Etiqueta: casas

  • Un espacio para casas rodantes está en Ibarra

    José Luis Rosales (I)   redaccion@revistalideres.ec

    Los 365 días del año en Yahuarcocha (Ibarra) es primavera. Así considera el emprendedor alemán Hans Schoetter, propietario de la Finca Sommerwind.

    El nombre del establecimiento turístico que significa vientos de verano proviene de un vocablo de su lengua materna. “Cuando en el cielo – del complejo lacustre- no hay nubes, a partir del mediodía hace un fuerte viento”.

    Este ingeniero naval de profesión se enamoró de la provincia de Imbabura y la hizo su casa. Está radicado allí hace una década.

    Antes de armar viaje al Ecuador, Schoetter laboraba como jefe de mantenimiento en una refinería de petróleo en Europa.

    Recuerda que la primera vez que conoció nuestro país fue para visitar a su hijo Jan, que se encontraba como voluntario en una finca de reforestación en Mindo, en el cantón San Miguel de los Bancos, al noroeste de Pichincha.

    En este periplo, los Schoetter recorrieron varios atractivos turísticos del país. Hans emprendió viaje a Alemania, pero se fue con la idea de retornar para quedarse.

    Aunque le gusta mucho la región costera prefirió establecerse en la Sierra. Para comenzar su sueño buscó una propiedad rodeada de naturaleza.

    Antes del predio de Yahuarcocha le ofrecieron otros terrenos en diferentes puntos de la ‘Provincia de los Lagos’, pero no se ajustaron a sus requerimientos.

    El emprendedor europeo vio un potencial a las 12 hectáreas ubicadas frente a la laguna de Yahuarcocha, pese a que eran desérticas y no contaban con servicios básicos. Eso sí, agrega, hay una vista espectacular del espejo de agua rodeado de montañas áridas.

    Entre sus planes no estaba abrir un campamento turístico. Pero señala que un día llegaron algunos viajeros, especialmente europeos, en casas rodantes, vehículos que tienen todas las comodidades de un hogar, que buscaban un sitio seguro para descansar.

    Ahora, prácticamente es una parada obligatoria para los aventureros que recorren desde Alaska a Argentina, o viceversa. Con un tono de orgullo asegura ser un pionero y que su espacio está registrado en el Ministerio de Turismo para recibir a estos viajeros.

    En el 2014 instaló el campamento y un año después la cafetería, que se especializa en comida y cervezas alemanas.

    A clientes, como Belén Rodríguez, lo que más le atrae es el trato amable, el exquisito sabor del pan y el cheesecake.

    El Café atiende de viernes a domingo. El propietario asegura que a los clientes nacionales les atrae el ambiente tranquilo y el contacto con el campo.

    La Finca Sommerwind cuenta con cuatro cabañas para hospedaje. Dos más grandes, con capacidad para tres personas cada una, están equipadas con cocina de inducción y refrigeradora. El costo de hospedaje es de USD 35 y 45.

    Hasta antes de la pandemia arribaban 30 ‘campers’, en promedio cada mes, con turistas de diferentes países del mundo. Ese número se incrementa para la fiestas de Navidad y fin de año.

    Por USD 6 diarios, las casas rodantes reciben servicio de energía eléctrica, agua potable, baño, Internet, cocina y seguridad.

    Pablo Pareja, responsable de la Unidad de Turismo y Promoción del Municipio de Ibarra, resalta que es una propuesta interesante porque es un turismo diferente al convencional. “Schoetter siempre recomienda a los viajeros los sitios que pueden visitar durante su estadía en Imbabura”.

    El negocio reabrió sus puertas a inicios de este mes tras la crisis sanitaria provocada por el covid-19. En el sitio se aplican medidas de bioseguridad para evitar contagios. Ahí continúan hospedadas cuatro familias extranjeras que fueron sorprendidas por el cierre de fronteras por la cuarentena.

    En el grupo había viajeros de Brasil, Uruguay, Canadá, Alemania, Suiza, Francia, Nueva Zelanda. Varios de ellos retornaron a sus países en vuelos humanitarios
    El proyecto de Hans se complementa con el Café Arco, una sucursal de la Finca que funciona en el centro de Ibarra.

    El local es parte del plan piloto de Ciudades Amigables que busca ayudar a reactivar el turismo, en el caso de la capital imbabureña en el centro histórico.

    45 DÓLARES es el costo de alojamiento en las cabañas para 3 personas.

    Datos del negocio
    En el Ministerio  de Turismo la Finca Sommerwind está registrado como campamento turístico, categoría única.

    El local  también está disponible para el desarrollo de compromisos sociales, como cumpleaños.

    En el menú  denominado Biergarten constan platos fuertes, una variedad de postres y cervezas alemanas.

    La venta  de pan y tortas alemanas y mermeladas caseras es uno de giros del negocio que afianzó en la pandemia.

    El personal   que atiende el establecimiento luce ropa típica de Alemania.

    A Hans Schoetter le gusta atender personalmente a los viajeros en su propiedad  en  Yahuarcocha, en Ibarra. José Luis Rosales / LÍDERES
    A Hans Schoetter le gusta atender personalmente a los viajeros en su propiedad en Yahuarcocha, en Ibarra. José Luis Rosales / LÍDERES
  • Las casas más caras del mundo están en Mónaco

    Redacción Quito

    (I)

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    El mercado inmobiliario más costoso del mundo está en el Principado de Mónaco, el segundo país más pequeño, después del Vaticano. Allí, el metro cuadrado está avaluado en USD 54 300, en promedio.

    Su privilegiada ubicación -entre el Mediterráneo, las bajas estribaciones de los Alpes y la Riviera Francesa– ha permitido que este destino sea uno de los más lujosos para vacacionar, pero en la actualidad, los multimillonarios quieren quedarse de forma permanente.

    Este departamento está en una de las zonas más lujosas, por lo que el precio se puede conocer solo bajo requerimiento.
    Este departamento está en una de las zonas más lujosas, por lo que el precio se puede conocer solo bajo requerimiento. Foto: Archivo

    Los factores que han contribuido para que este se vuelva el país más caro para vivir son: quienes viven ahí no pagan impuesto a la renta, el país está ubicado en una zona céntrica de Europa, hay un sistema político estable y un amable clima costero.

    En el último año, los costos del metro cuadrado tuvieron un crecimiento de 18,1% desde el 2017. El año pasado, el valor total de transacciones de bienes inmuebles en Mónaco fue de USD 3 billones, según la oficina de estadísticas del Principado.

    La vista al mar es una característica muy preciada en inmobiliaria. Este departamento está a la venta por USD 24,38 millones.
    La vista al mar es una característica muy preciada en inmobiliaria. Este departamento está a la venta por USD 24,38 millones. Foto: Archivo

    La demanda está enfocada en departamentos grandes y exclusivos, con espacios como terrazas privadas con vista al mar y servicios como piscinas.

    Por ejemplo, la imagen superior es de un departamento en la exclusiva zona Carré d’Or. Tiene 178 metros cuadrados de extensión, distribuidos en dos habitaciones, dos baños y espaciosas áreas sociales. “Los mejores diseñadores escogieron los mejores materiales, el mármol más puro y los mejores equipos para darle toda la elegancia que se merece”, está descrito en la página web Sotheby’s International Realty.

    Una de las  tres habitaciones de este departamento, de 380 m², en Fontvieille. Está a la venta por casi USD  30 millones.
    Una de las tres habitaciones de este departamento, de 380 m², en Fontvieille. Está a la venta por casi USD 30 millones. Foto: Archivo

    El precio del departamento en mención no está publicado, pero puede ser conocido al ponerse en contacto con los agentes inmobiliarios. Los precios superaran los USD 20 millones, como en el caso de los otros dos departamentos que se ven en las imágenes.

    El Principado de Mónaco es un destino vacacional de lujo. Allí se realizan eventos deportivos como el Gran Premio de F1 y el Master de Tenis de Montecarlo.
    El Principado de Mónaco es un destino vacacional de lujo. Allí se realizan eventos deportivos como el Gran Premio de F1 y el Master de Tenis de Montecarlo. Foto: Archivo
  • Marie Kondo, la japonesa que pone orden en las casas de medio mundo

    Agencia EFE

    Tokio

    La japonesa Marie Kondo ha logrado poner orden en las casas de medio mundo. Sus populares libros, en los que da consejos para deshacerse de las pertenencias innecesarias, se han convertido en un verdadero fenómeno internacional.

    La «KonMari» manía -término con el que sus seguidores denominan a este método de limpieza- es un fenómeno que ha alcanzado 33 países gracias a «La magia del orden. Herramientas para ordenar tu casa… ¡y tu vida!» (Alfaguara, 2014), del que ya se han vendido más de 3,6 millones de ejemplares.

    El éxito de esta japonesa de 30 años hizo que en el pasado abril fuera incluida en la lista de las 100 personas más influyentes del mundo elaborada por la revista estadounidense «Times», un selecto grupo en el que solo consiguió colarse otro compatriota, el novelista Haruki Murakami.

    La clave de su revolucionario sistema se basa en la idea de que «casi nadie es consciente de cuántas cosas posee».

    «No hay que pensar en que tenemos que tirar, sino en conservar solo aquello que consigue emocionarnos», para evitar que el proceso se vuelva algo «negativo», explica Kondo en una entrevista con Efe.

    Además, la limpieza ha de ser rápida, nada de dejarlo para mañana o acumular trastos ante la duda de si deshacerse de ellos o no, hay que cortar de raíz.

    «Después de seguir mi método, algunos han comprendido lo que es realmente importante en su vida y han tomado decisiones tan trascendentales como cambiar de trabajo», revela la japonesa.

    Kondo ha tenido mucho tiempo para perfeccionar su técnica. Su afición por el «katazuke», término japonés que hace referencia a las acciones de limpiar y ordenar, comenzó a la temprana edad de cinco años cuando descubrió unas revistas de su madre.

    En su segundo curso de universidad, con unos 19 años, comenzó a trabajar como maestra de esta disciplina. Sus clientes eran tan numerosos que la lista de espera para contar con sus servicios era aproximadamente de medio año.

    La impaciencia de una de sus clientas fue el detonante de su primer libro -Kondo cuenta con cuatro volúmenes publicados en Japón-, que se lanzó en el país asiático en enero de 2011 y años más tarde ha catapultado su éxito internacional.

    Con su sistema, no sólo enseña cómo almacenar de forma que los objetos sean más fáciles de localizar, sino también de tal manera que desordenar sea más complicado e «identificar aquello que realmente nos emociona se vuelve más fácil».

    Después de todo, para esta tokiota al acondicionar el hogar uno también pone en orden sus asuntos y su pasado.

    Algunas de sus recomendaciones sorprenden a sus lectores foráneos que en muchos casos confiesan que su método es «muy japonés».

    «Cuando tiro cosas, les doy las gracias antes de deshacerme de ellas, pues no se trata únicamente de desecharlas, sino de reconocer la labor que han desempeñado en la vida de cada uno», reflexiona.

    Esa falda que sienta tan mal y sólo ha salido del armario un día contribuyó a darse cuenta de que ese tipo de ropa no sienta bien; los tacones de 15 centímetros hicieron comprender que quizá son más soportables otros más bajos; y esa camiseta que sienta tan bien ayudó a lucir espléndida durante años, pero es hora de renovarla.

    En una sociedad como la nipona, en la que las casas tienen un tamaño medio reducido, el apego a lo material no está muy extendido. De hecho, abundan las tiendas de segunda mano y las iniciativas de reciclaje, que ayudan a desembarazarse de lo que no se quieren para adquirir nuevas cosas.

    Kondo, quien ya ha visitado países como Estados Unidos, Italia y Francia para promocionar sus libros, quiere continuar viajando para «aprender cuál es la distribución de las casas» en Occidente.

    No obstante, tras 10 años de carrera, Kondo se enfrenta a otro nuevo reto, la maternidad. El nacimiento de su primer hijo, previsto para este mes, supone para ella un nueva experiencia de la que le «encantaría» escribir.

    Para suplir su ausencia, tanto durante el embarazo como por otros compromisos laborales, existe en Japón una asociación encabezada por la nipona que se dedica a formar expertos en «katazukeru» que continúen su labor.

    Kondo quiere además establecer un servicio para instruir consultores de esta disciplina en el extranjero.

    Sin duda, una excelente noticia para todos sus aficionados que sueñan con introducir un poco de orden en el siempre placentero caos del hogar.

    Marie Kondo
    Los libros de la japonesa Marie Kondo, de 30 años, se han convertido en un verdadero fenómeno internacional, que ya ha alcanzado 33 países. Foto: EFE
  • Portal Airbnb teje redes en Cuba con casas particulares

    Agencia AFP

    «Tengo reservación de Airbnb todos los meses”, dice con regocijo Melvis Sarduy, cuyo espacioso apartamento en La Habana Vieja tiene éxito entre los clientes del célebre sitio de Internet de alquileres entre particulares.

    Airbnb agregó en abril a Cuba en su catálogo para aprovechar el histórico acercamiento entre la isla comunista y Estados Unidos.

    Inmediatamente la empresa californiana consiguió 1 000 anuncios de particulares cubanos, mientras que “en San Francisco y Berlín, nos tomó tres años alcanzar ese umbral”, cuenta a la AFP Jordi Torres, director de América Latina de Airbnb.

    Tres meses más tarde, el portal tenía 2 000 ofertas de hospedaje en Cuba.

    Airbnb espera que “Cuba se convierta en uno de los destinos principales, junto con México y Buenos Aires”, indica Torres.

    La empresa rehusó divulgar la cifra de reservaciones en la isla, por ahora limitadas a los clientes estadounidenses autorizados a visitar Cuba.

    Según el responsable de Airbnb, el rápido crecimiento de la oferta se basa esencialmente en la red de “casas particulares”.

    Bajo el impulso de la apertura de la isla al turismo, el gobierno cubano autorizó en 1997 que los turistas se hospedaran en casas particulares a menor precio, en un país donde la oferta hotelera era limitada.

    Melvis Sarduy, de 54 años, alquila por 66 dólares la noche su vivienda de dos habitaciones en La Habana Vieja.

    Por su licencia debe pagar al gobierno cubano una tasa de 35 dólares por mes por habitación y el equivalente al 10% del precio de cada alquiler.

    Por su parte, la cuota para Airbnb es el 3% del monto de la transacción y la del inquilino de entre 6 y 12%.

    La Habana campeona en oferta 

    “Al principio me siento un poco temerosa. Tenemos poco conocimiento de Internet y muy limitado”, indica Sarduy al recordar su encuentro con agentes llegados a la isla para vincularse con propietarios de casas.

    Pero los temores iniciales rápidamente se disiparon y numerosos arrendadores ahora prefieren Airbnb a Facebook, o a páginas web privadas u otros portales como “mycasaparticular.com”.

    Sarduy cuenta que la tranquilizó la opción de recibir el pago de una noche en caso de anulación de la reserva.

    “Orlandito”, otro propietario, explica que aprecia el contacto directo con los clientes que “ninguna otra página ofrece”.

    En el portal Airbnb, La Habana acapara la mayor parte de la oferta (más de 1 000 anuncios), lejos por delante de la perla colonial Trinidad (200) y de Santiago de Cuba, la segunda ciudad de la isla (menos de 100) .

    El balneario de Varadero, bien dotado de hoteles, cuenta apenas con medio centenar.

    Desde 10 dólares la noche

    Según Jordi Torres, el promedio de la oferta cubana se ubica entre 235 y 40 dólares la noche».

    En la capital, los alquileres van de 10 dólares a más de 1 000 dólares, por una habitación rústica con baño compartido a un lujoso “penthouse” con piscina con una increíble vista a las cristalinas aguas del Estrecho de Florida.

    Inicialmente, la instalación de la agencia virtual enfrentó obstáculos, como el caro acceso a Internet en la isla, que pudieron ser superados gracias a la intervención de intermediarios en Cuba y el exterior.

    Otro gran problema eran las modalidades de pago, en un país donde PayPal y la tarjeta Visa no tienen derecho de ciudadanía. Pero la vía se abrió con transferencias de dinero a cuentas bancarias abiertas en el extranjero por parientes emigrados.

    Airbnb reserva por ahora a los ciudadanos estadounidenses incluidos en las 12 categorías de personas autorizadas a viajar a Cuba (deportistas, músicos, académicos), pero gente de otros países también ha logrado reservar.

    “Eso no debería suceder”, indica Torres, sin profundizar en el tema.

    La estudiante británica Poly Ainsley, de vacaciones en Cuba, pudo superar los filtros de Airbnb y está muy contenta con la casa que encontró.

    “Mira los sofás de cuero, son muy bellos”, indica, encantada de conocer la vida cotidiana cubana aunque no habla una palabra de español.

    Turismo Cuba
    La llegada de turistas internacionales a Cuba aumentó en mayo un 21,1% respecto al mismo mes del 2014, lo que representa una cifra récord. Foto: EFE
  • La venta de casas usadas en Estados Unidos creció un 5,1 % en mayo

    Agencia EFE

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    La venta de casas usadas en Estados Unidos creció un 5,1% en mayo y quedó en un ritmo anual de 5,35 millones de unidades, informó hoy 22 de junio del 2015 la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR, por su sigla en inglés).

    Los analistas esperaban que en mayo la tasa anual se fijara en 5,25 millones de unidades, frente a una revisada al alza de 5,09 millones de abril.

    Mayo es el tercer mes consecutivo en el que la tasa anual de ventas fue superior a 5 millones de unidades, lo que refleja la recuperación del mercado inmobiliario.

    Además, la tasa de 5,35 millones de unidades alcanzada en mayo fue la mayor desde finales de 2009 y los analistas estiman que 2015 puede ser el mejor año de ventas desde antes de la crisis.

    El precio promedio de venta de las casas usadas en mayo fue de USD 228 700, lo que representa un aumento del 7,9 % con respecto al de un año antes y está cerca del pico alcanzado en julio de 2006.

    Además, el mes pasado el inventario de casas usadas puestas a la venta quedó en 2,29 millones de unidades, que al ritmo de venta actual tardarían 5,1 meses en agotarse, de acuerdo con el informe de la NAR.

    Analistas estiman que el 2015 es el mejor año para la venta del sector inmobiliario, tras la crisis desde el 2009. Foto: Pixabay.com
    Analistas estiman que el 2015 es el mejor año para la venta del sector inmobiliario, tras la crisis desde el 2009. Foto: Pixabay.com
  • El Biess, el mayor acreedor para casas

    Para la adquisición de vivienda el financiamiento es crucial. En el mercado se encuentran distintas opciones que van desde la reserva de la vivienda o del departamento con un adelanto de USD 1 000; también se puede pagar el 10% del valor total del bien en un período de tres meses y el porcentaje restante se financia en 5, 10 ó 15 años, según las condiciones y términos que imponen el banco o la mutualista.

    Entre otras opciones, una de las más comunes es cancelar un 30% de entrada y el 70% restante se financia con una entidad privada o pública.

    Otra alternativa es la que ofrece el Biess con el financiamiento del 100% del valor del inmueble, si este cuesta hasta USD 100 000. El plazo de pago con la entidad estatal puede ser de hasta 25 años.

    Representantes de firmas promotoras y constructoras privadas como Proinmobiliaria y Uribe &Schwarzkopf admiten que el mayor financiamiento de vivienda (cerca del 70%) se hace con el Biess y el resto con bancos privados.

    Los analistas coinciden en que cada vez existe mayor facilidad de crédito para una casa propia. Sin embargo, también reconocen que el país está lejos de cubrir el déficit de vivienda, que supera el millón de unidades habitacionales.

    Joseph Schwarzkorpf, gerente de U&S, asegura que el crédito hipotecario está comenzando a moverse como en países desarrollados. A pesar de ello, sostiene que los bancos son ‘súper conservadores’ hasta el día de hoy, debido a que en el crédito hipotecario solo entregan máximo para cubrir el 70% del total de su avalúo.

    En la compañía Romero & Pazmiño Pazmiño sostienen que alrededor del 60 y 70% de clientes financian sus viviendas con créditos del Biess. Mientras que el 40 y 30% restante lo hace con bancos privados con los que trabaja la inmobiliaria: Banco Pichincha, Banco Internacional y Mutualista Pichincha.

    Alejandro Pazmiño, gerente de Romero Pazmiño, asegura que el 2012 es un año que arranca fuerte y con muy buenas proyecciones. Explica que el sector inmobiliario ha estado muy activo en los últimos años con un impulso muy fuerte dado por los sectores gubernamentales, a través del otorgamiento de líneas de crédito hipotecarias por medio del Biess, Banco del Pacífico y CFN.

    Para Efraín Vieira, gerente del Biess, en Ecuador aún se camina lentamente en lo que se refiere a generación de vivienda. En el 2012 el Banco calcula ofertar créditos hipotecarios para 27 000 viviendas; el año pasado fueron 21 510 (para casas valoradas en unos USD 40 000). “Pero esas cifras son mínimas al compararlas con el déficit de vivienda”.

    Proinmobiliaria, empresa de bienes raíces, cuenta con un departamento especializado en asesoría y entrega de crédito. Esta compañía tiene convenios con cinco instituciones bancarias, para agilitar los trámites de préstamos. Esteban Barra, su gerente, explica que esta firma realiza una precalificación de los beneficiarios, porque sus proyectos se los oferta en planos. Luego que avanza la construcción de los proyectos se formaliza el crédito.

  • ‘Las casas de valores competirán en igualdad de condiciones’

    Xavier Basantes

    Entrevista a Ulises Alvear, presidente de Asocaval explica cómo está el mercado, tras la venta de las Casas de Valores  que eran propiedad de los bancos. Esas transacciones generaron USD 3 millones.

    El año pasado, la Junta Bancaria determinó que los bancos privados debían vender sus acciones o participaciones en aquellos negocios que estén fuera de la intermediación financiera. La mayoría de entidades ya ha cumplido la disposición, indica el titular de Asocaval.

    ¿En qué situación están las Casas de Valores, por la disposición de la Junta Bancaria?

    Hasta el momento, la regulación se ha cumplido en más del 90%. La mayoría de instituciones financieras ya ha difundido esas transacciones a través de las Bolsas de Valores. La única institución que no ha realizado un aviso formal (hasta el 6 de julio), ha sido el Banco del Pacífico, con Valpacífico. Entiendo que están discutiendo internamente lo que harían con su Casa de Valores y aparentemente se mantendría y sería transferida a otra entidad del sector público.

    ¿Cuántas entidades debían o deben venderse?

    Hay 10 Casas de propiedad de los bancos y hay una en la que una institución tenía una participación minoritaria, la Mutualista Pichincha, que tenía una pequeña participación en Inmovalor y entiendo que la están vendiendo a los accionistas mayoritarios.

    ¿Cuáles entidades de la banca se vendieron?

    Del Banco Pichincha, su Casa de Valores es Picaval y se ha vendido a Jaconsult Cía Ltda. Produvalores, del Produbanco, se vendió al gerente, Fernando Simó y a dos inversionistas más. Banco Amazonas vendió Amazonas Capital Markets a la empresa Brignone SA. Banco de Guayaquil fue la primera entidad que vendió Multivalores BG, y lo hizo al Gerente y a los empleados; incluso, la Casa cambió de nombre y hoy se llama Silvercross. Ayer (5 de julio), el banco Promerica anunció la venta de su Casa, Accival y el comprador es Lawrence Zensen Morse. El banco Cofiec tenía Cofivalores y anunció su venta a Holdum Investments Partners. Cititrading es relacionada con el Citibank, pero no está obligada a cumplir la norma. Valores Bolivariano, del Banco Bolivariano, anunció la venta a Xavier Santos, y se cambiará el nombre a Masvalores. Por último, el Banco de Machala y su casa Covsa, que anunció su venta a Bernardita Guerra, con trayectoria en el mercado de valores.

    ¿Es posible establecer un monto de cuánto generó esta compra y venta de Casas de Valores?

    Algunas han publicado los precios, otras no, pero el volumen no es muy alto. Las Casas de Valores son negocios pequeños, pero podría decir que fueron unos USD 2 millones por todo esto. Hay Casas que se negociaron entre USD 150 000 y 200 000. Me parece que la más grande, Picaval, se negoció en USD 600 000. Pero, además, el Banco de Guayaquil anunció su venta en USD 1 millón y en total hablaríamos de unos USD 3 millones.

    Con este proceso de compra y venta, qué cambios se advierten en el negocio bursátil? ¿Habrá nuevas estrategias en marcha?

    Las Casas de Valores de los bancos han sido las más grandes y han tenido la mayor cantidad de clientes. Esos clientes han tenido la mayor parte del año la incertidumbre de saber con quién van a trabajar. Decían: hoy trabajo con esta Casa, porque es de un banco. ¿Qué pasará adelante? ¿Con quién voy a trabajar? eran las preguntas que se escuchaban.

    ¿Qué sucederá de aquí en adelante?

    De aquí en adelante, lo que sucede es que al desvincularse las Casas de Valores de los bancos, el mercado se mueve; las mismas instituciones financieras que son clientes importantes de las Casas de Valores ya están abiertas a trabajar con lo que les ofrece el mercado. Entonces, el volumen transaccional, el nivel de administración, todo se va a redistribuir.

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    ¿Qué ventajas tenían las Casas de los bancos?

    Tenían la gran ventaja de que disfrutaban la infraestructura del banco para operar. En la mayoría de los casos, tenían costos más reducidos; tenían al oficial de cumplimiento del banco, la tecnología… y reducían sus costos frente a las Casas independientes.

    ¿Qué pasa al estar en igualdad de condiciones?

    Al estar en igualdad de condiciones, esas Casas tendrán que salir del banco y tener sus propias oficinas y su propio personal; van a tener que competir en igualdad de condiciones y la competencia será más igualitaria. Pero, lo negativo que se está viendo es que ha comenzado a aparecer una guerra de precios.

    ¿A qué se refiere con una ‘guerra de precios’?

    Eso era algo que se anticipaba. A los bancos que tenían sus Casas ahora les están llamando otras a ofrecer transacciones y cada una lo está ofreciendo a precios más bajos. Lo que puede pasar es que algunas Casas digan que el negocio no es rentable, por el volumen, por el riesgo transaccional, por la responsabilidad que asumen en el manejo de inversiones. Algunos dirán: “no me interesa este negocio, de mucho volumen y pocos ingresos”.

    ¿Las Casas de Valores son un buen negocio?

    Las Casas están dentro de las pymes; son empresas que necesitan un capital mínimo para operar de USD 105 000, el patrimonio promedio está entre los USD 200 000 y 300 000 y emplean un promedio menor de 10 personas. Entonces, las Casas son negocios pequeños, profesionales, la gente es muy capacitada, pero no hay espacio para ser grandes empresas bursátiles como las hay en Chile, por ejemplo.

    ¿Cómo se encuentra el negocio bursátil?

    Según la Bolsa de Valores de Quito (BVQ), el mercado venía creciendo desde el 2000 al 2009 y ese año se llegó a negociar USD 6 400 millones. Pero desde el año siguiente ha venido decreciendo. En el 2010 negoció 5 105 millones y en el 2011, 3 767 millones. Y en el primer semestre de este año, USD 1 965 millones. esto es lo que se negoció en la Bolsa y esto es lo que negocian las Casas de Valores. Este momento, es un promedio mensual de USD 280 millones.

    El Gobierno ha dicho que con la nueva Ley de Mercado de Valores, el negocio bursátil crecerá. ¿Qué opina del nuevo proyecto del Ejecutivo, que anuncia su próximo envío a la Asamblea?

    Lastimosamente el trámite de ese proyecto ha sido desgastante. Hemos estado dos o tres años hablando de una ley; han circulado más de 10 proyectos, pero no es que hayan circulado abiertamente y había que buscarlos a través de amistades. No ha habido transparencia en su manejo y siempre el proyecto que circulaba era la última versión y llegó a ser el cuento del perro y el lobo. Lo último que hemos oído es que se harán reformas puntuales a la norma actual.

    ULISES ALVEAR, 15 años de experiencia en el mercado de valores

    La formación. Economista con especialización en Finanzas (PUCE);   Máster en Finanzas en la Universidad Carlos III. de Madrid en 2006.
    La experiencia.  Presidente Ejecutivo de Metrovalores, desde el 2009. Presidente del Directorio de la Asociación de Casas de Valores; Director principal de la Bolsa de Quito.

  • El portal Vive1.com tiene una plataforma más interactiva

    Redacción Quito

    El portal inmobiliario Vive1.com, donde se exhiben unas 13 000 ofertas de vivienda al año, lanzó el 15 de mayo una nueva plataforma, con más servicios para los usuarios del sitio.

    La página cuenta con un buscador inteligente que permite agregar filtros (ciudad, número de habitaciones, número de baños, garaje, etc.), de forma más sencilla para mejorar las búsquedas, señaló María Tereza Brandao, directora comercial de Grupo Céntrico.

    La herramienta, que hoy se ajusta a cualquier dispositivo móvil, permite también una mayor interacción entre comprador y vendedor.

    La ejecutiva explicó que la nueva plataforma Vive1.com no se limita a ser solo un portal de bienes raíces, sino que es una plataforma integral de gestión inmobiliaria. Para ello, la herramienta tiene CRM (Customer Relationship Management, por sus siglas en inglés), que permite a las inmobiliarias o corredores de bienes raíces, llevar un detalle de toda la comunicación sostenida con los clientes, seguimiento de ventas, contar con una base de datos de todos los clientes, etc.

    «Ayuda a identificar cada oportunidad de negocio y en la toma de decisión de las empresas», señaló Brandao.

    Además, la plataforma permite a los agentes inmobiliarios el posteo de propiedades, obtener estadísticas, reportes y medición de la gestión comercial, servicio de ‘call center’, etc.

    El proyecto, que se desarrolló en tres meses, estuvo a cargo de un equipo de siete ingenieros. «Este es un producto 100% ecuatoriano», destacó Jacobo Moreno, director de Tecnología de la firma.

    Hasta la fecha, solo en publicidad y en lo que es la nueva plataforma la firma ha destinado unos USD 400 000, pero la cifra es mayor si se considera el costo de la mano de obra de los ingenieros, inversiones en tecnología, etc.

    Vive1.com, que nació en el 2004 con el nombre de Ecuadorenventas.com, casi duplicó el número de viviendas que se exhiben en su portal entre el 2012 y el 2013, de 8 000 a 13 000. Para el 2014, la meta es triplicar la cifra del año pasado.

    Grupo Céntrico tiene, además de Vive1.com, los portales de compra y venta de vehículos Patiotuerca.com, de evaluación de recursos humanos Evaluar.com; y el portal Seguros123. Hoy tiene negocios en Chile y Perú.

  • Un centenar de planes urbanísticos, en la feria

    En la feria inmobiliaria Hábitat, que se desarrolló en Guayaquil la semana pasada, se ofertaron viviendas desde USD 25 000 a los 100 000. Estos planes están ubicados en las provincias de Guayas y Santa Elena.

    Más de 100 proyectos urbanísticos se presentaron en la feria, donde la oferta principal fueron casas, pero también se mostraron departamentos en la ciudad y en la playa. Esto corresponde a unos 50 expositores; el año pasado fueron 80.

    Para Gustavo Molina, jefe de Marketing de la feria, no se puede establecer una comparación de la exposición de este año con la del 2013, pues el año anterior la feria se dio en septiembre, que es una temporada alta. El gran ausente de este año ha sido el Biess que, según los organizadores, decidió no acudir.

    Ricardo Baquerizo, gerente general de Expoplaza, opinó que las últimas medidas tomadas por el Gobierno (restricciones a las importaciones de material de construcción), así como los nuevos requerimientos de la Superintendencia de Compañías y que atañen al sector, no han afectado la oferta de viviendas.

    «El sector tiene un crecimiento sostenido. Tiene proyectos a mediano y largo plazo, no son proyectos que han nacido hace pocos meses (…) y el sector tiene eficiencia y experiencia», dijo Baquerizo.

    Villa Hermosa es un conjunto habitacional, que hasta el 2016 tiene previsto levantar 10 000 viviendas en 174 hectáreas. Fernando Carbo, gerente general del proyecto, señaló que en el caso de este plan se ha optado por no incluir porcelanato. Con eso prevé anticiparse ante posibles líos en su importación.

    En la feria, la firma Inmobiliaria Ambiensa promocionó tres proyectos habitacionales: Ciudad Olimpo, Altamar I y II. En Ciudad Olimpo se levantarán unas 2 200 viviendas, en vía a la Costa.