG).

    5,5 millones de litros de leche se producen a diario en el país.

    177 son los países y territorios en los que tiene eje de acción el PNUD.

    Nueve meses duró la implementación del programa de Tonicorp y el PNUD.

    18 funcionarios del Ministerio de Industrias participaron en la iniciativa.

    El director de Tonicorp (centro),Jorge Medona, aseguró que el objetivo es generar valor agregado a la cadena. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    El director de Tonicorp (centro),Jorge Medona, aseguró que el objetivo es generar valor agregado a la cadena. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
  • Maquinaria para ayudar en el campo a sus proveedores

    Carolina Enriquez

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    La capacitación y tecnificación de sus principales proveedores son los objetivos de PepsiCo Ecuador. Para ello, la compañía se planteó una estrategia de responsabilidad social empresarial basada en el desempeño con propósito, enfocado en tres pilares: producto, planeta y personas.

    Así lo asegura María José Carrión, supervisora de comunicaciones y asuntos corporativos de PepsiCo Ecuador. “Uno de los principales objetivos es que nuestros agricultores logren procesos eficientes y productos de calidad. Para ello, estamos comprometidos en capacitarlos a través de programas que proporcionan recursos y formación”, señala.

    Como parte de esta estrategia, PepsiCo facilitó a sus aliados mecanismos para acceder a la compra de maquinaria agrícola con precios preferenciales. Uno de los beneficiarios de este programa en el país es Pedro Ponce, propietario de la hacienda La Rioja, en la provincia de Cotopaxi.

    Él es uno de los proveedores de papa de PepsiCo en la Sierra desde hace 12 años. Considera que para mejorar la producción, reducir tiempos e incrementar la cosecha, la maquinaria es un elemento fundamental, junto con otros como semillas, fertilizantes y fumigación.

    Por ello celebra la adquisición de la cosechadora que adquirió con el programa. Asegura que con este equipo no se desperdicia producto, pues la máquina extrae la papa sin sobrantes. Cuenta que antes producía 150 quintales de papa al día, con 15 jornaleros. Con la máquina, y el mismo número de trabajadores, la cifra diaria subió a unos 700 quintales.

    La maquinaria que facilita PepsiCo es de la marca brasileña Watanabe, que está representada en Ecuador por Dimagro. Esta empresa, además, podrá ofrecer servicios de mantenimiento y repuestos de los equipos que necesite el agricultor en el país.

    En la actualidad, Ponce posee cerca de 40 hectáreas sembradas. Destina 90% de su producción para el uso de PepsiCo, el resto lo comercializa en el mercado local. La empresa trasnacional generó USD 63 000 millones en ingresos netos durante 2017, impulsados por un portafolio que incluye alimentos y bebidas como Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker y Tropicana.

    Según la directiva de la compañía, Ponce no será el único beneficiario del programa. La intención es replicarlo entre los otros agricultores con los que trabaja en las provincias de Carchi y Cotopaxi.

    Son 25 los campesinos que proveen cinco materias primas a la firma: papa, maíz, yuca, plátano y maduro. La papa es la principal, pues la empresa adquiere unas
    10 000 toneladas al año.

    Los equipos que se otorgarán a los productores son sembradoras, que les permitirán trabajar simultáneamente en dos surcos; aporcadoras, que interviene en el proceso de fertilización, fumigación y levante de la tierra. Además, podrán acceder a la compra de cosechadoras de alce hidráulico de dos surcos, también de la marca Watanabe.

    Datos

    Tres equipos agrícolas podrá adquirir con facilidades de pago el productor: sembradora, aporcadora y cosechadora.

    Unos 700 quintales de papa al día puede cosechar el agricultor con la maquinaria adecuada
    10 000 toneladas de papa al año adquiere PepsiCo como materia prima.

    USD 63 000 millones generó PepsiCo en el 2017.

    Pedro Ponce (centro) es el primer beneficiado con el acceso a maquinaria para reducir tiempos de cosecha. Foto:  Cortesía PepsiCo
    Pedro Ponce (centro) es el primer beneficiado con el acceso a maquinaria para reducir tiempos de cosecha. Foto: Cortesía PepsiCo
  • Más de 50 millones de aves se crían en los campos y galpones

    Redacción Guayaquil

    La cría de aves en el Ecuador está en aumento. Según la Encuesta de Superficie y Producción Agropecuaria Continua Espac-2012, del Instituto Ecuatoriano de Estadística y Censos (INEC), que realizó un análisis sobre la producción avícola del país, seis tipos de aves se crían en el territorio nacional.

    Estas son pollitos, pollitas, pollos y pollas; gallinas; patos; pavos; codornices y avestruces. La mayor producción de pollitos y pollos se concentra en la región Sierra, con un 62,33%.

    En las Unidades de Producción Agropecuaria (UPA) se producen alrededor de 3 700 avestruces. El consumo de este tipo de carne se incrementó en el 2009, por lo que más personas la incluyen en su dieta diaria, pues su valor agregado es tener un bajo nivel en calorías y colesterol.

    En el caso de los patos, en el país se crían alrededor de 576 000 animales. En poblaciones de la Costa, la carne de pato es muy apetecida e incluso es parte de los platos típicos de esas poblaciones.

    En el caso de los pavos, el número de aves criadas llega a 79 000. Su consumo normalmente crece en diciembre.

    Mientras que el número de codornices llega a 11 880. Los huevos de esta ave son ofertados en comisariatos, supermercados y por vendedores ambulantes.

    La existencia de gallinas, según la encuesta, es de 14,9 millones; y la de pollitos, pollitas, pollos y pollas supera los 32 millones de aves.

    Según el estudio del INEC, en el país se ­incrementó el número de aves criadas en galpones casi en un 8%, entre los períodos del 2010 y 2011.

    La Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador calcula que el sector avícola genera 25 000 empleos directos y 50 000 indirectos.

    «Para considerar el impacto real de la industria avícola se debe tomar en cuenta toda la cadena productiva, por lo que deben sumarse los empleos generados en el cultivo de maíz, elaboración de balanceados, distribución y venta de productos finales», indica la Corporación.

    El precio del maíz influye constantemente en la producción de las aves, aunque el Ministerio de Agricultura y Ganadería determina un precio anualmente para evitar la especulación. Este año el precio del quintal de maíz se fijó en USD 16,53.

    El estudio del INEC incluye cifras sobre la producción de huevos de gallina. En 1990, el consumo per cápita de huevos era de 90, y de 7 kg de carne de aves al año. En el 2011, el consumo fue de 140 huevos y 32 kg de carne.

    Huevos de gallina
    Producción. En el campo se obtienen 7,3 millones de huevos y unos 40 millones en galpones.

    Ventas y autoconsumo. Del total de la producción de huevos de galpones, unos 32,5 millones de huevos son para la venta.

    LA CIFRA:
    46,8 millones de pollos de galpones son destinados a la venta.