Etiqueta: Costa Rica

  • Las chompas de cuero de Quisapincha, a Costa Rica

    Modesto Moreta

    Relacionadas

    Chompas, carteras, guantes, billeteras, etc., que produce Arte y Cuero Pepe, en la parroquia Quisapincha, en la provincia de Tungurahua, se exportan al mercado centroamericano. También se comercializan en Quito, Cuenca, Cotacachi, Ambato y otras ciudades del país. El año pasado, las ventas alcanzaron un total de USD 50 000.

    Este emprendimiento familiar arrancó en 1988. Su fundador, José Ortiz, se especializa en la confección de artículos de cuero para damas y caballeros. La inversión inicial fue de 100 000 sucres.

    Con los recursos adquirió una máquina de coser, materia prima, y herramientas. Empleó a dos personas para que se dedicaran a la confección. Desde entonces, fue perfeccionando la costura y acabados de las prendas, proceso que le permitió exportar su oferta.

    En Costa Rica está presente en la cadena de tiendas G&B y Típico San Luis. El gerente de Arte y Cuero Pepe dice que su firma ofrece artículos de alta calidad y que siempre está atenta a las tendencias y colores de moda, para ofrecer al público diseños vanguardistas, acordes a la época.

    Por esta razón participa cada año en las ferias internacionales de Colombia, país referente en la moda del cuero en Sudamérica.  En estas citas es donde conoce las nuevas tendencias y las traslada a sus prendas y accesorios. “Los nuevos productos y diseños permiten estar delante de otros competidores dedicados a la confección en cuero”, explica Ortiz.

    El local de exhibición y ventas está ubicado en el ingreso a la parroquia Quisapincha, 20 minutos al noroeste de Ambato. En un edificio de cinco plantas funciona su negocio: cuatro pisos están destinados a la exhibición de chaquetas, carteras, zapatos, guantes, gorras y más artículos en cuero.

    En la quinta planta se levanta el taller de confección y diseño. La inversión fue de USD 300 000.  En este lugar desarrollan los productos que, principalmente, se venden en el extranjero. Dos personas cortan el cuero y los distribuyen a diversos talleres de Quisapincha que se encargan del armado y cosido.

    Mensualmente, la empresa confecciona 200 chompas, 60 pares de zapatos y 100 carteras de diversos colores. Asegura que cada dos meses envía a Costa Rica 200 chompas y otros artículos.

    El mercado hacia Centroamérica lo abrió en 1990. Viajó a Costa Rica para promocionar sus productos y tuvo acogida. Desde entonces, el envío de sus productos a esa nación es constante. Ha exportado también a Chile, Suecia, Líbano y Guatemala.

    Diana Ramírez, gerenta de G&B en Costa Rica, cuenta que trabaja con la firma ecuatoriana hace cuatro años. La calidad de los productos, la materia prima y los diseños cubren las expectativas que tiene el mercado internacional.

    La empresaria está satisfecha porque Arte y Cuero Pepe adopta en sus prendas algunas de las sugerencias que ella le hace. “Les pedimos algunas especificaciones para la prenda o diseños en el artículo en cuero. Ellos nos brindan ese servicio. Además, tenemos pedidos exclusivos”.
    Ramírez afirma que el mercado costarricense es exigente y los productos cumplen con esos requerimientos. Por eso las ventas están en crecimiento.

    En el local de Arte y Cuerpo Pepe, donde se ofrecen los productos a los clientes ecuatorianos, trabajan cinco personas. Su propietario cuenta que antes de iniciarse en el negocio del cuero, sus padres laboraban en la confección de chompas en tela que las comercializaban en todo el país.

    Con la llegada de la moda del cuero, en 1988, se dio un giro al negocio de confecciones.
    Las ventas crecieron debido a que comerciantes de Tulcán y Huaquillas venía a Quisapincha a comprar las chompas. Semanalmente entregaba 150 prendas, pero luego bajó y abrió el mercado de exportación.

    Actualmente, tiene como proyecto abrir un local comercial en Quito. El objetivo es atender la alta demanda de los clientes de esa ciudad, que llegan a Ambato para comprar. “Es un buen mercado y estaremos a finales de este año”. El propietario cuenta que los principales clientes de su local en Tungurahua son extranjeros: vienen de EE.UU., Italia, Chile y otras naciones. 

    Arte y Cuero Pepe personaliza los productos que envía a Costa Rica. El dueño tiene un local comercial en el ingreso a la parroquia Quisapincha. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Arte y Cuero Pepe personaliza los productos que envía a Costa Rica. El dueño tiene un local comercial en el ingreso a la parroquia Quisapincha. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • 28 ecuatorianos son parte de la nueva generación de graduados de Costa Rica

    Redacción Quito

    Relacionadas

    La Universidad Earth celebró en diciembre del 2017 su vigésima quinta graduación, contando así con 99 nuevos ingenieros que han estudiado agronomía para convertirse en agentes de cambio en sus países.

    La nueva promoción de graduados proviene de 27 países de todo el mundo. 28 de los graduados son provenientes de Ecuador, según se detalla en un comunicado.

    La institución brinda un grado de Licenciatura en Ciencias Agrícolas después de cuatro años de estudios. El plan de estudios de la carrera contempla conocimientos técnicos y científicos, destrezas empresariales, valores éticos, conciencia social y compromiso ambiental. Las habilidades empresariales y de liderazgo constituyen parte esencial de las competencias de los graduados.

    Arturo Condo, rector de Earth, señaló el papel de la Universidad: “veo a muchos de nuestros graduados, participando en las mesas donde se definen políticas de sostenibilidad y recursos naturales, energías renovables, agricultura sostenible y seguridad alimentaria, empleando su conocimiento para el beneficio de pequeños productores y de las comunidades más necesitadas”.

    Albina Ruiz, ambientalista, emprendedora y fundadora de Ciudad Saludable, estuvo a cargo la cátedra de graduación. Ella motivó a los estudiantes a promover la convivencia en armonía, la justicia e igualdad de oportunidades, así como el compromiso y respeto por el ambiente. Además, invitó a los jóvenes a trazar un propósito en su vida.

    “Les convoco a hacer cosas diferentes, no es fácil. Atrévanse a creer en ustedes. No tengan miedo de tener dosis de locura. No dejen de soñar y definir las estrategias de esos sueños con propósito. Solo si tenemos sociedades más justas podremos mejorar el mundo”, indicó Ruiz.

    Earth fue fundada en 1986 por ley del Gobierno de la República de Costa Rica como una institución internacional privada, sin fines de lucro y fue creada gracias al apoyo del Gobierno de Costa Rica, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y la Fundación W.K. Kellogg. Tiene cerca de 430 estudiantes de 41 países, según informa su página web.

    www.earth.ac.cr. El plan de estudios contempla conocimientos técnicos y científicos, destrezas empresariales, valores éticos, así como conciencia social.
    www.earth.ac.cr.
    El plan de estudios contempla conocimientos técnicos y científicos, destrezas empresariales, valores éticos, así como conciencia social.
  • Indígenas de Costa Rica crean agencia turística para compartir su cultura

    Agencia EFE

    Relacionadas

    Los indígenas bribris de Costa Rica compartirán con los visitantes locales y extranjeros sus riquezas culturales y naturales a través de la primera agencia turística indígena certificada en el país, informó una fuente del sector.

    La certificación otorgada por el estatal Instituto Costarricense de Turismo (ICT) a la Asociación de Guías Turísticos Indígenas Bribris de Talamanca (Agitubrit) es la culminación de un proceso que inició en 2012 con la capacitación de los primeros guías turísticos indígenas bribri por parte del estatal Instituto Tecnológico de Costa Rica (Tec).

    «Para el territorio indígena Bribri tener una declaratoria turística es demasiado importante y nos lleva a un gran desarrollo. Para Agitubrit es un logro grandísimo, un paso de tantos que tenemos que dar para seguir cumpliendo nuestras metas como jóvenes emprendedores en turismo», dijo la presidenta de la asociación, Melissa Espinoza, en la página web del Tec.

    La certificación del ICT le permite a Agitubrit organizar tours turísticos en la región indígena de Talamanca, provincia de Limón (Caribe), participar en ferias de turismo nacionales e internacionales, acceder a capacitaciones y a ser parte en las iniciativas de desarrollo regional y local del ICT.

    Entre los productos que ofrece la agencia se encuentran caminatas por bosques primarios, recorridos en bote por ríos, charlas y exposiciones de las tradiciones indígenas, visitas a cataratas, a casas cónicas con la explicación del significado en la cultura indígena; exhibición de plantas medicinales, demostración del procesamiento tradicional del cacao y gastronomía indígena.

    «Tenemos una oferta de turismo muy distinta a la que el turista está acostumbrado, una experiencia muy propia, en la que el visitante entra en nuestra cultura, aprende de nuestra cosmovisión, de nuestra espiritualidad, de nuestra relación con la naturaleza. Eso permite al turista una experiencia auténtica», dijo el guía turístico Roger Blanco.

    En ese sentido, la Asociación, en conjunto con la comunidad, creó un código de ética, el cual determina las normas para desarrollar un turismo armonioso con la naturaleza y la cultura local.
    En la actualidad, la Asociación está conformada por 15 guías locales que fueron capacitados mediante el proyecto «Mejoramiento de la Calidad de los servicios turísticos de Talamanca», parte del Plan Guía Turístico Indígena que impartió el Tec.

    «Estos guías se ponen como meta optar por ser una agencia local y desde 2014 han venido trabajando en mejorar sus productos turísticos. Es una oferta muy interesante e innovadora», explicó el profesor e investigador de la Escuela de Idiomas y Ciencias Sociales del TEC, David Arias.

    El turismo es uno de los principales motores de la economía de Costa Rica, un país de 4,7 millones de habitantes que cada año recibe cerca de tres millones de turistas.

    La atracción de líneas aéreas ha sido la lanza de Costa Rica para consolidarse como destino turístico y de negocios en Europa. Foto: Flickr
    La atracción de líneas aéreas ha sido la lanza de Costa Rica para consolidarse como destino turístico y de negocios en Europa. Foto: Flickr
  • Costa Rica se consolida como destino para europeos con nuevas aerolíneas

    Agencia EFE

    La atracción de líneas aéreas ha sido la lanza de Costa Rica para consolidarse como destino turístico y de negocios en Europa, al pasar de tener uno a ocho vuelos directos, una estrategia de diversificación para disminuir la dependencia de Estados Unidos.

    Esta conectividad es una ventana de oportunidades para el país, no solamente para consolidarse como un destino turístico en el mercado europeo, sino además para el desarrollo de negocios, la promoción del intercambio cultural, las exportaciones y el comercio exterior.

    Costa Rica contaba históricamente con un vuelo directo entre el aeropuerto internacional Juan Santamaría, ubicado en las afueras de San José, y el aeropuerto Adolfo Suárez-Barajas, en Madrid, operado por la aerolínea Iberia.

    Sin embargo, durante la administración del presidente Luis Guillermo Solís (2014-2018) el país centroamericano ha alcanzado un posicionamiento sin precedentes en los principales mercados europeos.

    El mandatario ha manifestado que se trata de una «estrategia definida, articulada y eficaz, que ha dado frutos como nunca antes y que facilitará las oportunidades de nuestro sector productivo y turístico».

    Datos del Instituto Costarricense de Turismo (ICT) indican que Estados Unidos se consolidó como el principal emisor de turistas en el 2016 con un total de 1.233.277 llegadas, 14,5 % más que en el 2015 y cerca de la mitad del total de turistas que recibe el país centroamericano.
    Pero Europa se está convirtiendo en un mercado cada vez más importante para Costa Rica. En el 2016 viajaron un total de 353.326 europeos hacia Costa Rica, un aumento de 12,3 % en comparación con 2015.

    Del Reino Unido visitaron el país centroamericano 58.675 personas durante el año pasado para un crecimiento de 56,5 %; desde Francia llegaron 53.743 para un crecimiento de 13,8 %, mientras de España fueron 58.223, un 5,4% más, y de Alemania 50.607, un 1,1% de alza.

    El ministro de Turismo, Mauricio Ventura, destacó que el trabajo está enfocado en la diversificación de mercados y la atracción de líneas aéreas, lo que representa una herramienta fundamental para fortalecer esa conectividad.

    «Buscamos disminuir la dependencia del mercado tradicional fundamental con EE.UU., este seguirá siendo el mercado más importante con 40 % de las llegadas pero adicionalmente queremos reforzar el crecimiento de estos otros mercados. Depender tanto genera riesgos y se ha trabajado en abrir y fortalecer nuevos mercados, el caso de Europa es el más notorio, pero lo hemos hecho también en América del Sur», afirmó Ventura a Efe.

    Las autoridades costarricenses esperan que en los próximos meses la presencia de turistas europeos siga en auge y con ello las ventajas para el sector, pues los visitantes de ese continente son los que más prolongan su estancia con un mínimo de 17 noches, con gasto medio de aproximadamente entre 1 700 y 1 800 dólares.

    Como parte de la estrategia, desde el ICT realizan campañas para consolidar las conexiones, mantener las relaciones en un largo plazo, con inversión rentable y creciente, así como aumentar la cantidad de vuelos, ya que algunas aerolíneas vuelan dos veces por semana y el objetivo es viajes diarios.

    En octubre del 2014 la aerolínea Thomson Airways fue la primera en romper esa rutina tras informar la apertura de la ruta directa entre Londres (Gatwick) y Costa Rica. Los vuelos iniciaron operaciones a partir de noviembre 2015.

    Posteriormente fue Air France, empresa que desde noviembre del 2015 vuela desde París a San José dos veces por semana durante el verano y tres en el invierno, seguidamente se sumó la aerolínea alemana Condor que en ese mismo mes inició operaciones entre Múnich y San José.

    La aerolínea British Airways cuenta con dos conexiones por semana a Londres (Gatwick) desde abril del 2016, mientras que en mayo de 2017 la aerolínea Edelweiss inauguró su vuelo directo entre Costa Rica y Zúrich, Suiza.

    Todavía queda pendiente, a partir de octubre próximo, la llegada de KLM, que volará dos veces por semana en el invierno europeo desde Ámsterdam, así como el vuelo entre Fráncfort, Alemania, y San José, de la aerolínea Lufthansa, que está previsto a iniciar para marzo de 2018.

    El turismo es uno de los principales motores de la economía costarricense no solamente por las divisas, sino por la cantidad de empleo que genera en distintas zonas del país, por lo cual para las autoridades es primordial mantener un buen posicionamiento y llegar a más mercados.

    La atracción de líneas aéreas ha sido la lanza de Costa Rica para consolidarse como destino turístico y de negocios en Europa. Foto: Flickr
    La atracción de líneas aéreas ha sido la lanza de Costa Rica para consolidarse como destino turístico y de negocios en Europa. Foto: Flickr
  • Costa Rica celebra su mejora de clima empresarial

    Agencia EFE

    Relacionadas

    El Gobierno de Costa Rica celebró el martes 27 de octubre una mejora global del clima empresarial de su país, expresada en un avance anual de 21 puestos en la clasificación «Doing Business 2016» del Banco Mundial (BM).

    Según detalló Casa Presidencial en una declaración de prensa, el país centroamericano mejoró en tres áreas estratégicas como el acceso al crédito, la obtención de electricidad y el pago de impuestos.

    El «Doing Business 2016», uno de los informes más influyentes del organismo, ubica a Costa Rica en el puesto 58, 21 posiciones por encima respecto a 2015, cuando ocupaba el escalón 79 de 189.

    Costa Rica, Kenia, Jamaica, Uganda y Kazajistán se encuentran entre los países que más han avanzado en el mundo en la introducción de reformas para favorecer el clima empresarial en el último año, indicó el BM.

    «El Gobierno durante los últimos años ha desarrollado una estrategia para mejorar las condiciones del clima de negocio, que se ve reflejado en los avances obtenidos», dijo este martes el ministro de Economía, Welmer Ramos.

    De acuerdo con el informe, presentado hoy en Washington DC, EE.UU, México es el primer país regional de la clasificación global, en el puesto 38, seguido por Chile (48), Perú (50), Colombia (54) y Costa Rica (58).

    Los datos del informe se basan en las regulaciones aplicables a las pequeñas y medianas empresas locales en una decena de áreas de su ciclo de vida, entre las que se encuentran la apertura de un negocio, la obtención de electricidad, el registro de propiedades, la obtención de crédito y la protección de inversores.

    El informe, que cubre 189 economías de todo el mundo, se centra en el periodo entre mediados de 2014 y 2015.

    Vista general de la planta de manufactura de la multinacional tecnológica Intel, en San José (Costa Rica). La firma anunció el cierre de esta fábrica. Foto: Jeffrey Arguedas / EFE
    Vista general de la planta de manufactura de la multinacional tecnológica Intel, en San José (Costa Rica). La firma anunció el cierre de esta fábrica. Foto: Jeffrey Arguedas / EFE
  • Burger King cierra operaciones en Costa Rica

    Agencia AFP

    La cadena de restaurantes de comida rápida Burger King (BK) cerró esta semana sus 29 locales en Costa Rica por decisión “unilateral” de la casa matriz en Estados Unidos, a raíz de diferencias con el operador local, informó la compañía en un comunicado.

    “A pesar de que BK Costa Rica se esforzó por evitar esta acción, el conflicto de intereses de BKC EE.UU. de ser accionista y al mismo tiempo dueño de la franquicia local, provocó que las diferencias con la casa matriz no se pudieran subsanar”, señaló el comunicado.

    No obstante, la matriz con sede en Miami emitió un comunicado en el que afirma que el cierre se ejecutó en cumplimiento de una orden judicial en Estados Unidos.

    “Durante el último año, el operador local estuvo utilizando la marca BURGER KING® sin contar con autorización para hacerlo. Esto llegó a su fin hoy, 5 de octubre de 2015. Es lamentable que el operador local hubiere presentado los hechos en la prensa de forma errónea”, indica el declaración distribuida a la prensa.

    “Pedimos disculpas a nuestros clientes leales por cualquier inconveniente que esto pueda causar y esperamos poder servirles de nuevo pronto. Agradecemos a las comunidades donde brindamos servicio por su comprensión y apoyo continuo para la marca”, señaló la compañía.

    El operador local señaló que la decisión significa el cese laboral de 434 personas, a quienes “ se les garantiza el pago de las obligaciones laborales según las establece la legislación nacional”, agregó.

    Según informaron medios de comunicación locales, la clausura de la empresa fue sorpresiva para sus trabajadores, que hasta el domingo trabajaron con normalidad y sin saber lo que estaba a punto de ocurrir.

    El ministerio de Comercio Exterior de Costa Rica hizo esfuerzos de mediación para evitar el desenlace, pero no tuvo éxito, según reconoce el operador local de la cadena.

    Burger King
    Burger King
  • La banca móvil promueve la inclusión

    Sofía Ramírez  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Relacionadas

    Carlos Melegatti Sarlo es el Director de la División de Sistemas de Pago del Banco Central de Costa Rica. Explica el proyecto del monedero electrónico en ese país. Un sistema enfocado en bancarizar al 35% de la población costarricense que no tiene cuenta bancaria.

    ¿Cuáles son los retos de la banca móvil en la región?

    En Costa Rica llevamos casi 20 años liderando proyectos en los sistemas móviles de pago; sin embargo, los servicios no han llegado a la población no bancarizada. En nuestro país, solo tenemos el 65% de habitantes que tiene cuentas en instituciones financieras. Pero el reto no solo es de nosotros, sino de la región. Debemos fomentar las transacciones móviles, pero no solo en cantidades que sobrepasen los miles de dólares sino en aquellas que sean mínimas.

    ¿En qué consiste el sistema de monedero electrónico que se aplica en Costa Rica?

    Este sistema implementado hace tres meses consiste en vincular las cuentas de las instituciones financieras de los clientes con sus números de celulares. Entonces, para las transacciones móviles, lo que se hace es digitar el número de celular y el monto, y en tiempo real el dinero se acredita.

    Para esto, el Banco Central trabaja con un sistema que permite el movimiento de fondos entre las cuentas, simplificando los servicios de las transferencias digitales. Nosotros creamos la infraestructura adecuada, para realizar los pagos móviles a escala nacional.

    ¿Qué equipos son aptos para ejecutar este sistema?

    Se pueden utilizar tanto teléfonos inteligentes como celulares que no tengan acceso a la Internet. Lo importante es la vinculación con el número móvil. El servicio llega a través de la banca móvil, con mensajes de texto o la página web. Todos estos canales tienen el concepto del monedero, por lo que aprovechamos las inversiones de la banca para ofrecer el servicio estandarizado.

    ¿Cuál es la evaluación hasta la fecha de este sistema?

    Estamos trabajando con el 65% de la población bancarizada de Costa Rica. Pero tenemos un esquema de simplificación de trámites, para que también la apertura de cuentas sea más fácil. En nuestro país, por el tema de lavado de dinero, era muy complejo abrir una cuenta bancaria.

    Por lo que ahora estamos gestionando las denominadas ‘cuentas de expedientes simplificados’, que se abrirán solo con la cédula de identidad. Una vez que se apruebe esta normativa, iremos bancarizando a otros sectores, y a su vez asociaremos sus números de teléfono celular. Asimismo, tenemos alrededor de 120 000 personas suscritas a este servicio y se están haciendo 5 000 pagos semanales.

    ¿Solo están trabajando con banca privada y pública?

    El monedero electrónico también funciona con cooperativas de ahorro y crédito, y entidades que se especializan en créditos de vivienda denominadas ‘mutuales’ o cajas de ahorro. La idea es masificar la apertura de cuentas.

    ¿Qué otros beneficios otorga el monedero electrónico?

    Con el monedero electrónico también se permite que el sistema financiero brinde todas las seguridades y beneficios como otorgación de créditos, que sirven especialmente a personas que tienen menores ingresos o son de escasos recursos económicos.

    ¿Cómo se implementó el sistema; cuánto se ha invertido?

    Desde el desarrollo de la plataforma que se gestionó en el 2013 hemos invertido alrededor de USD 1 millón en el Banco Central. Pero adicionalmente están las inversiones que realizan los bancos privados. El último rubro no lo tenemos cuantificado.

    En estos tres meses, ¿cuáles han sido las debilidades que encontraron en el sistema?

    Nuestra estrategia tiene grandes potencialidades, como apoyarse en las infraestructuras bancarias y sus canales, por lo que no invertimos en ‘call center’, publicidad, entre otros. Lo que sí es complejo y nos genera un reto es que todas las instituciones financieras implementen la plataforma de la misma manera. Todos sabemos que los bancos tratan de diferenciarse unos de otros. Entonces, posicionar un producto estándar, como el monedero electrónico en entidades que quieran diferenciarse siempre es un gran reto.

    ¿Cuál es el alcance que tiene la banca costarricense en cuanto a los pagos móviles?

    Nosotros vemos como estrategia toda la implementación de estos servicios electrónicos, para el reemplazo del dinero efectivo y la bancarización de toda la población. Además, las transacciones en dinero físico en Costa Rica cuestan alrededor de USD 500 millones al año, lo que refleja altos costos para procesar el efectivo en el país, por la distribución del dinero en cajeros automáticos y el territorio. En cambio, el monedero electrónico con transacciones de USD 200 no tiene costo y el sistema es gratuito.

    ¿Cuáles son las expectativas que tienen ante este sistema?

    Los latinoamericanos debemos soñar en tener modelos similares a los europeos en lo que se refiere a la población bancarizada. Con esta premisa, considero que se puede generar crecimiento económico en una población, reduce la pobreza y la desigualdad. Además, tener una cuenta bancaria e instrumentos de pagos es un derecho de todo ciudadano. Nosotros esperamos en tres años, bancarizar al 90% de personas.

    ¿Desde esa perspectiva cuál es el perfil del latinoamericano que utiliza la banca móvil?

    El perfil de los consumidores de aplicaciones o sistemas de transacciones electrónicas responde a una necesidad: y es la de supervisar sus gastos. Con las nuevas infraestructuras y productos tecnológicos, vamos hacia un usuario que está conectado a través de un teléfono móvil. Eso no quiere decir que necesitan un smartphone, porque en Costa Rica personas de bajos recursos también utilizan celulares.

    Aquí, lo importante es la accesibilidad a estos dispositivos que son herramientas de trabajo, pero también simplifican algunos aspectos de la cotidianidad, como compras en línea, consumo de información, entre otros.

    ¿Cómo está Costa Rica en educación financiera?

    Hemos hecho cosas, pero no muy bien. Es decir, se han ejecutado planes puntuales con el Ministerio de Educación, pero no ha sido algo estructurado. Estamos trabajando en un programa específico que inserte a otros sectores de la población, como a niños y jóvenes, en especial en ellos debido a que manejan las nuevas tecnologías de la información. Lo importante es crear conciencia y contenido sobre la importancia del sistema financiero.

    ¿Cuál es su opinión sobre el sistema de dinero electrónico que se aplica en Ecuador?

    Estudiamos constantemente todos los sistemas a escala mundial. Creemos que el proyecto que manejan en Ecuador es disruptivo y novedoso, porque con el dinero electrónico se abren cuentas individuales en una sola plataforma, en este caso liderada por el Banco Central del Ecuador (BCE). Esto no es común en otros países; sin embargo, con esta característica, se presentan otros retos como la ‘interoperabilidad’ entre las cuentas de los bancos y las del BCE. Esta última debe analizar otras necesidades del usuario.

    Carlos Melegatti considera: "debemos bancarizar a toda la población, es un derecho y eso es posible con los sistemas de pagos y banca móvil”. Foto: Eduardo Terán/ EL COMERCIO
    Carlos Melegatti considera: «debemos bancarizar a toda la población, es un derecho y eso es posible con los sistemas de pagos y banca móvil”. Foto: Eduardo Terán/ EL COMERCIO
  • Costa rica destinará USD 100 millones para modernizar sus fronteras

    Agencia AFP

    Relacionadas

    Costa Rica invertirá USD 100 millones concedidos por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para modernizar y fortalecer sus deteriorados pasos fronterizos, informó este 3 de febrero el Ministerio de Hacienda.

    Según la dependencia, el país utilizará los recursos para mejorar la competitividad de su sector comercial en estos puntos estratégicos. Nicaragua y Panamá son los dos países limítrofes con Costa Rica, que actualmente cuenta con cuatro puestos en sus fronteras: Peñas Blancas y Tablillas en el norte, así como Paso Canoas y Sixaola en el sur.

    Los bajos precios que ofrecen los comercios en la frontera panameña son un atractivo para compradores costarricenses. «Como parte del apoyo técnico que brindamos al Gobierno, en aras de mejorar y velar por la correcta ejecución de los recursos, gestionamos la aprobación de cooperaciones técnicas (no reembolsables) necesarias para la preparación y ejecución inicial de operaciones» fronterizas, dijo Gina Montiel, gerente general del BID para Centroamérica.

    El BID también apoyará al país con 200 millones de dólares para mitigar los impactos del cambio climático, favorecer el crecimiento económico sostenible y la integración regional, fomentando un Mercado Eléctrico Regional.

    Puente que une la frontera entre Costa Rica y Panamá. Foto: Peter Gebhard/ Mundo-geo.es
    Puente que une la frontera entre Costa Rica y Panamá. Foto: Peter Gebhard/ Mundo-geo.es
  • Sistema para emprender

    Luis Álvarez / La Nación De Cista Rica (GDA)

    El 14 de diciembre se cumplieron dos años de la presentación de la primera política pública que el país elaboró para visibilizar y potenciar ideas emprendedoras orientadas a consolidar una nueva iniciativa empresarial. Este fue uno de los compromisos que la Jefa de Estado asumió, reconociendo la importancia que reviste en el fomento del desarrollo económico.

    Parte de los esfuerzos que venía realizando el país estaban centrados en instrumentos y programas orientados a atender ideas empresariales, que ya habían transitado por las etapas más complejas del desarrollo, y era necesario responder a iniciativas empresariales en sus etapas tempranas, definiendo instrumentos adecuados a sus características para impulsar un ecosistema emprendedor.

    La Política Pública de Fomento a las Pyme y la primera Política Nacional de Emprendimiento, presentadas en el 2010, establecieron un plan articulado de acciones y programas que consideran el fomento de una cultura emprendedora, la gestación de emprendimientos y la consolidación y crecimiento de la pyme.

    Aún cuando es reciente el camino recorrido, desde el marco de la política pública para los emprendedores, se tiene un escenario mucho más estructurado que permitirá mejores respuestas a quienes tienen como frontera el cielo y guardan la esperanza de generar una empresa que contribuya en el crecimiento económico y la generación de empleo.

  • Costa Rica es un imán de las marcas extranjeras, incluyendo las ecuatorianas

    La Nación (GDA)

    ETA Fashion, cadena ecuatoriana de tiendas departamentales, escogió a Costa Rica como primer destino de su expansión internacional. La empresa ya cuenta con dos espacios de entre 1 000 y 2 500 metros cuadrados en los recién inaugurados centros comerciales Lincoln Plaza, en Moravia, y Paseo Metrópoli, en Cartago.

    La firma opera desde 1963 y hoy maneja 18 tiendas en la nación sudamericana. Su concepto es similar al que aplican en el país negocios como Yamuni, Carrión, Aliss y Simán. De acuerdo con su vocero, Carlos Balas, en Costa Rica está generando alrededor de 100 nuevos empleos.

    Así como ETA, al menos otras 11 tiendas internacionales han anunciado su llegada al país, a través de locales propios como los de la ecuatoriana o por medio del modelo de franquicia.

    Ejemplo de ello es la cadena estadounidense de ropa y accesorios para hombre y mujer, Express, que anunció en junio pasado la intención de abrir más de 30 tiendas en 10 países latinoamericanos, incluyendo Costa Rica, en un plazo de cinco años. Fastco Commercial, operador suramericano de franquicias de retail, es el encargado del plan de crecimiento.

    Según Javier Gutiérrez, gerente general de esa compañía, Express generará aproximadamente 250 plazas en Costa Rica el próximo lustro.

    Las primeras dos aperturas están programadas en Lincoln Plaza con un local de 650 metros cuadrados (m²), que funcionará desde febrero, y en Multiplaza Escazú en un espacio de 900 m², que abrirá en mayo.

    Otras tres tiendas que escogieron a Lincoln Plaza para abrir por primera vez en el país son la franquicia española de ropa para niños Gocco, la tienda brasileña Hering (indumentaria) y la marca colombiana para hombres Arturo Calle.

    Hering es la textilera más grande de Brasil con experiencia de 132 años. En la región es conocida popularmente como la ‘GAP brasileña’ y se espera que inicie operaciones en Costa Rica en este mes, también bajo el formato de franquicia.

    Por su parte, Arturo Calle -que se expande con puntos no franquiciados- invertirá USD 1,5 millones, en un local de 619 m² que funcionará desde febrero. Su gerenta de mercadeo, Catalina Calle, promete cinco locales más.

    Franquicias de ropa y accesorios para jóvenes de 18 a 35 años parece ser la tónica de la mayoría de marcas que está entrando al país. Las tiendas estadounidenses Forever 21, Gap y Banana Republic; y las españolas Springfield, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius y Oysho completan la lista de las tiendas debutantes.

    Forever 21 ocupará dos locales de entre 1 100 y 1 300 m² en Multiplaza Escazú y Lincoln Plaza. El de Escazú será el primero en abrir en diciembre próximo y el segundo, en el 2013.