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  • Café gratis en los Starbucks de EEUU a consecuencia de problema informático

    Agencia EFE

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    Hasta 8 000 cafeterías Starbucks en Estados Unidos y Canadá sufrieron el viernes, 25 de abril de 2015, un problema informático que inhabilitó durante un tiempo las cajas registradoras, ante lo que varios de los establecimientos optaron por no cobrar a los clientes.

    La portavoz de la compañía Jim Olson informó en un comunicado de que 7 000 de las cafeterías afectadas se encuentran en EEUU y las otras 1 000 en Canadá.

    El problema informático se produjo la tarde del viernes, cuando algunos establecimientos en la costa este ya habían cerrado, pero otros, especialmente en el centro y el oeste, optaron por seguir sirviendo cafés y no cobrarlos.

    Las redes sociales se llenaron de comentarios de usuarios que desde ciudades como Seattle, Los Ángeles, Denver, San Francisco o Edmonton (Canadá) alardeaban de no haber pagado por sus consumos a causa del apagón informático. 

    Algunos locales de Starbucks no cobraron los consumos a sus clientes por un problema informático. Foto: Facebook de Starbucks
    Algunos locales de Starbucks no cobraron los consumos a sus clientes por un problema informático. Foto: Facebook de Starbucks
  • Ecuador dice en Canadá que busca USD 5.000 millones en inversión minera

    Agencia EFE

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    Ecuador quiere atraer inversiones extranjeras por unos USD 5.000 millones  para su sector minero en los próximos cinco años, declaró este lunes 2 de marzo en Toronto (Canadá) el ministro ecuatoriano de Coordinador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda.

    El Ministro, que participó en la ciudad canadiense en un seminario sobre las oportunidades que ofrece Ecuador para los inversores, en el marco de la mayor feria minera del mundo, Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá (PDAC, en sus siglas en inglés), declaró que el objetivo de las autoridades ecuatorianas para el sector es a «mediano y largo plazo».

    Durante una entrevista con Efe, Poveda afirmó que el fin de su visita y del viceministro de Minería, Javier Córdova, «no es firmar algo». «Este es un proceso de mediano y largo plazo. Hemos trabajado durante ocho años para generar las condiciones que como país debemos tener para que la minería se desarrolle», subrayó.

    Pero Poveda sí señaló que Ecuador quiere, «de aquí a cinco años», tener «inversiones de 5.000 millones de dólares» y «que las exportaciones de minerales signifiquen unos 2.000 millones de dólares, que se generen unos 10.000 puestos de trabajo para el país». «Y que el Estado, Ecuador, reciba entre 500 y 1.000 millones de dólares como renta. Esos son los objetivos. Para eso tenemos una agenda de trabajo, un plan nacional de minería y uno de los ejes es precisamente la promoción como en esta feria de Canadá», añadió.

    Poveda restó importancia a la caída de los precios de las materias primas y del petróleo y explicó que puede ser una oportunidad para un país como Ecuador que, hasta ahora, no había considerado el sector minero como eje de desarrollo. «Creemos que estas coyunturas o periodos difíciles se pueden pasar porque se pueden contrarrestar con una debida planificación. Y también es una oportunidad como país para buscar estas inversiones en momentos difíciles, porque creemos que tenemos las condiciones para que una industria como la minera se establezca en el país», dijo.

    Poveda no quiso desvelar detalles de las reuniones con inversores y empresas que mantendrá durante su estancia en Toronto, cuyo mercado de valores es el principal del mundo para el sector minero y donde se consigue más de la mitad del capital que cada año se destina en el mundo a exploración y desarrollo minero. El ministro ecuatoriano si precisó que tiene previstas «reuniones puntuales con determinados grupos de inversionistas y empresas» en Toronto, y apuntó que durante el seminario de hoy sobre Ecuador, «la sala estaba llena de empresas».

    Durante el seminario, Poveda y Córdova explicaron a los representantes de empresas e inversores que Ecuador tiene 25 áreas de exploración listas para ser asignadas a empresas privadas.

    «Además, tenemos ocho proyectos que están a cargo de la empresa Nacional Minera que también están en etapas de exploración avanzada y que están buscando socios extranjeros para algún sistema de participación», indicó Poveda. «Tenemos 19 proyectos que ya están en distintas etapas en exploración por empresas privadas y que, dependiendo del proyecto, también están buscando socios», agregó.

    Poveda añadió a Efe que Ecuador busca «socios serios» que «conozcan la realidad» ecuatoriana sin importar de que país proceden. «No somos un país de poner barreras con otros países sino de diversificar nuestra participación. Tenemos empresas de Brasil, Rusia, Estados Unidos, Canadá y, por supuesto, de China que tienen una participación muy importante», dijo. «China para nosotros ha sido un socio estratégico, un socio complementario, y que ha apalancado mucho de nuestro plan de desarrollo. Nuestra colaboración con China empezó en 2007 muy fuerte y se ha idea acrecentando. En el tema de inversiones, tenemos una alianza estratégica con China muy importante» concluyó el ministro.

    Rafael Poveda es ministro ecuatoriano de Coordinador de Sectores Estratégicos de Ecuador. Foto: EL COMERCIO
    Rafael Poveda es ministro ecuatoriano de Coordinador de Sectores Estratégicos de Ecuador. Foto: EL COMERCIO
  • Shell cancela proyecto petrolífero en Canadá por caída del precio del crudo

    Agencia EFE

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    La petrolera Shell anunció este lunes 23 de febrero que ha cancelado sus planes para explotar un yacimiento petrolífero en la provincia canadiense de Alberta ante la caída de los precios del crudo y a la espera del «momento apropiado» para su explotación.

    El yacimiento, llamado Pierre River Mine, está planeado para producir 200.000 barriles al día de crudo pesado. «Pierre River Mine sigue siendo una oportunidad a muy largo plazo, pero no es actualmente una prioridad», dijo en un comunicado Lorraine Mitchelmore, presidenta de Shell Canadá. «Nuestro actual objetivo es hacer nuestro negocio de crudo pesado tan competitivo económica y medioambientalmente como sea posible», añadió.

    La cancelación del proyecto de Shell en los yacimientos de las arenas bituminosas de Alberta es una señal más de la rápida ralentización de la industria en Canadá ante el desplome de los precios del petróleo.

    El sector tiene previsto reducir sus inversiones en las arenas bituminosas de Alberta, que contienen una de las mayores reservas de petróleo del mundo, de unos 26.000 millones de dólares en 2013 a 20.000 millones.

    En enero, Shell Canada ya anunció el despido de 300 empleados en otro de sus yacimientos en Alberta. Otras compañías petroleras también han recortado sus plantillas ante el descenso de los ingresos por la caída de los precios del petróleo, que se han reducido un 50 % en los últimos meses.

    El grupo ecologista Environmental Defence afirmó en un comunicado que el anuncio de Shell «es una prueba más de que la expansión de las arenas bituminosas no es inevitable».

    Grupos ecologistas y aborígenes canadienses han denunciado en numerosas ocasiones los daños medioambientales que la explotación de las arenas bituminosas está provocando en Alberta. El petróleo de las arenas bituminosas es considerado como uno de los más contaminantes del planeta, tanto en su extracción como en su utilización.

    La petrolera Shell anunció que ha cancelado sus planes para explotar un yacimiento petrolífero en la provincia canadiense de Alberta ante la caída de los precios del crudo. Foto: Archivo / AFP
    La petrolera Shell anunció que ha cancelado sus planes para explotar un yacimiento petrolífero en la provincia canadiense de Alberta ante la caída de los precios del crudo. Foto: Archivo / AFP
  • La Mundial envía sus botas a EE.UU. y Canadá

    Redacción Quito

    La planta parece una zapatería de principios del siglo XX, que con suerte, todavía se puede encontrar en algunas ciudades de Ecuador. Pedazos de cuero en el piso, recortes de periódicos antiguos decoran el lugar y un leve olor a pegamento se percibe en el ambiente.

    La Mundial, empresa dedicada a la manufacturación de botas para el deporte ecuestre, nació en 1906 y parecería que se hubiera congelado en el tiempo. En principio, lo que se ve como una debilidad se convirtió en su valor agregado: elaboración de productos hechos a mano, de forma tradicional y a la medida del cliente.

    Su calidad y precisión para satisfacer las necesidades de jinetes profesionales internacionales, le llevó a ser auspiciantes del equipo canadiense de hípica, en las recientes Olimpiadas de Londres 2012.

    Los ejecutivos de La Mundial se contactaron con los representantes de ese equipo en abril de este año, en el Rolex 3 Day Event (evento hípico) en EE.UU. Ellos firmaron un convenio que implica proveer de botas a un grupo de 10 jinetes canadienses para sus competencias durante este año, pero tienen previsto que el convenio se extienda a partir del 2013.

    Pero esta historia comenzó, con Francisco Rivas, quien inició este negocio familiar para producir botas para militares y policías. Él abrió un local pequeño, ubicado en la esquina de las calles Cuenca y Mideros, en el centro de Quito.

    Por este negocio han pasado tres generaciones. En 1935, su hijo, Roberto Rivas asumió el mando. Ahora es el turno de la tercera generación, a cargo de Roberto Rivas Maldonado (hijo), quien ocupa la gerencia desde 1992.

    2001 fue año clave para La Mundial. Un concurso de caballos de paso, que se realizó en Perú, los llevó a exportar a ese país. El certamen también sirvió de trampolín para llegar con sus botas a los EE.UU.. En total, la firma vendió 25 pares, que le dejó ganancias de unos USD 4 000.

    La buena aceptación que tuvieron los primeros envíos motivó a la empresa a asistir a ferias y concursos hípicos en ese país. Jinetes profesionales probaron su calzado de cuero y quedaron satisfechos.

    Actualmente, cuenta con tres tráileres, ubicados en las costas este, oeste y en el centro de EE.UU. Con estas tiendas móviles, la marca ecuatoriana participa en unos 50 eventos hípicos que se realizan durante todo el año, en ese país.

    En las ferias, los compradores se toman las medidas y se realizan los pedidos. Esta información se envía a Ecuador para el proceso de elaboración, que se demora cerca de 18 días, en promedio.

    Este año la firma espera facturar USD 860 000 y abrir una nueva planta. Ahora, fabrica 15 pares diarios; con las nuevas instalaciones espera llegar a 50 pares.

    La Mundial es una empresa que manufactura botas ecuestres. La firma fue  auspiciante del equipo canadiense de equitación en las Olimpiadas Londres 2012.

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  • Con sus diseños estructurales han llegado a Canadá, Francia y EE.UU.

    Sebastián Angulo

    Cuando a Carlos Jaramillo, gerente de JAIC (Jaramillo Arquitectura Ingeniería y Construcción), se le pregunta cuál es el éxito de su empresa, él responde: “Siempre fue nuestra meta ser profesionales eficientes, para poder ser contratados en cualquier parte del mundo”.

    Ahora, JAIC tiene contratos en países como Canadá, Francia y EE.UU. Esta firma ibarreña se constituyó en el 2007. Jaramillo recuerda que su primera inversión fue de USD 500, para realizar los trámites de registro de la compañía.

    El gerente cuenta que luego de obtener su título en la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad Central del Ecuador (1981), decidió realizar una maestría en Ingeniería Estructural, en la Universidad de Londres, en Inglaterra (1983).

    Posteriormente realizó estudios en Vivienda Construcción y Planeación de Obras Civiles, en el Insitute of Housing and Urban, en Holanda (1986). Estos conocimientos adquiridos en el extranjero fueron vitales para ofrecer servicios de diseño estructural, según normas europeas, norteamericanas y locales.

    En el 2007, JAIC suscribió un contrato con Lafarge, para supervisar los trabajos de construcción de una planta de cemento en Otavalo (provincia de Imbabura), que realizaba la empresa china CBMI.

    Este fue el primer contrato de la empresa; en ese entonces, la firma trabajaba con un equipo de cinco ingenieros.

    Todos los planos estructurales debían ser aprobados por JAIC, por esta razón, dos ingenieros viajaron al país asiático para trabajar en conjunto con profesionales de esa nación. La inversión de todo el proyecto sobrepasó los USD 150 millones. Con esta obra se logró duplicar la producción de cemento; es decir, pasó de 750 000 toneladas al año a 1 500 000.

    Fernando Andrade, gerente de Mantenimiento de Lafarge en Ecuador, comenta que los trabajos de JAIC fueron eficientes. Asegura que se demoraron la mitad de lo previsto; el trabajo de cuatro años lo realizaron en dos, dice Andrade.

    Ahora, esta firma cuenta con 15 trabajadores. Ocho lo conforman ingenieros civiles, eléctricos, mecánicos y arquitectos. Los siete restantes forman parte del área administrativa: secretarias y contadoras.

    Jeans Yves-Wolf, director Técnico del Proyecto de Lafarge, de nacionalidad francesa, señala que JAIC validó todos los diseños realizados por CBMI, de China. “Modificaron las especificaciones, según las reglas y regulaciones de Ecuador”.

    En el 2008, JAIC participó en los diseños de estructuras del hotel cinco estrellas Le Rêve Tropical, de la cadena francesa Dilso Group Real Estate, en Islas Mauricio. El contrato ascendió a USD 30 000.

    Además, ha realizado diseños para la firma Cades Structures Inc., de Canadá. Esta compañía los subcontrata para la ejecución de varios trabajos. Por ejemplo, en el 2011, realizó los diseños estructurales y de sistemas de ductos para la metalúrgica Río Tinto, de ese mismo país. Hasta el momento el monto por contratos en Canadá asciende a USD 150 000.

    En el 2009, JAIC participó en la restauración del Observatorio de La Alameda (centro de Quito). Wilmer Revelo, coordinador Técnico del Instituto Metropolitano de Patrimonio, resalta el conocimiento y profesionalismo de los ingenieros de JAIC. “Su aporte fue muy valioso para los trabajos que realizamos”.

    Contratos en el país

    Mercado de América. Participaron en el diseño de este mercado, en el sur de Quito, en el 2011. El
    total de la obra de esta edificación asciende a USD 500 000.     
    Teatro Capitol.  La empresa se encargó de la  verificación de los estudios de restauración del Teatro Capitol, en el centro de Quito. El contrato fue de USD 15 000.      
    Edificio de Criminalística. Actualmente JAIC  fiscaliza las obras del edificio de Criminalística de la Policía Nacional, en el norte de Quito. La obra asciende a USD 5 millones.

  • Diane Ablonczy ‘El inversor canadiense busca buen retorno y reglas claras’

    Redacción Quito

    La semana pasada estuvo en Quito Diane Ablonczy, ministra de Estado de Asuntos Exteriores de Canadá. La funcionaria participó en la inauguración del Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito (NAIQ), obra que se levantó con inversión canadiense.

    LÍDERES conversó con la Ministra sobre temas como la actual relación comercial entre Ecuador y Canadá; las inversiones que se realizan con capital canadiense; las expectativas que tienen los inversionistas de ese país y las posibilidades de firmar un acuerdo comercial entre ambos países en los próximos años.

    ¿Qué representa comercialmente Ecuador para Canadá en la actualidad?

    Con Ecuador nos movemos en tres frentes. Uno es el desarrollo de infraestructura, como el aeropuerto de Quito. En esta obra trabajamos mucho en cooperación entre gobiernos. Allí el papel de Canadá fue el de inversor y de compartir conocimiento en grandes obras de infraestructura. Un segundo frente en el que colaboramos es el de la extracción de recursos no renovables, como petróleo, gas y minerales. Canadá es el principal inversor en minería en Centro y Sudamérica y tenemos experiencia en esa área por la actividad minera que tiene Canadá. Un tercer frente tiene que ver con ciencia, tecnología y educación; en este aspecto, pensamos trabajar estrechamente con Ecuador a través de programas de becas para estudiantes ecuatorianos.

    ¿En el mapa de la región, qué nivel de importancia brinda Canadá a Ecuador en comparación con otros países?

    Canadá está conectada a Ecuador de manera significativa. Pero yo diría que se puede lograr un compromiso más grande, se puede crecer más en las relaciones comerciales entre los dos países.

    ¿A cuánto ascienden las inversiones de Canadá en Ecuador en los últimos cuatro años, en qué montos y en cuáles sectores?

    Canadá ha hecho importantes inversiones en el aeropuerto de Quito y en el sector minero. Esas son las principales áreas en las que hay inversión canadiense en los últimos años. Solo en minería se invirtieron USD 778 millones durante el 2011. En el aeropuerto también hubo inversión, pero desconozco la cifra con la que aportó Canadá.

    ¿En el nuevo aeropuerto de Quito la inversión fue del Gobierno de Canadá o solventada a través de entidades financieras de Canadá?

    La inversión se hizo a través de la Corporación de Desarrollo Económico (EDC, por sus siglas en inglés), que es un organismo independiente. Además, existió el apoyo de la Corporación Comercial Canadiense que actúa como garante del proyecto, del nuevo aeropuerto de Quito. Con la colaboración de ambas entidades se cumplieron las metas. Además, hay otros inversores como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

    ¿Por qué no se ha podido firmar un acuerdo comercial con Ecuador en los seis años del actual Gobierno?

    Canadá tiene con Ecuador un Tratado de Protección de Inversiones y ese es el primer paso para un tratado de libre comercio. No obstante, con la nueva Constitución de Ecuador (redactada por la Asamblea Constituyente en el 2008), se perjudicó al actual tratado de protección. Esperamos que Canadá y Ecuador mantengan ese acuerdo, pero mientras tanto no podemos dar más pasos en temas relacionados con acuerdos comerciales.

    ¿Cree que en los próximos cuatros años, en el nuevo mandato de Rafael Correa, se logre un acuerdo comercial entre los dos países?

    Canadá es un país muy activo en su agenda comercial con varios países, como los de la Unión Europea, India, Japón, Corea del Sur, los países del Pacífico, entre otros. Entonces, estamos en un punto en el que queremos adelantar discusiones comerciales con otros países. Siempre que los países estén dispuestos a firmar acuerdos comerciales, nosotros también lo estamos.

    ¿Qué opinan los inversionistas canadienses sobre Ecuador?

    Hay diferentes enfoques e intereses. Algunos inversionistas tienen proyectos de largo plazo, otros son compañías que exploran el mercado. Pero, en general, los inversores de Canadá quieren dos cosas: un buen retorno de su inversión y estabilidad con un ambiente con reglas claras. Así, ellos saben que su inversión es segura y tienen la certidumbre que necesitan para invertir.

    ¿Es por eso que existen casos de empresas mineras que se están retirando del país? ¿Estas compañías no encuentran esas condiciones actualmente en Ecuador?

    Ha habido demoras en la suscripción de contratos con empresas mineras, no solo canadienses. Además, hay que reconocer que las reformas a la ley minera han pospuesto algunas inversiones y también han restado certidumbre al sector. Entonces, ahora estamos a la espera de la reforma a la Ley Minera. También sabemos que el presidente Rafael Correa ha indicado su apoyo a la minería y pienso que se están dando pasos correctos para que las mineras continúen con sus proyectos en Ecuador y sigan adelante con sus actividades.

    ¿Qué opina sobre la resistencia de comunidades indígenas a los proyectos mineros como los que tienen empresas de Canadá?

    Hay diferentes actitudes y problemas, dependiendo de la población. Las compañías canadienses trabajan duro para involucrar y consultar a las comunidades, las compañías hablan con sus líderes y se esfuerzan para compartir los beneficios de la actividad minera. Con la experiencia en el sector minero en Canadá, conocemos bien lo que es trabajar de cerca con comunidades locales y en temas de responsabilidad social.

    SU CARRERA EN LA POLÍTICA

    Trayectoria.  Es fundadora del Partido Reformista de Canadá.

    En el 2008.  Fue nombrada Ministra de Estado Pequeñas Empresas y Turismo.

    En el 2011. Desde este año ocupa el cargo de Ministra de Estado de Asuntos Exteriores de Canadá.

  • Kinross, punto de inflexión de la inversión

    Pese a que la reforma minera aprobada tenía como objetivo atraer mayor inversión extranjera, su debate final en la Asamblea arrancó la semana pasada con el anuncio del abandono de Kinross del yacimiento Fruta del Norte.

    La empresa canadiense adquirió en el 2008 el 80% de las acciones de Aurelian, firma también canadiense que descubrió Fruta del Norte, depósito que contiene 6,8 millones de onzas de oro en reservas certificadas que al valor actual representa cerca de USD 10 000 millones. Sin embargo, datos de la Arcom revelan que el yacimiento podría llegar a contener hasta 14 millones de onzas.

    Por adquirir Aurelian y ser partícipe de sus derechos mineros, Kinross pagó cerca de USD 700 millones y realizó inversiones por otros USD 200 millones hasta el año pasado en exploración avanzada. La canadiense venía negociando un contrato para pasar de la fase de exploración avanzada a explotación.

    Luego de ese tiempo, la minera objetaba la cláusula del Impuesto a las Ganancias Extraordinarias. Este se recauda siempre que el precio del oro sube por sobre un valor estimado en el contrato. Esa ganancia extraordinaria se reparte en un 70% para el Estado y 30% para el concesionario.

    Sin embargo, la empresa indicó que esto hacía inviable el negocio por lo que el Gobierno decidió recaudar el Impuesto luego de que recuperara las inversiones. Aunque este cambio fue incluido en la reforma minera, la matriz de Kinross decidió echar abajo el acuerdo y anunció que dejaría Fruta del Norte.

    El presidente del Colegio de Ingenieros de Minas del Ecuador, Daniel Philco, explica que este tipo de impuesto no tiene precedente en ningún otro país del mundo y que si Kinross aceptaba ese compromiso en el Ecuador, los otros países donde opera la empresa le hubieran pedido la misma condición.

    Con ello, sus ganancias habrían disminuido y habría creado un precedente para que se aplique el impuesto en la industria minera a escala mundial. El anuncio de Kinross trajo cola. Al día siguiente, la canadiense INV Minerals que opera en el proyecto Loma Grande (Quimsacocha) en Azuay anunció que reevaluaría su permanencia en el Ecuador.

    Con este anuncio y la salida de Kinross, la balanza se inclina hacia las empresas estatales. De los cinco proyectos estratégicos mineros tres son operados por las empresas estatales chinas Ecuacorriente y Junefield. Mientras que Fruta del Norte regresará a manos del Estado Ecuatoriano y Quimsacocha podría también ser abandonado por la única privada restante INV Minerals. «Hemos regresado a fojas cero en materia de inversión minera», indicó Philco.

    Para el exdirector Nacional de Minería, César Espinosa, el anuncio de Kinross fue letal para el país porque lleva implícito un mensaje de que en el Ecuador no hay seguridad jurídica para la inversión minera. Advirtió que hay un enredo de los impuestos que una empresa minera tiene que pagar por un lado y que por el otro no tiene la seguridad de que van a explotar un yacimiento.

  • Andrés Durán, alumno ejemplar en Canadá

    Sebastián Angulo. Redacción Quito / LÍDERES

    El discurso final en la graduación de una carrera es uno de los momentos más emotivos de la vida universitaria. No lo pronuncia cualquiera; es un elegido el encargado de transmitir un mensaje inolvidable, que recoja el esfuerzo en los años de estudio y motive a «comerse el mundo» en la vida profesional.

    No es una tarea fácil. El orador tiene al frente a un auditorio lleno, conformado por las máximas autoridades del centro educativo, profesores, compañeros y familiares. Para que el mensaje sea contundente debe ser exclamado por alguien especial. Una persona que tenga los méritos académicos suficientes y, sobre todo, que sea un referente moral.

    El año pasado, Andrés Durán, un quiteño de 31 años, fue el designado para esta difícil tarea. Y nada más y nada menos que en la Universidad Mount Royal, de Calgary, Canadá.

    En el momento de obtener su licenciatura aplicada en manejo de cadena de suministros y negocios internacionales, Durán dio su discurso ante más de un centenar de personas. Pero ese momento inolvidable en la vida de este joven es el desenlace de una larga historia.

    Para lograr ello tuvo que atravesar un prolongado camino en el que debió tomar decisiones complicadas. Entre ellas, empezar desde cero una nueva carrera universitaria, y la más difícil, dejar a su familia, amigos y a su país.

    En el 2009, Durán ya se había graduado de abogado de la Universidad Católica de Quito (PUCE) y trabajaba en el estudio jurídico Andrade Veloz Abogados. Sin embargo, siempre buscó algo más; no se conformaba con sus logros profesionales, que ya había alcanzado.

    Andrés Ycaza, excompañero de la PUCE y con quien trabajó en Andrade Veloz, recuerda a Durán como un «buen estudiante y alguien persistente». Cuando comentaba públicamente que quería seguir una nueva carrera en otro país, su grupo de amigos le recalcaba que tendría que empezar desde abajo algo que nunca había estudiado.

    Pero la influencia de sus hermanos pesó más. El mayor, Santiago, actualmente reside en Omán (Medio Oriente) y su hermana, María Isabel, también vive en Canadá. Su ejemplo de haber cruzado las fronteras y haber triunfado como profesionales motivó a Andrés a buscar oportunidades en otras latitudes.

    Gracias a que María Isabel Durán tuvo una buena experiencia en Canadá, Andrés se decidió por ese país. Mientras enviaba su aplicación, reforzaba su nivel de inglés.

    Al abogado siempre le llamó la atención el mundo de los negocios. Ycaza asegura que a pesar de ser un profesional de las leyes y talentoso, Durán quería estudiar algo que lo involucrara en la cadena productiva. Y así fue. Cuando le llegó la aprobación de su beca en ese país norteamericano decidió irse y dejar su profesión, su empleo y la rutina. En sus propias palabras: «salir de su zona de confort».

    Rodrigo Aguayo, otro excompañero de la Facultad de Jurisprudencia y de trabajo, cuenta que Durán mencionaba que el esfuerzo laboral no es bien recompensado en el país. Por ello, recuerda, buscaba nuevos rumbos profesionales.

    Durante su vida en la PUCE, Aguayo rememora que jugaban en el mismo equipo de fútbol; «tenía siempre una mentalidad competitiva». Otro de los deportes que practicaba con pasión en esa época universitaria era el ciclismo. También con frecuencia realizaban excursiones al campo y a la montaña.

    Pero más allá de ser un buen profesional, Aguayo asegura que Durán es un «excelente ser humano». Ello se confirmó ya en Canadá. A pesar del tiempo que demandaba su carrera, Durán se convirtió en un voluntario activo de varias organizaciones sin fines de lucro en Calgary, incluyendo The DI: Calgary Drop-In&Rehab Centre y Bolsa del Samaritano. La primera, una organización dedicada a recaudar fondos, y la otra, un albergue para personas sin hogar, en donde servía desayunos y almuerzos para personas que lo necesitaban.

    En Ecuador, Durán nunca se había dedicado a este tipo de actividades. Pero vivir solo en un país extraño le motivó a ayudar a los demás. Gracias a su actitud solidaria, el año pasado fue galardonado con el Premio Cultura e Inspiración de la Asociación de Estudiantes de la Universidad Mount Royal.

    Pero no solo destacaba su calidad humana. Gracias a su desempeño fue parte de la Lista de Honor del Decano en dos ocasiones y el año pasado obtuvo el título de Presidente de Honor. Los logros académicos y su compromiso con los más necesitados le sirvió para que sea el alumno más destacado de su promoción.

    En el 2010, mientras hacia labor social y acudía a la U, realizaba su pasantía en Nexen Energy, una firma multinacional que ofrece servicios petroleros. Actualmente, trabaja en esa empresa como administrador de contratos y comprador.

    Nexen es una compañía de petróleo y gas canadiense con sede en Calgary, Alberta. El 25 de febrero del año pasado, Nexen se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de CNOOC Limited, con sede en Pekín.

    Dianasol Urresta, ecuatoriana que trabajó en Canadá entre el 2011 y 2013, conoció a Durán durante su estancia en ese país. Asegura que era muy entusiasta en organizar eventos con otros compatriotas. Por ejemplo, se reunían para mirar partidos de la Selección de Fútbol y preparar comida nacional.

    Una de las cualidades que recuerda Urresta es que «siempre le veía el lado positivo a todo. Si había fríos extremos lo miraba como una buena oportunidad para salir a esquiar», añade.

    «A veces me sentía como que no era para mí, pero fui persistente», dice Durán. Otra cultura y el idioma fueron los principales inconvenientes para adaptarse. Pero para Juan Pablo Reinoso, excompañero del Colegio Militar Eloy Alfaro, quien actualmente es teniente del Ejército ecuatoriano, la disciplina y tenacidad conformaban parte de su personalidad. Tanto, que lo miraba con gran potencial para la vida militar.

    Reinoso evoca que lo conoció en la banda de guerra del colegio. Además de ser buen estudiante, le gustaba entonar la guitarra; en los tiempos libres se reunían para tocar y cantar, una de sus bandas preferidas es Nirvana.

    Entre los planes inmediatos de Durán no está retornar a Ecuador. El año pasado ya obtuvo la residencia canadiense. Mientras tanto, disfruta de salir a pasear y esquiar con su novia y conocer la cultura de ese país.