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  • ‘Snacks’ deshidratados para los deportistas

    Redacción Quito

    (I)  
    redaccion@revistalideres.ec

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    Practicar deporte se ha vuelto una actividad frecuente entre los ciudadanos; llevar una alimentación saludable es esencial para que esta actividad genere buenos resultados en las personas que lo realizan.

    Esto fue un incentivo para las hermanas Liz y María José Jarrín, quienes se arriesgaron a producir artesanalmente ‘snacks’ de frutas y vegetales deshidratados bajo la marca Yachik, palabra que significa sabor en quichua.

    Las emprendedoras vieron una oportunidad para crear un negocio que sea una opción saludable para todo público como deportistas, niños, mujeres embarazadas, personas de la tercera edad, etc.

    Para iniciar con el emprendimiento, en el 2015, las hermanas Jarrín invirtieron alrededor de USD 10 000. Con esta cantidad adquirieron la materia prima, además de realizar el proceso de registro sanitario.

    Cuando crearon estos productos, se pensó en una forma más cómoda de llevar frutas para tener energía: “las frutas pesan y al momento de hacer deporte puede ser incómodo; por eso pensamos que quitándoles el agua iban a ser más fáciles de transportar”, comenta María José Jarrín.

    La elaboración de estos productos es sencilla; las propietarias se encargan de procesar los alimentos para que mantengan todas sus propiedades naturales, sin necesidad de añadirle preservantes.

    El emprendimiento adquiere su materia prima en un micromercado, donde tienen la posibilidad de escoger la fruta para procesarla.

    Por otro lado, la empresa Cepa provee los champiñones que forman parte del mix de vegetales.

    Una de las emprendedoras comenta que aprovecharon el método de la deshidratación para evitar el desperdicio de las frutas, debido a que cuando lucen poco agradables a la vista, la gente suele desecharlas y evita consumirlas.

    Eso es lo que caracteriza a este negocio, buscan darle otra forma de consumo a estos alimentos para que duren por más tiempo.

    Yachik Snacks inició la venta de sus productos con una sola presentación 50 gramos; en la actualidad cuentan con dos presentaciones más de 25 y 100 gramos.

    En cada presentación se incluyen varias frutas como el banano, manzana, frutilla y piña.
    Por otro lado, en el paquete de los vegetales se añaden tomates, zucchini y champiñones.

    Los precios son asequibles para los compradores y van desde USD 1 hasta USD 5. Sin embargo, los clientes pueden realizar pedidos a su gusto, comentan las dos emprendedoras.
    Estos productos han tenido gran acogida por parte de los clientes.

    Sara Mafla, cliente de este emprendimiento, adquirió hace poco los productos y manifiesta que “los productos de Yachik Snacks son una buena opción, mantienen el sabor de la fruta sin añadirle más azúcar y pueden ser consumidos a cualquier hora del día”.

    Además, Mafla afirma que comprar vegetales deshidratados es una alternativa para quienes no les gusta consumir estos alimentos en su estado natural.

    La variedad de los productos de Yachik se ha convertido en una buena alternativa para personas que prefieren los ‘snacks’ salados.

    Este emprendimiento participa durante todo el año en distintas ferias enfocadas en la salud y bienestar personal.

    Jarrín señala que participar en estas ferias le permite posicionarse en el mercado y que más personas conozcan su trabajo.

    El plan a futuro es exportar sus frutas y vegetales deshidratados a varios países de Europa, para destacar la calidad de frutas que tenemos en el Ecuador, dice Jarrín.

    Por el momento, Yachik Snacks distribuye sus productos a través de redes sociales, los puede encontrar en Facebook e Instagram como @YachikSnacks.

    María José Jarrín es la propietaria de Yachik Snacks, emprendimiento que elabora ‘snacks’ saludables. Está ubicado en el norte de Quito. Foto: LÍDERES
    María José Jarrín es la propietaria de Yachik Snacks, emprendimiento que elabora ‘snacks’ saludables. Está ubicado en el norte de Quito. Foto: LÍDERES

  • Estas bebidas con jamaica y canela, para deportistas

    Redacción Cuenca

    (F-Contenido Intercultural)

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    Yakuna es la fusión de dos palabras kichwas, que son yaku (agua) y cuna, que es usado para que las palabras estén en plural. Es decir, su combinación significa aguas. Con ese nombre Adrián Hugo, arquitecto cuencano, bautizó a su infusión de flor de Jamaica y canela, que produce desde noviembre del 2018.

    Él también tiene un título en Artes Culinarias y Gastronomía. Cuando aún no acababa la carrera de Arquitectura empezó a analizar la posibilidad de iniciar un emprendimiento. Él sintió la necesidad de buscar otra fuente de ingresos, porque los servicios profesionales son campos laborales que están copados en el país.

    Hace un año empezó a vender contadas unidades en su local de crossfit; antes de ello, Hugo ya diseñó el envase y el producto con el asesoramiento de una ingeniera en Alimentos.

    Optó una infusión de flor de Jamaica y canela porque su madre preparaba canelazos con flor de Jamaica y les encantaba a sus familiares y amigos. “Tuvimos la idea de preparar una bebida fría con ambos ingredientes”, dice Hugo.

    Según él, la fórmula para preparar fue cambiada para que esta infusión sea baja en azúcar, pero se respeta la idea original.

    En la actualidad, solo tiene ese sabor y cuenta con el registro sanitario, pero para el 2020 tiene previsto lanzar otros que no existan en el mercado, pero que estén relacionados con ingredientes de la Sierra para no tener complicaciones en el abastecimiento de la materia prima. Ahora, “la flor de Jamaica es traída de la Amazonía y es costoso”, dice Hugo.

    Hasta la fecha ha comercializado más de 24 000 unidades, que cuestan USD 1. Hace un año empezó con envases de vidrio que contenían 475 mililitros y desde julio optó por las botellas de plástico, que tienen 440 mililitros.

    Según Hugo, su principal estrategia de venta ha sido enfocarse en los locales que están desabastecidos de este tipo de bebidas. El emprendedor explica que en los supermercados existe una diversidad de alternativas para los consumidores y, por ende, mucha competencia, pero en los locales que son conocidos como puntos de sed como crossfit, gimnasios o escuelas de natación hay menos opciones y las personas no quieren bebidas azucaradas o naturales.

    Además, vende en panaderías, heladerías, restaurantes, etc. Desde hace dos semanas, Yakuna está presente en más de 100 locales. “Hay muy buena aceptación porque es saludable”.

    En la actualidad, comercializan cerca de 1 500 unidades mensuales y para la distribución contrató a una empresa desde octubre pasado, señala Hugo. “Con ello, me quité un peso de encima y puedo dedicarme a la publicidad y desarrollo de nuevos sabores. Emplea las redes sociales como Facebook e Instagram para la promoción de su producto, su meta es llegar a otras ciudades y exportar.

    Otros detalles

    La producción. El proceso de elaboración de Yakuna se realiza en una propiedad que tiene su familia en la provincia de ­Cañar. Allí se construyó un galpón. La producción se realiza un día por semana. Su madre le ayuda en el proceso.

    Las propiedades. Adrián Hugo asegura que el agua de la flor de la Jamaica tiene propiedades diuréticas, digestivas… En el futuro, tiene previsto destacar en las etiquetas. Él también resalta el sabor fuerte de sus ingredientes y que es una bebida no empalagosa.

    El arquitecto cuencano Adrián Hugo con su bebida, que se comercializa desde noviembre del año pasado. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
    El arquitecto cuencano Adrián Hugo con su bebida, que se comercializa desde noviembre del año pasado. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES

  • Músicos y deportistas lucen estas prendas

    Redacción Quito

    Redaccion@revistalideres.ec

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    Christian Villacís, de 43 años, es artista conceptual. Ha elaborado diseños e ilustraciones para juguetes, videojuegos y cortos de animación.

    Su sobrino, Gerald Romero, de 27 años, es ingeniero en administración de empresas y por dos años trabajó en una calificadora de riesgos. Además, por unos meses vivió en Argentina, donde conoció y tuvo vinculación con marcas de moda, un campo que le llamaba la atención.

    Al retorno de Romero al país, en junio del pasado año, ambos juntaron sus conocimientos, habilidades y gustos, para dar vida a un emprendimiento especializado en varias líneas de negocio, con especial énfasis en el diseño de prendas de vestir. La inversión para arrancar el negocio osciló entre USD 4 000 y 6 000.

    La empresa se llama Vandervox y por ahora agrupa a dos marcas de ropa: Stoker y Hox, con dos estilos bien diferenciados.

    En Stoker ofrecen camisetas, bividís y buzos con o sin capucha, chompas y ‘joggers’, estampados mediante serigrafía con diseños propios de la marca. La marca se lanzó en noviembre del 2017.

    Sus diseños se inspiran en mitología, ciencia ficción, futurismo. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
    Sus diseños se inspiran en mitología, ciencia ficción, futurismo. Foto: Galo Paguay / LÍDERES

    Al momento hay dos colecciones: Radical e Infinity. La primera inspirada en seres mitológicos y leyendas, y la segunda, en futurismo, ciberpunk y ciencia ficción.

    Un dragón, una cobra y una nativa americana son algunas de las creaciones que lucen las prendas de Radical. En Infinity se pueden encontrar una calavera con piezas mecánicas, una mantarraya robótica o un halcón peregrino, entre otros diseños únicos.

    Otras colecciones se vienen en camino. Minimals, que como bien lo dice su nombre, será de un estilo minimalista; Clon, de elementos repetidos alrededor de la prenda; y otra –que aún no tiene nombre– inspirada en culturas ancestrales y elementos característicos del país, con el objetivo de comercializarlas con un fin turístico. Esta última colección prevén comercializarla en los ‘duty free’ de los aeropuertos del país y llevarla a Galápagos.

    Hox, la otra marca de Vandervox, está enfocada en ropa deportiva. Entre sus productos cuentan con pantalonetas para entrenamiento de artes marciales.

    El diseño y confección de las piezas, más los trabajos de serigrafía, vinilo o sublimación para los estampados lo llevan a cabo de manera tercerizada. La primera producción fue de 400 prendas.

    Las prendas se venden a través de los portales web de las marcas, por contacto personal y en una tienda deportiva en el centro comercial El Recreo, al sur de Quito.

    En el tiempo que llevan han logrado vender alrededor de 120 prendas. Los precios de las camisetas van desde USD 19 hasta 29, dependiendo del diseño.

    Adicionalmente, la empresa ofrece servicios de ‘merchandising’ a marcas, bandas musicales o el cliente que lo requiere.

    Uno de sus clientes en este campo es Christian Zapata, quien los conoció por redes sociales y se dio cuenta que eran muy versátiles. Zapata requería uniformes para una marca ‘fitness’ de combate. En febrero compró cerca de cuatro docenas de los productos que requería. Quedó contento con el precio y la calidad.

    Otro cliente es Santiago Grijalba, líder de la banda de rock Van Steel. Él también buscaba un proveedor para las camisetas y otros productos promocionales. Primero adquirió una camiseta con el diseño de un dragón para probar. Luego, les encargó una camiseta de prueba con el logo de la banda, hasta que le solicitaron 20 unidades y hoy ha comprado al menos en unas tres ocasiones. “Tienen excelente servicio y buenos precios”, añade. Gracias a una alianza, en futuros conciertos de esta banda, los integrantes portarán camisetas propias de Stoker.

    Christian Villacís yGerald Romero son los fundadores de la microempresa. Sus diseños se inspiran en mitología, ciencia ficción, futurismo. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
    Christian Villacís yGerald Romero son los fundadores de la microempresa. Sus diseños se inspiran en mitología, ciencia ficción, futurismo. Foto: Galo Paguay / LÍDERES

  • El plan es nutrir mejor a los deportistas

    Stives Reyes

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    Los laboratorios farmacéuticos Pharmax le apuestan a los suplementos alimenticios deportivos. La firma de capital ecuatoriano creó los productos Whey Protein Isolate para hombres y Beauty Protein para mujeres.

    Estos dos nuevos productos forman parte de su actual marca Intelligent Nutrition (Nutrición Inteligente), la cual fue lanzada al mercado local en junio del año pasado. La compañía se dedica a la fabricación de farmacéuticos, nutracéuticos y cosmecéuticos.

    Henry Huertas, gerente general de Pharmax, cuenta que apostaron a la creación de esta nueva marca porque se dieron cuenta que existía un nicho de mercado que no había sido explotado en el país y por el crecimiento de la conciencia deportiva.

    Según Huertas, en Ecuador existen estos productos pero son importados y tienen un alto costo para el consumidor. “Ahora nosotros apuntamos a productos con un alto valor agregado con tecnología de punta y con mucho respaldo clínico científico”.

    El ser un laboratorio farmacéutico ha beneficiado a Pharmax por los altos estándares que tienen en la fabricación de su manufactura. Además, en el proceso de elaboración y manipulación. “Así le garantizamos al consumidor que nos medimos con una de las barras más altas en el mercado nacional e internacional”.

    La compañía, que inició en el mercado en el 2011, obtuvo la certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) el año pasado cuando terminó de construir su planta de más de 3 000 m2 en la zona industrial del cantón Durán.

    Esta certificación fue el punto de partida para producir; en febrero de 2016 solicitaron un registro en la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria, el cual fue concedido.

    El primer lote con los dos nuevos productos estuvo listo el 16 de abril del año pasado, el día en que un terremoto de magnitud 7,8 azotó la Costa ecuatoriana, por lo que se tuvo que esperar alrededor de dos meses para salir al mercado.

    En junio lograron ingresar a la cadena de farmacias Pharmacys a escala nacional, luego a los locales de suplementos deportivos y medicina herbaria Only Natural y en octubre a farmacias Fybeca.

    Al mes siguiente la marca ganó el primer lugar al emprendimiento del año de la Alianza del Emprendimiento e Innovación (AEI). Esto les ayudó para ingresar a la cadena Supermaxi.

    Huertas cuenta que uno de los jueces en el concurso de la AEI era un ejecutivo de Supermaxi y le preguntó ¿por qué ellos debían de tener estos productos? Respondió que la tendencia actual de consumo en el mundo tiene que ver con nutrición y salud y que existe un mayor crecimiento proyectado.

    Whey Protein Isolate es una proteína de suero de leche aislada, la cual contiene 25 gramos (g) de proteína, 4 g de glutamina y 5,5 g de aminoácidos ramificados.
    Es recomendada para todo tipo de atletas y deportistas para el crecimiento de la masa muscular magra, para el sistema inmunológico, el aumento de la fuerza física y la recuperación luego del ejercicio.

    Mientras que Beauty Protein también contiene el suero de leche, glutamina y aminoácidos, pero adicional a esto posee 10 gramos de colágeno, el cual beneficia el tejido conjuntivo y óseo, mejora la hidratación en la piel y disminuye las arrugas en las mujeres.

    Carlos García, de 28 años, consume Whey Protein Isolate después de cada jornada de ejercicios en el gimnasio. Dijo que lo prefiere por su bajo costo y porque lo ayuda a la recuperación muscular después de cada sesión.

    “Antes yo comía máchica antes de ir al gimnasio. Solo compraba suplementos cuando podía porque son muy caros, pero este es más barato y tiene el mismo valor nutricional”, indica García.

    Existen dos presentaciones, una para hombre y otra para mujeres, cada una contiene 1 libra del producto. Ahora se han fabricado una caja con cinco ‘sachets’ individuales de menor costo.

    El objetivo de la marca es entrar a mercados internacionales para aumentar su producción. El mes pasado, Pharmax recibió la visita del ministro de Comercio Exterior, Juan Carlos Cassinelli, quien recorrió la planta en Durán.

    Cassinelli entregó a Huerta, la licencia Marca País Ecuador Ama la Vida, para ubicarla en sus productos al exportar. Se van a iniciar comisiones internacionales junto al instituto Pro Ecuador para llevar estos productos a mercados regionales como Colombia, Chile, Bolivia, Costa Rica y Perú.

    Un empleado de Pharmax revisa el proceso de empacado de la línea de suplementos alimenticios para deportistas. Fotos: cortesía Pharmax
    Un empleado de Pharmax revisa el proceso de empacado de la línea de suplementos alimenticios para deportistas. Fotos: cortesía Pharmax

  • Una aplicación para conectar a los futboleros

    Redacción Quito

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    Los jugadores amateurs se toman el fútbol muy en serio. Bajo esta premisa, cuatro jóvenes ecuatorianos crearon un proyecto que busca mejorar la experiencia de aficionados que vibran cuando saltan al césped a patear un balón.

    Se trata de Fútbol World, una ‘start up’ que propone una plataforma tecnológica que pretende ser el punto de encuentro y entretenimiento para el futbolero.

    Gabriel Valarezo es el CEO de la start up y Pedro Egas es el presidente de la firma Smartco, que se encarga de la parte tecnológica. Por su parte, Omar Sierra es el presidente de Fútbol World Ecuador; y Sebastián Navas está encargado de marketing y comunicaciones. Los cuatro pusieron en marcha esta iniciativa.

    Valarezo cuenta que la idea, en principio, fue crear una aplicación que facilitara a los aficionados al fútbol encontrar otros aficionados para jugar un partido.

    Cuando Valarezo estuvo en Buenos Aires (Argentina) encontró un sistema que permitía encontrar partidos para amateurs en los que podía participar. Algo parecido descubrió cuando vivió en (Madrid) España. Por eso quiso implementar en Ecuador un sistema parecido.
    Pero los emprendedores quisieron ir más allá y apostaron por crear toda una propuesta de entretenimiento entorno al fútbol. Ahora están en la búsqueda de implementar “la primera cancha inteligente de fútbol”.

    El campo de juego recopilará toda la información posible de los futbolistas: goles, asistencias, pases, kilómetros recorridos, velocidad, faltas… Para ser transferida a una aplicación para que los futbolistas se enteren de su desempeño y el de los demás jugadores.

    Con el ‘big data’, Fútbol World prevé crear rankings que se actualizarán constantemente. “Estamos dando un toque profesional al fútbol amateur donde tú llevas tus propias estadísticas”, sostiene Valarezo. Además, Fútbol World también entregará a sus usuarios noticias de lo que ocurre en el ámbito futbolístico mundial.

    Al momento, la ‘start up’ se encuentra en la fase de diseño y desarrollo de la cancha inteligente. Para conseguirlo trabajan de la mano de Smartco, firma tecnológica que se especializa en video sonido y automatización.

    Al momento, en este proyecto, sostiene Navas, se han invertido USD entre 15 000 y 20 000 en marketing y tecnología.

    Por ahora, los socios se encuentran en conversaciones con los propietarios de canchas sintéticas para implementar su sistema.

    La semana pasada, Valarezo y Sierra viajaron a Portugal para ser parte del Web Summit 2016, en Lisboa, considerado como uno de los eventos tecnológicos más importantes a escala mundial, al cual fueron invitados para exponer su idea y abrir mercados. Por ejemplo, firmas como Uber han presentado propuestas en este encuentro de ideas innovadoras.

    El modelo de negocio estará enfocado en los auspiciantes, taquilla de los partidos, organización de torneos, entre otros aspectos que les puedan generar ingresos. La plataforma será lanzada entre febrero y marzo del próximo año y espera ser presentada en México y Colombia.

    Sebastián Navas, Omar Sierra, Gabriel Valarezo y Pedro Egas son los fundadores de la iniciativa. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Sebastián Navas, Omar Sierra, Gabriel Valarezo y Pedro Egas son los fundadores de la iniciativa. Foto: Patricio Terán / LÍDERES

  • Entrenadores que se disputan los ‘pupilos’

    Redacción Quito / LÍDERES

    Todo parece solo cuestión de dar órdenes: «¡30 más!» «¡Dame 10 más, vamos!» «No te rindas». Los gritos van y vienen, mientras los pupilos parecen desfallecer. Uno que otro incluso mira de medio lado, como quien quisiera caerle a trompadas. Pero al final, la satisfacción de haber cumplido el plan de trabajo hace que suspiren un «Gracias».

    Las historias son similares en cualquier lugar donde se entrene. Grupos de deportistas (desde novatos a expertos) que ponen sus esperanzas de un mayor rendimiento en la práctica de su deporte en un ‘personal trainer’, o como criollamente se los conoce: ‘El o la profe’.

    Aunque la actividad no es nueva, el repunte en los últimos cinco años de especialistas en dirigir entrenamientos ha sido exponencial. Esto debido a que cada vez más personas se encuentran realizando ejercicio y se han abierto más centros donde practicar una actividad física.

    Pero antes de conocer cómo está el mercado hay que desmitificar la idea de que ser entrenador es solo dirigir las rutinas y gritar; o sea, que cualquiera lo puede hacer. Según el ‘coach’ Sebastián Villacís, la competencia hoy es igual que en cualquier otra profesión. «Por eso hay que estar en continua actualización. Ser entrenador no es solo vigilar que se cumplan los programas de trabajo, sino adaptar un plan a cada persona, y eso obliga a saber bien temas como nutrición, anatomía o primeros auxilios, entre otros».

    En el país, la Universidad Central ha sido la que tradicionalmente ha lanzado al mercado profesionales deportólogos. Sin embargo, hoy, quienes obtuvieron su título en este u otro centro, buscan especializaciones en otros países para mejorar su carta de presentación.

    Julio Yépez se retiró en 1997 como corredor de 1 500 y 800 metros. Con una beca del IECE se fue a Cuba, donde se graduó como Profesor de Educación Física. Años después, en la misma isla, obtuvo la licenciatura en Cultura Física. En las aulas recibía materias científicas, como morfología deportiva, que fundamentaban la teoría. Eso le dio el conocimiento necesario para ser un entrenador a carta cabal. Hoy dirige a un grupo de ejecutivos del Produbanco.

    «El Ministerio del Deporte deber regular el tema de los entrenadores. Han aumentado, pero hay muchos que son promotores y no entrenadores. Hay que trabajar en la calidad de este trabajo», dice Yépez.

    A Wilson Benavídez le mueve su pasión por el deporte y el corazón por ayudar a los deportistas. Él empezó como uno, compitiendo en carreras atléticas durante 20 años, hasta que por su experiencia y sus ganas de aprender (es autodidacta, lee todo el tiempo libros para mejorar su capacidad) empezó a dirigir a grupos. Hoy en día dirige todas las madrugadas, en el parque de La Carolina, en Quito, los entrenamientos de los ejecutivos que le pagan un valor simbólico de USD 1 por día. «Desde hace unos cinco años ha habido una gran demanda bastante grande. Y también la oferta de entrenadores se ha incrementado».

    En el mercado no hay una tarifa única. Los valores que se pagan a los entrenadores los imponen las leyes de la oferta y la demanda. En promedio, los honorarios de estas personas pueden fluctuar entre USD 25 y 40 al mes.

    No elija a entrenador solo por ser guapo/a

    La apariencia. Para evitar frustraciones o lesiones debe aprender a elegir bien su entrenador. Descarte de plano elegirlo por cómo se ve físicamente. Si bien es necesario que se vea saludable y atlético, lo más importante es que cuente con un currículo que avale sus conocimientos.

    La experiencia. Cuando analice las opciones de entrenadores, dele un peso adicional para su elección a la experiencia como entrenador que haya acumulado. Lo recomendable es que al menos tenga dos años dirigiendo grupos.

    Empatía. El entrenador debe conocer su trabajo al detalle, saber cómo plantear un programa de trabajo para cada persona, qué le conviene y qué no. Además, siéntase cómodo con quien dirige su rutina, que lo motive, que sea carismático y que le ayude; que no sea una pesadilla acudir a entrenar.

    El extra. Pregunte qué otro valor agregado tiene su entrenador: ¿Conoce de nutrición, de medicina, de terapias, etc? Adicionalmente, exija siempre evaluaciones que sean técnicas, no solo una palmada en la espalda, que es agradable, pero no es todo.

  • Las marcas arman sus propios equipos

    Santiago Ayala Sarmiento Redacción Quito / LÍDERES

    El ‘boom’ que se vive en el país por la organización y participación en competencias deportivas, también ha llamado la atención de las empresas. Y, aunque la estrategia de «cazar» deportistas exitosos para que luzcan una marca es casi tan antigua como el deporte, en el país ya no se orienta solo al fútbol, sino que se ha despalzado a otras actividades.

    Una de esas compañías es Movistar, que desde hace dos años decidió auspiciar a ciclistas de ruta y de montaña. En los primeros, junto con las oficinas de Colombia, se formó el Team América. La estrella del equipo es Byron Guamá.

    Para este año, en cambio, se estableció el equipo continental de Ecuador, junto con el Gobierno. Los principales ciclistas están participando y compitiendo. También se conformó el Team Aventura (ciclismo de montaña), que se lo lanzará en las próximas semanas.

    ¿Por qué el ciclismo? Anita Balanzategui, jefa de Patrocinio de Movistar, explica que es un deporte que expresa energía, dinamismo, empuja a superar los retos y eso se identifica con la marca. Es un ganar-ganar, como imagen. «Cuando el deportista gana una competencia, la marca se posiciona. Por su parte, el deportista tiene mayor presencia en los medios y su imagen gana por todo ese ‘know how’ detrás. Además, el vínculo con la sociedad es mayor».

    Para Fybeca, el potencial también es similar. Sus voceros señalan que con los auspicios se pretende fomentar el deporte en la juventud, invitar a las familias ecuatorianas a practicar hábitos saludables para mejorar su calidad de vida y apoyar a deportistas nacionales en sus proyectos. «De esta forma generamos en la comunidad sentimientos positivos que los aproxime e identifique con la marca y la posicionen como una empresa responsable que se preocupa por el bienestar integral de sus clientes y la comunidad».

    Esta marca también creó el Team Fybeca, cuyos deportistas practican carreras de montaña, ciclismo y navegación. En el 2013, el grupo compitió en el Huairasinchi y este año será apoyado en 20 carreras de aventura y el Campeonato Mundial de Aventura Ecuador.

    Energizer, por su parte, ha decidido apoyar las actividades de energía positiva, auspiciando a deportistas líderes de opinión que enseñan con su ejemplo, buenos hábitos para la sociedad. En muchos de los casos representan al país dando a conocer el buen nivel deportivo.

    Para esta firma, el éxito de esta estrategia se mide en ‘free press’. «Hemos generado en valor de ‘free press’, cuatro a uno la inversión realizada. Por otro lado, es muy importante la satisfacción que sentimos al ver que con nuestro apoyo estos deportistas pueden llevar a cabo sus entrenamientos y competición».

    Fybeca dice que mide la efectividad de acuerdo con el número de impactos que genera un evento, la exposición de la marca y la acogida de las actividades.

    En todos los casos, los deportistas reciben aportes económicos, equipamiento, apoyo logístico y toda la presencia de la marca en los medios. A cambio se les exige que lleven la marca en su vestimenta y ser embajadores de la firma.

  • Confort y resistencia para los deportistas

    Redacción Quito

    Las prendas que manufactura esta firma visten a la élite mundial de los deportistas de aventura. La marca quiteña Soche fue la encargada de confeccionar la indumentaria que vistió el equipo Ecuador Movistar y que ocupó el tercer lugar en el Mundial de Aventura Huairasinchi Explorer. Esta cita deportiva se realizó en noviembre en el país.

    En el 2010, Humberto Garcés, gerente de Garcontex, empresa que se dedica a la fabricación de textiles desde el 2011, decidió crear su propio negocio de prendas deportivas, impulsado por su pasión por el ciclismo.

    En principio, esta firma solo se dedicaba a la producción de camisetas en tejido de punto para otras marcas; sin embargo, el emprendedor miró un nicho importante por explorar en el segmento deportivo, debido a que en el país la mayoría de ropa de este tipo es importada.

    Para conseguirlo, Garcés invirtió unos USD 50 000 para la adquisición de maquinaria especializada en este tipo de prendas. Para darles una identidad, el ciclista escogió Soche, el nombre de un pequeño miembro de la familia de los ciervos que habita en los bosques andinos y que es muy rápido.

    En principio, sus canales de distribución eran únicamente tiendas especializadas en implementos para ciclistas de Quito, Guayaquil, Cuenca e Ibarra. Pero desde agosto de este año, Soche abrió su propio local, ubicado en el norte de Quito, en el que comercializa únicamente sus productos.

    La marca no solo se quedó en la confección de prendas para ciclismo. Debido a las necesidades de los deportistas nacionales, tanto profesionales como aficionados, también incursiona en equipamiento para ‘trail running’ (correr en la montaña), senderismo, triatlón y otros deportes de aventura.

    Suéteres térmicos, licras, ‘buffs’, rompevientos, entre otros ítems, se confeccionan en su planta ubicada en la zona de Carcelén Industrial (norte de Quito). En total, 20 trabajadores están al frente de todos los procesos. Toda su materia prima proviene de Colombia. No obstante, la empresa tiene previsto para el próximo año trabajar con telas de fabricación ecuatoriana. Actualmente, producen mensualmente, en promedio, unas 12 000 prendas.

    Para este año, Garcontex tiene previsto facturar unos USD 500 000 en todas sus líneas de producción.

    Equipos nacionales que se dedican a estas disciplinas han contratado los servicios de este negocio, para la fabricación de sus uniformes. Por ejemplo, Finalín, Seguros Equinoccial e Indecaucho.

    Los equipos deportivos de la telefónica Movistar usan la indumentaria de Soche desde inicios de este año. Sandra Jaramillo, del departamento de marketing de la operadora, señala que el equipo de aventura y de ciclismo visten la marca quiteña; en total son 11 deportistas.

    Jaramillo dice que contraron a Soche gracias a referencias de otros deportisas. Asimismo, el equipo de Seguros Equinoccial viste con sus textiles a sus 22 ciclistas. Juan Manuel Loayza, del club de ciclismo, destaca la resistencia de las prendas. «Son telas muy resistentes y cómodas», dice Loayza.

    Uno de los proyectos de la marca para el 2015 es abrir un local en Ibarra, en conjunto con otra firma aliada para la comercialización de los productos en la ciudad imbabureña..