Etiqueta: deportes

  • Ellos convirtieron su afición en un emprendimiento

    Patricia González

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    Los deportes extremos son la pasión de los hermanos Alejandro y Santiago Pérez Uscocovich. Desde muy pequeños comenzaron a practicar surf, ‘skateboarding’ (patinaje) y BMX en estilo libre, que consiste en realizar acrobacias con bicicletas de ruedas de 20 pulgadas de diámetro.

    Todas las tardes se reunían con los amigos del barrio, en Cumbayá y el norte de Quito, para practicar ‘skate’ o BMX, recuerda Alejandro, actualmente de 31 años. Ambos participaron en competencias deportivas de estas disciplinas, en diferentes ciudades del país.

    Una vez que se graduaron del colegio, se fueron a España a estudiar. Alejandro, Derecho Ambiental, en Barcelona; y Santiago, Agroindustria, en Valencia.

    A la par, continuaron cultivando su pasión. Santiago, quien hoy tiene 29 años, practicó surf y escalada en Valencia. Alejandro, ‘skate’ en Barcelona, una ciudad con una fuerte cultura de este deporte, lo que le permitió relacionarse con patineteros de alto nivel. Además, trabajó en un ‘skatepark’ techado, un tipo de parque que no existía en Ecuador, donde solo había practicado al aire libre.

    Al retornar al país comenzaron a planificar y ahorrar para construir un parque techado en Quito para la práctica de ‘skate’, BMX y otras disciplinas. Este era un sueño que tenían desde muy jóvenes, además eran conscientes de las desventajas de practicar al aire libre en una ciudad como Quito, donde oscurece temprano y llueve casi todas las tardes en buena parte del año.

    El sueño se materializó año y medio después en el sector de Puembo, donde en enero del 2018 inauguraron Spot Skatepark, un espacio de 600 m2 diseñado por una empresa con sede en Los Ángeles, Estados Unidos. La inversión en la construcción fue de USD 40 000.

    Luego de un año y tres meses se mudaron a El Potrero, en Lumbisí (Cumbayá), un centro que agrupa distintos espacios deportivos. En esta oportunidad trabajaron con un diseño propio, con más capacidad. El espacio es de 700 m2. La reinversión fue de USD 50 000.

    El parque ofrece clases grupales e individuales y permite la práctica libre. Abre de lunes a domingo, pero por la pandemia se encuentra cerrado.
    El parque ofrece clases grupales e individuales y permite la práctica libre. Abre de lunes a domingo, pero por la pandemia se encuentra cerrado.

    Spot es un parque mixto para la práctica de ‘skate’, BMX, ‘scootering’ (acrobacias con monopatín), ‘strider bike’ (bici sin pedales para niños) y ‘parkour’ (saltos y acrobacias con el cuerpo).

    El parque es 100% de madera y el diseño de las rampas y módulos está basado en el estilo californiano de la transición, que permite la fluidez de los deportistas alrededor de toda la pista.
    El espacio ofrece clases grupales y personalizadas en las distintas disciplinas. En las grupales, el costo depende del número de clases que se tomen al mes. Las particulares cuestan USD 25.

    Las personas que están en un nivel avanzado pueden ir a practicar libremente al Spot, en las mañanas o noches. El costo de la entrada es de USD 6,50.

    Un elemento diferenciador del lugar es que cuenta con un ‘airbag’ gigante para practicar acrobacias, sin riesgo de lesionarse.

    En un día puede haber un flujo de hasta 200 personas en el parque. José Ignacio Farah, de 30 años, suele ir a practicar ‘skate’ de forma libre, unas cuatro veces por semana con amigos.
    “Es increíble el lugar. Cuando está repleto la energía es muy buena. Es un deporte individual, pero hay compañerismo. También es chévere entrenarse con poca gente”, comenta Farah, quien practica ‘skate’ desde hace cinco años.

    Por medio de un convenio con varias guarderías, Spot ofrece clases a niños pequeños para trabajar la motricidad gruesa, el equilibrio y la coordinación; con el apoyo de patinetas y bicicletas.

    El lugar cuenta con una tienda para la adquisición de patinetas, patines, bicis, ‘scooters’ y equipos de protección: cascos, rodilleras, coderas, etc. Su principal proveedor es Guayaquil Roller Shop, tienda especializada en patines.

    Al mes le surte de unos 25 pares de patines importados, indica Mariuxi Luna, propietaria. El combo de patines con protección de manos, codos y rodillas, más el casco, está entre USD 160 y 200.

    El parque se ha apoyado con auspiciantes. Uno de ellos es Kaarù Food, que les provee de yogures para los niños. Nicolás Pérez, su gerente financiero, explica que a través de esta alianza buscan promover dos temas fundamentales para la salud: el deporte y la buena alimentación.

    Por la pandemia, las actividades en El Potrero se encuentran suspendidas. Spot ha continuado ofreciendo ciertas clases virtuales. Sin embargo, lo que les ha permitido sostenerse es la venta de rampas y módulos para la práctica de estos deportes en zonas comunales residenciales o en casas. Han alcanzado a vender cerca de 70 modelos. “La gente valora seguir haciendo deporte de una manera segura”, dice Alejandro.

    Alejandro y Santiago Pérez son los fundadores de Spot. Con la pandemia se han enfocado en la venta de rampas y módulos para practicar en casa. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Alejandro y Santiago Pérez son los fundadores de Spot. Con la pandemia se han enfocado en la venta de rampas y módulos para practicar en casa. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
  • Prendas que se exportan a México

    Modesto Moreta

    (I)

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    La ropa interior que diseña y confecciona la Corporación Impactex con la marca Mao ahora se comercializa en cadenas de almacenes de México. La firma ambateña también tiene presencia a escala nacional con sus 2 000 distribuidores.

    La historia de Impactex arrancó en 1999 con el nombre de Impacto Creaciones y una inversión de 60 millones de sucres. Con ese dinero se instaló el taller de producción con la línea de ropa interior. En la actualidad produce prendas de vestir en sus líneas casual damas y la línea para caballeros con boxer. Además, en la confección de pijamas y chompas.

    Para estar al tanto de las tendencias de la moda, la firma asiste a ferias internacionales.
    Además, aplica nuevas tecnologías con telas inteligentes (microfibras) que dan suavidad, comodidad y elegancia al vestir. El uso de este material fue el punto de partida de partida de la marca para llegar al mercado internacional.

    El primer envío a México se realizó el 13 de febrero de este año. 60 000 unidades, es decir, 5 000 docenas de ropa interior para hombre salieron desde la planta industrial localizada en la parroquia Atahualpa, del cantón Ambato, en Tungurahua.

    Milton Altamirano, presidente de la Corporación Impactex, cuenta que el proceso para llegar al mercado mexicano arrancó hace dos años. Detalla que por el valor del dólar ha resultado complicado competir en el mercado internacional. “Con el esfuerzo de todo el equipo logramos negociar con una empresa mexicana. Les presentamos nuestro producto y les gustó”.

    Para ingresar al mercado la firma mexicana creó una empresa subsidiaria con la marca Mao México; este proceso duró más de un año. Otro de los puntos positivos es que ya se negocia la expansión de la marca bajo el modelo de franquicia en otros países.

    Según Altamirano, la ropa que exportaron puede usarse para la actividad deportiva de los futbolistas, ciclistas, atletas… También los ejecutivos y estudiantes. “Una de las características es que el sudor es absorbido por la tela y esta es disipada para evitar la humedad. Estas características nos permitió salir al exterior”.

    Las inversiones más recientes hechas por la empresa fueron por USD 1,2 millones a través de un crédito otorgado por la banca privada. Con el dinero se construyó la planta industrial que funciona en un edificio de cuatro plantas. También adquirieron nuevos equipos con tecnología de punta con una inversión adicional de USD 200 000.

    El vocero recuerda que inició como cortador en una empresa de ropa deportiva donde laboró cuatro años. Luego pasó a Produtex, de propiedad de Antonio Villagrán. Allí permaneció 15 años y donde aprendió las técnicas para aprovechar la tela.

    Además, adquirió conocimientos en diseño y confección, hasta que se convirtió en uno de los vendedores de la textilera. Luego instaló su propio taller con la marca Impacto desde su arranque logró trascendencia en el mercado.

    En el 2005, cambió el nombre de la marca a Mao que tuvo una mejor acogida en el mercado. También, construyó un galpón donde montó la factoría. Tres años más tarde, dejó de ser un productor con calificación artesanal y creó la Corporación Impactex Cía. Ltda.

    En la actualidad en su industria trabajan 110 personas y el año pasado facturó USD 4,6 millones. Afirma que nuevamente el sector textil está en crisis por el ingreso de ropa de contrabando de Colombia y Perú, por lo que las ventas bajaron un 25%. “Esperamos que las autoridades nos ayuden impidiendo el ingreso del contrabando, caso contrario se terminará con la industria textil”.

    Otro de los proyectos para este año de Corporación Impactex es reactivar en Colombia la empresa Ecuamoda para potenciar las ventas. Además, planea abrir en Perú un centro de Distribución Regional. También abrió líneas de chompas para niños, jóvenes y adultos, línea deportiva, camisetas, pijamas, boxer…

    Hace 10 años, Novedades Catherine comercializa las líneas de caballeros y damas de Impactex en El Oro. Las ventas anuales presentan un 10% de incremento. Danilo Franco, gerente de esta firma, indica que la marca Mao tiene prestigio en Machala y la provincia. “Es un producto de buena calidad, constantemente está innovando con nuevas tecnologías en telas y son productos que gustan a la gente”.

    En los talleres de la Corporación Impactex, en Ambato, el control de calidad es estricto para evitar fallas en la mercadería.
    En los talleres de la Corporación Impactex, en Ambato, el control de calidad es estricto para evitar fallas en la mercadería. Foto: Glenda Giacometti / EL COMERCIO
  • Ella diseña y elabora una serie de prendas y accesorios textiles

    Redacción Quito

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    Los límites no existen en la fábrica textil Otter. Soledad Cárdenas, quien está al frente de esta pequeña empresa, diseña prendas y artículos en telas, según pidan sus clientes.

    Desde 2013, en el taller de Otter, ubicado en San Vicente de Las Casas, en el norte de Quito, se elaboran prendas deportivas, uniformes, vestuario para academias de baile, camisetas interactivas para niños, alforjas para bicicletas, portamascotas, material promocional, mandiles y otros.

    Cárdenas crea con frecuencia. En su taller confecciona los productos que sus clientes le solicitan. Para el diseño se asesora con especialistas y usuarios para entregar una prenda de calidad.

    Esta emprendedora de 41 años no pone reparos, como los que escuchaba cuando era comerciante de ropa. “Antes, mis clientes me pedían licras o camisetas con diseños especiales, pero las fábricas no los hacían”.

    Esta experiencia fue, precisamente, la que le motivó a emprender su negocio propio. Para iniciar invirtió alrededor de USD 12 000. Junto con su esposo Lenín Gómez adquirieron máquinas, telas, abrieron el taller y un ‘show room’ en la calle Isla Isabela, entre las avenidas Tomás de Berlanga y Río Coca, en el norte de Quito.

    En estos espacios, Cárdenas diseña prendas novedosas. Aunque no tiene estudios en diseño de modas, le gusta crear e innovar.

    En su tienda se encuentran enterizos para deportistas, busos con buff incluido, prendas infantiles con estampados que incluyen lenguaje Braille, camisetas con colgantes para fomentar el desarrollo psicomotriz de los niños.

    También elabora alforjas para bicicletas, portabicicletas para camionetas, maletas para cargar a las mascotas en la espalda, impermeables para perros.

    En Otter están abiertos a todo, lo único que no hacen es colocar en las prendas réplicas de marcas. El trabajo es personalizado, se atiende pedidos por menor o mayor. Entre sus clientes están Bic, BMX, Electrobike, Continental y otros.

    En esta empresa trabajan siete personas. La capacidad de producción es 100 camisetas por día.

    Fernando Tul, gerente de Marketing de Tía Pelucas, menciona que desde hace un año en su peluquería, los uniformes, capas y mandiles son elaborados en Otter. Él destaca que los materiales que se emplean son de alta calidad y que los modelos son llamativos y cómodos. En promedio, para la compra de esta mercadería, Tul destinó alrededor de USD 3 000.

    En Otter se utilizan telas nacionales e importadas. Martín Carrera, asesor comercial de Lafayette, comenta que Cárdenas adquiere telas con tecnología. En promedio, se compran alrededor de 500 metros al mes. El costo de las telas varía entre USD 3,5 y 14 el metro, según la calidad.

    Las prendas de vestir de Otter difieren, según la calidad y el diseño, pero en promedio la gente puede encontrar camisetas a USD 10 y pantalones a 30.

    En Otter se factura alrededor de USD 6 000 al mes. Las ventas se hacen a escala nacional.

    Los contactos
    Para pedidos  se pueden comunicar al 0983803728. En el ‘show room’ de Otter se atiende de lunes a sábado de 08:30 a 18:30.

    En la empresa deSoledad Cárdenasse diseñan prendas y accesorios. Los productos son personalizados. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
    En la empresa deSoledad Cárdenasse diseñan prendas y accesorios. Los productos son personalizados. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
  • De las mochilas pasaron a la indumentaria deportiva

    Modesto Moreta

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    Elohim es uno de los actores del negocio de la confección de la ropa deportiva en Ambato.
    Esta compañía se especializa en la confección de ropa para motociclistas y deportistas en general. Entre sus productos se encuentran chompas, mochilas y uniformes. La calidad de sus productos permitió que desde el año pasado sea el auspiciante oficial y fabricante de la indumentaria del Club Deportivo Mushuc Runa, que participa en la Serie B del Campeonato Nacional de Fútbol.

    La empresa se encarga de la confección de los uniformes de entrenamiento, concentración, viajes y partidos oficiales. Eso le permitió crecer en ventas en el mercado nacional. El año pasado, Elohim facturó USD 454 559. La marca emplea a 30 personas.

    La historia de esta firma ambateña se inició en el 1998, cuando Freddy Ramírez, actual gerente de Elohim, ingresó a trabajar en la empresa textil de propiedad de Pedro Palacios. Con 18 años se especializó en ventas recorriendo el país. Ese fue un soporte importante al emprender, en el 2000, con su propia empresa.

    La falta de dinero hizo que expusiera el proyecto a sus amigos Vinicio, Fabián y Rolando Panata, actuales accionistas. Con un aporte de USD 4 000 arrancó el emprendimiento en la confección de mochilas escolares. Compraron una máquina de coser, materia prima, herramientas y contrataron a un experto en confección.

    La experiencia en ventas de Ramírez ayudó al crecimiento de la empresa. Los ingresos subían, pero una vez que finalizaba la temporada escolar en la Sierra y en la Costa, las ventas disminuían.

    En el 2006, apostaron a una nueva inversión de USD 10 000 para ingresar a una línea de producción de ropa deportiva. Los socios adquirieron máquinas de costura recta, overlock, recubridoras. También, se capacitó al personal en el área de corte, costura y diseño, es decir, comenzaron a intervenir en todos los procesos de producción. Eso facilitó el manejo del emprendimiento.

    La calidad de las chompas le permitió a la marca ingresar a los mercados de Azuay, Imbabura, Pichincha, Tungurahua, Chimborazo y Cotopaxi. Se elaboraban 800 prendas mensuales. Así se mantuvo hasta el 2012, cuando los accionistas ingresaron a la confección de vestimenta de seguridad para motociclistas.

    Inyectaron USD 60 000 que a más de la compra de maquinaria permitió la adquisición de un terreno para montar la empresa. El 50% fue con un crédito de un banco y el resto, fondos propios. En la actualidad, la planta se levanta en la Panamericana Sur vía a Riobamba, en la parroquia Alobamba.

    Ramírez cuenta que en el 2016 producían cada mes 1 000 casacas impermeables para los motociclistas. Sin embargo, la crisis afectó y las ventas bajaron un 50%. Pero los socios no se quedaron con las manos quietas y resolvieron efectuar un estudio de mercado.
    Ese mismo año ingresaron en el segmento de ropa deportiva. Compraron equipos para sublimado, un plotter y telas.

    A pesar de ser nuevo en el mercado la empresa firmó un contrato por dos años para vestir al equipo Mushuc Runa. También incluyó telas con tecnología ‘hydrotech’, con fibras finas que absorben el sudor del ejercicio físico y lo expulsan al exterior. Actualmente facturan USD 60 000 mensuales.

    Actualmente cuenta con una cartera de más de 100 equipos de en todos los deportes.
    AleMotors es uno de sus clientes en Ambato. Este almacén se especializa en venta de repuestos, de motocicletas e indumentaria. Mary Naranjo, gerente de la firma, dice que el 80% de la vestimenta para los motociclistas la provee Elohim, por la calidad y los bajos precios. “A pesar que vendo otras dos marcas, los clientes me exigen la marca ambateña. Las ventas subieron en un 30%”.

    En Machala el Comisariato Deportivo oferta la ropa de Elohim. Trabajan 17 años en la comercialización de los productos. Juan Arista, el gerente, comenta que a pesar que oferta todas las marcas en indumentaria deportiva, chompas, mochilas y exteriores la gente prefiere Elohim. Eso hace que las ventas estén en crecimiento. “Es una marca de buena calidad que la gente pide. Una de las fortalezas es el cumplimiento y la entrega inmediata”.

    Freddy Ramírez, Vinicio, Fabián y Rolando Panata están el frente de Elohim. Más de 30 personas  trabajan en esta empresa ambateña. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Freddy Ramírez, Vinicio, Fabián y Rolando Panata están el frente de Elohim. Más de 30 personas trabajan en esta empresa ambateña. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • La publicidad en deportes superará los USD 450 000 millones este año

    Diario El Mercurio de Chile

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    El mercado de los deportes romperá este año un récord. Según el informe Sport Marketing Adversiting 2015, el mercado de los deportes recibirá por ingresos publicitarios más de USD 450 000 millones. Todo un récord a nivel mundial.

    Esta inversión, que incluye lo que se invertirá por medio de los dispositivos móviles, representa un incremento del 22% con respecto al 2014, en lo que sería su primer avance en cinco años.

    «Las proyecciones son aún más alentadoras. Según lo que muestran las tendencias para el 2018, la inversión en publicidad colocada en el área digital representará el 37% del gasto en publicidad total en los medios de comunicación», explicó a la prensa Gerardo Molina, director del informe, que fue elaborado por Euromericas Sport Marketing, donde también se explica que el crecimiento de este año tiene que ver además con las nuevas plataformas: la expectativa es que en el 2015 serán más de 4 500 millones los usuarios de smartphones a nivel global, de los cuales una gran parte tiene acceso a contenidos deportivos.

    Equipos y deportistas

    Este año la tendencia también -dice el informe- sería llevar la publicidad a los «personajes». Es que si antes el dinero iba directamente a los equipos, hoy son los deportistas los que capitalizarán un porcentaje relevante de la publicidad.

    El año pasado ya se vio esa tendencia, cuando Forbes presentó a los deportistas que más recursos recibieron en el 2014.

    Solo los 10 deportistas que más recibieron el año pasado sumaron -dice Forbes- casi USD 700 millones, principalmente de contratos publicitarios.

    Aún así, ayer se conoció la «gran operación» publicitaria en deportes del 2015: Pepsi terminó con 28 años de Coca Cola como sponsor de la NBA.

    En 2015 los deportistas capitalizarán un porcentaje relevante de la publicidad. Foto: Wikicommons
    En 2015 los deportistas capitalizarán un porcentaje relevante de la publicidad. Foto: Wikicommons
  • Directv amplía su presencia con oferta de deportes locales

    Redacción Guayaquil (I)

    El servicio de televisión de pago es un negocio con un rápido crecimiento en Ecuador. Pasó de unos 850 000 suscriptores en septiembre del 2013, a más de 1 090 000, a junio del 2014.

    Hasta junio pasado, la operadora de televisión satelital Directv registraba el mayor número de usuarios, alrededor de 391 000 clientes, según la Superintendencia de Telecomunicaciones.

    La firma prevé seguir creciendo en suscripciones en el país, de la mano de nuevos servicios, como el de grabación externa a través de dispositivos USB, y la oferta de más partidos de fútbol del Campeonato ecuatoriano, como también de cotejos de las ligas internacionales del balompié. «Somos los líderes del mercado de la televisión pagada en Ecuador», reitera Sandro Mesquita, director de Sports Marketing & Business de Directv Latinoamérica.

    La firma empezó a operar como marca propia en Ecuador desde el 2008. Anteriormente lo hacía asociada con una empresa ecuatoriana. «Actualmente somos distribuidores oficiales de la liga inglesa de fútbol, la liga española, la liga portuguesa, y también de la NBA, y de la euroliga…», menciona Mesquita, quien dirige también el área de Responsabilidad Social Empresarial de la firma.

    Ecuador es uno de los principales mercados para la empresa en la región latinoamericana, después de Venezuela, Argentina y Colombia.

    Hasta junio pasado, ocupaba el 35% de participación en el mercado ecuatoriano.

    Según Mesquita, el servicio prepago le ha permitido a la firma posicionarse en Ecuador como el principal proveedor de TV pagada. «En el servicio prepago se tiene la facilidad de pago, pero con un contenido que es el mismo y la atención del servicio al cliente también la misma».

    Directv estrenó durante el Mundial de Fútbol de Brasil 2014 un aplicativo para el teléfono celular que según Mesquita tuvo una excelente acogida.

    La firma de televisión pagada prevé incrementar para el mercado ecuatoriano su oferta de programación deportiva con énfasis en lo local.

    Según sus investigaciones de mercado, el televidente ecuatoriano consume mucho el fútbol local, pero también partidos internacionales, como los de la liga inglesa, debido a la presencia de jugadores ecuatorianos como Antonio y Enner Valencia.

    «En Ecuador también siguen mucho a los equipos de la liga española. Y vemos también un nivel de crecimiento en lo que son los contenidos de baloncesto», asegura el ejecutivo de la firma.

    Obra social

    Apoyo. La firma financió la reconstrucción de una vieja cancha de baloncesto en el norte de Guayaquil.

    Colaboración. La firma apoya a escuelas a través de una asociación con Discovery en la Escuela, Microsoft y el Banco Mundial.

  • Deportes para mentes extremas

    Arturo Castillo / Motivador y prof. de técnicas psicorrelajantes

    Se afirma repetidamente que el éxito de los grandes hombres de negocios de los países asiáticos se debe a que mantienen vivo el contacto con las raíces espirituales de su milenaria cultura. Efectivamente, la influencia de las tradiciones religiosas y morales de Oriente, con el budismo, confucionismo y taoísmo, principalmente, parece explicar sus sorprendentes conquistas en variados ámbitos.

    Prácticas como la meditación, kung fu, taichi, chi kung, yoga, que ayudan a mantener la mente alerta y en calma, el cuerpo dispuesto, listo para actuar de forma libre, fluida, forman parte de la cotidianidad de muchos empresarios asiáticos.

    Nada en estas disciplinas es extremo; el ideal del individuo es más bien la conquista del equilibrio, la búsqueda del centro, llamado en japonés hara y en chino, chi. Karlfried G. Dürckheim, en su libro ‘Hara’, justamente, relata sus impresiones acerca del pueblo japonés y las múltiples expresiones de ese centro vital.

    En contraste, los hombres de negocios occidentales gustan de los deportes competitivos, que permiten a su ego manifestarse, hallar alivio tensional, ‘vaciarse’ por unos momentos.

    Pero también cultivan los llamados ‘deportes extremos’, que les permiten ‘desafiarse’, tentarle al peligro, alcanzar el ‘éxtasis adrenalínico’. En general, los ejecutivos occidentales son reacios al silencio, al sano y estratégico aislamiento.

    El carácter extrovertido hace que la práctica deportiva tenga como prioridad la experiencia sensorial exaltada, el derroche energético, el reto.

    Quien se considera a sí mismo hiperactivo, seguramente buscará los deportes extremos, aunque lo coherente sería que tratara de compensar la hiperactividad con algo de quietud física y mental.

    Sin generalizar, quien se siente emocionalmente anestesiado quizás necesite ‘pellizcarse’ para constatar que aún está vivo. Hay que preguntarse si acaso las conductas de riesgo extremo no se traducen en conductas financieras de riesgo, en decisiones temerarias, en un liderazgo avasallador, en maneras sobresaltadas de conducir una organización.

    Sentarse cómodamente en una postura de yoga, respirar de manera natural y rítmica, simplemente observando el curso de los pensamientos, no es precisamente la forma ‘adecuada’ de afrontar el estrés según la mentalidad del empresario moderno. Quizás prefiera acorazarse en su auto y manejar de manera agresiva, o lanzarse desde un puente, como una forma de desafiar a la vida, como un acto ‘heroico’, de soberbia.

  • Ahora los deportistas festejan al estilo de Bolt

    Redacción Quito

    Cada vez que el jamaiquino Usain Bolt gana una competencia, en los 100 o en los 200 metros planos, lo celebra de una forma particular. El campeón olímpico de Pekín (2008) y Londres (2012) inclina su cuerpo hacia su derecha, dobla su brazo derecho y estira el izquierdo apuntando al firmamento. Y sonríe.

    Esa imagen ha sido captada en miles de ocasiones por fotógrafos y camarógrafos, en todas las pistas en las que Bolt ha competido y en las que ha triunfado.

    Ahora, la celebración de Bolt es el eje de una campaña de la firma alemana de implementos deportivos, Puma. Bajo el nombre ‘Everyone can Bolt’ (algo como: ‘Todos pueden hacer como Bolt’), la firma reúne a otros astros del deporte. En la campaña que se efectúa en Ecuador aparecen el piloto español de Fórmula 1 Fernando Alonso y los futbolistas Sergio Agüero (Argentina) y Radamel Falcao (Colombia). Los tres deportistas imitan el festejo de Bolt. En otros países se incluyen otros deportistas, como el jugador de cricket Yuvraj Singh (India) o el golfista Rickie Fowler (EE.UU.).

    Para la campaña en Ecuador se escogió a Alonso, Agüero y Falcao, por la conexión que los consumidores tienen con el fútbol y la Fórmula 1. Así lo señala Paulina Freile, jefa de Marketing de Mildeportes, la firma que distribuye productos Puma en el país.

    La campaña ‘Everyone can Bolt’ se cumple en Ecuador con vallas y afiches que se colocan en la vía pública, en buses y en paradas de buses, principalmente. El objetivo es promocionar la línea EvoSpeed.

    La promoción arrancó en agosto, siguió durante septiembre y termina este mes, explica Freile. En este tiempo, la inversión destinada a la promoción es de USD 100 000. El dinero fue para las vallas y los afiches, así como para activaciones de la marca alemana en tiendas de ropa deportiva y en almacenes de calzado.

    La campaña también incluye, a escala global, un video en el que aparecen Agüero, Alonso, Singh y Fowler entrenando junto a Bolt, en una banda para correr. Ninguno de los deportistas logra mantener el ritmo del velocista jamaiquino.

    Para Xavier Ortega, catedrático de la Universidad del Azuay, la propuesta se destaca por agrupar, en una sola campaña, a deportistas exitosos que en la actualidad están permanentemente en los medios de comunicación. “La firma tiene más acogida en anteriores generaciones, pero ahora supo reclutar a estos famosos y conectarse con una nueva generación, que tal vez no sentía mucha conexión con la marca deportiva alemana”.

    Esta estrategia ya la han utilizado otras marcas en el pasado. La diferencia, según Ortega, es que ahora Puma, en un solo concepto, combina exitosamente disciplinas deportivas como atletismo, fútbol y Fórmula 1.

    En redes sociales

    • En Facebook. La campaña de Puma para promocionar su línea Evo Speed tenía hasta la semana pasada 3 861 likes, en el perfil de Ecuador.
    • En Twitter. La cuenta de Puma Ecuador en esta red social sumaba hasta la semana anterior 123 seguidores y 126 tuits

  • Un deporte de ‘altura’ que gana más público

    Redacción Quito

    En parques y en montañas, en postes de luz y en playas. Para practicar el slackline solo se necesita una cinta que se tiempla entre árboles, columnas de concreto, pilares, palmeras…

    Este deporte de equilibrio, desarrollado en 1980 por Adán Grosowsky y Jeff Ellington en California, EE.UU., es una alternativa frente a la escalada. A diferencia de la cuerda floja, esta disciplina no utiliza un cable de acero sino una cinta de poliéster que permite realizar saltos, mantener posiciones estáticas y ejecutar acrobacias en el aire.

    Dentro del slackline existen categorías como Urbanlining, Tricklining, Waterlining, Highlining, Slackline Yoga, Freestyle Slacklining y el Slackline para realizar ejercicios de fisioterapia.

    Estas categorías se diferencian una de otra por el nivel de tensión, el ancho y el tipo de cinta, la altura a la que se la coloca, el tipo de actividad y el lugar donde se practican. Por ejemplo, el Waterlining se practica sobre piscinas y lagos; y el Higlining, se realiza sobre cañones.

    Miguel Charpantier, practicante de slackline desde hace tres años, cuenta que esta actividad permite mejorar la condición física de la persona. Media hora de práctica de yoga en la cinta es el equivalente a una hora y media de yoga en el suelo. «También te relaja y te ayuda a mejorar la concentración».

    Este deporte también aumenta la fuerza muscular, la flexibilidad, la concentración, el alivio de la ansiedad, y permite generar mayor enfoque mental. «Por eso es tan bueno para realizar rehabilitación física», indica Charpantier.

    El interés en este deporte en el país se encuentra en aumento. En la página en Facebook de la firma ecuatoriana Absolute Slacklines, 165 personas señalan que les gusta esta actividad y solicitan que se practique este deporte en su ciudad.

    Luis Álvarez, quien practica hace un mes slackline, indica que lo que llamó su atención fue la apertura de los otros deportistas quienes le motivaron a intentar el slackline. «Los vi en el parque de La Carolina y decidí unirme a ellos. La comunidad estuvo abierta a enseñarme sus conocimientos».

    Por eso esta disciplina se practica en la Universidad San Francisco de Quito, el Parque Metropolitano, el parque de La Carolina, el Colegio Alemán de Quito, la Universidad Técnica Equinoccial…

    El costo de la cinta para practicar esta disciplina deportiva es de USD 100. «Pero lo más importante es compartir con otras personas como un grupo social», indica Álvarez.

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    El especialista

    Xavier Vivas, Promotor de slackline en Ecuador

    Hace siete años descubrí este deporte mientras daba un paseo por un parque en Montreal, Canadá. Un hombre practicaba yoga en la cinta y realizaba trucos complejos.

    Me sorprendió su técnica y lo intenté. Tiempo después me enganché con el deporte aunque no continué practicándolo.

    Cinco años después regresé al mismo parque y encontré 20 cintas colocadas en los alrededores y una multitud de personas que practicaban slackline. Fue entonces que reconocí el potencial de esta actividad y por ello decidí lanzar mi propia empresa, Absolute Slacklines, en Canadá, Colombia y Ecuador.

    No fue fácil. Tuve varias caídas y además necesité investigar técnicas en videos en Internet para encontrar consejos prácticos para mejorar mis habilidades.

    En Canadá al inicio no era muy popular, pero después de colocar las cintas pude observar que 2 de cada 10 personas, que se acercaban por interés, quedaban adictas y luego de practicar un tiempo querían comprar la cinta.

    El interés creció por los beneficios que el slackline tiene para la salud física y emocional ya que consiste en una especie de meditación en movimiento que relaja e interrelaciona lo espiritual y la fuerza.

    Uno puede aprender herramientas como la focalización y respiración; es como el yoga, pero más divertido. Hay personas que usan las bandas para hacer trucos y otros para realizar fisioterapia ya que fortalece los músculos de la espalda y las piernas. Incluso atletas olímpicos lo utilizan para fortalecer sus músculos estabilizadores, cosa que no se puede lograr como métodos de entrenamiento convencionales.

    Pero algo que debemos reconocer es que no es un deporte en sí, sino una comunidad que integra día a día a más personas, a escala global. Gente a la que le gusta estar en contacto con la naturaleza y consigo mismo, un deporte social. Y esta comunidad termina siendo como una familia. Cuando puedo observar como los novatos enseñan a otros novatos sus habilidades y compartir trucos y consejos uno se da cuenta del alcance que tiene el slackline.

    En esta práctica es recomendable tener un instructor. Este ayuda a prevenir lesiones, aunque no son frecuentes en el deporte por la poca distancia a la que uno queda del suelo. Además el instructor enseña de una manera adecuada.

    Pero no solamente es el cuidado físico y psíquico del individuo sino también el cuidado de la naturaleza. Utilizamos protectores de árboles para que estos no se lastimen con las cuerdas y esto crea un sentimiento de responsabilidad con lo que nos rodea.

    El slackline, en los pocos años en Ecuador, ha alcanzado gran popularidad. Hoy, recordando mi experiencia en Canadá, cuando veo reunidas a 30 personas practicando en el Metropolitano, veo que mi sueño al fin es una realidad.

  • Deportes, superhéroes y autos prenden al ejecutivo

    Redacción Quito

    El ejecutivo, por su agenda diaria, puede tener momentos prolongados de espera. Horas sin actividad en aeropuertos, hoteles, salas de reuniones… Pero no solo las llamadas a socios o la lectura de libros ocupan su tiempo libre.

    Los momentos de recreación también forman parte de su agenda y más si lo tiene a mano en un teléfono inteligente o tableta. Los videojuegos pueden servir como un instante de distensión de las labores cotidianas.

    Sebastián Suárez, de 30 años, preside una empresa que comercializa materiales para la construcción. Por su trabajo viaja constantemente a Guayaquil y Cuenca. Él cuenta que en los momentos de espera en aeropuertos prefiere «matar el tiempo» con FIFA 2014 en su tablet. Asimismo, Santiago Bedón, gerente de Marketing de una constructora, dice que en los momentos de ocio juega algunos minutos Angry Birds en su smartphone. «El estrés laboral puede irse por unos momentos mientras jugamos», añade.

    El videojuego funciona como un espacio de catarsis, explica el psicólogo clínico Fabricio Hidalgo. Para este especialista, esta actividad puede liberar tensiones en los ejecutivos que llevan una actividad laboral vertiginosa.

    Gameloft, una empresa internacional dedicada a desarrollar y editar videojuegos para dispositivos móviles, que tiene su sede en Francia, asegura que títulos más demandados por los profesionales adultos contemporáneos son los de carreras de autos, deportes y superhéroes.

    Ángela Hernández, gerenta de Marketing de esta firma en el país, dice que este tipo de público prefiere los juegos en 3D de autos, porque «pueden visualizar marcas, la velocidad y escuchar música».