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  • Daniel Rivera: ‘El apoyo a las pymes ahora es vital’

    Carolina Enríquez,  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Daniel Rivera, representante de CAF, Banco de Desarrollo de América Latina en Ecuador, explica los programa de apoyo financiero del organismo en la región y el país. Asegura que el impulso al sector productivo es fundamental para la economía tras la pandemia.

    ¿Cuál ha sido el impacto de CAF -Banco de Desarrollo de América Latina- en la región durante sus 50 años?

    CAF es una entidad regional cuyos accionistas pertenecen los países de América Latina y el Caribe. Nació con los cinco andinos; Ecuador es fundador. Después de cinco décadas, el organismo tiene 19 naciones accionistas que confían en la experiencia acumulada en estos años. Respecto a Ecuador, CAF ha registrado aprobaciones de crédito por más de USD 14 000 millones y USD 62 millones para proyectos de cooperación y asistencia técnica no reembolsable (…) Después de esta experiencia dramática de la pandemia, que generó una crisis sanitaria, económica y social, tenemos identificados cuatro ejes de trabajo en la región, incluido el país.

    ¿En qué consisten los ejes?
    El primero tiene que ver con financiar proyectos de infraestructura económica: todo lo que tiene que ver con logística, transporte, vialidad, energías renovables, etc. El segundo sobre infraestructura social y se incorporan los sectores de servicios básicos como agua y saneamiento, educación, salud, nutrición. El tercero es el apoyo a la micro, pequeña y mediana industria. Ahí hay un trabajo de enorme relevancia para preservar empleos e impulsar la reactivación de la economía. Por último, está el tema de contribuir al fortalecimiento de las capacidades de la gestión pública, institucionalidad, regulación económica (tributaria, fiscal y laboral).

    Además de ello, ¿en qué se ha concentrado CAF en el país durante este año atípico?
    Estas cuatro prioridades estarán siempre acompañadas por lo que hemos hecho este año en el país, que ha sido concentrar apoyo y esfuerzo en los temas de acompañamiento y ayuda presupuestaria y fiscal para el Gobierno central. La mayoría de recursos que se han destinado este año para Ecuador ha estado orientado a fortalecer las finanzas públicas.

    ¿A cuánto asciende el monto destinado a este sector?
    Este año ha sido récord en aprobaciones y desembolsos para Ecuador. Tenemos programado hacer aprobaciones de crédito por encima de USD 1 000 millones y en desembolsos efectivos de esos préstamos tenemos 800 millones. Son cifras extraordinarias con respecto a los promedios históricos. Son extraordinarias porque la situación es extraordinaria. Así lo ha demandado el país y CAF ha respondido a esas necesidades.

    Exactamente, ¿hacia dónde se canalizan esos recursos?
    En total son créditos para apoyo presupuestario del Estado pueden sumar cerca de USD 700 millones. Los otros USD 300 millones corresponden a financiamiento de programas y proyectos de inversión en temas vinculados con infraestructura económica y social. También hay unos apoyos a la banca de desarrollo local, como la Corporación Financiera Nacional (CFN), la Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias(Conafips) y BanEcuador, para acompañar a productores agrícolas en el país. Todo esto que comento en términos de apoyo al Gobierno nacional, gobiernos subnacionales y a entidades de la banca de desarrollo local. Eso es lo que suma los USD 1 000 millones.

    En la agenda de los cuatro ejes de trabajo de CAF en la región, destaca el apoyo a las mipymes. ¿Cómo lograr la reactivación de este sector?
    Nuestra convicción es que la reactivación económica es fundamental para contrarrestar los efectos del cierre de las economías. Hay que preservar los empleos y las relaciones laborales; se deben recuperar los ingresos familiares; evitar los riesgos de la insolvencia, los problemas fiscales y el pánico económico. Mantener una economía cerrada no es una opción practicable. Ningún país en América Latina puede hacerlo. La reactivación es un pilar del desarrollo. Una de las estrategias más productivas en términos de reactivación tiene que ver con el impulso y la provisión de herramientas financieras y de conocimiento para las mipymes. Ahí se concentra una parte importantísima del empleo y la producción.

    ¿Qué otras vías hay?
    Se deben impulsar cadenas de valor entre la pequeña y mediana industria, así como también otras de mayor tamaño o de vocación exportadora. Eso genera un gran impacto en el desarrollo económico y social. Creemos que podemos dar un aporte valioso al país y eso se logra también con el fortalecimiento del sector público.

    ¿De qué manera se puede alcanzar ese fortalecimiento?
    Hay que hacer un trabajo importante. Considero que se deben hacer reformas estructurales importantes en el futuro, en temas laborales y tributarios. Esa es la base para sostener y consolidar políticas públicas, programas y proyectos que apunten al desarrollo del potencial humano en todas sus dimensiones.

    ¿Cuáles son los mecanismos para apoyar a las pymes?
    En términos de microempresa y producción le puedo mencionar cuatro programas importantes. El primero tiene que ver con un crédito de USD 100 millones que estamos trabajando en favor de Conafips. Se trata de una línea con enfoque de género, que va a beneficiar a madres, cabezas de hogar, líderes, mujeres emprendedoras. El segundo es un crédito de USD 40 millones para BanEcuador para acompañar y apoyar con insumos, créditos y recursos a productores agrícolas, particularmente en los sectores de palma y cacao. En tercer lugar estamos trabajando en la CFN para apoyar en el programa Progresar. Hacemos créditos a la entidad y ellos direccionan a pymes, y el cuarto está vinculado con el proceso de negociación y estructuración con el Ministerio de Finanzas para apoyar al programa Reactívate Ecuador. También está orientado a facilitar recusos de crédito con tasas más bajas que las del mercado para mipymes del país. Además, CAF hace inversiones.

    ¿En qué sectores se tiene previsto invertir?
    En el otro terreno, en programas de inversiones específicas en distintos sectores, contamos con el programa Promadec, orientado a proveer de agua y servicios de saneamiento a los municipios pequeños y medianos del país. Asimismo, trabajamos con el ministerio de Transporte y Obras Públicas en el programa de implementación de una hoja de ruta logística. Eso está dirigido a mejorar la eficiencia, la competitividad del comercio y las empresas. Esto incluye una cantidad de corredores logísticos. No me refiero simplemente a carreteras que van de un sitio a otro. Están complementadas con la provisión de servicios: portuarios, de transporte, de logística, para facilitar toda la cadena productiva de principio a fin. 

    Hoja de vida
    Su formación.  Ingeniero civil de la Universidad de los Andes de Colombia y maestría en Políticas Públicas otorgada por la Universidad de Duke, Estados Unidos.
    Su experiencia. Representante de CAF en Ecuador. Trayectoria profesional de más de 30 años en planificación, gerencia estratégica y ejecución de proyectos en los sectores público y privado en distintos países de América Latina. Se ha desempeñado como docente y consultor de entidades de financiamiento multilateral.
    En CAF.  Fue Director de Proyectos de Desarrollo de la Región Norte, en la Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.

    Daniel Rivera, representante de CAF, Banco de Desarrollo de América  Latina, en Ecuador explica los programa de apoyo financiero del organismo en la región y el país.
    Daniel Rivera, representante de CAF, Banco de Desarrollo de América
    Latina, en Ecuador explica los programa de apoyo financiero del organismo en la región y el país.
  • CFN cuenta con mecanismos para impulsar al sector exportador

    Carolina Enriquez

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    La Corporación Financiera Nacional (CFN) impulsa al sector exportador del Ecuador a través de su producto CFN Exporta.

    Se trata de conjunto de mecanismos financieros a través de los cuales se busca que más productos y servicios lleguen a mercados internacionales, a través de créditos directos, anticipos de cuentas por cobrar e instrumentos de pago y garantías.

    La CFN financia las operaciones de pre y post embarque; la ampliación de la infraestructura y desarrollo de tecnología para mejorar la capacidad productiva de la empresa y, adicionalmente, da un acompañamiento constante a los sectores para poder dar soluciones oportunas en situaciones coyunturales adversas.

    El pago anticipado de las facturas o cartas de crédito a plazos que las exportadoras mantienen con sus clientes internacionales es también una alternativa de financiamiento que ofrece CFN, otorgando liquidez inmediata para que la empresa pueda seguir produciendo y exportando.

    Las empresas exportadoras Pymes también pueden acceder a crédito mediante el Fondo Nacional de Garantías, en el que la CFN actúa como garante de la empresa ante la institución financiera a la que se solicita el préstamo.

    La CFN no solo destina recursos a los sectores exportadores tradicionales como atún, banano, cacao, café, camarón, flores, palma y pesca, sino que promueve con mayor énfasis el desarrollo de nuevas industrias no tradicionales.

    Todo esto se dio a conocer en el II Encuentro Empresarial Europa– Ecuador. En el sitio también se agendaron reuniones B2B para identificación de oportunidades de negocio.

    El encuentro, organizado por la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) y las EuroCámaras de Ecuador, está direccionado a fortalecer a las Mipymes ecuatorianas en su proceso de internacionalización hacia la Unión Europea (UE).

    Pablo Patiño, gerente de división de comercio exterior de CFN. Foto: LÍDERES
    Pablo Patiño, gerente de división de comercio exterior de CFN. Foto: LÍDERES
  • CFN presenta créditos para el sector de la construcción

    Carolina Enriquez

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    El presidente Lenín Moreno presentó este viernes, 16 de marzo del 2018, un grupo de productos financieros para el sector de la construcción, a cargo de la Corporación Financiera Nacional (CFN).

    Se trata de préstamos blandos dentro del segmento, ya existente, de CFN Construye. Los beneficios incluyen tasas de interés desde el 5,5%, el plazo de hasta cinco años y períodos de gracia de hasta 24 meses.

    Una de los productos es CFN Casa para todos, a través del cual se busca apoyar a los promotores inmobiliarios que se unan al programa de viviendas que impulsa el Gobierno, en el marco del plan Toda una vida. Los constructores recibirán créditos con el 5,5% de interés anual. Los planes habitacionales deberán estar previamente calificados por el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Miduvi).

    Para los pequeños y medianos constructores, por otro lado, está el segmento llamado CFN Construye ¡Ya!. Los constructores podrán edificar viviendas sin rango de precio. El monto máximo de esta línea de crédito es de USD 2 millones (por sujeto de crédito), con una tasa de del 7%.

    Otro producto es CFN Crédito directo capital de trabajo para la construcción. Se trata de una oferta financiera dirigida a grandes constructores, que quieran edificar urbanizaciones, oficinas o locales comerciales, sin límite en el precio de venta del inmueble. La línea de crédito tiene un plazo de cinco años, con una tasa interés que va desde el 7,5% y 24 meses de periodo de gracia.

    CFN Construye es un producto “emblemático de la entidad, que ha tenido una gran aceptación entre los constructores, muestra de aquello es que desde su lanzamiento, en el 2015, se han aprobado más de USD 110 millones, con el propósito de fomentar la construcción de proyectos habitacionales con viviendas de interés social y prioritario en zonas urbanas y/o urbano marginales”, indicó la entidad.

    CFN destinará en los próximos tres años USD 450 millones para impulsar estos cuatro productos financieros. Hasta el 2021, se tiene planificado que con las líneas de crédito de CFN se edifiquen 9 500 inmuebles en el programa Casa para Todos y 5 000 viviendas de interés público, es decir, 14 500 soluciones habitacionales, generando aproximadamente 5100 empleos (directos e indirectos) en diferentes puntos del país.

    El presidente Moreno dio a conocer que "en los próximos tres años, la CFN destinará USD 450 millones para la construcción de viviendas dentro del programa Casa para Todos”. Foto: Twitter Presidencia
    El presidente Moreno dio a conocer que «en los próximos tres años, la CFN destinará USD 450 millones para la construcción de viviendas dentro del programa Casa para Todos”. Foto: Twitter Presidencia
  • Tres emprendedores recibieron USD 107 000 para impulsar sus proyectos

    Washington Paspuel

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    Tres emprendedores de Quito, Guayaquil y Cuenca fueron los ganadores de la segunda edición del concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios, que organizó la Corporación Financiera Nacional (CNF). El pasado jueves 30 de junio del 2016 se realizó en la sede de la entidad, en Guayaquil, la premiación a los ganadores y la entrega de los premios: un fondo no reembolsable de USD 107 000.

    Los recursos provinieron de 15 empresas de los sectores de alimentos, tecnología, servicios, entre otros, que auspiciaron el concurso.

    Jorge Pantoja y su socio Pedro Meneses fueron los ganadores del primer lugar, con su proyecto de producción de vehículos aéreos no tripulados, conocidos como drones. Estos emprendedores son ingenieros aeroespaciales que empezaron a fabricar estos aparatos hace un año, con una inversión inicial de alrededor de USD 4 000. Su propuesta recibió un aporte económico de USD 55 000 en el concurso.

    Según Pantoja, el fondo les permitirá incrementar la producción de los dispositivos. “Se trata de una plataforma mediante la cual las personas adquieren nuestros drones, además del servicio técnico, la capacitación y la posibilidad de poder procesar los datos y generar las misiones que los drones ejecuten”, explicó Pantoja, quien recibió un cheque de parte de la presidenta del Directorio de la CFN, María Soledad Barrera.

    El emprendimiento ganador fabrica los drones con un 70% de componente nacional. Los artefactos se usan para labores profesionales, como mediciones aéreas de precisión o levantamientos topográficos.

    El segundo lugar, que obtuvo un fondo de USD 31 000, fue para el proyecto Reditum, que consiste en una aplicación de información en vivo sobre los mercados financieros en el país. Su creador, Esteban Guerrero también recibió un cheque de parte de directivos de la CFN.

    El tercer lugar recibió un fondo de USD 21 000, y fue para el azuayo Luis Pérez, con su proyecto de producción de espumas flexibles de alta calidad. Según este emprendedor, su propuesta nació de la necesidad de proveer del material a los talleres fabricantes de muebles en Cuenca.

    Para la presidenta del Directorio de la CFN, en el futuro se buscará crear un fondo de capital de riesgo “que sea bastante ambicioso”, mediante la figura de alianza público-privada, para asegurar el éxito de los proyectos.

    En el concurso Liga de Emprendedores postularon con sus proyectos 4 189 personas de 22 provincias. A la segunda fase accedieron 712 propuestas. Un comité técnico revisó luego los 75 mejores proyectos y seleccionó a 25 semifinalistas.

    En la CFN se realizó la entrega formal de los premios a los ganadores  de la LIga Emprendedores. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
    En la CFN se realizó la entrega formal de los premios a los ganadores de la LIga Emprendedores. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
  • Capital de riesgo para emprendedores a través de la CFN

    Redacción Líderes

    Durante el evento de Rendición de Cuentas de la Corporación Financiera Nacional B.P. (CFN) por el ejercicio 2015, realizada la mañana de este 22 de marzo en Guayaquil, se dieron detalles de ‘CFN Capital de Riesgo’. Las autoridades de la CFN indicaron que este servicio está destinado para los emprendedores.

    La nueva herramienta tiene como objetivo desarrollar instrumentos financieros, que permitan destinar fondos de la banca pública para aquellas ideas de negocios con alto componente de innovación. Normalmente estas ideas por su naturaleza de no poseer precedentes en la economía nacional tienen inconvenientes al momento de calificarse como óptimas para recibir un crédito en el sistema financiero.

    Actualmente, la lógica del mercado financiero es apoyar principalmente a los negocios que han demostrado ser rentables, lo cual se considera un inconveniente para el ecosistema de emprendimiento, puesto que al no contar con una referencia local, ni mundial, sobre la rentabilidad de las mismas, existen valiosas ideas que se quedan plasmadas únicamente en el papel.

    Durante la Rendición de Cuentas también se informó sobre los resultados de los aportes de la CFN para la economía nacional durante el 2015. Los créditos aprobados superaron los USD 522 millones, con lo cual se generaron más de 9 680 plazas de trabajo. Además se obtuvo un récord de USD 48 millones en utilidades y la calificación de riesgo (que desde el 2013 era AA) pasó a ser AA+, como reflejo de la mejoría en indicadores y servicios de CFN.

    Otro servicio financiero que tuvo una importante acogida por el sector productivo fue CFN Factoring, en su versión de alcance local denominado ‘Factoring Electrónico’ e internacional, conocido como ‘Factoring Internacional’. Éstas herramientas permiten contar con liquidez inmediata a los pequeños y medianos proveedores de empresas ancla a través de un descuento de facturas, sin necesidad de constituir garantías para las grandes empresas. En el 2015 se aprobaron USD 34,82 millones en cupos de este tipo con un beneficio a más de 600 proveedores nacionales.

    Este 22 de marzo, la Corporación Financiera Nacional B.P. realizó la  Rendición de Cuentas por el ejercicio 2015. Foto: Líderes
    Este 22 de marzo, la Corporación Financiera Nacional B.P. realizó la Rendición de Cuentas por el ejercicio 2015. Foto: Líderes
  • Remisión de intereses, multas y recargos a deudores de microcréditos de la CFN

    Redacción Negocios

    Los deudores de la Corporación Financiera Nacional (CFN) podrán acogerse a la remisión del 100% de los intereses corrientes, moratorios, gastos, costas judiciales y demás recargos derivados de microcréditos otorgados por la entidad estatal hasta diciembre del 2013.

    Así lo señaló la Corporación Financiera, mediante un comunicado emitido este 19 de enero del 2016. Este beneficio para los deudores se deriva de la Ley Orgánica de Incentivos para Asociaciones Público-Privada y la Inversión Extranjera, que reformó la Ley Orgánica de Remisión de Intereses, Multas y Recargos.

    En el cuerpo legal se dispone la remisión en los dos siguientes casos: cuando se haya otorgado los créditos solo con garantías personales; o cuando los bienes entregados como garantías reales hayan sido robados o siniestrados totalmente, en la parte no cubierta por los seguros respectivos o si dichos bienes han sido ejecutados dentro de los respectivos juicios coactivos, en la parte no cubierta con el producto del remate.

    El comunicado agrega que para beneficiarse de la remisión, los deudores tienen que presentar su solicitud hasta el 15 de marzo de este año. Además, los deudores deberán cancelar la totalidad del capital adeudado dentro de los siguientes 10 días hábiles (posteriores a la aprobación de su solicitud por parte de la CFN) o podrán suscribir un convenio de pago del capital adeudado en cuotas iguales, concediéndose un período de gracia de hasta quince meses y un plazo de pago de similar tiempo (hasta 15 meses) y una tasa de interés del 5% anual.

    En los casos de deudores que hayan reestructurado una o más veces su deuda, se informará sobre los criterios técnicos determinados por el Directorio de la CFN, para poder acogerse a los beneficios antes referidos.

    Para beneficiarse de la remisión, los deudores tienen que presentar su solicitud hasta el 15 de marzo de este año. Foto: Archivo/EL COMERCIO
    Para beneficiarse de la remisión, los deudores tienen que presentar su solicitud hasta el 15 de marzo de este año. Foto: Archivo/EL COMERCIO
  • La CFN se ajusta a la realidad financiera

    Redacción Quito

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    redaccion@revistalideres.ec

    Soledad Barrera, Presidenta de la Corporación Financiera Nacional, analiza la coyuntura económica y el efecto en el financiamiento que entrega esta entidad pública. También ofrece detalles de los productos presentados para facilitar las actividades productivas.

    La Corporación Financiera Nacional tiene nuevos productos como el CFN Construye o el Factoring Electrónico. ¿Cuál es la estrategia detrás de estos productos?
    Son dos productos que cubren segmentos y necesidades distintas. Siempre hemos estado alineados con el apoyo al sector privado y productivo. Ya habíamos incursionado en el financiamiento de vivienda de todo tipo y valor, y de apoyo a urbanizaciones; además, los constructores nos contaron los cuellos de botella para incursionar en lo que es vivienda social y vimos que había un segmento para atender. No queríamos entrar, porque no queremos competir ni ganarle mercado a la banca privada, pero vimos un segmento en viviendas entre los 40 000 y 70 000 dólares. Entonces se articuló el programa y se lanzó en abril. Financiamos al constructor, les damos una línea de crédito que se revisa cada año. Notamos que uno de los problemas es que no hay mucho crédito en general y también las garantías dificultaban el acceso a recursos.

    ¿Cómo está evolucionando este producto?
    Muy bien. Teníamos la previsión de financiar unas 2 250 viviendas y creemos que vamos a superar esa meta. Tenemos proyectos y promotores inmobiliarios interesados.

    ¿Cuántos constructores están participando?
    El grupo no es muy grande, pero son personas especializadas. Los acabados, por ejemplo, representan un costo que se multiplica por miles de casas y un error menor puede ser representativo. Por eso trabajamos con gente de experiencia. Nos hemos reunido con asociaciones de promotores inmobiliarios y antes de lanzar el producto nos dieron retroalimentación. Si vemos que hay algo que afecte al mercado estaremos prestos a hacer los ajustes necesarios. Tenemos constructores en Quito, Guayaquil, Los Ríos. Tratamos de cubrir las áreas con mayor brecha de vivienda social.

    ¿Qué presupuesto tiene el programa CFN Construye?
    Es un presupuesto estimado de 200 millones, para el producto en general en los próximos dos años. Hasta fin de año, en aprobaciones estarían unos 70 millones que se aprobarían y listos, en ejecución.

    ¿Y el resto?
    Seguimos utilizándolo. La planificación es anual y en el 2016 y el 2017 seguirá el producto.

    ¿Ustedes han sentido el freno que afecta este año al sector de la construcción?
    No. Nos han manifestado inquietud y que están revisando proyectos, pero no han desistido porque el programa está bien articulado, con apoyo del Bies y un incentivo a la banca privada que también ha entrado en el financiamiento a los constructores de vivienda.

    ¿Cómo evoluciona el año para la CFN con un freno en la economía reconocido por las principales autoridades?
    Estos temas de coyuntura afectan definitivamente. El Presidente de la República ha explicado varias veces que hay menos recursos ingresando al país. Pero yo siempre creo que en momentos de dificultades la gente crece y tiene que ser más creativa. Esto no quiere decir que nos abstraigamos de la realidad. Todos estamos llamados a meter el hombro y no podemos alegrarnos de que le vaya mal al Gobierno. Me congratulo por tener empresarios que siguen apostando en la construcción. Sí hay menor acceso a fuentes de financiamiento, pero la CFN sigue trabajando, ningún proyecto de CFN Construye esta detenido, pero sí hemos recortados recursos en sectores que estimamos no prioritarios.

    ¿Por ejemplo?
    El programa de financiamiento bursátil se redujo de manera importante, para privilegiar a sectores que tampoco tienen acceso a banca privada. Otro tema es las líneas de redescuento a la banca privada, allí se privilegian inversiones que no son de un volumen muy importante y que sí ayudan en capital de trabajo. Además, hemos desincentivado grandes operaciones a largo plazo. Allí aparece el producto de factoring electrónico, que se enfoca en el capital de trabajo.

    ¿Cómo funciona este nuevo producto de la Corporación?
    Tomamos al empresario con su negocio como ancla. La CFN califica a la empresa ancla y le da la posibilidad de tener una línea de crédito. En una plataforma tecnológica se registra la empresa y esta ingresa el valor de cada factura que podrá ser descontada por el proveedor. Luego de una revisión de documentos y tras ser aprobado, en un plazo de 72 horas el dinero se deposita a los proveedores.

    ¿Si una empresa aplica es porque no tiene liquidez?

    No necesariamente. Hay que saber manejar la liquidez y con este producto las empresas tienen la posibilidad de familiarizarse con el sistema financiero, de gestionar mejor sus recursos y saber que pueden acceder a liquidez sin endeudarse. Es un producto que sirve para cualquier momento y en esta circunstancia es muy probable que sirve más.

    Usted dice en esta circunstancia. ¿Se refiere al momento económico del país?

    Al momento económico en el sentido en que nos han comentado que no hay acceso a las fuentes de financiamiento.

    ¿Cómo avanza este año la colocación de créditos para el sector productivo?
    Hasta julio se ha mantenido las previsiones iniciales. Estamos haciendo una revisión para saber si mantenemos las previsiones. Hasta agosto se desembolsaron 272 millones de dólares. Este año la meta era colocar 725 millones y ahora estamos revisando las metas. Creo que estaríamos por debajo de lo previsto.

    ¿Qué previsiones tiene la Corporación Financiera Nacional para el próximo año?
    Vamos a seguir con vivienda. Un producto nuevo no habrá. Con los que tiene la CFN puede atender todo el sector productivo en diferentes demandas y necesidades. Somos sólidos y solventes. Los resultados de este año están sobre la meta, la utilidad neta está por encima de lo planificado.

    Hoja de vida

    Trayectoria. Su experiencia está enfocada en la banca de desarrollo internacional y nacional. Durante los últimos 20 años de su carrera profesional ha estado vinculada a la Corporación Andina de Fomento (CAF), Banco del Estado y Banco Ecuatoriano de la Vivienda (BEV).

    A escala regional. Fue miembro del Consejo Directivo de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras de Desarrollo (Alide), organización conformada por más de 80 instituciones dedicadas al desarrollo latinoamericano.

    Su cargo actual. Hoy es representante del Presidente de la República ante el Directorio de la Corporación Financiera Nacional (CFN) y como tal es Presidenta de la institución.

    Soledad Barrera es la Presidenta de la Corporación Financiera Nacional. Foto: Julio Estrella/ LÍDERES.
    Soledad Barrera es la Presidenta de la Corporación Financiera Nacional. Foto: Julio Estrella/ LÍDERES.
  • La CFN lanzó nueva herramienta para exportadores

    Washington Paspuel (I)

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    La Corporación Financiera Nacional lanzó una nueva herramienta financiera para el sector exportador. El martes 23 de junio del 2015 la entidad presentó en su oficina matriz en Guayaquil el mecanismo CFN Factoring Internacional, dirigido a los exportadores de productos no tradicionales.

    Según la entidad, con esta herramienta los exportadores podrán transformar sus facturas generadas por sus ventas en el exterior, en fondos para mantener su liquidez.

    Roberto Murillo, gerente de la entidad, sostuvo que la oferta de esta herramienta se la planificó desde el 2014, enmarcada en el plan de impulso a la inversión pública y la compra pública como elementos en la transformación de la matriz productiva. “La CFN analizará al exportador y le entregará la línea de crédito. La tasa de descuento estará en el rango del 9%, dependiendo del nivel de riesgo”, precisó el funcionario.

    Para obtener los recursos, los exportadores deben ceder a la CFN las facturas generadas por las ventas, las que deben tener una fecha máxima de vencimiento de 180 días. A cambio, el exportar podrá acceder a líneas de crédito de un mínimo de USD 100 000. Estas líneas de crédito tendrán una vigencia de un año, con la opción de incrementar el monto.

    La presidenta de la CFN, María Soledad Barrera, mencionó que con este mecanismo se prevé beneficiar a un aproximado de 3 000 exportadores.

    Barrera señaló que la entidad cuenta con una previsión de entre USD 40 millones y USD 50 millones para el desembolso de recursos destinados a esta herramienta.

    Para acceder a este mecanismo, los exportadores deben estar al día con el Servicio Nacional de Aduana y el Servicio de Rentas Internas.

    La CFN realizó el lanzamiento de Factoring Internacional, una forma para que empresas obtengan liquidez a través del endoso de facturas generadas por la venta de productos dentro y fuera del país. Foto: Joffre Flores/ LÍDERES
    La CFN realizó el lanzamiento de Factoring Internacional, una forma para que empresas obtengan liquidez a través del endoso de facturas generadas por la venta de productos dentro y fuera del país. Foto: Joffre Flores/ LÍDERES
  • La CFN celebra 50 años y lanza un concurso


    El pasado 10 de septiembre, en el Centro Cultural Itchimbía se realizó la sesión solemne por los 50 años de vida institucional de la Corporación Financiera Nacional (CFN), acto que contó con la presencia de más de 300 invitados. En el marco de esta celebración, las autoridades de la entidad presentaron el concurso para financiar proyectos innovadores. El propósito de esta competencia es la creación de la Liga de Emprendedores Extraordinarios.

    Los ganadores del concurso y que se constituirán en pioneros de esta liga recibirán el apoyo financiamiento para su proyecto innovador; además, obtendrán fondos no reembolsables de la Corporación Andina de Fomento (CAF), para que los utilicen en las primeras etapas de su emprendimiento, indicó Xavier Reyes, subgerente de la CFN.

    Esta iniciativa está dirigida a quienes realicen actividades relacionadas con el cambio de las matrices productiva y energética del Ecuador.

    Para el concurso se crearon tres categorías. La primera denominada Emprendimientos Nacientes, dirigida a las iniciativas con uno o dos años de formación del negocio y que cuenten con ventas mínimas de USD 12 000 anuales.

    La segunda categoría, Emprendimientos en crecimiento, se refiere a negocios que estén el mercado de tres a cinco años y sus ventas anuales no sean menores a USD 50 000. La tercera es Innovación, en la que participarán únicamente personas jurídicas y está dirigido a empresas con más de cinco años y sus ventas sean superiores a USD 100 000.

    En la sesión solemne, la presidenta del Directorio de la Corporación, María Soledad Barrera, afirmó que la innovación es trascendental para el cambio de la matriz productiva y reiteró el apoyo de la entidad a financiar a la producción.

  • La calidad en carne y hueso

    Pedro Maldonado Ordóñez, Redacción Quito / LÍDERES

    La química fue una de sus materias preferidas en el Colegio Sebastián de Benalcázar. Por eso, César Díaz Guevara estudió Ingeniería Química en la Escuela Politécnica Nacional (EPN).

    En esa misma institución cursó Ingeniería Industrial. Eran los últimos años de la década de 1980 y este quiteño, que hoy tiene 53 años, empezaba su carrera profesional. Luego de terminar sus estudios en la EPN se enroló en la Corporación Financiera Nacional (CFN), como analista de proyectos.

    Guevara permaneció tres años en la entidad estatal. Para inicios de los años 90, sus planes profesionales iban tomando un giro que lo llevaría lejos.

    Por su actividad en la Corporación Financiera Nacional se contactó con la oficina en Ecuador de la Organización de las Naciones Unidas. Ese fue el primer paso en su trayectoria como consultor vinculado con el mundo de la calidad.

    Hoy, Díaz Guevara es representante de ASQ, una comunidad global de expertos en temas de calidad, cuyas oficinas están en Milwaukee, EE.UU.; también es un emprendedor que constituyó la Corporación 3D en 1992. Hasta la fecha, alrededor de 200 empresas, de distintas áreas, han contado con sus servicios profesionales como consultor.

    A esto se suma su cargo como consultor internacional de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (Onudi), entre 1990 y 1995. Su hoja de vida, publicada en LinkedIn, es extensa. Leer la lista de cargos, así como las recomendaciones de otros profesionales toma algunos minutos.

    Eduardo Crespo, CEO de Hispanic Market Solution, con sede en Boston, comenta -en esta red social dedicada a profesionales- que Díaz es un consultor ejemplar, apasionado por enfrentar desafíos y encontrar soluciones para las empresas a las que asesora. «Su perspicacia para los negocios hace de él una garantía invaluable de crecimiento y fiabilidad», añade Crespo.

    Díaz también está conectado de cerca con el Instituto Latinoamericano de la Calidad (Inlac), un organismo que es un enlace con las normas de calidad ISO. Élder Guerra Villagrán, presidente del Instituto Latinoamericano de la Calidad en Guatemala, comenta que como profesor de cursos de estrategia en programas de MBA en su país, «los consejos de César sobre innovación y estrategia han sido muy útiles y los he incorporado de inmediato a mis cursos».

    Para hacerse conocer en el extranjero, este quiteño que también es catedrático en la Escuela Politécnica del Ejército, aplica desde hace más de 15 años una estrategia. «Desde la primera conferencia sobre calidad a la que asistí, mi plan fue acercarme a los expositores de más edad. Ellos, con su experiencia, son eminencias. Me presentaba y les ayudaba en lo que necesitaban. Colaborando con los demás, me fui conectando con profesionales y estos me contactaban con otros».

    César Larrea conoce a Díaz Guevara desde la secundaria. Lo describe como una persona intachable, un amigo excelente. «En las clases fue un alumno tranquilo y ahora es una voz autorizada en temas de calidad. Además, comparte sus conocimientos con toda la gente. Tiene claro que para ser mejor hay que compartir y mejorar de forma continua. Además, es un gran motivador».

    Esto se confirma luego de conversar en persona con esta suerte de guía empresarial. «La humildad es la base del conocimiento» o «aprender, trabajar en red y divertirse son claves para toda organización», son frases que Díaz Guevara las repite con convicción.

    Uno de sus actuales clientes es Insercruz, una empresa del sector industrial que está en proceso de obtener el sello de calidad ISO 9000. Su gerente, Luis Cruz, lo califica como el número uno en temas de calidad en el Ecuador.

    Casado y con tres hijas, Díaz Guevara dedica su tiempo libre al ciclismo de montaña. Además, es un profesional muy activo en redes sociales, espacios en los que comparte su experiencia y sus exposiciones en México, EE.UU., Perú y otros países. En su oficina, ubicada en el norte de Quito, los libros sobre ‘management’ ocupan una buena parte de las repisas. Una de sus colaboradoras es Evelin Icaza. Ella lo califica como un gran profesional, con una calidad humana única. «Siempre está actualizándose».

    DATOS:

    2013.  En un congreso de calidad en Lima, Perú: César Díaz junto a Rafael Reyes, un ingeniero biofisico discapacitado y brillante. Los acompañan Antonio Hernández y Verónica Perea, en un congreso de ASQ, en Lima

    La calidad es la ruta que sigue

    Especialidades.  Implementación de Sistemas de Gestión ISO 9000; preparación y promoción de proyectos de inversión; Desarrollo Organizacional…

    Consultorías.  Para la Onudi, Aladi, CBI Holanda, Corpei, etc.

    En la Academia. Dicta clases en la maestría de Planificación estratégica de la Espe.

    «Para mi la calidad está mucho más allá de una empresa.  La calidad tiene que ver con la gente que hace feliz a otras personas».