Etiqueta: dinero

  • Los envíos de dinero crecieron 6% en el 2011

    Los migrantes de América Latina y el Caribe enviaron unos USD 61 000 millones a sus países de origen el año pasado. La cifra representa un incremento del 6% de los envíos efectuados en el 2010, cuando las remesas llegaron a USD 57 600 millones.

    Los datos se desprenden de un informe divulgado en marzo por el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo. Según el documento, “para el mercado de remesas de América Latina y el Caribe, el 2011 fue un año de renovado crecimiento, luego del período 2008-2010”. El crecimiento se dio a pesar de la persistente incertidumbre económica en Europa, agrega el informe. Para este año, el Fomin anticipa que las remesas a esta región crecerán a una tasa similar a la del año pasado.

    México fue el país que más remesas recibió en América Latina en el 2011. Fueron USD 22 731 millones los que llegaron ese país. Le siguen Guatemala y Colombia con 4 377 millones y 4 168 millones, en su orden (revisar mapa).

    La investigación del Fomin añade que la mayoría del dinero provino de tradicionales destinos de migrantes latinoamericanos y caribeños como EE.UU. y España. En el primer país, fuente de casi tres cuartas partes de las remesas recibidas en esta región, “los trabajadores extranjeros hallaron mejores niveles de empleo y remuneración durante el 2011. Como consecuencia, realizaron más transferencias por mayores montos”.

    Algo distinto ocurrió con los recursos que llegaron desde España. Las perspectivas inciertas en Europa resultaron en una reducción en las remesas a América Latina, en especial durante el último trimestre del año anterior. En España, la población de migrantes se redujo en casi 2% por la partida de extranjeros, en particular obreros de la construcción.

    El informe del Fondo Multilateral de Inversiones asegura que “sin esta fuente de ingresos que reciben periódicamente estas familias de parientes en el exterior, muchos hogares caerían bajo la línea de pobreza”.

    La importancia de estos envíos también es reconocida por la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac). Según este organismo los migrantes se han convertido en actores claves en el panorama económico de sus naciones, porque con las remesas que envían colaboran con el sostenimiento de sus familias y con ello, a la estabilidad social.

    Igualmente, sostiene la Celac, las remesas son claves en la estabilidad monetaria y cambiaria, ya que los dólares o euros enviados sirven a los bancos centrales para financiar las importaciones.

    Otro dato del Fomin señala que en años recientes, a medida que algunas economías han mejorado, las remesas se han convertido en una porción más reducida del Producto Interno Bruto. Sin embargo, en varios países de la región representan más de 10 % del PIB.

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  • En redes sociales el usuario hace dinero

    Leonardo Gómez / Redacción Quito

    Existe una nueva estrategia de promoción y venta de productos que se está abriendo campo en el mundo digital. Esta le permite a cualquier empresa sacar provecho de recomendaciones ‘boca a boca’ entre los usuarios de redes sociales, blogs y portales de Internet.

    En este sistema de promoción 2.0 se advierten dos modalidades. En el primero, la empresa se contacta directamente con un usuario, de Twitter por ejemplo, para que difunda sus anuncios.

    “Un personaje de la televisión puede cobrar hasta USD 400 por hacer un comentario favorable sobre un determinado producto”, asegura Christian Espinosa, experto en estrategias digitales.

    En la segunda modalidad, las empresas anunciantes se contactan con el usuario a través de intermediarios digitales conocidos como redes de afiliación.

    Estas redes envían periódicamente al usuario un enlace virtual o ‘link’, para que lo difunda a través de sus cuentas de Twitter, Facebook, Instagram, Google+, correo electrónico, blogs…

    Así, los usuarios de una red social o creadores de un blog se encargan de difundir la información de la empresa; de por medio está un acuerdo monetario.

    Mauro Naranjo, de 25 años, por ejemplo, consiguió USD 160 en tres semanas difundiendo publicidad de vehículos en sus cuentas de Facebook y Twitter. En esta última red social, Naranjo tenía hasta la semana pasada 430 seguidores. Él participa desde hace tres meses en esta modalidad para sumar ingresos.

    Asimismo, Joaquín Loaiza cobró USD 200 en mes y medio, publicando contenidos sobre posgrados en sus ratos libres. “Publicaba links en horas libres, pero en las vacaciones de la universidad (julio-agosto) aproveché más el tiempo”.

    Este dinero lo consiguió publicando publicidad en sus cuenta de Twitter, red social en la que contaba con 1 207 seguidores, hasta la semana pasada.

    Bajo este sistema las empresas pagan en base a resultados: por cada clic dado en el enlace difundido pueden pagar entre USD 0,05 y 0,20; por el registro de un nuevo cliente, pagan entre USD 0,50 y USD 5; por comisión de ventas, dependiendo de la campaña, la empresas pueden pagar hasta el 10% del valor total del producto, explica Emilio Aráuz, presidente de la red de afiliación digital ecuatoriana AdKaramba.

    Esta estrategia de promoción de productos es utilizada, según Aráuz, por emprendimientos o pymes que buscan posicionar sus marcas, dar a conocer sus servicios y que, en su mayoría, desarrollan sus actividades en la Internet.

    “La ventaja de hacer campañas por este medio es el precio pues solo se paga por los resultados y la posibilidad de cuantificar los resultados, asegura Óscar Plaza, creador del software on line de administración financiera para pymes ‘Contífico’.

    Afiliación digital

    • Los ingresos. Un cibernauta puede ganar en promedio hasta USD 50 por semana publicando publicidad en la Internet.
    • Adkaramba. Es una red de afiliación en el país y trabaja con cerca de 300 afiliados que difunden publicidad en redes sociales.

  • Las empresas buscan motivar al ahorro

    Carolina Enríquez Redacción Quito / LÍDERES

    Fomentar el ahorro y desarrollar programas de control del uso del dinero y de las inversiones de los trabajadores es considerado como parte de la responsabilidad social de las empresas.

    Sin embargo, en el país, son muy pocas las compañías que ponen en marcha estos procesos. Según Human Plus, empresa de recursos humanos, entre el 12% y el 15% de las firmas trabajan en estos planes.

    «No se realiza esto, porque los trabajadores, usualmente, prefieren usar el total de su dinero y no ven al ahorro como necesidad. En otros casos, son los sindicatos quienes se encargan de desarrollar fondos», manifiesta Eddy Troya, titular de la compañía.

    Esto último lo comparte Edwin Bedoya, representante de los trabajadores ante el Consejo Nacional de Salarios (Conades). Él explica que en los organismos de ahorro que poseen los sindicatos es posible depositar desde USD 5; es decir, un valor accesible para el empleado.

    Otra forma de ahorro, asegura, es el que se genera a través del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). Sin embargo, un ahorro mayor, fomentado por las empresas, no sería viable porque «los sueldos en el país son bastante bajos».

    Lo que sí destaca es que hay firmas que tienen una mejor organización y no solo fomentan el ahorro sino también la educación financiera y el crédito.

    Una de ellas es Telefónica Movistar de Ecuador. Los 1 300 colaboradores cuentan con un programa de asistencia, que brinda asesoría profesional en temas financieros-contables, legales, entre otros. Para utilizar este servicio, el empleado se contacta a través de una línea gratuita o envía su consulta por correo electrónico.

    Mientras que con relación al ahorro la empresa lanzó en el 2010 un plan global de compra de acciones, dirigido exclusivamente para empleados de las empresas del grupo, permitiendo así que todos inviertan en la compañía.

    Por otro lado, en Ecuador los colaboradores pueden acceder a un fondo de cesantía que facilita el ahorro para sus socios, a través de un aporte mensual que es directamente descontado de su rol de pagos. Alrededor del 90% está suscrito.

    Otras firmas como La Favorita explican que sí ha incentivado a sus colaboradores en el ahorro. La empresa dio charlas a todos los colaboradores a nivel nacional (8 000 empleados), sobre manejo del presupuesto familiar: definir el presupuesto mensual con base en sus ingresos, endeudamiento, no a los chulqueros, correcta inversión, consecuencias de un mal manejo de los fondos…

    Adicionalmente, La Favorita cuenta internamente con planes como «fácil ser accionista», con el objetivo de que los colaboradores puedan invertir correctamente sus utilidades. De igual forma a nivel de ejecutivos mantienen desde mucho tiempo un fondo de ahorro.

    Wilson Araque, director del área de gestión de la Universidad Andina, considera que las empresas que desarrollan estas prácticas ganan tranquilidad y estabilidad en los trabajadores.

    «Saben que cuentan con un fondo, que sirve como colchón, en caso de cualquier necesidad. Y no pierden la concentración, pensando en que tienen que pagar a sus acreedores, lo que impactaría en la productividad».

    El entorno nacional

    Un análisis. El presidente del Colegio de Economistas de Pichincha, Víctor Hugo Albán, reveló el año pasado que apenas el 20% de los ecuatorianos tenía la costumbre de ahorrar.

    En el país. La Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos revela que el 58,8% de los hogares tiene capacidad de ahorro y posee más ingresos que gastos (el 41,1% tiene más egresos de lo que gana). Sin embargo, no precisa cuántas personas logran ahorrar en el país.

    El ingreso. El 83,5% del Ingreso Monetario de los Hogares tiene como fuente el trabajo (asalariado o independiente). El segundo rubro en importancia son las transferencias, con un 12,5%.

    Los datos. La encuesta de Ingresos la presentó el INEC el año pasado.

  • 300 ricos tienen más fortunas

    EFE

    Las 300 personas más ricas del mundo añadieron en el 2013, unos USD 524 000 millones a sus fortunas, que ahora totalizan USD 3,7 billones, según datos compilados por Bloomberg.

    Bill Gates, cofundador de Microsoft y el hombre más rico del mundo, incrementó su fortuna en USD 15 800 millones hasta totalizar 78 500 millones, gracias al fuerte aumento de las acciones de Microsoft (un 40%).

    Además, Gates, quien recuperó en mayo el título de hombre más rico del mundo de manos del mexicano Carlos Slim, se ha beneficiado también de fuertes aumentos en bolsa de sus inversiones en otras compañías, como Ecolab o Canadian National Railway Company.

    El inversor especializado en casinos Sheldon Adelson fue el segundo más beneficiado de 2013, ya que su fortuna aumentó en USD 14 400 millones el año pasado, gracias en buena parte a la buena marcha del juego en Asia, con lo que totaliza 37 100 millones.

    Slim, segundo hombre más rico del mundo, fue de los pocos de la lista que registró un descenso de su riqueza (USD -1.400 millones), lo que no debe suponerle un gran problema, ya que su fortuna se calcula en 73 800 millones.

    Después de Slim, el segundo hombre más rico de Latinoamérica es el brasileño Jorge Paulo Lemann, que ocupa el puesto 33 de la lista global y cuya riqueza aumentó un 21,6 % (USD 4 100 millones), durante el año pasado, para alcanzar los 22 800 millones.

    Durante el 2013, a través del fondo 3G y en asociación con el famoso inversor Warren Buffet, Lemann se hizo con el fabricante de salsas Heinz, después de que ya participa en las multinacionales Burger King e InBev, el mayor productor mundial de cerveza.

  • Mateo Villalba: ‘El dinero electrónico trae una serie de ventajas a la economía’

    Xavier Basantes. Editor del Semanario LÍDERES

    El BCE avanza con la implementación del dinero electrónico, aunque aún se esperan definir aspectos reglamentarios que canalicen su funcionamiento en el Ecuador. El Gerente de la entidad comparte con LÍDERES algunos detalles de este medio de pago.

    ¿Cuál es la trascendencia del dinero electrónico para el sistema financiero ecuatoriano?

    No es más que una herramienta tecnológica que está a nuestro alcance, con los avances de la era digital. Es una herramienta del ámbito monetario y que ha cumplido objetivos en otras partes del planeta.

    ¿Algún momento hubo confusión sobre un paralelismo con la moneda ‘bitcoin’?

    Con el ‘bitcoin’ son condiciones absolutamente distintas. El ‘bitcoin’ es una moneda criptográfica. ¿Qué quiere decir eso? Es una moneda emitida únicamente por una entidad privada, sin el respaldo de un Estado nacional o de una moneda nacional; sin el respaldo de un banco central emisor. El dinero electrónico, en el caso ecuatoriano, es muy distinto.

    ¿Qué tipo de características tiene?

    En el mundo desarrollado, como Holanda o EE.UU., se ejecutaron experiencias de dinero electrónico para lograr eficiencia en las transacciones; es decir, hacerlo más rápido y con los menores costos. En cambio, en países del África, como Kenia o Tanzania, comenzó a crecer como una alternativa de inclusión económica. Ahí no había mayor penetración financiera y cuando llegó la telefonía celular, brindó una oportunidad brillante. Ecuador está en el medio y puede beneficiarse de dos objetivos.

    ¿Cuáles son esos objetivos?

    Por un lado, el circuito comercial, la clase media, los negocios e incluso el sistema financiero pueden beneficiarse. Es decir, van a tener a disposición un medio de pago que ahorra tiempo, con muchísimos menores costos transaccionales. Desde el lado de la inclusión financiera es una oportunidad, ya que en Ecuador, el 40% de la PEA no tiene cuenta bancaria. Solo se necesita un celular, que no requiere ser un teléfono inteligente, ni siquiera debe tener Internet.

    En tal contexto, ¿la sociedad ecuatoriana está preparada para manejar el dinero electrónico?

    Yo diría que tiene la necesidad de tener a su disposición, mejores y mayores opciones de medios de pago, y en ese sentido, hay una oportunidad. Es decir, este proceso no solo es de construcción de la plataforma tecnológica, de la normativa y lo operacional que viene detrás, sino que también es un proceso de aprendizaje de la gente, de cómo lo utilizará. Es importante recalcar que el uso del dinero electrónico es un instrumento opcional.

    En lo que tiene que ver con la operatividad, ¿cuándo «circula» este dinero electrónico?

    Tecnológicamente estamos listos; nos ha llevado un tiempo constituir la plataforma e integrar los sistemas de información. Hemos firmado con CNT, con Movistar y con Claro. Con Movistar ya hicimos la interfaz de conexión con la plataforma del BCE y nos permitió lanzar un piloto, que funcionó en el Campus Party; allí tuvimos 823 operaciones, fue un proceso exitoso, entre cargas, descargas, compras, pagos. El dinero electrónico, como es una herramienta nueva, irá creciendo poco a poco.

    ¿Cuándo entrarán a operar los puntos de pago al público, para cargas y descargas?

    No tenemos una fecha exacta, pero sabemos que hasta fines de año lo vamos a iniciar; todavía nos faltan ajustar detalles tecnológicos, como la interfaz o interconexión con CNT; con Movistar ya funcionó en el Campus Party, y una vez firmado el convenio con Claro, nos pondremos a trabajar. Una vez que tengamos integradas a las tres operadoras, vamos a desarrollar el segundo paso, que tiene que ver con los agentes del sistema, como pueden ser almacenes, farmacias, supermercados, que puedan dar el servicio para cargar y descargar el dinero electrónico.

    ¿Cuál será el rol operativo del BCE?

    El BCE tendrá el control sobre todo el dinero electrónico y una cosa en la que Ecuador es pionero, es que se trata de la primera experiencia de dinero electrónico gestionado desde un banco central, en representación de la moneda legal de la economía.

    ¿Las operadoras telefónicas van a cobrar algún costo al usuario del dinero electrónico?

    Para el usuario, ninguno. Le van a cobrar al Banco Central, por el flujo de datos.

    ¿Cuánto le van a cobrar?

    No lo puedo revelar, porque hay un convenio de confidencialidad con cada una de las operadoras. Pero sí, nos van a cobrar por el tráfico de datos. En la operación del dinero electrónico, que es la carga y descarga, no va a costar nada al usuario. Lo que sí tendrá pequeños costos serán otras transacciones.

    ¿Cuáles serán esos pequeños costos?

    Aún no lo hemos definido, pero estamos haciendo un esfuerzo por bajarlos al mínimo, aunque sí le puedo dar un rango: entre 3 y 10 centavos, según la transacción; si es una transferencia del teléfono de una persona a otra, también dependerá del monto, y si es un almacén el que está generando un cobro.

    Con la vigencia del Código Monetario y Financiero, ¿la Junta especial de regulación tiene que establecer algún tipo de reglamentación específica o todo está en manos del BCE?

    Cuando se trabajó en el Código se establecieron aspectos de legislación necesarios para el funcionamiento del dinero electrónico. La Junta tiene que velar por su funcionamiento, pero también se tuvo el cuidado de que la regulación que se preparó, tanto la Resolución 55 del Directorio del BCE y la Resolución Administrativa 37, emitida desde la Gerencia General, garanticen el funcionamiento de este medio de pago. Ahora, ¿se va a emitir más normativa? Claro.

    Tenemos que emitir los manuales de operación de procedimiento con los agentes que es algo que estamos trabajando. El objetivo es estar operando con dinero electrónico hasta fin de año.

    ¿Se pagará a los beneficiarios del Bono de Desarrollo Humano con dinero electrónico?

    El sistema de dinero electrónico es voluntario y si a alguien le conviene que le paguen así en vez de efectivo, lo podrá solicitar. Quienes vean que tienen una ventaja en recibirlo, podrán solicitarlo, pero nosotros lo vamos a estudiar, si eso es una opción; pero todavía no tenemos planteado ese servicio.

    Su hoja de vida

    La formación. Economista de la PUCE; maestría en Economía, mención en Economía del Desarrollo de la Flacso.

    Otras funciones. Exviceministro de Planificación (Senplades), exviceministro de Economía, exsubsecretario de Innovación en Senescyt.

  • La inversión ángel da sus primeros aleteos

    Pedro Maldonado O. Redacción Quito / LÍDERES

    La tarea de emprender requiere buenas ideas, paciencia, financiamiento… y ángeles. Estos últimos son inversionistas que apuestan por una idea y la apoyan con recursos económicos, asesoría, oficinas, contactos… a cambio de ser socios o tener un porcentaje en las ganancias de la iniciativa.

    En Ecuador, la cultura del inversor ángel está naciendo y ya se cuentan redes o espacios en donde los emprendedores pueden encontrar respaldo para desarrollar sus iniciativas.

    El Club de Inversionistas Ángeles, creado por Startups & Ventures, es un ejemplo. Su apoyo se cumple con financiamiento, mentoría y contactos; y está formado por empresarios de Quito y Guayaquil, que se reúnen una vez cada dos meses con emprendedores que presentan sus proyectos.

    Este club exige condiciones. Tiene que ser una idea innovadora; el monto máximo de inversión requerida no puede superar los USD 150 000; solicita información sobre la iniciativa, entre otras.

    También existen los inversionistas ángeles que actúan solos y que prefieren el bajo perfil. Un ejemplo es Paul Sorensen Icaza, ecuatoriano-estadounidense que invierte recursos y conocimiento en Equitable Origin, una empresa que desarrolla una certificación de responsabilidad social y ambiental para la industria del petróleo y del gas. Él, como empresario y filántropo, está consciente de que los recursos económicos y humanos se deben dedicar a fines trascendentales Andrés Zurita, director Ejecutivo de la Corporación para el Emprendimiento y la Innovación del Ecuador, describe a estos ángeles de los negocios. «Son empresarios dispuestos a destinar sus recursos económicos y personales (tiempo, redes de contactos, etc.), para apoyar proyectos nacientes. Por lo general son empresarios que crearon o heredaron una empresa».

    Para que esta cultura se desarrolle en el país, Zurita cree que es necesario contar con incentivos tributarios. También se requieren fondos de inversión públicos que, en contraparte a los fondos privados, bajen el riesgo del inversionista en proyectos nacientes. «Y generación de flujo de proyectos para que sean evaluados por los inversores».

    La Fundación Crisfe cumple con las condiciones para ser considerada un inversionista ángel. Su representante, Paúl Arias, explica que Crisfe busca ser un aliado de emprendedores impulsando el crecimiento y surgimiento de empresas. Esto con apoyo financiero, capacitación, asesoría técnica y acompañamiento en la puesta en marcha del negocio.

    Además, añade Arias, se fomenta la actitud emprendedora ante la vida, «mejorando las habilidades como liderazgo, orientación al logro, orientación al cliente, compromiso, persistencia y visión práctica». Primero, aclara, es necesario contar con un modelo de negocio bien realizado, rentable y sostenible.

    Pero aún hay camino por recorrer. El informe ‘Global Entrepreneurship Monitor 2013’, capítulo Ecuador, advierte que la falta de redes de inversores ángeles es una de las principales debilidades que detienen la intención de crear empresa.

    Estas redes, recomienda el estudio, pueden formarse desde el Gobierno, en las escuelas de negocios o entre los mismos emprendedores. Además, es necesario diferenciar entre capital semilla, inversiones ángeles y financiamiento tradicional (deuda o capital accionario).

    El perfil
    El empresario ángel.   Por lo general maneja empresas grandes de segunda o tercera generaciones. Estas firmas están en etapas de diversificación de sus líneas de negocio.

    Lo que busca.  El propósito es diversificar su inversión y buscar el bien común; son personas que están interesadas en que su inversión sea recuperada, con una idea innovadora.

  • Uber suma líos en todo el mundo

    Agencia AFP

    Uber, la exitosa startup de Silicon Valley para compartir automóviles y ahorrar dinero en taxi, ha sumado problemas en todo el mundo y corre el riesgo de tener que poner freno a su espectacular crecimiento.

    Desde su nacimiento, Uber recibió la declaración de guerra de agrupaciones de taxistas en muchas ciudades y reguladores en todo el mundo han intentado boicotear sus operaciones.

    Pero aunque Uber ha acumulado USD 1 200 millones -lo que le da un impactante valor de 40 000 millones-, parece haber llegado a una calle ciega incluso en la región donde se originó: California, en el oeste de Estados Unidos.

    Un juez en España prohibió el servicio, que consiste en una aplicación para móviles que pone en contacto a usuarios y conductores, argumentando que viola las leyes sobre la competencia leal. Nueva Delhi también prohibió las operaciones de Uber en la capital de India, después de que una pasajera acusó a un conductor de haberla violado.

    Tailandia también dictaminó que Uber era un servicio ilegal. Y en otros países o ciudades, como Alemania, Holanda, Dinamarca u Oslo, las autoridades buscan impedir el desarrollo de las actividades de la compañía estadounidense.

    Incluso en su país de origen, algunos municipios se volvieron contra ella como Portland, en Oregón (noroeste), y en su natal San Francisco, donde un conductor fue inculpado por un accidente que derivó en la muerte de una niña de seis años.

    Autoridades de San Francisco y Los Ángeles demandaron a Uber por mentir a los usuarios respecto a las tarifas y las supuestas revisiones de antecedentes.

    Uber opera en 250 ciudades en 50 países, según su fundador Travis Kalanick.