Etiqueta: charla

  • La innovación financiera se tratará en Quito

    Carolina Enriquez

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    Este 1 de febrero del 2018 se llevará a cabo el Digital Bank Quito 2018. El encuentro está organizado por la Asociación de Bancos (Asobanca) y Digital Bank Latam.

    Se trata de un evento de innovación financiera en Latinoamérica en el que se reúnen directivos del sector, expertos locales e internacionales y un grupo de emprendedores que mostrarán sus desarrollos tecnológicos.

    En el encuentro habrá un concurso de Fintech, en el que las empresas realizarán demostraciones de sus innovaciones. Además se contará con charlas magistrales donde se abarcará tendencias, oportunidades y desafíos de la banca digital.

    Todo esto se llevará a cabo desde las 08:00 en Quorum, Paseo San Francisco.

    El evento de innovación financiera en Latinoamérica reúne a directivos del sector, expertos locales e internacionales y un grupo de emprendedores que mostrarán sus desarrollos tecnológicos. Foto: Archivo / LÍDERES
    El evento de innovación financiera en Latinoamérica reúne a directivos del sector, expertos locales e internacionales y un grupo de emprendedores que mostrarán sus desarrollos tecnológicos. Foto: Archivo / LÍDERES
  • Una charla para disipar las dudas vocacionales

    Redacción Guayaquil  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    El año lectivo escolar en la Costa ecuatoriana terminó en enero y cientos de jóvenes de entre 17 y 18 años se despidieron este año de la etapa colegial. Las preguntas que rondan por la cabeza de los adolescentes en esta época pueden generar indecisión e incertidumbre por el futuro.

    ¿Qué voy a ser?, es la pregunta clave en la mente de un joven ‘millennial’, comentó Roberto Páez, psicólogo y coach certificado, en el marco del foro: ¿Cómo ayudar a sus hijos a escoger una carrera?, que se realizó el 28 de enero en la Universidad Espíritu Santo (UEES) en Samborondón.

    Elegir una carrera universitaria es una de las decisiones más importantes en la vida de un joven y una preocupación constante entre los padres de familia, explicó Manuel Murrieta, magíster en Educación y Desarrollo Humano por la Universidad George Washington, moderador del panel en el que también participó Melissa Spurrier, orientadora vocacional.

    De ahí la importancia de que en la orientación vocacional participen padres e hijos, comentó.
    Spurrier detalló que es importante que primero los jóvenes se respondan con franqueza a las preguntas clave: ¿En qué soy bueno? ¿Qué me gusta hacer? ¿Cómo soy? ¿Dónde me veo? ¿Qué es lo más importante para mí?

    En función de las respuestas a esas interrogantes, el mapa se vuelve más claro. “Es importante pensar quién soy antes de pensar quién quiero ser y cómo puedo aportar a hacer de esta una mejor sociedad”, señaló Spurrier.

    De acuerdo con un estudio realizado por el Consejo Empresarial para el Desarrollo Sustentable del Ecuador (Cemdes) entre jóvenes de 15 y 34 años (‘millennials’), en Quito y Guayaquil, las expectativas de los jóvenes sobre la educación apuntan a la excelencia.

    El 58% dijo que lo más importante de la educación es que tenga contenido y el 36% dijo que debe ser innovadora y tener contenidos. En este sentido, Páez enfatizó que no solo es importante qué va a estudiar el joven, sino en dónde va a estudiar. “Todos los padres quieren que sus hijos sean felices y a ningún hijo le gusta que lo obliguen a tomar una decisión. El joven de hoy piensa: ‘quiero una universidad que se parezca a mí’”.

    Si es el hijo quien tiene que tomar la decisión, ¿por qué todavía se generan discusiones entre padres e hijos?, preguntó Murrieta. A lo que Spurrier respondió que la brecha generacional tiene mucho que ver. Los padres de familia de hoy, pertenecen a una generación que vivió cambios diferentes a los que viven sus hijos.

    Hay carreras que se ofrecen actualmente que ni si quiera existían cuando los padres estudiaron. “Las carreras se transforman, evolucionan”, puntualizó. De hecho, en el estudio de Cemdes a los ‘millennials’ ecuatorianos, se detalla que entre 38 y 40% de jóvenes cree que la universidad del futuro debe ofrecer especialidades como ingeniería en robótica y un 32 a 37%, carreras como ingeniería ambiental.

    Páez explicó que esto obedece a la naturaleza de esta generación. “Los ‘millennials’ son jóvenes que buscan hacer algo relevante en el mundo. Están buscando cómo ayudar, cómo aportar al mundo y tienen un alto interés hacia lo ecológico”.

    Es por eso que mientras a un padre de familia le preocupa qué va a hacer su hijo, al joven le preocupa qué va a ser, añade Páez. “Cada uno mira cosas distintas, al hijo no le preocupa tanto cuanto va a ganar, él quiere trascendencia”.

    Si bien es importante que el padre acompañe al hijo en la toma de una decisión, la última palabra la debe tener el estudiante, coincidieron los expertos. Algunos consejos planteados antes de tomar la decisión tienen que ver con realizar prácticas pre profesionales, asistir como oyente a clases y asistir a varias ferias de universidades.

    El encuentro se realizó en el auditorio de la UEES, ubicado en la vía a Samborondón. Decenas de asistentes escucharon a los especialistas. Foto: Francisco Flores para LÍDERES
    El encuentro se realizó en el auditorio de la UEES, ubicado en la vía a Samborondón. Decenas de asistentes escucharon a los especialistas. Foto: Francisco Flores para LÍDERES
  • Cuatro casos de emprendimiento exitoso fueron eje de una charla

    Redacción Guayaquil

    Muebles de oficina; el servicio de contenidos y mensajería celular; comida tailandesa; y la asesoría y consultoría gerencial, son las distintas ofertas de cuatro graduados de la Espae Graduate School of Management.

    Ellos son Álvaro Romero, Verónica Molina, Rafael Coello y Rosalinda Villalva. Estos ex alumnos de la institución compartieron sus experiencias de emprendimiento, durante una conferencia realizada el pasado 19 de septiembre.

    Los emprendedores comentaron sobre los retos y oportunidades que tuvieron al iniciar sus negocios. Todos coincidieron en que el emprendimiento “no es algo fácil” y que la paciencia es importante. Coello, quien compartió sus experiencias mediante videoconferencia desde Bogotá (Colombia), aseguró que emprender “demanda de esfuerzo y sacrificios”.

    Coello vive en el país vecino desde hace seis años. El año pasado arrancó con Gou, una firma que oferta comida rápida tailandesa en cajas de cartón. Él cuenta que emprender en un mercado desconocido fue difícil. Agrega que uno de los mayores retos fue conseguir capital en un país extranjero. Sin embargo, su negocio ha vendido unas 13 000 cajas en un año.

    Molina tiene una opinión similar acerca de la dificultad para conseguir financiamiento. Ella fundó Eclipsoft junto a su esposo y un socio, en el 2002. La empresa desarrolla herramientas y aplicaciones de contenidos y mensajería celular.

    Molina agregó que ganar credibilidad de parte de los posibles clientes fue igual de complicado. Hoy Eclipsoft tiene dos oficinas, una Quito y otra en Guayaquil.

    Álvaro Romero, en cambio, emprendió hace cuatro años. En sociedad con su esposa creó Star Office, que diseña y elabora muebles de oficina. “Al principio nos tocó hacer de todo y hoy somos 20 personas en la empresa”, comentó.

    Por otro lado, Rosalinda Villalva dirige un estudio de consultoría gerencial, que lleva su nombre, desde hace 12 años. Ella señaló que el apoyo familiar fue importante para emprender ya que para hacerlo tuvo que dar un giro radical.

    Villalva dejó un trabajo fijo para independizarse y cumplir su sueño de dirigir su propia empresa y “ser su propio jefe”.

    LOS EMPRENDEDORES

    ‘Hay que ser sacrificado al emprender’

    Rafael Coello

    Vivo en Bogotá desde hace seis años. Hace uno, decidí emprender mi propio negocio. Así, creé Guo, con el apoyo de mi esposa. Ofertamos comida tailandesa en cajas individuales.

    Fue complicado el financiamiento ya que, al ser extranjeros, ningún banco quería darnos un préstamo. Tuvimos que ahorrar y sacrificar muchos gustos.
    Asimismo, los conocimientos adquiridos en la Espae Graduate School of Management fueron un soporte para seguir adelante.

    Emprender no es fácil y en el trayecto aparecen muchas dificultades; sobre todo en un mercado nuevo y desconocido. En este tema, el estudio de mercados y otros tópicos aprendidos en la Espae fueron fundamentales.

    En este año de funcionamiento hemos vendido ya cerca de 13 000 cajas de nuestras recetas. La idea ha tenido una excelente acogida.

    ‘El reto más grande fue la credibilidad’

    Verónica Molina

    Me gradué de la Espae Graduate School of Management en 1996. Luego de eso estuve viviendo junto a mi esposo en varios países como Venezuela, Colombia y Costa Rica. En esas naciones trabajamos en empresas de instalación de software.

    Al regresar al país, en el 2002, decidimos aprovechar esa experiencia y emprender. Así, nos unimos a un tercer socio y formamos Eclipsoft. Nuestra empresa brinda servicios de contenidos y mensajería celular. Se lo hace a nivel educativo, empresarial y bancario.

    Al principio fue un reto, ya que al ser una nueva tendencia tuvimos que generar credibilidad. Además, conseguir capital fue complicado. La visión administrativa adquirida en la Espae me abrió camino para entrar al mercado.

    Hoy, luego de 10 años de operaciones, somos 20 personas las que conformamos Eclipsoft. Tenemos oficinas en Quito y Guayaquil.

    ‘Emprender requiere de sacrificio’

    Álvaro Romero

    Hace cuatro años inicié Star Office junto a mi esposa. Nuestra firma elabora y comercializa muebles de oficina. Para empezar, realizamos una inversión de unos USD 2 000 de ahorros personales, ya que no tuvimos acceso a créditos bancarios.

    En un inicio, los dos hacíamos todas las labores en la oficina, desde la limpieza hasta las tareas administrativas; y subcontratábamos personal para la mano de obra. Hoy tenemos tres locales y un taller. Además, nuestro equipo está compuesto por 20 personas.

    Hemos tenido un crecimiento anual del 200%, abriendo un local por año. Todo esto lo hemos conseguido con esfuerzo y sacrificio.

    El estudio en la Espae ha sido también fundamental. Por ejemplo, el análisis de mercado y la elaboración de un plan de negocios, aprendidos fueron clave en el desarrollo de la idea.

    ‘El desafío es no decaer ante el miedo’

    Rosalinda Villalva

    Desde que me inicié en el mundo laboral, hace algunos años ya, tuve la inquietud de dejar de ser ‘colaboradora’ de una institución.

    En una entidad financiera del medio alcancé un cargo gerencial por mi trabajo relacionado con el área de RR.HH. En el 2000, culminé mis estudios en la Espae junto a 20 compañeros más y alcancé mi objetivo de ser una consultora gerencial para las empresas.

    Mi familia ha sido el pilar de mi desarrollo. Desde los primeros días que me ayudaron a readecuar una oficina pequeña para atender a los clientes hasta ahora, que destino mucho tiempo para organizar los talleres, seminarios, capacitaciones, entre otras actividades, con las que presto mis servicios.

    El emprender es, sin duda alguna, un reto de confianza con nuestras propias habilidades. Lo interesante es que aquí aprendí con casos de estudio reales.