Etiqueta: despido

  • Google, en el centro de la ‘guerra cultural’ por un tema de equidad de genero

    Agencia EFE

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    Un polémico memorando interno y el despido de su autor han colocado a Google en el centro de la «guerra cultural» en Silicon Valley y de un debate que abarca desde el machismo en el mundo de la tecnología hasta lo que, para algunos, es un exceso de corrección política en las empresas del sector.

    James Damore, un ingeniero del gigante tecnológico, desató la última discusión con un documento de diez páginas en el que criticaba los esfuerzos de la compañía para avanzar hacia la paridad de género y que le costó su empleo.

    El texto argumentaba entre otras cosas que la menor presencia de mujeres en las tecnológicas y en los puestos de liderazgo responde a «diferencias de personalidad» y «biológicas» entre los géneros y reclamaba fomentar la diversidad ideológica frente a las iniciativas favorables a las minorías.

    En medio de un gran revuelo, Google decidió este lunes 7 de agosto despedir a Damore, al considerar que sus palabras violan el código de conducta de la compañía y promueven dañinos «estereotipos de género».

    Lejos de calmar la crisis, el movimiento de la empresa ha echado más leña al fuego de lo que muchos medios estadounidenses describen ya como una «guerra cultural» en la industria tecnológica.

    Por lo pronto, Damore ha adelantado que probablemente demandará a Google, aunque los expertos legales no le vaticinan mucho éxito.

    El ingeniero, antes de ser despedido, ya presentó una queja laboral este lunes, en la que acusaba a la compañía de tergiversar sus palabras para silenciar sus opiniones.

    Más allá de la posible batalla legal, lo que Damore ha conseguido de pronto es convertirse en un estandarte para muchos conservadores estadounidenses y sus quejas sobre lo que consideran que es una cruzada de ciertas élites contra sus opiniones.

    La web Breitbart, una de las favoritas de la nueva derecha estadounidense, defendía esta semana su memorando y acusaba a Google de crear «listas negras» para perjudicar a trabajadores con ideas políticas divergentes.

    Este martes, Damore -a quien el fundador de WikiLeaks, Julian Assange, ha ofrecido trabajo- defendió sus ideas en una larga entrevista con Stefan Molyneux, un conocido rostro de ese movimiento y un abanderado de la lucha contra la «corrección política» y los ideales de dive rsidad de los progresistas.

    La llamada «alt-right», uno de los apoyos más fieles del presidente estadounidense, Donald Trump, tiene en su punto de mira desde hace tiempo a Silicon Valley, al que ve como un símbolo del globalismo y las políticas liberales que odia.

    Del otro lado, Google y toda la industria tecnológica, dominada mayoritariamente por hombres blancos, están bajo presión por su falta de diversidad y por una cultura empresarial que muchas voces, sobre todo de la izquierda, consideran machista.

    Las repetidas acusaciones de acoso sexual y discriminación, por ejemplo, han forzado en los últimos meses la salida de buena parte de la dirección de Uber, uno de los proyectos más exitosos de Silicon Valley.

    En el caso de Google, a día de hoy, las mujeres representan únicamente un tercio de su plantilla y solo un 20 por ciento de su personal técnico.

    Según una información publicada hoy por el diario británico The Guardian, más de 60 mujeres que trabajan o trabajaron en Google están preparando una demanda colectiva denunciando el supuesto sexismo y las diferencias salariales en la firma.

    Anteriormente, el Departamento de Trabajo de EE.UU. ya puso en marcha un caso argumentando que Google paga menos a las mujeres de forma sistemática, una iniciativa que ha llevado a un juez a exigir a la empresa que ofrezca datos de sus salarios.

    En medio de un gran revuelo, Google decidió este lunes despedir a un empleado al considerar que sus palabras violan el código de conducta de la compañía. Foto: Referencial
    En medio de un gran revuelo, Google decidió este lunes despedir a un empleado al considerar que sus palabras violan el código de conducta de la compañía. Foto: Referencial
  • General Motors despide a 517 trabajadores de una de sus fábricas de Brasil

    Agencia EFE

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    General Motors (GM) ha despedido a 517 trabajadores de la fábrica de Sao José dos Campos, en el estado de Sao Paulo, lo que representa aproximadamente el 10% de su plantilla, confirmó hoy (1 de febrero del 2016) la compañía.

    En agosto del pasado año, GM anunció el despido de 798 trabajadores de los más de 4 800 funcionarios de la fábrica, pero la compañía dio marcha atrás después de una huelga y llegó a un acuerdo laboral que preveía cinco meses de lay-off (suspensión temporal de contrato) con salario.

    General Motors informó que estaba previsto que tras el periodo de «lay-off» se despidiera a los 798 empleados, aunque finalmente se rescindió el contrato de 517 trabajadores, debido a que un porcentaje se acogió a otro tipo de medidas, como la jubilación anticipada, o encontró nuevas oportunidades laborales.

    El sindicato de los metalúrgicos de Sao José dos Campos expresó su oposición a los despidos y señaló que intentará marcar una reunión con los representantes de GM para analizar la situación.

    El sector del automóvil está inmerso en una profunda crisis, lastrado por la pérdida de confianza de los consumidores ante el enfriamiento de la economía y la frágil situación política que vive el país.

    Las ventas y la producción se derrumbaron el pasado año, lo que ha llevado a las empresas automovilísticas a tomar medidas para adecuar la oferta a la demanda, incluyendo la concesión de vacaciones colectivas y el aumento de los despidos. 

    General Motors será sancionada por ocultar información sobre defectos de sus autos. Foto: AFP
    General Motors será sancionada por ocultar información sobre defectos de sus autos. Foto: AFP
  • Errores que deben evitarse tras un despido laboral

    Diario El Comercio de Perú

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    Debido a que las desvinculaciones o despidos laborales son parte de nuestra vida profesional y podemos experimentarlas más de una vez a lo largo de nuestras carreras, Manuel Cubas, presidente de Career Partners Perú, afirmó que para evitar un impacto emocional en el trabajador, el profesional debe evitar los siguientes errores:

    Tomarse un tiempo sabático o irse de vacaciones. Después de ello, el profesional regresará más estresado y con menos dinero en el banco.

    Hablar mal del jefe o de la empresa. Incluso si el vínculo laboral con su antiguo empleador se rompió de malas formas, evite hacerlo porque nadie contrata a una persona así.

    Ocuparse en temas pendientes ajenos a su carrera. Principalmente porque perderá tiempo valioso en su proceso de recolocación estratégica.

    Iniciar un negocio sin tener el perfil empresarial, plan estratégico ni capital. Emprender es bueno pero arriesgado, así que analice objetivamente sus opciones y capacidades. Una empresa de recolocación estratégica lo apoyará en manejar el tema.

    Irse a vivir a otro país sin un plan ni red de contactos. No existe mejor lugar para trabajar que tu propio país y si es el Perú, mejor.

    Quedarse en casa. Hay gente que evita contactarse con sus conocidos para no hablar de su desvinculación laboral esperando que su próximo trabajo los encuentre. Gran error, las redes de contacto son la mejor manera de encontrar un nuevo empleo, entre el 70% y el 80% de los empleos se consiguen a través de esta.

    Para evitar efector adversos, Cuba sugiere que lo mejor es no esperar a que ocurra un despido para recién evaluar qué hacer al respecto, sobre todo porque las desvinculaciones suelen ocurrir inesperadamente causando un impacto emocional en el colaborador con repercusiones negativas en la obtención de un nuevo puesto de trabajo.

    “Desde que ingresa a un empleo, toda persona debe preparar un plan B en caso pierda el trabajo o decida buscar uno mejor. Con ese fin, haga una autoevaluación para identificar claramente sus fortalezas, cuantificar sus logros laborales, qué tipo de inteligencia tiene y usa más, en qué empresas o cargos ha trabajado más contento y dónde se ha sentido menos realizado”, refiere.

    Según el experto, el mejor escenario de una desvinculación ocurre cuando la empresa proporciona a sus colaboradores un programa de recolocación estratégica. “En caso de no ser así, el profesional puede solicitar que se lo den o inscribirse en uno. El valor de retorno es inmenso. Adicionalmente, el profesional debe definir las acciones que tomará para conseguir ese empleo ideal y preparar una lista de todos sus contactos, comenzando por aquellos que le pueden proporcionar más información sobre ese empleo ideal”, apunta.

    “Desde que ingresa a un empleo, toda persona debe preparar un plan B en caso pierda el trabajo o decida buscar uno mejor. Foto: Pavel Calahorrano/ LÍDERES.
    “Desde que ingresa a un empleo, toda persona debe preparar un plan B en caso pierda el trabajo o decida buscar uno mejor. Foto: Pavel Calahorrano/ LÍDERES.