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  • Coca-Cola deja en él su plan de marketing mundial

    Giovanni Astudillo Editor (I) redaccion@revistalideres.ec

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    Era 1994. La equivocación del guardia de seguridad de productos Adams, en Quito, cambió la vida del ecuatoriano Javier Meza. Un amigo le comentó que en esa empresa requerían ingenieros químicos y él llegaba de Brasil recién graduado de la Universidad São Carlos.

    Fue a la entrevista y preguntó por Eduardo (Rivera), quien era el jefe de Producción, pero el guardia se confundió y le envió donde Eduardo Izurieta, jefe de Marketing. Con él conversó sobre su estadía en Brasil y sus intereses.

    Cuando le dio el puesto en marketing, Meza le dijo que era químico. Tuvo que escoger entre ser capacitado para el nuevo puesto o entrevistarse con Rivera.

    El actual Global Chief Marketing de The Coca-Cola Company escogió la primera porque no era la primera vez que se enfrentaba a un reto. Los desafíos empezaron cuando salió a sus cinco años desde Puyo hacia Quito, para estudiar la primaria. Sus padres, quienes eran maestros, sabían que la educación sería el principal legado para sus tres hijos y lo cumplieron.

    Meza se destacó académicamente en el Borja 3, por ello su madre le buscó una beca en el
    Colegio Alemán y se pasó para el quinto grado. No sabía si estaría preparado para destacarse.
    Pero se graduó como el mejor de su promoción y aprendió alemán e inglés. Su siguiente reto fue buscar una universidad en el exterior. La oportunidad para acceder a una beca se concretó en la Universidad São Carlos y estudió portugués básico para prepararse.

    A los 17 años realizó el primero de una infinidad de viajes al exterior. Llevó algo de ropa y dinero y, lo más importante, el número telefónico del ecuatoriano Abraham Proaño, quien vivía en São Carlos, ubicado en el estado paulista.

    Luego le presentó al riobambeño Roberto León, quien estudiaba en la misma universidad de Meza. “Esa ayuda fue fundamental para aprender a desenvolverme porque tenía temor de no estar a la altura”, dice el ejecutivo de 49 años.

    Javier Meza está con los campeones mundiales históricos de Brasil . Foto: cortesía
    Javier Meza está con los campeones mundiales históricos de Brasil . Foto: cortesía

    Otra vez superó sus expectativas y se graduó como el mejor estudiante hasta ese entonces, en ese centro de estudios. Aunque tenía oportunidades laborales en Brasil decidió retornar a Quito y allí fue a productos Adams.

    En esa empresa laboró durante tres años. Aprendió marketing y siguió un MBA en la Universidad San Francisco de Quito, que fue pagada por sus jefes. Allí, conoció al Gerente Financiero de Coca-Cola en Ecuador, quien le ofreció un puesto, pero Meza no aceptó hasta acabar el posgrado.

    Cuando lo hizo habló con los ejecutivos de Adams y ofreció vender su vehículo para pagar la maestría, pero no le aceptaron y autorizaron su salida. “La experiencia sirve, pero el estudio formal es importante”, dice Meza.

    En The Coca-Cola Company está hace 22 años. Al inicio fue el primer Brand Manager de Sprite en Ecuador, pero a los tres años le dijeron que su puesto se cerraba y tenía una opción para no quedar desempleado y era irse a Argentina. Su esposa Verónica Galárraga le apoyó, por lo que aceptó el cargo de Director de la marca Coca Cola para el sur de Latinoamérica.
    Luego, ocupó puestos relevantes en esta transnacional en Perú, Costa Rica, Brasil y EE.UU. También, ocupó el cargo de Vicepresidente de Marketing para la región Asia-Pacífico. A su cargo estuvo el trabajo en India, China, Oceanía y el Sudeste Asiático.

    “En una carrera se necesita de líderes que vean cosas en uno, que nosotros no las vemos y esto tuve yo”, cuenta Meza. Según él, en Ecuador, Brasil y Argentina estuvo en momentos de crisis y superó obstáculos para lograr los objetivos de Coca-Cola, por lo que la actual situación no le desborda.

    Él aprendió de cada cultura, sus diferencias y similitudes, y eso le ha servido para concretar sus proyectos y ajustar su estilo. Pierangela Sierra, gerente de Tipti, destaca que su amigo tiene muy claros sus objetivos, por lo que es persistente y consistente. “Es un buen conciliador y negociador, y busca un balance de respeto. Eso le ayudó a ser exitoso en muchos países y culturas del mundo”.

    Ahora, lidera el crecimiento del portafolio de marcas Coca-Cola, Fanta, Sprite y Schweppes, en la matriz de Atlanta, y se encarga del desarrollo de estrategias de ‘branding’ (construcción de marca), comunicación e innovación y programas globales de marketing.

    “Cuando llegué a Atlanta, pensé lo mismo que cuando fui a Brasil. Me decía, ¿seré bueno en el contexto global? Pero mucha gente me ayudó”. Otro reto de Meza fue superar su miedo a volar. Para ello, decidió saltar en paracaídas con un experto en Argentina.

    Se prometió no cerrar los ojos y evitar que su temor le impida disfrutar de la experiencia y le paralice. Es una filosofía que replica en otros ámbitos.

    Su hoja de vida
    Nació el 24 de febrero de 1971. Es el segundo de tres hermanos Meza Robayo. Está casado con Verónica Galárraga y tiene tres hijos.
    Es Ingeniero  Químico por la Universidad de São Carlos y un MBA por la San Francisco de Quito. Tiene estudios de Marketing Estratégico y Digital por el Harvard Business School y Liderazgo por el Institute For Real Growth.

    La firma tiene presencia en 200 países

    Redacción Cuenca  (I)
    Coca‑Cola nació en 1886 en Atlanta, Estados Unidos. Ahora, tiene presencia en más de 200 países y supera las 500 marcas con un total de 4 700 productos, según el Business & Sustainability Report.

    El año pasado reportó ingresos operativos netos por USD 37 000 millones. México, China, Brasil e India fueron los mercados más grandes fuera de EE.UU. Juntos representan el 31% del volumen de cajas.

    Desde hace dos años, el ecuatoriano Javier Meza es el Global Chief Marketing de Coca-Cola Company. Lidera un equipo que se encarga de las estrategias mundiales de crecimiento de las marcas. Además, del portafolio de innovación y campañas de marketing.

    Su grupo de investigación y desarrollo, por ejemplo, se encargó del lanzamiento de Coca-Cola Energy, Coca-Cola con café. “Desarrollamos fórmulas, conceptualizamos empaques y campañas de lanzamiento”.

    Por la crisis del covid-19, impulsó dos campañas. Una para América Latina y Norteamérica, con comidas, y otra para Europa y África, con un mensaje más icónico y valores. Ahora, labora en una campaña para Navidad, que se verá entre octubre y noviembre. 12 personas reportan a Meza en Atlanta, pero también tiene una red de profesionales en el mundo.

    Uno de sus momentos más complicados fue la campaña publicitaria para Mundial de Brasil 2014. El peor momento fue cuando Alemania goleó 7 a 1 al equipo local en la semifinal. Estuvo en ese país y su equipo reaccionó rápido ante ese dolor con una publicidad que tenía botella con un sorbete dentro y hecho un nudo. “Dijimos que tenemos un nudo en la garganta como todos y logramos empatía”.

    El ejecutivo ecuatoriano está el Headquarter Global de Coca-Cola (arriba, izq.), con su familia en Cotopaxi (arriba) y con los campeones mundiales históricos de Brasil (izq.). Foto: Cortesía Javier Meza
    El ejecutivo ecuatoriano está el Headquarter Global de Coca-Cola (arriba, izq.), con su familia en Cotopaxi (arriba) y con los campeones mundiales históricos de Brasil (izq.). Foto: Cortesía Javier Meza
  • Coca-Cola invirtió USD 875 millones en el desarrollo de México en 2016

    Agencia EFE

    Coca-Cola invirtió en 2016 más de USD 17 500 millones de pesos mexicanos (unos USD 875 millones) en promover el desarrollo de México, país en el que el año pasado celebró 90 años de presencia, según su informe de sustentabilidad.

    «Nos consolidamos como uno de los mayores generadores de empleo con más de 97.000 empleos directos y más de un millón indirectos», indica el documento firmado por Francisco Crespo, presidente de Coca-Cola en México, y Alejandro González Quiroga, de la Asociación de Embotelladoras Mexicanas de Coca-Cola A.C.

    En el documento, la empresa argumenta que «contribuye con una derrama económica en varios sectores», representa ya el 1,4 % del producto interno bruto mexicano, y se ha dedicado a «fortalecer sus acciones de índole social y en pro del medio ambiente».

    Según el documento, titulado «Compromiso por un futuro sustentable», la empresa se ha propuesto junto a las autoridades, la sociedad civil y otras empresas a implementar proyectos para potenciar y acelerar una plataforma de «acciones a favor del bien común».
    El informe destaca que el objetivo de esa estrategia es «promover el desarrollo sustentable de las comunidades basado en tres pilares: bienestar personal, bienestar social y bienestar ambiental».

    En 2016, Coca-Cola se comprometió a ampliar las opciones sin calorías en su portafolio de bebidas, trabajar para reducir las porciones y trabajar en lo que llaman soluciones, que son acciones concretas para «generar bienestar en la población», relata el documento.

    «Ofrecemos casi 70 marcas. El 45 % del portafolio es bajo o sin calorías. Hemos reducido 17 % el contenido calórico por porción», destaca.

    Además, la compañía dio a conocer que sus programas sociales benefician a unos 4 millones de mexicanos.

    El programa «Vive tu Parque» ha llevado áreas de convivencia a 80 comunidades de 28 estados del país. De este modo, 440 000 personas se han visto beneficiadas con espacios para la integración social y la activación física.

    El año pasado, prosigue el informe, Coca-Cola lanzó un Centro de Innovación y Desarrollo que contó con una inversión de 340 millones de pesos (unos USD 17 millones) y fue inaugurado por el presidente Enrique Peña Nieto.

    En lo referente a la cruzada «Ponte al 100», promovida conjuntamente con la Fundación Movimiento es Salud A.C, el documento asegura que más de un millón de personas han sido medidas y controladas.

    «En 2016 se logró la meta al realizar más de 2 millones de evaluaciones a casi 1,1 millones de niños y jóvenes», cifras validadas por PricewaterhouseCoopers (PwC), agrega la empresa.
    Asimismo, más de 94 000 mujeres mexicanas han participado de la iniciativa global de la compañía llamada «5by20», donde se empodera y promueve el talento femenino.
    La capacitación se centró «en temas de negocios, formación empresarial, servicios financieros y desarrollo personal».

    En el capítulo de protección al medioambiente, la compañía pretende «mitigar el impacto del cambio climático».

    Según las cifras de la empresa, en 9 años ha restaurado casi 64.000 hectáreas y plantado 74 millones de árboles, lo que equivale a sembrar más de USD 25 000 por día.

    Desde 2007 suma esfuerzos con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, la Comisión Nacional Forestal, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, la asociación civil Pronatura México y más de 1 200 comunidades para llevar a cabo un plan que permita devolver toda el agua que utilizan en sus productos, meta que aseguran haber logrado.

    La empresa cuenta en México con 67 plantas embotelladoras, 363 centros de distribución, 53 plantas de tratamiento de aguas residuales, 29.000 vehículos de fleteo, distribución y operación, 13 000 rutas de reparto y unos 1,4 millones de clientes, lo que la convierte en una de las compañías con mayor penetración en México.

    En el segundo trimestre de 2015 las ventas de Coca Cola en el gigante asiático aumentaron un 6% con respecto al mismo periodo del pasado año. Foto: Archivo/LIDERES.
    En el segundo trimestre de 2015 las ventas de Coca Cola en el gigante asiático aumentaron un 6% con respecto al mismo periodo del pasado año. Foto: Archivo/LIDERES.
  • Ahora las botellas de Coca – Cola tendrán emoticones en su etiqueta

    Redacción Líderes.com

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    Como parte de la campaña «Comparte una Coca – Cola», la compañía presenta una nueva edición de botellas que incluye en sus etiquetas palabras especiales y emoticones. El objetivo de la campaña es inspirar a más personas a compartir sus experiencias.

    Algunas de las palabras especiales que saldrán en esta fase, según un comunicado de la empresa, están tomadas de la jerga ecuatoriana. Así, palabras como ñaña/o, princesa, brother, pana, entre otras, se verán en las etiquetas. Los envases también tendrán 7 emoticones que incluyen una sonrisa, un beso, un guiño, etc.

    Daniela Córdova, gerente de Marca de Coca- Cola de Ecuador, dijo que la campaña busca «recordarle a los ecuatorianos el simple placer de conectarse más y mejor con otros». Además, indicó que el uso de emoticones en las botellas está orientado a que las «personas encuentren nuevas formas de expresar sus sentimientos, conectarse y compartir».

    Daniela Córdova, Gerente de Marca de Coca- Cola de Ecuador, presenta la campaña "Comparte una Coca-Cola". Foto: Archivo/ LÍDERES.
    Daniela Córdova, Gerente de Marca de Coca- Cola de Ecuador, presenta la campaña «Comparte una Coca-Cola». Foto: Archivo/ LÍDERES.
  • Coca Cola anuncia que invertirá USD 4 000 millones en China

    Agencia EFE

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    La multinacional de bebidas estadounidense Coca Cola anunció que invertirá USD 4 000 millones para sus operaciones en China en los próximos tres años, informó el 22 de agosto del 2015 el diario oficial China Daily.

    El presidente y consejero delegado de la compañía, Muhtar Kent, hizo este anuncio durante la inauguración de una nueva planta de Coca Cola en la provincia septentrional china de Hebei, vecina a Pekín. Kent recordó que China es para su firma el tercer mayor mercado global, por lo que crecer en ese país es de vital importancia para el desarrollo futuro de Coca Cola.

    Desde su llegada al mercado chino en 1979 hasta 2014, la firma con sede en Atlanta (Georgia, sureste de EEUU) había invertido 9 000 millones de dólares. La marca inauguró el viernes en la localidad de Xianghe, en el norte de la provincia de Hebei, una fábrica que ha supuesto una inversión de 56 millones de dólares, con capacidad para producir 250 millones de unidades anuales.

    En el segundo trimestre de 2015 las ventas de Coca Cola en el gigante asiático aumentaron un 6% con respecto al mismo periodo del pasado año. 

    En el segundo trimestre de 2015 las ventas de Coca Cola en el gigante asiático aumentaron un 6% con respecto al mismo periodo del pasado año. Foto: Archivo/LIDERES.
    En el segundo trimestre de 2015 las ventas de Coca Cola en el gigante asiático aumentaron un 6% con respecto al mismo periodo del pasado año. Foto: Archivo/LIDERES.
  • Coca-Cola niega que fusión de embotelladoras sea por motivos fiscales

    Agencia EFE

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    El fabricante de refrescos Coca-Cola negó este jueves 6 de agosto que la fusión de tres embotelladoras que operarán a partir de ahora en Europa Occidental bajo un mismo paraguas se haya hecho por motivos fiscales. «Es un acuerdo operativo y estratégico, no es ni de lejos una transacción por motivos fiscales», dijo en conferencia de prensa telefónica el consejero delegado de Coca-Cola Enterprises, John Brock, tras anunciarse la fusión.

    Con un volumen de negocio de unos USD 12 500 millones, Coca-Cola European Partners surge de la unión de Coca-Cola Enterprises y las embotelladoras Coca-Cola Iberian Partners y la alemana Coca-Cola Erfrischungsgetränke.

    La nueva empresa trasladará su cuartel general a Londres bajo el mando de Brock, como consejero delegado, mientras que Sol Daurella, actual presidenta ejecutiva de Coca-Cola Iberian Partners, estará al frente del consejo de administración. «Es un gran hito y una transacción importante que beneficiará a todas las partes», dijo el consejero delegado de la multinacional, Muhtar Kent, en un encuentro con inversores y accionistas para informar sobre la operación.

    La fusión llega en medio de un descenso de las ventas de refrescos que está impactando en los resultados de Coca-Cola, que busca con este tipo de operaciones reducir costes y ser más eficientes, según destacó hoy The Wall Street Journal.

    Los accionistas de Coca-Cola Enterprises controlarán el 48 % de la nueva Coca-Cola European Partners, mientras que Coca-Cola Iberian Partners tendrá el 34 % y la embotelladora alemana el 18 % restante, según la compañía.

    Una vez que se confirme la operación, que necesita todavía el visto bueno de los reguladores, la empresa resultante contará con medio centenar de plantas repartidas por Europa y una plantilla de 27.000 trabajadores.

    A menos de dos horas del cierre de la jornada bursátil en Wall Stree , las acciones de la multinacional Coca-Cola, uno de los treinta valores del Dow Jones, cedían un 0,49 %, mientras que los título de Coca-Cola Enterprises subían un 3,18 %.

    Wall Street
    Fue un día complicado en la Bolsa de Valores en Wall Street. Coca Cola buscó ver con optimismo la caída del 55% en sus beneficios. Foto referencial: EFE
  • 100 años de la botella de Coca-Cola, un ícono que nació por accidente

    Bernardo Bejarano González. EL TIEMPO de Colombia

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    Logo GDA

    ¿Qué puede tener en común una botella de Coca-Cola con el Chanel N° 5, el Volkswagen Beetle (escarabajo) o el Levi’s 501?

    Tanto o más que ellos, es un ícono de la cultura popular. Pocos objetos tan baratos han sido más valorados que el envase verdoso que vio la luz hace 100 años en Terre Haute (Indiana), a 800 kilómetros de Atlanta, la capital de Georgia, donde el químico y farmacéutico John Stith Pemberton inventó la bebida más famosa del mundo, en 1886.

    Su forma sensual, que le mereció el apelativo de contour (contorno) –al parecer acuñado en los años 20 por una publicación francesa–, no solo se sigue diseccionando en las facultades de diseño, sino que ha sido fuente de inspiración para artistas de la talla de Andy Warhol y Salvador Dalí.

    De hecho, para celebrar el centenario de su emblemática botella, Coca-Cola organizó una muestra de arte itinerante, que el 3 de mayo del 2015 llega a su quinto y último día en el Aeroparque Juan Pablo II, en Medellín, la única ciudad colombiana contemplada en la gira internacional.

    Pero la contour no solo es objeto de estudio de la academia y eje de exposiciones, sino que permanentemente se recicla en los hornos de la industria cultural. Basta recordar su papel protagónico como conflictiva herramienta divina en la película Los dioses deben estar locos (1980) o la metáfora erótica del músico panameño El General, que una década después le cantaría a una mujer “bien buena” que “parece una botella de Coca-Cola”.

    ¿Quiere cacao?

    No obstante, lo más sorprendente de esta larga historia no es que un objeto cotidiano y utilitario se haya instalado tanto en el salón de la fama del diseño como en el imaginario popular, sino que una creación tan celebrada haya nacido por accidente.

    La chispa se encendió el 26 de abril de 1915, cuando la Asociación de Embotelladores de Coca-Cola decidió gastar USD 500 en el desarrollo de “una botella tan distintiva que pueda reconocerse con solo tocarla en la oscuridad o al verla rota en el suelo”. En esos tiempos, los envases de gaseosa eran casi genéricos, con los lados rectos y de vidrio café o transparente. Esto facilitaba la competencia desleal de productos como Koka-Nola y Ma Coca-Co, cuando no de los inescrupulosos que retiraban las etiquetas del producto original y las pegaban en sus copias.

    La convocatoria antipiratería de los embotelladores fue enviada a ocho fabricantes de vidrio y llegó a las manos del sueco Alexander Samuelson, capataz de la Root Glass Company, con sede en una pequeña población de Indiana, que envió a dos de sus trabajadores a la biblioteca local para que investigaran y le trajeran ideas.

    Entonces, la fórmula secreta de la Coca-Cola, que tantos réditos le ha traído a la compañía de Atlanta, volvió a obrar su magia. Como no conocían los ingredientes, Earl Dean y Clyde Edwards dedujeron que el nombre de la bebida tenía que ver con el cacao (cocoa en inglés).

    Consultaron la edición de 1911 de la Enciclopedia Británica para saber más sobre él, y la ilustración que encontraron los inspiró. Dean bosquejó un envase que imitaba la forma alargada y los pliegues del fruto americano y, bajo la dirección de Samuelson, se elaboraron muestras. El resultado fue la voluptuosa botella que aparece debajo de estas líneas, la cual recibió una patente a nombre del sueco el 16 de noviembre de 1915. La propuesta de la Root Glass Company ganó el concurso de los embotelladores y fue adoptada en 1916, después de afinar un poco la forma, pues las pronunciadas curvas del diseño original ralentizaban la producción.

    Se definió entonces que seis empresas de Estados Unidos fabricarían el nuevo envase y que este sería de color german green (verde alemán), referencia que con el paso del tiempo se transformó en Georgia green. Las primeras contour pesaban más de una libra: 411 gramos de vidrio y 184 mililitros de contenido.

    Desde entonces la hemos visto baja o alta, gorda o estilizada, con tapa metálica o plástica, con etiqueta o con la marca grabada o pintada en el vidrio, transparente o incluso totalmente cubierta con plástico decorado –en Navidad, por ejemplo–. También la hemos visto de plástico y de aluminio, y hasta dibujada sobre las relucientes latas rojas que salen de las máquinas de comestibles. Pero siempre es la contour.

    “Hay tres cosas muy importantes con las que Coca-Cola trabaja a diario. La primera es su fórmula secreta, que casi 130 años después se mantiene –pese a un infortunado intento de renovación en 1985–. La segunda es su logo, que no ha cambiado desde 1886, cuando lo creó Frank M. Robinson, el contador del doctor Pemberton. La otra, la botella, sí ha cambiado, y mucho… Pero lo maravilloso es que siempre representa a Coca-Cola perfectamente. Incluso, solo con ver la silueta sabes inmediatamente lo que es. Así que lo que estamos celebrando hoy es el espíritu de la contour, los primeros 100 años de distinción de un empaque perfecto”, concluye James Sommerville, vicepresidente global de diseño de Coca-Cola.

    ¿Qué curiosidades sobre la marca le gustan más?

    Además del hecho de que el diseño de la botella fue un error, fue la primera gaseosa en ir al espacio, en 1985. Inicialmente en latas, pero años después pusimos un dispensador en el transbordador. Otra curiosidad es que en nuestros archivos hay una barra de chicle de Coca-Cola, porque la compañía le licenció el nombre a un fabricante entre 1907 y 1914. En eBay podríamos conseguir unos USD 8 000 por ella.

    ¿Cuáles son los hitos artísticos de la botella ‘contour’?

    Toda discusión sobre el tema debe comenzar con la obra Coca-Cola (3), de 1962, de Andy Warhol. Él tomó este objeto cotidiano, utilitario, y lo elevó al estatus de arte. También está Robert Rauschenberg con su Plano de Coca-Cola (1958), que cambió la forma en que la gente veía lo cotidiano desde la escultura. Y Salvador Dalí puso una botella de Coca-Cola en un juego de fútbol americano (Poesía de América-Los atletas cósmicos, de 1943)… ¿Qué puede ser más especial que eso?

    ¿Cuál es el legado más importante de la marca?

    Todo el que toca una Coca-Cola se beneficia de ella: compramos vidrio, invertimos en publicidad y creamos empleo en muchos países, por no hablar de la satisfacción cuando la tomas. Pero no se trata solo de un impacto económico, sino también humanitario. Cuando hay un desastre natural, somos los primeros en estar allí. Algo que pocos saben, por ejemplo, es que en los 60 fuimos uno de los mayores proveedores de la vacuna de la polio en Latinoamérica, pues nuestros camiones van a todas partes.

    ¿Qué campaña publicitaria de Coca-Cola le ha gustado más?

    I’d Like to Buy the World a Coke (Quisiera al mundo darle hogar), de 1971, con todos esos jóvenes cantando en una colina. Coca-Cola es una fuerza unificadora, y quizás la única marca que podría hacer algo así. ¿Se imagina lo mismo con una salsa de tomate?

    ¿Y el objeto más preciado de la colección de Coca-Cola?

    La fórmula de la bebida, un secreto industrial que la compañía jamás ha revelado. Es como el algoritmo de Google.

    La fórmula de la bebida, un secreto industrial que la compañía jamás ha revelado. Foto: Archivo/ LÍDERES.
    La fórmula de la bebida, un secreto industrial que la compañía jamás ha revelado. Foto: Archivo/ LÍDERES.
  • Coca-Cola: nueva «vida» con menos calorías

    Diario El País, Uruguay

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    En tiempos donde el cuidado de la salud es una exigencia cada vez más instalada entre los consumidores, la compañía apuesta a esta versión de Coca-Cola baja en calorías, endulzada naturalmente con estevia y azúcar, lo que la diferencia de sus hermanas, Light y Zero. Life aporta 36 calorías cada 200 mililitros, un 60% menos que la Coca clásica.

    Actualmente el producto, creado a mediados de 2013, se encuentra en Argentina, Chile, México, Estados Unidos, Inglaterra, Francia, Holanda, Suecia, Bélgica y Japón, extendiendo así gradualmente su presencia.

    Rosana Miguez, gerente senior de Estrategia Comercial de Montevideo Refrescos, señaló que la llegada de la bebida obedece a «una fuerte demanda de los consumidores por nuevas propuestas que combinen el sabor con el uso de endulzantes naturales y menos calorías».

    «Entendimos que Coca-Cola Life era un producto necesario en un país donde nuestra compañía ya ofrece más de 100 opciones, de las cuales el 35% corresponde a la cartera de bajas o cero calorías», abundó la ejecutiva. 

    El primer beso

    El desembarco de Life se convirtió ya en uno de los eventos más importantes del año para McCann-Erickson, la agencia de publicidad de Monresa. Leandro Gómez, director general creativo de la agencia, destacó que el desafío pasa por «encontrar el tono justo y el lugar exacto» de comunicación para que a los consumidores les quede claro el «rol» del nuevo producto.

    Las primeras acciones promocionales consistieron en activaciones en las playas donde los veraneantes participaban de juegos para ganarse premios y botellas del producto. Eso sirvió de disparador para que la agencia jugara con la idea de captar el «primer beso» a la Coca-Cola Life, a través de fotos que luego se difundieron en la web.

    Precisamente, Life marcó presencia en Internet desde su llegada al mercado. Además de tener su propio hashtag (#LlegoCocaColaLife) como forma de generar movimiento en redes sociales con vistas al lanzamiento, el evento de presentación fue transmitido vía streaming, ensalzó Gómez.

    Life aporta 36 calorías cada 200 mililitros, un 60% menos que la Coca- Cola clásica. Foto: Diario El País, Uruguay
    Life aporta 36 calorías cada 200 mililitros, un 60% menos que la Coca- Cola clásica. Foto: Diario El País, Uruguay
  • Coca-Cola planifica llegar a Cuba en un futuro no muy lejano

    Agencia EFE

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    El vicepresidente de Asuntos Públicos y Comunicación para América Latina de Coca-Cola, Rafael Fernández Quirós, afirmó el pasado 25 de febrero que la compañía no descarta regresar «en un futuro no muy lejano» a Cuba, si cambia la legislación estadounidense con el reciente «deshielo» de la relación bilateral.

    «Con Cuba tenemos una relación muy especial», pues «junto con Panamá y Canadá fueron los países en que tuvimos planta embotelladora«, a principios del siglo XX, afirmó en un encuentro en Atlanta, sede de la compañía.

    En Atlanta, que esta semana acoge los actos conmemorativos por el centenario de la icónica botella de cristal ‘contour’, el directivo aclaró que la legislación de Estados Unidos «establece la prohibición de tener cualquier tipo de negocio con Cuba hoy en día».

    Solamente «hay una excepción, para ventas de productos de agricultura y medicina fundamentalmente, y son exportaciones desde Estados Unidos».

    «Nos vamos a ajustar estrictamente a lo que imponga la legislación. Como empresa norteamericana nos vemos totalmente condicionados, en el buen sentido de la palabra, por la legislación norteamericana y vamos a cumplirla a rajatabla. Si se levantan las sanciones abriremos nuevos mercados», señaló.

    «Mientras eso no se levante nosotros no podemos pensar abrir plantas de embotellados ni sistemas de distribución» en Cuba, recalcó. Sin embargo, «el hecho de que hayan comenzado un deshielo quiere decir que en un futuro no muy lejano las cosas cambien y no podamos replantear nuestra presencia en la isla», anunció.

    Fernández Quirós recordó que así ha sucedido con otros países, el último de ellos Myanmar, donde Coca-Cola inició operaciones recientemente. Además de Cuba, Corea del Norte es el único otro país del mundo en el que la multinacional no tiene operaciones.

    Imagen de un antiguo promocional que se exhibe en The High Museum of Art en Atlanta, en el marco de las celebraciones del centenario de la botella 'Contour'. Imagen: EFE
    Imagen de un antiguo promocional que se exhibe en The High Museum of Art en Atlanta, en el marco de las celebraciones del centenario de la botella ‘Contour’. Imagen: EFE
  • Coca-Cola celebrará con arte y música el centenario de su icónica botella

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    Coca-Cola celebrará el centenario de su icónica botella de cristal ‘contour’ con varias exhibiciones artísticas, una campaña mediática global y una canción conmemorativa creada para la ocasión. Así lo informaron fuentes de la empresa este 25 de febrero.

    Atlanta, Estados Unidos, sede de la compañía y cuna de este refresco, considerado uno de los inventos más rentables de la industria moderna, acogerá este 26 de febrero el acto central de lanzamiento.

    En el recinto The High Museum of Art se inaugurará la exposición ‘La botella Coca-Cola: Un ícono americano a 100’, que reúne obras emblemáticas del último siglo de artistas de la talla de Andy Warhol en las que aparece la botella, cuya patente oficial data del 16 de noviembre de 1915.

    Además de esa muestra, que permanecerá abierta al público desde el 28 de febrero hasta el 4 de octubre, se realizará otra titulada ‘Tour de arte de la botella Coca-Cola: Inspirando a la cultura pop por 100 años’, pero en este caso itinerante por México, Colombia y Costa Rica.

    El proyecto artístico del aniversario incluye un «reto» para diseñadores contemporáneos de diversos países a los que se pidió «reinventar» la botella pensando en «una audiencia moderna» y cuyo esfuerzo se verá reflejado en salas de exhibición y en un libro.

    Una campaña de marketing global con el sugerente nombre de ‘Besado por…’ acercará a los consumidores a figuras como Marilyn Monroe, Elvis Presley y Ray Charles para hacerlos sentir como ellos cuando fueron «besados» por la famosa botella.

    Los actos del centenario se completarán con espacios comerciales en televisión y con la difusión de la canción conmemorativa ‘Nobody like you’ (Nadie como tú), creada por el cantautor Francesco Yates.

    Según la historia oficial de la compañía, el origen del refresco se remonta al 8 de mayo de 1886, cuando el farmacéutico John S. Pemberton intentó crear en Atlanta un jarabe contra los problemas de digestión que además aportara energía, sin saber que iba a dar con la fórmula secreta más famosa del mundo.

    Su contable, Frank Robinson, fue quien ideó la marca y diseñó el logotipo, mientras que la farmacia Jacobs fue la primera en comercializar una bebida que ya en 1897 salió por primera vez de Estados Unidos.

    Como los distintos embotelladores usaban botellas diferentes para distribuir el producto, en 1915 se efectuó un concurso para llegar a un modelo único de envase, conocido después como ‘contour’.

    Entre otras cosas se sugirió a los participantes que su propuesta pudiera ser distinguida tanto en la oscuridad como hecha pedazos en el suelo.

    El proyecto artístico del aniversario incluye un "reto" para diseñadores contemporáneos de diversos países a los que se pidió "reinventar" la botella pensando en "una audiencia moderna" y cuyo esfuerzo se verá reflejado en salas de exhibición y en un libr
    El proyecto artístico del aniversario incluye un «reto» para diseñadores contemporáneos a quienes se pidió «reinventar» la botella pensando en «una audiencia moderna».
  • La leche de Coca Cola ya se encuentra en los supermercados de EE.UU.

    Revista Líderes

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    La compañía Coca Cola lanzó al mercado su propia marca de leche. Fairlife es el nombre del nuevo producto que desde este martes 10 de febrero se encuentra en algunos supermercados de Estados Unidos.

    Sandy Douglas, responsable para Norteamérica de Coca-Cola, aseguró que Fairlife «sabe mucho mejor que la leche convencional», según publica El Mundo.

    En noviembre del 2014 ya se había anunciado el lanzamiento del producto, que sale al mercado a un precio de USD 4 , 50 y se encuentra en cuatro presentaciones: leche entera, sabor a chocolate, libre de grasa y reducida en grasa.

    El estancamiento del mercado de refrescos sería la razón por la que Coca Cola incursionó en la producción de un producto lácteo, señala el portal Marketing Directo.

    Fairlife es el nombre de la leche de Coca Cola. Foto: Captura de Pantalla
    Fairlife es el nombre de la leche de Coca Cola. Foto: Captura de Pantalla