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  • Un parque de diversión que cuida de los más pequeños

    Mayra Pacheco

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    Contar con un parque de diversiones que se preocupe del cuidado de los niños y que, además, brinde un tiempo libre a las madres o padres motivó a dos jóvenes a emprender.

    Para Tania Muñoz y Paulina Gaibor tener un servicio de estas características era una necesidad común. Ambas tienen hijos pequeños y no conocían un área recreativa, donde los niños reciban un trato personalizado y estén totalmente seguros.

    Ante esta realidad, ellas decidieron crear Yosshi Park, en el 2016. Su instinto materno y su formación en negocios y administración les permitió impulsar este emprendimiento que funciona en la planta baja de la Plaza de las Américas, en el norte.

    Este parque de diversiones tiene juegos para niños de 1 a 8 años, un spa para niñas, un área de legos y construcción, un cuarto de juegos láser, estructuras para escalar, toboganes, laberintos y más. En total, son 350 metros cuadrados.

    En este espacio los pequeños están a salvo de golpes o raspones. El piso, las paredes y los juegos están cubiertos con un material suave y esponjoso que tiene colores llamativos. La mayor parte del mobiliario es importado de China.

    Este parque infantil está diseñado y fabricado de acuerdo con la norma norteamericana ASTM F1487, refiere Muñoz.

    Para que los niños disfruten al máximo de su estancia en esta área recreativa, Yosshi Park trabaja con jóvenes capacitadas en parvularia y psicopedagogía. Ellas supervisan a los menores de edad, incluso, juegan con los pequeños. Los horarios de atención son de lunes a domingo.

    Este parque de diversiones tiene juegos para niños de 1 a 8 años, un spa para niñas, un área de legos y construcción, un cuarto de juegos láser, estructuras para escalar, toboganes, laberintos y más. Foto: Diego Pallero / EL COMERCIO
    Este parque de diversiones tiene juegos para niños de 1 a 8 años, un spa para niñas, un área de legos y construcción, un cuarto de juegos láser, estructuras para escalar, toboganes, laberintos y más. Foto: Diego Pallero / EL COMERCIO

    Los padres de familia que quieran optar por esta modalidad pueden aprovechar este tiempo libre para hacer otras actividades. El local maneja estrictas políticas de seguridad en el cuidado de los niños. También dispone de un circuito de cámaras cerrado para vigilar la recepción y las actividades que se realizan en cada rincón.

    Teresa Herrera, abuela de Sebastián, Micaela y Ariana, comenta que mientras sus nietos están en este parque infantil, ella aprovecha para darse una vuelta por los locales aledaños o tomarse un café. “Los niños pasan felices”.

    Para quienes prefieren jugar junto con sus hijos existe la alternativa de cancelar por este servicio, según su preferencia.

    Yosshi Park tiene paquetes de 30 minutos, una hora o hasta dos horas. Los costos oscilan entre USD 3,60 y 11,99. Para los clientes frecuentes se ofrecen membresías de USD 30 y USD 50 y se organizan fiestas infantiles. Por todos estos servicios cada mes se factura alrededor de USD 25 000.

    En promedio, desde que este parque infantil abrió sus puertas se han atendido a 8 000 personas.

    Para mantener las instalaciones libres de virus se hacen limpiezas microbiológicas cada mes y para el aseo diario usan productos especiales. En Yosshi Park trabajan, en total, 10 personas.

    María José Mejía, madre de Amelia y Dominique, comenta que sus hijas acuden con frecuencia, porque ahí reciben un trato amable y las personas que les cuidan son amigables.

    Una vez que terminan de jugar, en este establecimiento los niños tienen la opción de consumir dulces, canguil, snacks y bebidas. Ramiro Revelo, ejecutivo de ventas de Confiteca, menciona que cada dos semanas en este establecimiento se hacen pedidos que bordean los USD 2 000 al mes. “La afluencia de niños es alta”.

    Debido a la acogida de este proyecto, ahora Muñoz y Gaibor tienen en mente franquiciar el modelo de negocio. La idea es que se abran más Yosshi Park en Ecuador y, por qué no, en otros países.

    Tania Muñoz (izq.) y Paulina Gaibor decidieron emprender este proyecto hace más de dos años. Los juegos que adquirieron son importados y cuentan con certificaciones de seguridad. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    Tania Muñoz (izq.) y Paulina Gaibor decidieron emprender este proyecto hace más de dos años. Los juegos que adquirieron son importados y cuentan con certificaciones de seguridad. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
  • Con su análisis cuida del patrimonio de firmas energéticas

    Xavier Montero

    Su primer trabajo fue como cajero de un supermercado capitalino, hace 20 años. Hoy, Ronald Bolaños es el actual vicepresidente de Líneas Técnicas en la firma Validus, una compañía de reaseguros con sede en Londres (Reino Unido) y que tiene presencia a escala mundial.

    A Validus llegó hace tres años, pero su carrera en el mundo de los seguros ya va por los 10 años. En este tiempo, Bolaños -que cumplirá 39 años en diciembre- ha forjado un sitial de respeto dentro de la industria de los seguros y reaseguros en el sector energético de América Latina.

    Desde su actual cargo valora riesgos y garantiza, entre otros, el patrimonio de empresas dedicadas a la generación y distribución eléctrica, compañías petroleras, petroquímicas y mineras que operan en América Latina.

    Xavier Arboleda lo conoce desde las aulas, cuando eran compañeros en la carrera de Ingeniería Química en la Escuela Politécnica Nacional. Resalta su dedicación académica y su sentido de organización para las tareas. “Por ello pudo combinar sus estudios de ingeniería con una Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad de las Américas”, cuenta Arboleda.

    La meta de Bolaños, en aquel entonces, era potenciar su intelecto junto con las capacidades gerenciales que le otorgaría una carrera financiera. Sin embargo, recuerda este ejecutivo “a veces, las cosas no suceden como uno espera”. Lo dice porque se postuló a un cargo en una petrolera, pero no lo consiguió. Entonces ingresó como oficial de crédito al extinto Banco Continental. Era 1997.

    Su naciente carrera enfocada en la valoración crediticia para el sector industrial dio un giro en 1999. En plena crisis bancaria decidió emprender con la consultora ‘Finance and Investment Decisions’, que creó con otros socios en Quito.

    Se dedicó a la asesoría para pymes que necesitaban renegociar sus deudas con las entidades financieras. “En tiempos de crisis, los retos son desafiantes. Cuando las cosas funcionan por sí mismas busco nuevas opciones de crecimiento”, explica este quiteño aficionado al rock clásico.

    Luego de establecer la consultora decidió continuar sus estudios. Optó por una maestría en Administración de Negocios (MBA) en la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), en Santiago de Chile.

    Pilar Acuña, quien lo conoció en esta institución con sede en la capital chilena, lo define como un profesional de objetivos claros, extrovertido y con un gran sentido del compañerismo.

    En este centro universitario obtuvo la segunda distinción más alta entre 65 participantes, rememorando las medallas al mérito académico de sus años de secundaria en el colegio San Gabriel (Quito).

    La experiencia acumulada en Ecuador le permitió participar en proyectos de consultoría para empresas sudamericanas, que los realizó la UAI junto a la Universidad de Pensilvania (2003). También obtuvo un galardón de Carnegie Mellon Business School, con sede en Estados Unidos.

    Bolaños considera que formar un hogar con su -en ese entonces- compañera de estudios, Margarita García, fue uno de los mayores logros de su estancia en Chile. Hoy, la pareja tiene tres niños: Eduardo, Gabriela y Santiago.

    Sus primeros pasos en la industria de los seguros para las compañías del sector energético los dio hace nueve años. En Santiago, aplicó a una vacante como suscriptor de seguros para la Regional Sur de la División de Energía, en la aseguradora American International Group (AIG).

    En las oficinas de esta multinacional escaló puestos durante seis años hasta posicionarse como Gerente Regional de la División de Energía para América Latina.

    En aquel cargo fue responsable de la operación de los seguros de energía ‘retail’ en 16 países. Su trabajo estuvo enfocado en líneas de negocios relacionadas con la construcción, generación eléctrica, petróleo, petroquímicos, acerías, papeleras y minería.

    “Ronald es un líder nato. Su frontalidad y transparencia en el trato con sus colaboradores y jefes se deriva en buenos ambientes laborales. Aunque a veces es demasiado impaciente por su sentido del perfeccionismo”, explica Juan Luis Campos, gerente general de Chartis Compañía de Seguros Generales. Él trabajó con Bolaños en AIG, hasta el 2009.

    Los últimos cuatro años de su trabajo en AIG fueron en Miami, EE.UU. Allí, Bolaños lideró una división que aportó con USD 220 millones anuales para la empresa. De esa experiencia recuerda haber aprendido a trabajar con un grupo multicultural y el valor que tiene el tiempo para compartir con su familia.

    Eugenio Kolesnikov, gerente Regional de Chartis International Latin America & Caribbean Region, lo conoce hace una década. “Es un hombre que se ha ganado un sitial de respeto dentro de la industria de los seguros a nivel regional”.

    Desde hace tres años asumió el cargo de vicepresidente de Líneas Técnicas de Validus, una firma inglesa que decidió contratarlo para ampliar sus negocios en la región.

    En el primer año de operaciones Bolaños logró ingresos de USD 15 millones en primas para su empresa y gracias a su experiencia en la industria es parte del equipo de especialistas que desarrollan un sistema informático para evaluar riesgos a escala mundial.

    En las mañanas, mientras conduce desde su domicilio a su oficina, en Santiago de Chile, escucha la radio para mantenerse informado de las noticias.

    Reconoce que no se destacó como deportista, pero cuenta que ha mejorado en el golf. Su personalidad directa y frontal destaca en el cambiante mundo de los seguros, considera Cristóbal Undurraga, amigo y cliente de Bolaños.

    Este ejecutivo añora regresar al Ecuador para visitar más seguido a su madre Laura y a sus hermanas María Fernanda, Carolina y, en especial, Catalina. Su gratitud hacia su hermana mayor radica en los momentos difíciles que vivió su familia hace 17 años por un quebranto en la salud de su padre Eduardo. “Mi hermana asumió los gastos del hogar”.

    Entre otros logros

    En la firma AIG. Como gerente Regional de la División de Energía para América Latina capacitó a su equipo para ocupar mejores cargos.
    En Validus. El año anterior logró que su gestión en su Línea cierre con valores de USD 120 millones para la firma londinense.

    ACERCA DE RONALD BOLAÑOS

    La industria de seguros valora sus criterios

    Sus cursos. Ha realizado cursos en ingeniería, técnicas avanzadas de riesgos y liderazgo
    estratégico en Alemania, Argentina y los EE.UU.

    Alta dirección. En este año culminó sus estudios en un Programa Internacional de Alta
    Dirección en la Universidad Adolfo Ibáñez.

  • Flor Andina recupera y cuida la flora nativa

    Redacción Quito

    Una pala, una carretilla, USD 400 y las ganas de trabajar fueron su capital inicial. Así nació Flor Andina, un negocio que presta servicios de jardinería enfocada en las plantas nativas.

    Javier Quirola, Wilson Pesántez, Julio Vilca y Humberto Quinte son los socios de este emprendimiento de la economía popular y solidaria.

    Se conocieron hace cuatro años cuando trabajaron como obreros en el proyecto recuperando la vegetación andina del Parque Itchimbía. Allí aprendieron la importancia de regenerar las quebradas, cultivar plantas endémicas… Estos jóvenes emprendedores decidieron unirse por un sueño común: crear una microempresa enfocada en el cuidado ambiental.

    Las Ferias Metropolitanas Inclusivas del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito fueron una vitrina para dar a conocer sus servicios.

    Estas ferias cuentan con un presupuesto de USD 1,5 millones para cubrir contratos relacionados con el servicio de imprenta, mantenimiento de edificios, jardinería, entre otros, con artesanos, asociaciones y emprendedores de la economía popular y solidaria.

    El servicio que oferta Flor Andina permitió que sea adjudicataria de contratos con la Empresa Metropolitana de Obras Públicas, para arreglos en parques de la ciudad, destacó ConQuito a través de un boletín de prensa.

    Los ingresos de la empresa fluctúan entre USD 3 000 y 10 000 al mes, según el número de contratos.

    El negocio también da mantenimiento a los jardines de urbanizaciones privadas.

    Pesántez comenta que otra parte fundamental para el emprendimiento fue la capacitación y asesoría técnica que recibieron de ConQuito en administración de empresas, marketing, etc.

    El productor audiovisual independiente Carl West es uno de sus clientes. Desde hace un año Flor Andina da mantenimiento al jardín de su casa. «Lo que me gusta de ellos es que no se dedican a cortar el césped, sino que saben mucho de plantas. Tengo árboles especiales, plantas delicadas. También me traen plantas. El trabajo es muy bueno».

    Aunque su servicio se basa en la experiencia de más de 10 años en jardinería, ellos quieren capacitarse. Desde esta semana empiezan un curso para obtener el título de jardinero profesional.

    El árbol favorito de Quirola es el sauce. «En edad adulta tiene una copa gigantesca». En un futuro quiere que Flor Andina crezca y sea como un sauce.

    Las cifras

    Empleo. En la microem presa colaboran entre 4 y 30 personas, según la cantidad de contratos.

    El servicio. Este negocio se especializa en la recuperación de quebradas, mantenimiento de jardines.

    Vivero. Esperan tener su propio vivero para fortalecer la iniciativa.