Etiqueta: complejo

  • Invertirán USD 300 millones en complejo hotelero en Antigua y Barbuda

    El Gobierno de Antigua y Barbuda anunció hoy (27 de abril) un proyecto de unos USD 300 millones para construir un complejo turístico de lujo, con un hotel de cinco estrellas de la firma estadounidense Setai incluido, en la zona este de la primera de las dos islas caribeñas.

    «Este proyecto definitivamente va a disparar el desarrollo económico», indicó el Gobierno en un comunicado en el que recordó que la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) ha calculado que el crecimiento económico de Antigua y Barbuda superará este año el 5%.

    El nuevo complejo será desarrollado por Orange Limited en la península de Pearns, al este de Antigua, y contará con 70 villas residenciales, 70 apartamentos en régimen de condominio y un hotel cinco estrellas bajo la marca Setai.

    El Gobierno ha concedido exenciones fiscales a los promotores del proyecto para «beneficiar al pueblo de Antigua y Barbuda», según el primer ministro de Antigua y Barbuda, Gaston Browne, «Las ventajas fiscales se hacen con el conocimiento previo de que Pearns Point contribuirá de manera significativa al desarrollo de la capacidad humana y el fortalecimiento del desarrollo y crecimiento de la economía», explicó.

    Browne urgió a los inversionistas a contratar al mayor número posible de empleados locales durante el proceso de construcción y una vez que el complejo Pearns Point esté operativo. El proyecto de lujo será una colaboración entre Orange y la empresa hotelera estadounidense Setai, comprenderá 55 hectáreas de tierra y contará con acceso a siete playas diferentes. 

    Lugar donde se construirá el proyecto Pearns Point en Antigua y Barbuda (isla ubicada en el caribe Centroamericano). Captura sitio web pearns-point-antigua.com
    Lugar donde se construirá el proyecto Pearns Point en Antigua y Barbuda (isla ubicada en el caribe Centroamericano). Captura sitio web pearns-point-antigua.com
  • Las aguas termales brotan en un complejo turístico en el Azuay

    Ivanna Zauzich / Redacción Cuenca

    Una piscina termal con capacidad para 20 personas fue el primer paso para construir un negocio turístico en la parroquia de Baños (sureste de Cuenca).

    Era 1926, cuando Ricardo Durán Brito invirtió 187 sucres (unos USD 8 al cambio de ese año), en un terreno de 2,5 hectáreas (ha) y edificó una piscina para que disfrutara su familia. Sus amigos y vecinos también mostraron interés por visitar esa atracción y Durán -recuerda su familia-, identificó una oportunidad de negocio.

    Hoy, Balnearios Durán S.A. es un complejo de cuatro hectáreas con tres piscinas populares (el ingreso cuesta USD 2,70), una hostería con piscina termal y un spa con circuitos termales, piscina, sala de masajes, baños de cajón y otras atracciones (desde USD 12 hasta 60). También, tiene dos salas de recepciones con capacidad para 120 y 250 personas.

    El año pasado, Balnearios Durán S.A. facturó cerca de USD 1,9 millones.

    Ricardo Durán fue un visionario, así lo describe su nieta y actual gerenta, Susana Durán. Añade que como las personas llegaban caminando o en burro desde Cuenca, Durán Brito destinó unos 2 500 sucres (USD 50 al cambio de la época) y compró un vehículo Chrysler con capacidad para ocho personas. Él recogía a los clientes en el parque Calderón (centro de Cuenca) y los transportaba a la piscina.

    En 1944, al fallecer Durán Brito, la piscina y esa actitud emprendedora fue heredada por sus 10 hijos y 80 nietos. Allí, en 1983 se construyó un primer bloque de la hostería con capacidad para 40 personas. Susana Durán no recuerda el monto exacto de la inversión, pero asegura que con esa edificación la firma se posicionó.

    Para el vicepresidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cuenca, Matías Abad, este es uno de los balnearios más tradicionales del área urbana de la ciudad y mantiene altos estándares de calidad en servicio al cliente. Esta compañía, continúa Abad, es socia de este gremio desde 1981 y ha demostrado su interés por innovar e invertir en infraestructura, para estar al frente de las tendencias turísticas.

    En 1992 se edificaron dos salones de recepciones, con una inversión que bordeó los 50 millones de sucres (USD 30 000). 14 años más tarde se construyó un segundo bloque de habitaciones, con capacidad para otras 50 personas. En ese proyecto se desembolsaron USD 400 000.

    Balnearios Durán no frena su expansión, explica el analista empresarial Daniel Crespo. La fortaleza de esta organización, señala el especialista, es que cuenta con servicios para consumidores de ingresos bajos, medios y altos.

    La opinión de Crespo se evidencia con los USD 500 000 que invirtió la firma el año pasado para edificar un spa llamado Novaqua. Allí se oferta masajes con aceites importados de Tanzania, Japón e India. También, baños de cajón y una piscina a 41 grados centígrados (°C) y otra a 8 °C, para que el cliente experimente el contraste de temperatura que beneficia a la circulación de la sangre, opina la gerenta del centro de estética Bienestar y Salud, Mariela Burbano.

    Asimismo, Susana Durán señala que conforme la empresa amplía su oferta se adquieren terrenos aledaños a la hostería para continuar expandiéndose.

    La relación comercial con sus proveedores es buena, lo reconoce el subgerente comercial de la firma La Italiana, Guillermo Sempértegui. Desde el 2006 compra embutidos, lomo fino, cortes de cerdo, etc. “La carne que demandan es ‘premium’ para utilizar en sus preparaciones”.

    Para Andrea Rodas, quien es clienta de la Hostería Durán, “el servicio, las instalaciones y la comida son excelentes”.

    Más sobre la firma

    • Los empleados. En 1926 atendían tres personas y en la actualidad la firma tiene 75 colaboradores.
    • Los clientes. Las cinco piscinas termales de Balnearios Durán S.A. reciben cerca de 35 000 clientes al mes y en vacaciones la cifra aumenta.

    EL INSIGNIA

    ‘La amabilidad es el eje de esta empresa’

    Marcelo Barros / empleado antiguo

    En 1983 empecé a trabajar para esta empresa y desde ese año cada cargo y experiencia ha sido un aprendizaje. Comencé como auditor nocturno; luego,  estuve en el área de recepción, banquetes, asistente de gerencia y actualmente soy Gerente de Alimentos y Bebidas. La firma y los socios son amables, dedicados y dan oportunidades de crecimiento. Por esa amabilidad y buen trato, esta es una empresa para quedarse y hacer carrera.

    Además de la experiencia, en el día a día con la atención a turistas de EE.UU., Alemania, Italia, España, Perú, entre otros países, se conocen diferentes costumbres y es una retroalimentación interesante en nuestra profesión. Me gusta mi trabajo,  porque la empresa me da la oportunidad de desenvolverse en el área turística.

  • Un complejo todo servicio para futboleros

    Redacción Quito

    Un terreno abandonado hace más de dos décadas, en el que alguna vez funcionó una hormigonera, es ahora un refugio para los deportistas.

    Hace pocos días La Capital, un complejo con tres canchas para practicar indorfútbol, abrió sus puertas al público. Andrés Carrasco, uno de los tres socios que tiene este negocio, dice que la amistad y la pasión por el deporte fueron la base para el nacimiento del sitio.

    «Hace cuatro años, con un grupo de amigos, decidimos empezar a hacer deporte para mejorar nuestra salud. Les convocaba vía correo electrónico para jugar fútbol. Allí nació ‘La honorable Liga Barrial’. Fuimos a muchas canchas y nos dimos cuenta que les faltaban algunos servicios que buscábamos».

    Fue entonces cuando Carrasco, junto con su hermano y socio Hernán, pensaron en abrir un negocio de este tipo, que satisfaga las necesidades del público. Hicieron un estudio de mercado y determinaron que este tenía potencial.

    Sin embargo, la idea  no solo radicaba en lo comercial sino en lo social. Buscaban que personas de escasos recursos también pudieran acceder a servicios deportivos en la ciudad.

    Presentaron el proyecto a la Fundación Mariana de Jesús y se asociaron con ellos. La entidad les ayudó con el terreno, que tiene 1 hectárea y media, para desarrollar el complejo deportivo.

    «Cualquier proyecto que vaya en función del desarrollo, para dar a las personas oportunidades de estar ocupados sanamente, es positivo. La Capital es un espacio de recreación para que la gente pueda divertirse, descansar y mantener su salud», dice Denancio Martin, presidente de la Fundación Mariana de Jesús.

    La construcción inició hace seis meses y, hasta el momento, se han invertido unos USD 300 000. A diferencia de otras canchas de fútbol esta cuenta con un césped artificial, con una especie de colchón de plástico y arena de mar, que protege a los jugadores de lesiones, principalmente en la rodilla, al caer.

    El sitio cuenta con baterías sanitarias junto a las canchas para dar facilidades a los deportistas que necesiten ingresar y salir rápidamente a seguir jugando. También hay baños y vestidores con duchas, para hombres y mujeres.

    Un servicio adicional es el del bar, en el que se venden desayunos, almuerzos, meriendas, comidas rápidas , etc. El fuego de una chimenea abriga a los comensales del sitio en los días invernales.

    Entre ellos están estudiantes de la Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE), ubicada junto a La Capital (en la zona superior de la av. Mariana de Jesús). Carrasco asegura que buscan llegar a una alianza con la universidad para que los jóvenes realicen deporte en el sitio.

    Por ahora los alumnos y maestros visitan las instalaciones, del bar y de las canchas, de forma independiente.

    Ellos junto con los otros visitantes podrán acceder, en unos seis meses, a los servicios de la segunda etapa del complejo: gimnasio, un área para entrenar box y artes marciales, canchas de voley, una pared de escalada y una vía para bicicletas.

    Esto le llama la atención a Eduardo Paredes, estudiante de 21 años, quien siempre se reúne a jugar futbol con sus primos y amigos.

    «Conozco sobre La Capital y me parece bien que allí se ofrezcan diversos servicios a los visitantes. Será bueno para los deportistas la nueva oferta».

    Como parte de la acción social del sitio se ofrece horas gratis para que niños huérfanos acudan a hacer deporte.

    El servicio

    Los precios.  El precio por uso de las canchas varía de acuerdo con el horario. De 06:00 a 12:00, USD 28, de 12:00 a 18:00 cuesta USD 42 y 18:00 a 23:00, un total de USD 56. El precio es por hora.

    Entrenamiento.  El sitio también ofrece el servicio de escuela de fútbol.