La Bolsa de Comercio de Rosario en Santa Fe (Argentina) organizará la cumbre Allbiotech. Es un evento de tres días, que reúne a 100 jóvenes líderes en el ámbito de labiotecnologíaen América Latina.
El objetivo es discutir, en conjunto con prestigiosos ponentes, sobre los nuevos retos de esta actividad científica. Los seleccionados asistirán a conferencias magistrales, foros de debate, participarán en mesas de trabajo y actividades de networking. Los ejes temáticos son educación, políticas públicas y bioemprendimiento.
Raquel Martínez, docente de la carrera de Medicina, Pamela Mosquera y Ana Carolina Cárdenas, ambas graduadas de la carrera de Biotecnología y, Marco Santillán, estudiante de la carrera de Biotecnología de la Universidad de Las Américas, han sido seleccionados por Allbiotech para participar entre los 100 jóvenes más influyentes en temas biotecnológicos. Fueron escogidos tras un proceso de selección, donde más de 500 jóvenes entusiastas de Latinoamérica participaron con el ánimo de generar el cambio mediante la biotecnología y la bioeconomía. La evaluación se efectuó por dos miembros de Allbiotech que, según una rúbrica establecida, califican capacidades y experiencia de cada postulante, además, una calificación de un evaluador externo.
“Me extendieron la invitación a participar en el evento que se realizará tentativamente en mayo del 2021 en La Bolsa de Comercio en Rosario, Argentina”, dijo Mosquera. El 21 de septiembre se anunció a quienes fueron los elegidos.
Según Cárdenas, en su postulación planteó, a través de un video y un ensayo, la importancia de la divulgación científica como herramienta para visibilizar a la biotecnología como ciencia potenciadora del avance de la región, en aspectos sociales, ambientales, de salud, educación…
También, habló sobre su emprendimiento de divulgación científica Ubiqus Ciencia con el cual busca que la sociedad se interiorice con la ciencia y logre tener un pensamiento más crítico. Ubiqus Ciencia se realiza con colegas de Biotecnología de la UDLA y profesionales de la Universidad de Buenos Aires.
Para Martínez, docente de Medicina de la universidad, su objetivo en la cumbre es visibilizar las propuestas de investigación de Ecuador y establecer alianzas estratégicas para obtener financiamiento y recursos para su desarrollo.
Los tres estudiantes y un profesoras son de la Universidad de Las Américas. Foto: Archivo / LÍDERES
Un total de 500 cajas, que contienen 12 000 botellas de cerveza artesanal de la empresa cuencana Latitud Cero, arribaron la semana pasada a Puerto Rico. Fueron las variedades Concordia, Catequilla, Punta Palmar y Apachita.
Según el gerente, Martín Vintimilla en ese mercado poseen un distribuidor, “que tiene mucha experiencia con estos productos”. Para él, la exportación es muy importante porque la industria cervecera es muy competitiva en el ámbito global. Ahora, su objetivo es que los envíos sean sostenidos y posicionar la marca en ese y otros destinos.
En lo que resta del 2020 realizarán envíos a EE.UU. y Perú. Para ingresar al primer destino tramitan los requerimientos de la Agencia Federal de Administración de Alimentos. “Esperamos el próximo mes tener todo en regla para exportar un contenedor”.
En Perú, en cambio, ya obtuvieron el registro sanitario y hasta inicios de octubre enviarán un contenedor. Para posicionarse en esos mercados, dice Vintimilla, apoyarán a los distribuidores con inversiones, campañas, promociones, capacitaciones sobre venta y, sobre todo, calidad.
En el 2018, la empresa, que funciona desde hace cinco años, ya exportó a EE.UU., pero fue solo un embarque. “La exportación es compleja, sobre todo, sino hay un buen cliente que se interese por la marca y de un manejo adecuado”, dice el ejecutivo.
Según él, Ecuador tiene cerveza artesanal de alta calidad, por ello los productos locales han ganado premios internacionales. “En el caso de Latitud Cero tenemos 21 reconocimientos en Latinoamérica, EE.UU. y Europa”.
Vintimilla dice que un objetivo es crecer en el exterior porque el mercado local es muy competitivo debido las grandes empresas, que tienen el 95% del mercado, mientras que las artesanales apenas el 5% restante.
“El 2020 ha sido duro, si bien enero y febrero fueron positivos en ventas, el confinamiento afectó mucho”. Él asegura que las ventas totales del año en su empresa bajarán entre 40% y 50% versus lo presupuestado a inicios del año. Será la primera ocasión que eso ocurra porque desde su creación, el ritmo de crecimiento, promedio, ha sido de 20% a 30%.
Otra estrategia de la firma es la inversión de USD 150 000 para la instalación de equipos canadienses para enlatar sus variedades. La maquinaria está en funcionamiento desde mayo. Además, la firma sacará dos nuevas variedades, con lo que tendrá ocho, en total. Finalmente, en enero cambiaron el nombre de la empresa. Antes se llamaba Cervecería de La Paz y ahora es Cervecería Artesanal Latitud Cero. La modificación se dio porque se busca impulsar y consolidar la marca de sus cervezas.
La fábrica funciona desde hace cinco años en el Parque Industrial de Cuenca, en el norte de la ciudad. Se elaboran seis tipos de esta bebida. Foto: Cortesía Latitud Cero
En Alemania, el debate sobre la reducción de la semana laboral a cuatro días como remedio para mantener el empleo durante y después la crisis generada por la pandemia de coronavirus está sobre la mesa y amenaza con convertirse en asunto electoral para los comicios de 2021.
El presidente del influyente sindicato de los obreros metalúrgicos IG Metall, Jörg Hofmann, acaba de relanzar el debate nacional al proponer que se instaure la semana de cuatro días para salvaguardar el empleo, en un momento en que se dispara el desempleo, al igual que en el resto del mundo.
El ministro de Trabajo, el socialdemócrata Hubertus Heil, comentó que “un tiempo de trabajo reducido con una compensación salarial parcial puede ser una medida apropiada”. La idea de partida es que al trabajar menos, se podrán compartir los empleos, que tienden a reducirse.
A los empresarios la idea no les gusta y activa el debate. Esto no hará más que “empeorar el choque enorme de productividad” que se vive en este momento, según Steffen Kampeter, director de la federación patronal BDA.
Un investigador del Instituto Weizmann de Ciencias de Tel Aviv ha desarrollado un modelo matemático que propone cuatro días laborables y diez de confinamiento, frente al cierre total, para reactivar la economía y dar un respiro psicológico, mientras dure la crisis del coronavirus.
El físico teórico y profesor de Biología de Sistemas israelí, Uri Alon, detalla la estrategia matemática que ha desarrollado con su equipo tras el cierre total impuesto en China e Italia, que “va copiando el resto del mundo” y que, a largo plazo, cree el Instituto Weizmann, destruirá la economía global y generará una pobreza y mortalidad de mayores consecuencias que el covid-19.
Con su cierre parcial, “quienes se infecten durante los días de actividad pasarán el tiempo de contagio confinados en casa sin extender el virus y sin infectar en la vuelta al trabajo”, aclara Alon en base a su modelo epidemiológico de propagación de la enfermedad.
El principio base es situar el ratio de infección por debajo de 1, el número de individuos que infecta una persona contagiada, lo que erradicaría la pandemia a largo plazo.
Así, Alon hace dos propuestas: dos días laborables y cinco de confinamiento o cuatro y diez, respectivamente, siguiendo el cuadro clínico por el que la mayoría de personas infectadas son infecciosas durante tres días, que comienzan cuatro después de la exposición, lo que reduciría el contagio exponencialmente al disminuir el tiempo de contacto.
“Por supuesto, el modelo (2/5 – 4/10) puede tener variaciones en la realidad. Habría que ir probando, siempre se puede volver al cierre total”, propone este investigador, con el fin de abrir el debate para desarrollar un confinamiento “inteligente”, porque la actual situación es “insostenible”.
Con un levantamiento total del cierre, vuelve el riesgo de infección, por lo que su propuesta permite controlarlo y, lo que es también importante, devolver cierta normalidad durante unos días por semana a la población, al tiempo que activa parte de la economía.
El Gobierno de Israel ya conoce la propuesta, pero el país todavía no ha llegado al pico de contagios para aplicarla. En estos momentos tiene más de 6 000 positivos y una cifra diaria de infectados que aumenta progresivamente, hoy tuvo más de 600. La enfermedad ha causado 32 muertes en el país.
Solo “cuando el número de diagnosticados baje durante una o dos semanas”, como está ocurriendo en Italia, se puede plantear este cierre parcial, cree Alon.
Eso sí, advierte, durante los pocos días de cuasivuelta a la normalidad del modelo, la interacción social deberá ser limitada, las medidas de higiene estrictas y las personas en riesgo o infectadas no podrían salir. Y, en los días de cierre, se puede aprovechar para desinfectar los lugares públicos.
La reactivación laboral afectaría a un 40% de las actividades económicas, ya que no todos los sectores podrían operar al mismo nivel que en el pasado y, en principio, su aplicación se circunscribe a regiones o estados, para evitar los casos importados.
El número de desempleados en Israel superó esta semana el millón de personas (de una población de nueve) de los cuales el 80% se registró el pasado marzo. Así, se elevó el desempleo al 24,4%, una cifra desconocida en el país, que en octubre pasado registró un mínimo de un 3,4%. Es una tendencia que se repite en el mundo, con el cierre total o parcial de la actividad económica.
Advertencia de la OIT
La OIT considera que el mercado del empleo se enfrenta con la pandemia a su “mayor crisis desde la Segunda Guerra Mundial”, con 1 250 millones de trabajadores que corren el riesgo de despidos o de reducción de salarios.
Según un estudio publicado el martes de la Organización Mundial del Trabajo (OIT), una agencia de la ONU, se estima que la pandemia del nuevo coronavirus puede hacer desaparecer 6,7% de las horas de trabajo en el mundo solamente en el segundo trimestre del 2020, es decir el equivalente de 195 millones de puestos a tiempo completo.
Estas duras pérdidas son sobre todo esperadas en países de ingresos intermediarios superiores (100 millones de equivalente tiempo completo afectados) , una situación que “va más allá de los efectos de la crisis de 2008-2009”.
Los países árabes y Europa se verán fuertemente afectados, debido a su población, pero en términos absolutos, es la región Asia Pacífico la que más padecerá la situación en este período del año.
Globalmente, estas devastadores pérdidas en términos de horas trabajadas y de empleos constituyen “la crisis mundial más grave desde la Segunda Guerra Mundial”. Debido al confinamiento, en la población activa mundial de 3 300 millones de personas, más de cuatro de estas sobre cinco (81%) están actualmente afectadas por el cierre total o parcial de los lugares de trabajo.
Una empleada de un supermercado lleva alimentos a un vehículo, en Florida. El riesgo de perder el trabajo crece con el covid-19. Foto: AFP
Con un puntaje de 55.7 sobre 100, Ecuador cae cuatro puestos en el Índice de Competitividad Global (ICG) 4.0 del Foro Económico Mundial (FEM) y se ubica 90 entre 141 economías. El año pasado el país se ubicó 86 entre 140 economías analizadas.
De acuerdo con el FEM, la competitividad se compone de 12 pilares cada uno de los cuales recibe una calificación (entre 0 y 100), que le otorgan a una economía una posición en el ranking de competitividad global.
Los pilares de mejor posición para Ecuador en el ranking global siguen siendo infraestructura (puesto 62) y salud (puesto 50), aunque en estos también cedió posiciones (en 2018 estuvieron en 59 y 39, respectivamente).
El país subió su puntaje en pilares como adopción de TICs, Estabilidad Macroeconómica, Mercados laborales, Mercados de productos, Dinamismo en los negocios y Capacidad para innovar. “Los modestos incrementos no le significaron subir en el ranking de esos pilares”, dice Sara Wong, Profesora de la ESPAE-ESPOL, con sede en Guayaquil. Según la investigadora puede haber otras economías que hayan tenido un mayor incremento, o menor caída en puntaje y con ello superaron a Ecuador en el ranking. “De hecho, en ninguno de los pilares Ecuador escaló posiciones en el ranking de este año”
Por regiones, destacan las economías del este de Asia con tres de ellas entre las top 10 en competitividad: Singapur, que este año lidera el ranking global –arrebatándole a Estados Unidos esta posición, Hong Kong en el puesto 3, y Japón en la posición 6.
Entre las economías de América Latina y el Caribe, solo tres suben posiciones este año: Brasil (+1), Colombia (+3) y República Dominicana (+4), al puesto 71, 57 y 78, respectivamente, acortando distancias con el líder de la región, Chile, que continúa en el puesto 33 del ranking de competitividad global del FEM.
El Reporte de Competitividad Global (RCG) del FEM resalta el contexto difícil por el cual atraviesa el mundo, no solo en lo económico, sino también en la geopolítica y con temores de aumento de amenazas de grupos extremistas.
El documento advierte asimismo que los retos que la Cuarta Revolución Industrial implica, demandan fomentar la creatividad y manejar la destrucción que trae en ciertas industrias (por ejemplo, de empleos –debido a la automatización). Los beneficios de la tecnología y la innovación necesitan ser complementados con el desarrollo de talento humano y de mercados laborales que funcionen eficientemente. “Estos son puntos muy relevantes para Ecuador, cuyo mejor desempeño en mercados laborales debería de ser impulsado”, asegura Wong.
Los puertos del país cumplen con el embarque y traslado de la mercadería. De los 22 principales destinos de las exportaciones no petroleras, ocho corresponden a países americanos. Foto: Archivo / LÍDERES
Lo peor que le puede pasar en diciembre es que su décimo se convierta en plata de bolsillo y se pierda en compras innecesarias.
El artículo 111 del Código de Trabajo norma el pago de este sobresueldo, conocido como bono navideño. Corresponde a una remuneración completa, es decir, el sueldo más bonos, horas extras, comisiones, etc., que se paga hasta el 24 de diciembre.
Solo las personas que lo acumularon lo reciben completo ya que al resto, el patrono les entregó el valor cada mes.
Según Bertha Romero, experta en finanzas personales del programa de educación Tus Finanzas, explica que antes de usar el bono hay que analizar la situación económica personal. “Una parte puede ser para los gastos de las fiestas y la otra para prioridades como el ahorro”.
El dinero se puede colocar en un fondo de emergencias, si es que lo tiene. Si no ha ahorrado hay la posibilidad de guardarlo en el banco y, más adelante, reunir más capital; la idea es tener un monto que, mínimo, sea tres veces mayor al ingreso mensual.
Otro destino que se puede dar al décimo es el pago de deudas, principalmente si estas le exigen desembolsar un valor de más del 40% del ingreso que recibe cada mes.
María Elizabeth Arellano, especialista de responsabilidad social de Produbanco, explica que otra alternativa para destinar el décimo es la inversión. “Adquirir un terreno es una de las opciones más rentables, ya que este tipo de bien genera ganancias a futuro o puede convertirse en patrimonio familiar. Por un lado, puede venderse a mayor precio de lo adquirido o, a su vez, utilizarse para empezar la construcción de una vivienda. También se lo puede alquilar”.
El décimo, además, puede servir para la creación o inicio de un pequeño negocio. En el caso que ya exista uno, puede ayudar a capitalizarlo e impulsar su crecimiento.
El hacer un plan sobre el uso de este dinero será de gran ayuda para el trabajador.
Con el décimo, los expertos aconsejan a los trabajadores ahorrar, pagar deudas, invertir y abrir o capitalizar un negocio.
Una idea tecnológica para ayudar a 10 millones de personas en un periodo de cinco años es la que desarrollaron Daniel Granda, Israel Ortega, David Rodríguez y Bryan González. Son estudiantes de Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) y su iniciativa ganó el Hult Prize capítulo Ecuador.
Esta es una de las competencias estudiantiles de generación de emprendimientos sociales más grande del mundo. Los ecuatorianos desarrollaron una rueda que se pone en la parte delantera de una bicicleta – en vez de la que tiene – y convierte a este medio de transporte de regular a eléctrico.
Por esta innovación los estudiantes fueron seleccionados de un total de 60 participantes. Israel Ortega explicó que gracias al triunfo alcanzaron el siguiente paso de la competencia, que fueron las regionales en la ciudad de San Francisco (EE.UU.).
Actualmente, el invento está en fase de prototipado. Los jóvenes lojanos están construyendo los modelos para llevar al nuevo segmento de la competición, que se llevará a cabo en el castillo de Ashridge (Reino Unido).
Allí, junto con 40 de los mejores equipos del mundo, lucharán por uno de los seis cupos para participar en la final, que se llevará a cabo en Nueva York. El premio es de USD 1 millón de capital semilla para desarrollar el negocio.
Bryan González explicó que, hasta el momento, han invertido USD 3000 en el desarrollo. Los jóvenes indicaron que el invento se puede cargar en casa o pedaleando entre 20 a 25 minutos, lo que le dará autonomía por dos horas, aproximadamente.
A futuro los emprendedores se centrarán en el desarrollo de diferentes productos para la movilidad eléctrica.
Daniel Granda, Israel Ortega, David Rodríguez y Bryan González en las regionales del Hult Prize, que se desarrollaron en San Francisco (EE.UU.).
Cortesía: Ganadores de Hult Prize Ecuador
Un neuroestimulador electrónico, una plataforma de financiamiento estudiantil, un sistema de gestión y una aplicación de fidelización fueron los ganadores de la primera edición del encuentro “South Summit-Alianza del Pacífico”, que se desarrolló en Bogotá.
El reconocimiento a la mejor ‘startup’ (empresas nacientes), entre las 40 finalistas que participaron en la jornada, fue otorgado al emprendimiento chileno ‘SmartFes’, un neuroestimulador electrónico funcional controlado por un dispositivo móvil que beneficia a personas con pie caído.
Como la ‘start up’ más disruptiva fue seleccionada la mexicana ‘Quotanda’, una plataforma financiera estudiantil pensada para democratizar el acceso a la educación a través de la mejora en las opciones de financiación.
Asimismo, el emprendimiento ‘Leal’, de Colombia, una aplicación de fidelización para los comerciantes y sus clientes, fue galardonado por contar con el mejor equipo de trabajo en el proceso.
La iniciativa colombiana ‘Pulpo WMS’, un sistema de gestión para optimizar los procesos dentro de los almacenes, fue premiada como la ‘start up’ más escalable, es decir, la que tiene mayor proyección de crecimiento.
Los galardonados del encuentro, que se realiza por primera vez en Latinoamérica, “obtendrán aceleración en Área 31, el espacio de emprendedores de IE University, además de la máxima visibilidad y conexión con el ecosistema, inversionistas y corporaciones en búsqueda de innovación”, indicaron los organizadores.
La fundadora de Spain Start up-South Summit, María Benjumea, una de las organizadoras del evento, explicó que con este encuentro “se trabaja en la consolidación del ecosistema emprendedor y el desarrollo de negocio” entre Europa (España, y Colombia).
“El presente que ya estamos viviendo es una nueva manera de hacer las cosas, en donde las grandes corporaciones necesitan y se entienden con las ‘start ups’. Una relación donde juntos innovamos y desarrollamos negocio”, añadió.
El presidente BBVA Colombia, Óscar Cabrera, destacó la transformación y liderazgo digital que como grupo han tenido con la convivencia y participación.
Una imagen de los ganadores del concurso, que se llevó a cabo en Bogotá. Participaron emprendedores del grupo Alianza del Pacífico. South Foto: Portal oficial: Summit – Alianza del Pacífico
Cuatro pilares sostienen a la empresa Arca Continental en materia de responsabilidad social: el bienestar de los empleados, los recursos renovables, la ayuda y las mujeres como elemento fundamental del negocio.
Arca Continental (Coca-Cola) apostó a un modelo de responsabilidad basado en la sustentabilidad y sostenibilidad. Guillermo Aponte, director general de Arca Continental Suramérica desde octubre 2014, considera que el concepto y el trabajo de responsabilidad evoluciona con el tiempo.
Con el objetivo de apoyar el bienestar, la empresa diseñó el programa Agua para el Futuro. Este proyecto consiste en unir a las comunidades, fondos de agua y entidades multilaterales para la protección de cuencas de agua. Se involucra, además, a los trabajadores de la empresa con la siembra de árboles y capacitaciones a las comunidades.
En Ecuador el programa se cumple en Cuenca, Isidro Ayora, Quito, Loja, Machachi, Daule, etc. Allí se vincularon la empresa y las comunidades para cuidar el agua desde el 2015 hasta el mes anterior.
En este proyecto, la firma se asoció con 675 familias de forma directa. Si las cuencas de agua están en buen estado se puede beneficiar a unas 300 000 personas, según la empresa.
El trabajo social se amplió el año pasado, tras el terremoto que afectó a Manabí y Esmeraldas. La firma movilizó a su personal para la elaboración de kits con vituallas y demás. Así nació la Caravana de la Esperanza, que fue una iniciativa, en la que se llevó vituallas a los afectados de las localidades costeras.
Una de las voluntarias fue Alexandra Chamba, quien es gerenta legal de Asuntos Corporativos de Arca Continental. Ella colaboró con iniciativas como la elaboración de las cajas de las donaciones para las personas de la Costa. Lo hizo desde la capital. Además, gestionó la llegada de una planta de potabilización de agua para las zonas afectadas.
La maquinaria vino desde su filial en Colombia. “El voluntariado implica incluir a la familia y compartir el tiempo entre la familia y las actividades de voluntariado”, señala Chamba. Otra de las iniciativas de responsabilidad social que abanderó la empresa es la construcción de casas para los colaboradores de la empresa que resultaron afectados tras el terremoto del 16 de abril del 2016.
Darwin Cobeñas es padre de tres niños (dos niños y una niña) y vive junto con su esposa. Él colabora con la empresa como agente de ventas y el terremoto afectó su casa. Tras un año de arrendar casa y de vivir en una vivienda de caña elaborada por ellos, está a punto de recibir su vivienda.
Él no esconde la emoción y el agradecimiento, ya que en los próximos días tendrá nuevamente un techo para su familia. “Agradezco a la empresa por la preocupación y por darnos un nuevo espacio para vivir”.
Otro de los proyectos que levantó Arca Continental es Empodérate: Tenderos Empresarios, que se implementó entre octubre del 2016 y enero de este año.
Un total de 1 000 tenderos (500 de Quito y 500 de Guayaquil) obtuvieron una especie de título de calidad en atención y más. La importancia de este proyecto es que por ser la tienda un factor importante para la economía del país, es necesario que se capacite a este segmento de la población, que es el centro de todos los barrios del país.
“Un 70 y 80% de los tenderos son mujeres, por lo que queremos apoyarles en el proceso de mejoras”, explica Aponte.
Agua por la Vida es uno de los proyectos que abanderó Arca Continental para el cuidado del agua. Foto: cortesía: The Nature Conservancy
El emprendimiento ecuatoriano tuvo su reconocimiento la noche del pasado jueves, en Guayaquil. Por segundo año consecutivo se premió en el Puerto Principal la innovación y creatividad ecuatorianas, plasmadas en novedosos productos.
En el Palacio de Cristal, ubicado a en el sur del Malecón Simón Bolívar, se desarrolló la premiación. Origen +593, que hace referencia al código telefónico internacional que identifica al país y que fue mentalizado desde el año pasado por la Asociación de Jóvenes Empresarios del Ecuador (AJE). Este certamen tuvo la colaboración de la Universidad Casa Grande y el auspicio de un grupo de firmas.
Los premios se entregaron en cuatro categorías: innovación, tecnología, ‘start up’ o emprendimiento con el más rápido desarrollo y responsabilidad social. En cada una de estas categorías hubo, además del ganador, dos finalistas, que fueron reconocidos.
En la categoría de innovación el proyecto ganador fue el producto HeatOff, creado por Luis Valencia. Su propuesta llamó la atención por solucionar un problema cotidiano para los conductores y ocupantes de un vehículo.
HeatOff es un dispositivo electrónico que se activa de manera remota y que permite controlar el sistema de ventilación del aire acondicionado o calefacción del auto, así como el sistema de elevadores eléctricos de las ventanas.
El desarrollo permite expulsar el aire, en ciertos casos contaminado, que se acumula dentro del vehículo cuando permanece estacionado un cierto tiempo. “Es una solución sencilla a un problema que todos vivimos aquí en nuestro país. Sacamos el calor que se acumula y retiene en los vehículos”, explicó el emprendedor Valencia.
En el segmento de tecnología, el premio se lo llevó la firma Kradac. Este es un emprendimiento lojano que propuso soluciones tecnológicas en gestión y control del transporte público a través de módulos de integración, para el despacho de carreras y rutas.
La firma también trabaja en soluciones de rastreo satelital, diseño y construcción de robots. En la categoría de responsabilidad social el ganador fue el producto de la firma Kunan. El azuayo Ramón Valdivieso, su mentalizador, explicó que el producto lleva poco tiempo en el mercado: cuatro meses. Se trata de un parlante acústico de madera diseñado a partir de los desechos de las fábricas de elaboración de muebles en Cuenca. “Es hecho artesanalmente, y para nosotros es una joya, por su diseño”.
El mejor producto con el más rápido crecimiento fue para LaCordobesa, un negocio de elaboración de salsas y condimentos artesanales creado por los esposos Mariana Zinny y Xavier Villacreses. La pareja demostró su entusiasmo por el premio.
No es para menos: el negocio comenzó con un inversión inicial de USD 15 y a la vuelta de tres años ha vendido alrededor de 250 000 unidades. Mariana Zinny, joven argentina nacionalizada ecuatoriana, cuenta que la primera inversión la usaron para comprar los ingredientes, que envasaban y vendían inicialmente en ferias populares y a través de amigos. “Ahora estamos en los supermercados”, relató.
Previo a la premiación se realizó, en el mismo lugar, una feria de emprendimiento, con un centenar de pequeños empresarios. Allí se encontraban iniciativas de distintos segmentos, buscando un lugar en el marcado.
Alrededor de un centenar de empresas participó en la feria de emprendimientos en Guayaquil que se realizó como parte del premio Origen +593. Fotos: Mario Fausto/ LÍDERES
