Etiqueta: compañía

  • En esta compañía se impulsa la identidad digital

    Redacción Quito

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    La administración de dominios de Internet que terminen en ‘.ec’ es el negocio de Nic.ec, una firma ecuatoriana con más de 15 años en el mercado nacional y que ahora desarrolla un nuevo plan de negocios para consolidar su presencia en el país.

    Nic.ec es una compañía autorizada por la Corporación de internet para la asignación de nombres y números (Icann) como el único proveedor del dominio ‘.ec’ en el mundo. La Icann es la responsable de asignar las direcciones del protocolo IP, es decir de asignar las terminaciones en los dominios de internet.

    En los últimos 15 años, la empresa ecuatoriana ha vendido los dominios ‘punto ec’ para cerca de 42 000 clientes, tanto para empresas que operen en Ecuador como en el extranjero. David Hurtado, gerente general de Nic.ec, aclara que no todas las páginas que terminan en ‘.ec’ tienen que ver con Ecuador. Algunas son de ‘e-commerce’, ‘european community’ o comunidad europea, entre otros sectores o actividades.

    Hurtado se muestra optimista al analizar el futuro de la empresa. Este ejecutivo asegura que en Ecuador existen 1 100 000 potenciales clientes que pueden acceder al dominio ‘.ec’. “Todo profesional o persona que quiera vender un producto o servicio necesita presencia digital. Allí entramos nosotros con la venta del dominio”.

    Según Hurtado una página web permite que un negocio sea fácil de encontrar en la web. “No es lo mismo tener presencia en las redes sociales. Lo mejor es contar con toda una identidad digital. Por eso siempre insisto en que queremos llevar al Ecuador y sus negocios a la era digital”.

    Para explicar el modelo de negocio, Hurtado utiliza una comparación. Hace 10 años o más, un profesional que empezaba su carrera necesitaba una oficina, pero ahora se apoya en una página web para ofrecer sus servicios. “Por eso digo que una persona o un profesional sin identidad digital se convierten en un objetivo y allí están esos 1 100 000 potenciales clientes”.

    El dominio que oferta la empresa tiene distintos costos. El paquete mas económico es de USD 14 al mes y el más caro USD 50; este último incluye un sitio web con catálogo y botón de pago que permiten hacer transacciones de comercio electrónico. En ambos casos, el enfoque es una venta integral con una página web, correo electrónico corporativo, dominio y ‘hosting’.

    Ahora Nic.ec está desarrollando un modelo para cumplir dos objetivos: generar empleo y vender sus servicios a través de la marca Workky.ec, que es un canal de ventas opera como franquicia.

    Bajo esa marca, Nic.ec capacitará a sus distribuidores para que estos, a su vez, vendan los servicios que ofrece Nic.ec a quienes deseen mejorar y potenciar su identidad digital. “Cada persona que sea parte de Workky.ec visitará negocios y profesionales y recibirá USD 10 por cada cliente que consiga. Si consigue 100 clientes, gana USD 1 000 y los gana cada mes, es un sueldo según el número de clientes que obtenga”, dice Hurtado.

    La empresa tiene como objetivo sumar 3 000 distribuidores a escala nacional, en los próximos tres meses. Por ahora, ya ­suma cerca de 250 distribuidores y continúan sumando personas que son capacitadas para sumar profesionales y personas que deseen potenciar su identidad digital.

    Hurtado comenta que el negocio de los dominios de internet, así como de impulsar el comercio electrónico en el país está creciendo. “En nuestro caso el negocio es autosuficiente y seguimos apostando por el Ecuador. Toda la utilidad que se genera se utiliza para potenciar los canales de venta y generar trabajo”

    David Hurtado es el gerente general de Nic.ec, empresa que lleva más de 15 años en el país. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    David Hurtado es el gerente general de Nic.ec, empresa que lleva más de 15 años en el país. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
  • La companía internacional de taxis Uber no podrá funciona en Guayaquil

    Redacción Líderes

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    El alcalde de la ciudad Jaime Nebot afirmó que no otorgará el permiso a la compañía internacional de taxis, que funciona a través de una aplicación móvil y que permite su localización GPS.

    En la sesión de concejo de este 23 de septiembre del 2016, el Personero municipal reveló que la decisión va encaminada a proteger “la economía” del gremio de los taxistas locales.Directivos de Uber estuvieron días atrás en la urbe conversando con las autoridades porteñas para intentar abrir camino en el Puerto Principal, en la Costa ecuatoriana.

    La compañía nació en Estados Unidos en el 2009 y actualmente tiene presencia en ciudades de Colombia, perú, Argentina y está por ingresar a Bolivia.

    Durante la sesión de Concejo también se decidió también, en segundo y definitivo debate, la exoneración por una sola vez del pago de la segunda revisión técnica anual a la que están obligados los taxistas locales.Nebot aclaró que el tema surgió ante la “crisis que atraviesa el país” y que afecta particularmente en la ciudad, a 15.000 taxistas regulados.r en Guayaquil

    Uber, fundada en 2009 en Estados Unidos, ofrece servicios de transporte colectivo en 56 países. Foto: Archivo.
    Uber, fundada en 2009 en Estados Unidos, ofrece servicios de transporte colectivo en 56 países. Foto: Archivo.
  • Una compañía china salta a la prensa al comercializar el retrete ‘Trump’

    Agencia EFE

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    Una compañía del sur de China llamó hoy 17 de marzo del 2016, la atención del diario oficial Global Times al comercializar un retrete llamado «Trump» entre sus lujosos productos para salas de baño, que el periódico asoció en tono jocoso con el aspirante a la candidatura republicana de EEUU.

    «Si Donald Trump no logra ganarse un sitio en la Casa Blanca, siempre habrá un trono esperándole en China con su nombre», señala hoy el artículo del Global Times, propiedad del Diario del Pueblo, portavoz oficial del Partido Comunista de China (PCCh).

    El sanitario, diseñado con tecnología inteligente, no es el único con la marca «Trump» de la compañía Shenzhen Trump Industries, que también fabrica desde 2002 otro mobiliario de aseo de lujo para spas, hoteles e instituciones públicas.

    Por si hubiera alguna duda, el Global Times aclara que la empresa de Shenzhen no tiene relación con el ahora político estadounidense de apellido homónimo, y además indica que no es la primera compañía de China que vende bajo ese nombre.

    Desde los 90, Trump Electronics, con sede en la provincia oriental de Anhui, fabrica purificadores de aire con esa etiqueta, aunque su producción ha pasado desapercibida. 

    Una empresa en China comercializó un retrete llamado Trump, como el aspirante a la Casa Blanca. Foto: Archivo /LÍDERES
    Una empresa en China comercializó un retrete llamado Trump, como el aspirante a la Casa Blanca. Foto: Archivo /LÍDERES
  • Microsoft adquiere compañía creadora de juego virtual para empresas

    Agencia AFP

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    La gigante informática estadounidense Microsoft anunció el lunes 3 de agosto la compra de la compañía Incent Games, creadora del juego virtual FantasySalesTeam, que busca estimular la motivación y productividad de los equipos comerciales de las empresas.

    El juego se inspira en los dedicados a deportes, como fútbol, fútbol americano, béisbol o carreras de autos. Permite escoger jugadores del mundo real que se enfrentan en equipo en una «verdadera» competencia.

    Los jugadores, que pueden trabajar en cualquier puesto de la empresa, forman equipos reclutados por el área comercial y pueden cambiar su integración cada semana.

    Microsoft dice que el sistema es eficaz para mejorar el trabajo en equipo y la productividad de los equipos comerciales.

    La compañía dijo tener la intención de integrar «en los próximos meses» FantasySalesTeam a sus propios servicios a las empresas y explorar eventuales aplicaciones del concepto de ese juego más allá de los servicios comerciales. Las modalidades financieras de la transacción no han sido divulgadas.

    Microsoft. Foto: Wikicommons
    Microsoft. Foto: Wikicommons
  • Apple es la primera compañía en ser valorada en más de USD 700 000 millones

    Agencia AFP

    Apple se convirtió en la primera compañía en alcanzar un valor de mercado de más de USD 700 000 millones este martes 10 de febrero de 2015, cuando las acciones se dispararon en medio de noticias positivas sobre sus ganancias con los smartphones y de su aún por estrenar reloj inteligente.

    Las acciones aumentaron 1,9% para llegar a cerca de USD 122,02, elevando el valor de mercado de Apple a USD 710 000 millones, y convirtiéndola en la primera compañía en superar el valor de los 700 000.

    Brian White, analista de Cantor Fitzgerald, dijo que el gigante de tecnología estadounidense tiene aún más espacio para crecer. «Dado el poderoso ciclo del iPhone de Apple, la fuerza del 4G en China y el próximo lanzamiento del reloj inteligente en abril, creemos que aún hay mucho espacio para avanzar en Apple, durante este ciclo», señaló en una nota a los clientes.

    Apple está bien lejos de la compañía que le sigue en orden de valor del mercado, la gigante petrolera Exxon Mobil, que se cotizó en cerca de USD 382 000 millones al cierre del mercado.

    Las acciones de Apple llegaron a USD 122,02. Foto: AFP
    Las acciones de Apple llegaron a USD 122,02. Foto: AFP
  • El concurso la compañía llega a su séptima edición

    Redacción Quito

    La Fundación Junior Achievement en Ecuador organizó el séptimo concurso intercolegial La Compañía.

    Estudiantes de bachillerato de 15 colegios capitalinos participan desde enero pasado en este proyecto que busca desarrollar en los jóvenes habilidades de liderazgo, toma de decisiones, trabajo en equipo y fortaleza empresarial, según sus directivos.

    La primera ronda del programa se llevó a cabo el 7 de marzo, con la exposición de los planes de negocios.

    Los estudiantes que se inscribieron en el concurso debían formar una empresa y definir una marca. Este evento tiene el respaldo de la Bolsa de Valores de Quito.

    Para Mónica Villagómez, presidenta ejecutiva de la Bolsa, es importante que los estudiantes formen valores y aptitudes gerenciales desde temprana edad.

    Estas pequeñas compañías lideradas por jóvenes tienen el respaldo de la Bolsa para sostener una simulación de oferta pública, en la que venden el 30% de sus acciones a los asistentes del evento.

    Stéfano Malesani es estudiante de sexto curso del colegio Liceo del Valle. Su empresa Khiñas fabrica correas, con material reutilizable como son los banners de lona. Su grupo espera obtener buenos resultados en este concurso.

    El programa terminará el próximo 7 de junio cuando se premiará a tres colegios por su mejor desempeño. Así lo explica Paulina Dueñas, gerenta de proyectos de Junior Achievement.

    Además señala que a finales de marzo y en el mes de abril los participantes venderán sus productos en ferias organizadas en la Universidad de los Hemisferios y en la Plaza de las Américas, respectivamente.

    Samuel Veloz, estudiante del colegio San Gabriel, expuso el plan de negocios de su empresa Mr. Pillow, almohadas medicinales. Cree que estos eventos ayudan al estudiante a pensar en estrategias.

  • La exportación de plátanos y yucas es el origen y la mayor estrategia de esta compañía

    Thalíe Ponce / Redacción Guayaquil

    Proveerse de la mejor materia prima, ayudando al productor a mejorar su calidad de vida es la filosofía de Platayuc. Esto se apoya con un buen trato al colaborador, dice el quiteño Vinicio Reyes.

    Él es el Gerente General de esta empresa dedicada a la producción de chifles de plátano dulce y salado; ‘chips’ de yuca; y yuca y plátano pelados. El 100% de esta producción se exporta a Estados Unidos.

    La firma nació en el 2007 cuando la estadounidense Plantain Products buscaba proveedores ecuatorianos para su marca Chifles. Con sus más de 20 años de experiencia en el sector agropecuario, Reyes decidió asumir el reto. Así, la planta se instaló en El Carmen (Manabí).

    Hoy, Platayuc tiene oficinas en Quito y dos plantas de producción. La primera, de 7 000 m², está ubicada donde inició la firma. La segunda, de 1 950 m², está en Guayaquil. Esta última empezó a operar en el 2011 y para ello Platayuc invirtió cerca de USD 250 000. El año pasado la firma facturó USD 1,2 millones.

    A escala nacional, en la empresa trabajan 41 personas; 32 en el área operativa y nueve en la administrativa. Las mujeres son el 90% de los colaboradores.

    En un principio, las ventas se realizaban únicamente a Plantain Products. El producto de exportación era el plátano barraganete. Sin embargo, la participación en ferias internacionales, junto a Pro Ecuador, atrajo nuevos clientes que impulsaron la diversificación del portafolio de productos de la empresa.

    Así, se incluyeron en su cartera ‘snacks’ de yuca y chifles de sal y dulce. Hoy las exportaciones se realizan al granel y bajo marca propia. Se envían semanalmente dos contenedores de 5 000 kilos.

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    Denise Cajuste es analista de Ferias y Misiones Comerciales de Pro Ecuador. Ella indica que para seleccionar a las firmas para participar en ferias internacionales se consideran la calidad de los productos, el cumplimiento de normas tributarias, entre otros factores relacionados.

    Cajuste señala que la institución auspició la participación de Platayuc en las ferias APAS de Brasil y Agrotech de Chile, en el 2011. Adicionalmente, Pro Ecuador envió muestras de la firma al Festival Gastronómico de Ecuador en México (2011) y a la Import Goods Fair en Corea del Sur (2012). “Las muestras de los productos tuvieron una excelente acogida”.

    Reyes afirma que esta aceptación en el mercado extranjero se debe a los altos estándares de calidad manejados por la empresa. Las normas internas de aseo y seguridad son muy estrictas. Además, la producción se controla desde el inicio.

    Sobre esto, Reyes indica que Platayuc tiene un convenio con la Escuela Politécnica del Litoral (Espol). Con expertos de la institución educativa, se realizan pruebas a las plantas de plátano.

    Estas plantas se controlan en invernaderos para garantizar su calidad. Luego, se las provee a los productores, para lo cual la empresa ha firmado convenio con 15 asociaciones de productores del sector.

    Por este y otros procesos, la firma cuenta con certificaciones internacionales. Dos de las más destacadas son la Business Alliance for Secure Commerce (BASC) y la Organic BCS Öko-Garantie.

    Bajo el respaldo de estas certificaciones, Platayuc iniciará en septiembre exportaciones al mercado europeo. Los destinos principales son Bélgica, Francia, España y Alemania. Además, está en negociaciones para exportar en el futuro a Chile.

    Juan Carlos Merino es asesor industrial de La Fabril, firma que vende aceite a Platayuc. Merino afirma que la relación comercial inició en el 2007 y que la empresa se destaca por su seriedad y compromiso social. “Tienen una gran visión”, añade.

    Otro proveedor de Platayuc es la fabricadora de plásticos Fupel, que vende a la firma los empaques para los productos. José Cueva, representante de ventas de Fupel, señala que la compañía ha sido muy profesional y puntual en los pagos.

    Los productos

    • Los snacks. Producen chifles de dulce, elaborados con plátano dominico; y de sal, elaborados con barraganete. También producen ‘chips’ de yuca.
    • Los productos pelados. La yuca y el plátano se venden pelados al mercado de EE.UU. Se saca la cáscara para que el producto esté listo para utilizar.

  • 316 estudiantes participaron en el concurso La Compañía

    Redacción Quito

    La idea de dirigir una empresa y conocer el emprendimiento no les quedó grande a los participantes de la séptima edición del intercolegial La Compañía, organizado por la Fundación Junior Achievement, en enero.

    La premiación fue en el Hotel JW Marriot la semana pasada con la presencia de estudiantes, padres de familia y docentes.

    316 estudiantes de 15 colegios de Quito trabajaron durante cuatro meses en la creación de empresas y sus respectivos departamentos de finanzas, marketing, producción y la gerencia general. Entre los colegios que intervinieron se hallan: Isaac Newton, ISM International Academy, Colegio Sek Quito, Los Pinos, Séneca, San Gabriel, Albert Einstein, Martim Cereré, Liceo del Valle…

    Luis Salazar, director ejecutivo de Junior Achievement, cree que la pasión, el empuje y una buena idea de negocios son las clave del concurso. Durante su intervención en el acto de premiación, mencionó que el objetivo de la Fundación y de sus actividades es convertir a las personas en emprendedores desde temprana edad. El carácter innovador debe ser vital, dijo.

    El primer lugar fue para el colegio ISM International Academy. Su empresa Sikili fabricó en este tiempo 1 400 almohadas en forma de frutas y vegetales. “El trabajo en equipo y la organización es lo que rige al momento de trabajar”, mencionó Isaac Vega, gerente de esta idea.

    El segundo puesto lo recibió el colegio Los Pinos. 14 emprendedoras de quinto curso crearon la compañía Frog; ellas fabricaron labiales en picos de botella de plástico recicladas. Un total de 1 400 unidades vendieron en ferias cumplidas en la Plaza de las Américas y en la Universidad de los Hemisferios en Quito.

    Para la gerente de Frog, Francis Prexl, este tipo de concursos fomentan la experiencia en ventas y administración de un negocio. El tercer lugar fue para la empresa Ecoripack del colegio Sek Quito. Ellos elaboraron organizadores con envolturas de ‘snacks’ reciclados.

    Además, en el evento se establecieron seis categorías: mejor imagen gráfica, innovación y creatividad, mejor manejo financiero, tenacidad y perseverancia, producto amigable con el medio ambiente y comunicación integral.

    Estas iniciativas lideradas por jóvenes contaron también con el respaldo de la Bolsa de Valores de Quito para sostener una simulación de oferta pública, en la que vendieron el 30% de sus acciones en marzo. Mónica Villagómez, presidenta ejecutiva de la Bolsa, resaltó las buenas prácticas empresarias de los jóvenes.

  • Edith Villavicencio, las entregas son parte de su vida

    Sebastián Angulo Redacción Quito / LÍDERES

    El pasado 16 de diciembre Edith Villavicencio recibió una noticia importante. La multinacional de envío de paquetes, DHL Express, le notificó que sería su gerenta en Ecuador (country manager).

    La guayaquileña cumplía con el perfil que buscaba la firma para esa posición. Cuando fue designada ocupaba el cargo de gerenta Comercial. Entre el 2008 y 2009, fue directora Comercial de la compañía en Venezuela.

    Para llegar a ser la country manager de una firma con operaciones a escala mundial se debe conocer a la compañía en todas sus áreas, su funcionamiento y su filosofía al pie de la letra.

    Su experiencia de 21 años en la multinacional le daba el bagaje necesario para estar al frente de 232 personas en el país. Además, su paso por la mayoría de departamentos, hacía que conozca a DHL Express Ecuador en todas sus facetas.

    La trayectoria de esta ejecutiva es de esas historias que pueden servir como ejemplo de crecimiento en una compañía y fuente de motivación en los cursos de inducción de la firma.

    Su primer día de trabajo en DHL fue de mucha alegría para Villavicencio. La principal razón era que iba trabajar junto a su amiga, Silvia Tufiño.

    Era 1991 y apenas se había graduado del colegio 28 de Mayo, de Guayaquil. En los planes de la bachiller no estaba permanecer por mucho tiempo en las filas de DHL Express, y mucho menos, llegar a ser su gerenta.

    Su primer cargo fue como de agente de servicio al cliente. Entre sus tareas estaba el atender los reclamos y pedidos vía telefónica de los usuarios. Debido al trabajo, cuando ingresó a la carrera de ingeniería comercial en la Universidad Laica Vicente Rocafuerte, debió escoger el horario nocturno.

    Ana María Avilés era su compañera de trabajo en esa época. Ella también trabajaba y estudiaba a la vez y recuerda que debían esforzarse para compaginar las dos actividades.

    A Villavicencio, comenta Avilés, le gustaba sorprender con su trabajo y siempre hacía algo más de lo que se le exigía. «Era muy trabajadora y perseverante, esa es la clave de su éxito».

    «Levantarse temprano al trabajo y luego ir a estudiar era el ritmo de vida de esa época», rememora Tania Álvarez, otra de sus compañeras en DHL Express en esa época.

    A más de ser una buena profesional, asegura Álvarez, «era una buena compañera y buena amiga, lo que ayudó a que creciera en la compañía». Con poco tiempo disponible, igual encontraban el espacio para divertirse, dice Álvarez.

    Ello lo corrobora Gissela Araujo, quien fue su compañera de universidad. A pesar de las jornadas laborales y los deberes de la universidad, «siempre había tiempo para las fiestas».

    Luego de permanecer cinco años en Servicio al Cliente, Villavicencio fue promovida al área operativa. Ahí aprendió cómo funciona la parte logística del negocio. Gracias a ello fue transferida para el área de Recursos Humanos, en donde brindaba capacitación a los nuevos colaboradores.

    En la medida en que escalaba en la empresa el tiempo comenzaba a ser limitado para sus estudios. En 1998 fue designada como coordinadora de Calidad de DHL a escala nacional, por lo que tuvo que mudarse a Quito y no pudo terminar su tesis de grado.

    En ese cargo implementó el Balanced Socore Card en la compañía y realizó un reporte de calidad que le permitía hacer «benchmark» (comparación de rendimiento) en toda Latinoamérica.

    Gracias a ese proyecto le llamaron de Venezuela para ocupar el cargo de gerenta de Calidad. En ese momento debía resolver un difícil dilema: tenía que dejar su vida en el país y también a su novio, Iván Rivadeneira.

    Decidieron casarse en el 2001 y aventurarse a una nueva vida y a encontrar otras oportunidades en Caracas. Aunque inició en la gerencia de calidad luego fue promovida al área de ventas directas, posteriormente al área comercial, y luego a ventas corporativas.

    Finalmente ascendió a la dirección comercial de Venezuela, en donde estuvo hasta el 2009. Debido a los problemas en ese país decidió volver a Ecuador.

    Teresa Ortiz, quien en esa época ocupaba el puesto de country Manager, le propuso ocupar el cargo de gerenta de Ventas País y gerenta de Estación. A inicios del año pasado fue promovida a la gerencia Comercial de Ecuador.

    Ortiz, quien ahora dirige Western Union, que también es operado por DHL, asegura que Villavicencio conoce a profundidad la compañía en Ecuador, y por ello estaba preparada para asumir el reto de country Manager.

    «A más de la experiencia, su lado humano fue decisivo para que llegue a ese cargo», concluye Ortiz.

    Cuando volvió al país concluyó su carrera y obtuvo la licenciatura en Administración de empresas. En los tiempos libres le gusta pasar con su esposo y sus dos hijos: Iván, de 10 años de edad y Edith de 8. Escucha música anglo, pop en inglés, electrónica y clásicos de los 80.

    2012

    RESPONSABILIDAD

    Uno de los proyectos de responsabilidad social empresarial que ha impulsado DHL en Ecuador ha sido la participación en el programa «Un techo para mi país». En ella participó junto a su esposo.

    2011

    LA CAPACITACIÓN

    En la multinacional, Villavicencio obtuvo capacitación constante. Imagen de la graduación del Certificado Internacional como Especialista en Ventas. El curso se desarrolló en Florida, EE.UU. También alcanzó el certificado de Coaching.

    EXPERIENCIA

    La capacitación. Obtuvo el certificado International Manager en junio del año pasado en Ciudad de Panamá.

    En el país. Fue designada como coordinadora de Calidad de Ecuador, en 1998 hasta el 2001.

    En Venezuela. Fue nombrada directora Comercial en julio del 2008 hasta septiembre del 2009.

  • Cómo constituir una compañía

    • Los requisitos.  La entidad encargada de realizar este trámite es la Superintendencia de Compañías. Para registrar una compañía, es necesario presentar una carta de apertura de la Cuenta de Integración de Capital y el documento de denominación en línea. También se requiere la escritura pública además de una carta del abogado que ingresa las escrituras.
    • El procedimiento.  El procedimiento inicia cuando el Centro de Atención al Usuario (CAU) recibe la documentación requerida para el trámite. En caso de ser aprobado se genera una Resolución Aprobación de Constitución que es entregada al usuario en las ventanillas del CAU, junto con la documentación necesaria para cumplir con las disposiciones mencionadas en dicha resolución. Una vez cumplido con eso, la Superintendencia de Compañías emitirá algunos certificados.
    • Los certificados. La Superintendencia de Compañías emite los siguientes certificados: Nómina de accionistas, hoja de datos generales, cumplimiento de obligaciones (CCO), hoja de actos jurídicos de constitución. El tiempo estimado de este trámite es de 72 horas y es totalmente gratuito. Para conocer el horario de atención, el usuario puede comunicarse 2323250, en Guayaquil o al 2997800, para las oficinas en Quito.
    • La no aprobación.  En caso de que el trámite no haya sido aprobado, se entregará al usuario a través de las ventanillas de CAU una carta. En el documento, la Superintendencia de Compañías indicará las observaciones encontradas. Adicional a esta carta, se devolverán todos la documentos entregados por el usuario inicialmente. Luego de recibir estos papeles, el usuario puede corregir los datos de acuerdo a las observaciones y reingresar la solicitud.
    • El trámite en línea. El trámite de constitución de una compañía, también puede ser realizado en línea. Para ello, el usuario debe ingresar al portal web de la Superintendencia de Compañías (www.supercias.gov.ec). En el sitio, deberá ingresar a la sección de Portal de Trámites. Luego de ingresar, se debe poner el nombre de usuario o RUC y la contraseña. Dentro del sistema, se pueden efectuar distintos trámites. Si es la primera vez que el usuario ingresa al sistema de la Superintendencia, la página ofrece la opción de registro.

              Fuente: www.tramitesciudadanos.gob.ec