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  • Diego Ramírez: La inversión llega si existe confianza

    Pedro Maldonado

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    Este abogado experto en temas de arbitraje, comercio, finanzas y con estudios diplomáticos analiza la denuncia de los tratados bilaterales de inversión (TBI). Asegura que lo que los inversionistas quieren, en casos de controversias, es imparcialidad.

    ¿Existen en el Ecuador antecedentes de denuncias de tratados bilaterales de inversión (TBI)?

    En Ecuador hubo una denuncia hace algunos años de tratados de países que no generaban mucha inversión o no eran países que se asociaban con fuentes de inversión extranjera, sino mas bien eran receptores de inversiones. A escala internacional hay algunos precedentes como en Bolivia o Venezuela, hace cinco o seis años. También en otras latitudes como Sudáfrica, India, Indonesia, con casos particulares donde la finalidad era renegociar estos tratados.

    ¿Qué implica, en el mediano y largo plazos, una denuncia de un TBI?

    Todo tratado tiene cláusulas de supervivencia, es decir las inversiones mantienen su protección por un tiempo. Ese tiempo puede variar, pero normalmente son 10 años en los cuales se mantiene la protección. El problema es para las nuevas inversiones que se quieran traer. Esas no están protegidas durante ese plazo y es en esa etapa cuando se busca renegociar un tratado para lograr, justamente, ese efecto de atraer inversiones.

    ¿Por qué se denuncia un tratado bilateral de inversión?

    Por lo que he visto en medios se menciona que en los tratados normalmente se someten, a tribunales de arbitraje internacionales, controversias que surjan con relación a las inversiones. Y estas cláusulas son, al parecer, contrarias a una disposición de la Constitución. Por la tanto se busca enmendar o renegociar los tratados de manera que sean compatibles con las normas internas y con la política que se ha definido.

    ¿Cómo se puede definir a la denuncia de un tratado bilateral de inversiones?

    La denuncia es como una notificación de terminación. Como cuando uno tiene un contrato y decide darlo por terminado, se sigue un procedimiento. En este caso el procedimiento es la denuncia de un tratado.

    ¿Se da de manera unilateral?

    Es para terminarlo de manera unilateral. Es como un desahucio en el tema laboral. Esto se aplica a todo tratado internacional.

    Usted menciona que un tratado tiene un período de protección de cerca de 10 años. ¿Ese período se establece desde un principio?

    Normalmente dura 10 años, pero habría que ver cada tratado, puede variar. Y en el plazo de protección se establece un período de supervivencia de la protección, precisamente porque hay que darle un tiempo al inversionista para que decida si quiere permanecer en el país bajo las nuevas condiciones o si decide liquidar su inversión y salir. Obviamente, para lo último necesita un tiempo, no puede salir de un día para el otro porque entonces la protección no tendría sentido.

    En el caso de los TBI ­denunciados por Ecuador, ¿ese período ya se cumplió?

    Ese proceso va desde el momento en que se notifica que se da por terminado el tratado. Todavía no empieza a correr. Además el proceso de denuncia tiene un proceso que cumplir. En Ecuador se requiere el pronunciamiento de la Corte Constitucional, la aprobación de la Asamblea y de allí la denuncia misma que hace el Ejecutivo. Con el proceso completo se notifica a los países signatarios que se denunció el tratado para que a partir de ese momento se cuente el tiempo de supervivencia. El tiempo, como digo, está señalado en cada tratado.

    ¿Qué efectos se pueden esperar en Ecuador?

    Un inversionista invierte en un proyecto, no en un tratado. El tratado da una garantía adicional con lo cual ciertos proyectos tendrán menos riesgo. Lo que el tratado hace es volver más competitivos a los proyectos en Ecuador versus los proyectos en otros países en los que no hay un tratado o iguala las condiciones con los países que sí tienen el tratado. Lo importante es que sea rentable, calculando con la información que se tiene, como el riesgo país. Este indicador es mayor en algunos países y menor en otros. El tratado de inversión garantiza que no va a haber un cambio de reglas que afecten al proyecto. Esto da cierta tranquilidad y permite que ciertos proyectos se vuelvan viables. En este caso, el Gobierno alega que no ha llegado la inversión esperada. Si se quiere atraer inversión extranjera hay que generar confianza con estabilidad legal y desarrollar proyectos que sean interesantes, pero eso toma tiempo.

    ¿A quién le corresponde desarrollar esos proyectos?

    El Gobierno contribuye con las reglas de juego y de allí depende de cada sector, del mercado. Los acuerdos comerciales ayudan y mientras más tratados permitan sistemas para ampliar el mercado la inversión se favorece.

    Ecuador firmó el acuerdo comercial con la Unión Europea y Pro Ecuador organizó hace poco un evento para atraer inversiones. ¿Esta decisión de denunciar los TBI es un freno a ese trabajo?

    Hay señales contradictorias en el mensaje. El proceso de denuncia empezó hace un par de años y los socios de Ecuador conocían del proceso. El problema es que se ha hecho a brincos y pausas. El tema pasó de la Corte Constitucional a la Asamblea y quedó suspendido un largo período; luego se reactivó a pocos días del cambio de Gobierno. Para un inversionista extranjero es difícil de interpretar cuál es la política que se va a sostener en el tiempo. Si la renegociación contempla los intereses de Ecuador y de los países de donde son los inversionistas el tema podría superarse. Todo depende de cómo se proceda.

    ¿Qué ocurrirá cuando la denuncia se completa?
    A partir de allí se darán nuevos tratados de inversión. El problema es que no está claro el esquema en los nuevos tratados de inversión. ¿Los árbitros serán los mismos, serán distintos? ¿Tendrán experiencia en el tema de inversiones? En el tema de controversias en las inversiones lo que se desea, desde el lado de los inversionistas, es tener árbitros que actúen con imparcialidad.

    Foto: Alfredo Lagla / LÍDERES
    Foto: Alfredo Lagla / LÍDERES
  • Diego Martínez: ‘El desempleo sí es una preocupación’

    Xavier Basantes (I)
    Editor del Semanario LÍDERES

    ¿Cuál es el balance que tiene el Banco Central sobre el desempeño del país en el 2015?
    En el sector monetario y financiero, y comercial, el 2015 fue un año difícil, pero que lo sorteamos con decisiones que han permitido que la economía, si bien ha enfrentado un año de un crecimiento relativamente lento frente a lo que estábamos acostumbrados, no hemos permitido que el enorme ‘shock’ que enfrentamos se traduzca en un crecimiento negativo.

    El 2015 se planteó la meta de crecer 0,4%. ¿Se mantiene?
    Estimamos que el crecimiento del 2015 va a ser muy cercano a lo que fue nuestra estimación. Hay cifras de los organismos internacionales, pero mantenemos que el crecimiento del 2015 será positivo, aunque bajo.

    No obstante, esto refleja que la economía ecuatoriana, como ya ocurrió en el 2008 y 2009, está mejor preparada para enfrentar ‘shocks’ internacionales. El sectorcomercial refleja la grave afectación, porque la reducción de las exportaciones fue del 28%. Pese a eso estamos con un saldo final de 2 000 millones (de dólares) de déficit, que no es el mayor déficit desde que estamos dolarizados.

    Si no se hubiesen aplicado las salvaguardias, ¿cuál habría sido el impacto total?
    La decisión de aplicar la salvaguardia fue para precautelar el manejo del flujo neto de divisas que entran en la economía. Probablemente la situación de la balanza comercial podría haber sido un déficit muchísimo más alto: al menos unos 1 500 millones adicionales, lo cual nos habría puesto en una situación mucho más complicada, que habría afectado directamente a la liquidez agregada de la economía. Y a su vez se habría trasladado a los depósitos del sistema financiero. Las salvaguardias nos ayudaron a reducir las importaciones en un 22, 23%.

    ¿Cómo le fue al sector monetario y financiero el 2015?
    Solo un dato adicional del tema comercial: tuvimos una balanza petrolera comercial positiva, de apenas 2 700 millones y un déficit no petrolero de 4 800 millones. Es decir, la situación que enfrentamos el 2015 marcó que los resultados netos de la balanza comercial negativa causaran una importante afectación al flujo neto de divisas.

    Si se tienen 7 400 millones menos de ingresos por exportaciones era evidente que eso se iba a traducir en un deterioro de los depósitos en el sistema financiero: el total de depósitos cayó en 3 000 millones el año anterior.

    No obstante, hay un fenómeno importante que se aprecia desde noviembre y hasta el cierre de enero, los depósitos se han recuperado; han comenzado a subir lentamente pero de manera sostenida, a un promedio de 230 millones cada mes. Lo que nos permite mostrar que la economía quizás ha absorbido ya la mayor parte de ese ‘shock’ negativo.

    ¿Qué factores han contribuido en esa recuperación?
    Algunos. La aplicación de medidas desde la Junta de Regulación Monetaria. Por ejemplo, que los créditos que vienen al país por un plazo mayor a un año no paguen el ISD (impuesto a la salida de divisas).

    Tenemos información que las entidades financieras, como los bancos más grandes, aplicando esta decisión se han fondeado desde el exterior. Además, desde diciembre, el Ministerio de Finanzas inyectó recursos provenientes del exterior por 1 300 y 1 400 millones. Eso nos permitió pagar obligaciones como los bonos 2015, algo que todo el mercado esperaba.

    ¿Allí constan los 1 000 millones de Schlumberger?
    Por supuesto. Esos mil millones son parte de financiamiento que ha ingresado y en febrero esperamos el ingreso de 970 millones que son parte del financiamiento previsto para el 2016, que bordea los 6 900 millones durante el año.

    El BCE ha comprado papeles a Finanzas. En un inicio se dijo que solo serían 500 millones, hasta enero la cifra superó los 1 400 millones…
    Consideramos que en su momento eso era lo necesario en medio de ese contexto internacional. Cuando se tomó esa decisión, en el primer trimestre del 2015, de hacer una compra inicial de títulos del Ministerio, teníamos una previsión de que el precio del crudo iba a estar en 45 dólares por barril por el resto del año.

    Pero asistimos a un fenómeno sumamente fuerte, el precio bajó a 22 dólares. Habría sido un gran error generar un parón completo en la actividad del sector público, porque hubiera redundado en una mayor acumulación de atrasos en el Gobierno.

    ¿A cuánto asciende el saldo de estas inversiones del BCE en esos papeles de Finanzas?
    Como consta en nuestro balance son aproximadamente 1 900 millones; son inversiones de corto plazo, con vencimiento en junio.

    ¿Cómo se perfila el crecimiento del 2016 de Ecuador? Entidades financieras como Merryl Lynch o Credit Suisse advierten -2,5 o hasta -4,4%.
    Todos coinciden en que la actividad económica en América Latina estará bastante reducida. El FMI prevé un 0,3 negativo para el 2015 y un 0,8 para el 2016. Nosotros mantenemos que el 2016 va a ser también de actividad económica positiva, pero con una tasa moderada. Haremos todas las decisiones de política pública para no caer en crecimiento negativo.

    ¿Cuál será el impacto del desempleo en la economía?
    Ante la fuerza del ‘shock’ externo -con 7 400 millones menos de ingresos-, lastimosamente era inevitable una afectación en el empleo. El desempleo subió del 3,8% (2014) al 4,77% (2015). Es decir, va a haber una situación de dificultades en el manejo de las cifras de crecimiento y quizás incrementos en el desempleo.

    Pero no permitiremos bajo ninguna circunstancia que eso continúe hacia una senda de tasas demasiado altas de desempleo, como ocurrió ya en la historia del país. Para eso, el sector productivo ha anunciado decisiones para mantener las condiciones del empleo,pero sí es una de las preocupaciones.

    La otra preocupación es que ante la fuerza del ‘shock’ externo que vivimos, evidentemente vamos a tener deterioros en otros indicadores, como por ejemplo pobreza y desigualdad. Pero nuestro objetivo es claro: haremos todo lo que sea necesario para fortalecer y sostener la capacidad productiva del país y que las afectaciones en esas variables no sean enormes.

    Diego Martínez es economista graduado en la Universidad Católica del Ecuador. Tiene una maestría en Economía del Desarrollo en el Institute of Social Studies (ISS) de los Países Bajos. Ejerció cargos como Presidente del Directorio del Banco Central del Ecuador.

    Fue Subsecretario General de Ciencia, Tecnología e Innovación, en la Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt). Además, fue Subsecretario de Planificación, Políticas e Inversiones Públicas.

    El Gerente del Banco Central del Ecuador da su visión de la situación económica del país
    El Gerente del Banco Central del Ecuador da su visión de la situación económica del país
  • Diego Martínez es designado Gerente General del Banco Central del Ecuador

    Redacción LÍDERES

    Mediante Resolución 115-2015-G de la Junta de Regulación Monetaria y Financiera, con fecha 12 de agosto de 2015, se oficializó la designación de Diego Martínez Vinueza como Gerente del Banco Central del Ecuador (BCE).

    Con esta decisión, Martínez reemplaza, casi luego de un mes, a Mateo Villalba, quien renunció sorpresivamente a su cargo el 14 de julio pasado, sin explicar los motivos de su salida.

    Oficialmente se dijo que pasaría a la Secretaría Nacional de Planificación (Senplades) para apoyar en los diálogos con la banca privada y otras instituciones financieras del país.

    Martínez tiene experiencia en política económica, planificación y gestión pública, presupuesto del estado, inversión, desarrollo y producción, y se venía desempeñando como delegado del Presidente de la República en la Junta de Regulación Monetaria y Financiera.

    El ahora Gerente del BCE se graduó en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y tiene una maestría en Economía del Desarrollo en el Institute of Social Studies (ISS) de los Países Bajos.

    Fue Presidente del Directorio del BCE desde enero del año 2013 hasta la entrada en vigencia del Código Orgánico de Regulación y Control Monetario y Financiero, que determinó la desaparición de este cuerpo colegiado. También fue Subsecretario General de Ciencia, Tecnología e Innovación, en la Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt).

    En la Senplades, ocupó los cargos de Subsecretario General de Planificación para el Buen Vivir; Secretario del Consejo Nacional de Planificación; Subsecretario General de Planificación y Desarrollo; Subsecretario de Inversión Pública; y Subsecretario de Planificación, Políticas e Inversiones Públicas.

    El 12 de agosto del 2015 se oficializó la designación de Diego Martínez Vinueza como Gerente del Banco Central del Ecuador (BCE). Foto: Patricio Terán/ LÍDERES.
    El 12 de agosto del 2015 se oficializó la designación de Diego Martínez Vinueza como Gerente del Banco Central del Ecuador (BCE). Foto: Patricio Terán/ LÍDERES.
  • El economista Diego Aulestia es el nuevo Ministro de Comercio Exterior

    Agencia AFP

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    Rafael Correa designó este 19 de febrero al economista Diego Aulestia como nuevo ministro de Comercio Exterior en reemplazo de Francisco Rivadeneira, quien fue separado del cargo sorpresivamente tras un conflicto arancelario con Colombia y Perú.

    Desde diciembre de 2013, Aulestia se desempeñaba como ministro de Desarrollo Urbano y Vivienda. Antes fue embajador de Ecuador en Portugal. También estuvo en la gerencia del Banco del Estado de Ecuador.
    El Primer Mandatario Correa anunció, mediante decreto, la designación del nuevo Ministro de Comercio Exterior tras la salida el 18 de febrero de Rivadeneira, quien concluyó en 2014 las negociaciones de un acuerdo de libre comercio entre Ecuador y la Unión Europea.

    Rivadeneira, quien ocupaba el cargo desde junio de 2013, fue desvinculado del Gobierno después de que Ecuador desistiera a comienzos de febrero de aplicar salvaguardias arancelarias a las importaciones de Colombia y Perú tras el reclamo de esos países.

    El Jefe de Estado justificó la imposición de aranceles ante la devaluación del peso colombiano y el sol peruano con respecto al dólar, lo que, según el Ejecutivo, encareció las exportaciones ecuatorianas y aumentó las importaciones. Ecuador no puede depreciar ya que incorporó el dólar como moneda oficial en 2000, tras una severa crisis bancaria.

    Aulestia se desempeñaba como ministro de Desarrollo Urbano y Vivienda. Antes fue embajador de Ecuador en Portugal. Foto: Pavel Calahorrano/ El Comercio
    Aulestia se desempeñaba como ministro de Desarrollo Urbano y Vivienda. Antes fue embajador de Ecuador en Portugal. Foto: Pavel Calahorrano/ El Comercio
  • La marca Diego Peña se luce en las pasarelas nacionales e internacionales

    Giovanni Astudillo  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    La actividad de Diego Peña como diseñador de modas se inició antes de graduarse en la Universidad del Azuay. Desde entonces, colocó su nombre como la marca para sus creaciones.

    Apenas se graduó en el 2005 como Diseñador en Textil y Moda realizó cursos en la Universidad de Palermo en Argentina y en la escuela de diseño Parsons, en Nueva York. Fueron capacitaciones en producción y diseño de modas, que ampliaron su visión en este ámbito.

    Al año siguiente, abrió su taller y presentó su primera colección con ropa para hombres y mujeres en los estilos informal, semiformal y formal. La modelo Éricka Vélez fue la conductora y lució algunas de las prendas.

    Según Peña, para esa presentación -que marcó el inicio de su carrera-, tuvo el apoyo de las empresas que estaban ligadas al negocio de sus abuelos, un almacén de telas, ubicado en el centro de la capital azuaya. “En mi afición por esta profesión pesó que mi familia materna está dedicada a este negocio desde hace 50 años y la paterna, a la joyería”, dice el diseñador, de 31 años.

    Desde el 2006 hasta la actualidad ha presentado 25 colecciones para hombre y mujer. Con sus presentaciones promocionó su marca en el país y en el extranjero.

    Su ropa se ha lucido en los certámenes de Miss Ecuador, Reina Mundial del Banano, en los reinados de Quito, Guayaquil, Cuenca y las semanas de la moda que se desarrollan en el país.

    Su ropa también salió al exterior, concretamente a Estados Unidos, Paraguay y República Dominicana. “Se logró por contactos que realicé en eventos en los que participé”.

    Peña ganó un premio a la ‘colección más controversial’, en el Asunción Fashion Week en el 2007 y un galardón similar dos años después en el Dominicana Moda. “Les llamó la atención la propuesta de un joven que llegó desde Ecuador”. Su primer premio en el país lo alcanzó en el 2007 en el Salinas Fashion Week.

    Su último desfile se cumplió hace dos semanas en Cuenca. Por iniciativa del Ministerio del Deporte se organizó este evento en el que los modelos fueron 17 deportistas élite de Azuay, Cañar y Morona Santiago. Se destacan algunos como el atleta Byron Piedra, el luchador Milton Guallpa y la nadadora Samantha Arévalo.

    Peña vistió con sus creaciones a los deportistas con 18 conjuntos enteros para hombres y mujeres. “Fue una mezcla entre trajes que tenía listos y otros que hicimos para mostrar nuevas propuestas”.

    Según el coordinador Zonal 6 del Ministerio, Xavier Enderica, se pensó en Peña porque está en la vanguardia de la moda y porque su ropa es de calidad y su estilo se ajusta a la idea prevista para el desfile. “Quisimos mostrar a los deportistas en otra faceta y que luzcan algo diferente”.

    Hace cuatro años, Peña abrió dos tiendas en Cuenca y Guayaquil. En promedio, tiene 12 clientes cada semana, que se interesan por sus camisas, sacos, pantalones, corbatas, pañuelos, chalecos… “He vestido a alcaldes, prefectos y diversas personalidades”.

    Su especialidad en estas tiendas es la ropa formal para hombre, aunque también ofrece para mujeres, pero solo bajo pedido. “No es una producción en serie sino personalizada”, dice el cuencano.

    En el local de la capital azuaya predomina la decoración contemporánea que se basa en colores rojo, blanco y negro. Se trata de sus tonalidades predilectas en el diseño de sus prendas, en especial el negro, por su elegancia.

    La promoción de su negocio, cuyo logotipo son las letras DP, se realiza con fotografías en revistas y otros medios, con el objetivo que su marca se posicione más en la mente de los consumidores, señala el diseñador Peña.

    El azuayo Diego Peña patentó su nombre como marca para su ropa. Su especialidad son los trajes y camisas de hombre. Tiene dos tiendas en Cuenca y Guayaquil. Foto: Xavier Caivinagua/ El Comercio
    El azuayo Diego Peña patentó su nombre como marca para su ropa. Su especialidad son los trajes y camisas de hombre. Tiene dos tiendas en Cuenca y Guayaquil. Foto: Xavier Caivinagua/ El Comercio
  • Diego González: En china nació su emprendimiento

    Redacción Guayaquil

    El espíritu de aventurero que lo caracteriza no sabe de dónde lo sacó, pero su espíritu emprendedor, dice, lo heredó de su padre, Marino González (+).

    Esa mezcla de «mochilero» y emprendedor que tiene Diego González, guayaquileño de 28 años, el quinto de siete hermanos, impulsó a este joven a arrancar con su propio negocio en Guangzhou, China en el 2010.

    Sin tener amigos o familiares que lo reciban en ese país y sin conocer el idioma o la cultura, González viajó en marzo de ese año y se hospedó en un hostal, en donde comenzó a gestar lo que se convertiría en Link World Ecuador, una empresa que provee: tablets, PC, ‘smart watches’ y accesorios para computadoras y celulares a empresas en el Ecuador.

    «Desde que tenía 5 años, mi papá siempre me decía a mí y a mis hermanos que debíamos tener nuestros propios negocios, que no trabajemos para otros, él tenía un taller de mecánica industrial, él fue mi escuela», recuerda. González es ingeniero en gestión empresarial graduado en la Universidad Espíritu Santo (UEES), en donde estudió con una beca completa que la Fundación Leonidas Ortega Moreira otorga a jóvenes que destaquen en liderazgo social.

    Verónica Guerrero, jefa de Importaciones y Compras de la empresa guayaquileña Electrónica Siglo 21, en donde González trabajó desde el 2008, dice que no le sorprendió que el joven le comentara su decisión de mudarse a China. «Él siempre decía que quería viajar, que él iba a tener una empresa algún día, yo siempre lo vi como un chico con iniciativa, muy responsable».

    González comenzó en esta empresa como asistente de importaciones y terminó como ejecutivo de compras internacionales. Fue durante su estadía en esta compañía de electrónica, en donde se le ocurrió convertirse, primero, en agente de ventas operando desde China.

    Recuerda que solía escuchar que en la empresa se quejaban porque había problemas de comunicación con los proveedores en China. «Las personas que estaban allá, a veces no entendían bien lo que se les pedía y enviaban el producto equivocado«. Además, las 13 horas de diferencia dificultaban la comunicación.

    Cuando le planteó la idea de ir a China «para ser los ojos de la empresa«, a Nicolás Gallardo, gerente general de Siglo 21, este accedió a contratar los servicios de González, para que desde ese país, supervise la calidad, cantidad y modelo de producto que se enviaba. Le pagaron el primer mes por anticipado y con ese dinero viajó a China.

    Aunque al principio solo trabajaba como agente asesor de compras de Siglo 21, cuando creó en el 2012 Link World Ecuador comenzó a asesorar y proveer productos a otras empresas como Compu Service, Novi Compu y Cega Group International Trading Ecuador.

    Christian Idrovo, quien fue su profesor en la UEES de las materias Proyectos y Presupuestos, cuenta que era un buen alumno y proactivo. «Precisamente estas materias creo que son básicas para lo que está haciendo ahora en China. Está en un país en el que los niveles de competitividad son más altos y encajó bien, porque él siempre le ponía a todo un valor agregado», dice el docente.

    El proceso de adaptación en este país asiático no fue tan duro para este joven, pues desde que comenzó su carrera universitaria, ya había comenzado a cultivar su gusto por los viajes para conocer nuevas culturas. Entre risas, cuenta que ya sabe algo de cantonés, pero que a veces los taxistas no le entienden. «Ahí me toca llamar a algún amigo chino, para que le diga por el celular al taxista la dirección a la que voy», comenta.

    Añade que le sorprendió llegar y descubrir que habían muchas limitantes en comunicación. «Facebook está prohibido, no conocen eso allá», dice. Adaptarse a la comida nueva, a la cultura china, a la que describe como «hospitalaria«, ha sido una experiencia más de aprendizaje para este joven, que viajó como mochilero a Chile, Argentina y Perú.

    En el 2006, además, viajó a Estados Unidos a participar de un programa Work and Travel, en donde trabajó en una tienda de ropa y en un resort; y en el 2011 estudió un semestre de intercambio en la Universidad de Lethbridge, en Canadá, con la beca ELAP (Emerging Leaders for the America Program), que otorga el Gobierno de este país.

    Su experiencia en Canadá y Estados Unidos le ayudaron a perfeccionar su inglés, idioma con el que hace negocios.

    Marcela Sosa, gerenta de la Fundación Leonidas Ortega Moreira, recuerda que cuando el joven, graduado del Colegio Fiscal Vicente Rocafuerte, llegó a solicitar la beca, en el registro de la aplicación se describió como «emprendedor» y escribió entre sus aspiraciones «tener mi propia empresa».

    «Veo que lo logró y que le está yendo bien, me alegra verlo triunfar», comenta. Añade que como parte de su aporte a la Fundación, González ha participado en proyectos sociales en escuelas impartiendo clases de inglés.

    Entre sus planes para el corto plazo están viajar a Canadá, en donde quiere comenzar un proyecto similar. Por ahora, no piensa en retornar a vivir a Ecuador, aunque sí visita el país frecuentemente para visitar a su familia y amigos.

    FECHAS IMPORTANTES

    2014. EN UNA VISITA A UNA FIRMA EN SHENZHEN, CHINA. Durante una visita a una de las fábricas de tablets con las que trabaja Link World. Diego González revisa la calidad del producto que sería enviado a sus clientes en Ecuador.

    2011. PARTICIPÓ EN LA FERIA TECNOLÓGICA EN CANTÓN. González compartió con una delegación de empresarios argentinos y conoció más detalles del mercado chino. Durante esta feria realizó contactos con más proveedores para sus clientes en Ecuador.

    TRAYECTORIA ACADÉMICA

    La formación. Se graduó en el Colegio Vicente Rocafuerte.

    El apoyo. Consiguió una beca de la Fundación Leonidas Ortega Moreira para estudiar en la Universidad Espíritu Santo (UEES).

    Otras becas. Obtuvo la beca ELAP (Emerging Leaders for the America Program)que otorga el Gobierno de Canadá.

    La frase. «Yo siempre tuve en mente la idea de salir del país, de tener una empresa porpia. Dios puso en mi camino a las personas correctas».