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  • Las mujeres tienen más impulso para emprender

    La incursión femenina en el emprendimiento es notoria y aumentó en el último año. De acuerdo con el GEM Ecuador 2012, el año pasado el 54% de los emprendedores eran mujeres.

    La cifra es una proporción similar a lo observado en el mercado laboral para el mismo período. En ese año, la tasa de desempleo de las mujeres era del 4,8% y la de hombres del 3,5%.

    Para Javier Andrade, director del proyecto Emprendedores Ecuatorianos del Instituto Ecuatoriano de Economía Política, otro factor que influye tiene que ver con las microfinanzas. «Últimamente se ha notado que en las microfinanzas las mujeres tienen mayor cumplimiento».

    En el proyecto dirigido por Andrade, que otorga becas de capacitación para 45 jóvenes emprendedores, 18 de los becarios son hombres y 27 son mujeres.

    Andrade explica que siendo el capital semilla una parte indispensable para iniciar un emprendimiento, esta característica detectada en el grupo femenino ha hecho que se canalicen más microcréditos a las mujeres que en años anteriores.

    Un ejemplo son los 73 000 créditos destinados en el 2012 a mujeres beneficiarias del Bono de Desarrollo Humano, que asciende a los USD 30 millones.

    Andrade menciona que otro factor clave es la tasa de subempleo de mujeres. Esto concuerda con el informe, en el que se indica que el porcentaje de mujeres que se encontraban subocupadas en el 2012 era del 60,6% mientras que el de hombres era del 49,8%.

    Según el documento, «las condiciones laborales en las que se encuentra el promedio de mujeres en el país puede ser un justificativo de su mayor incursión en la puesta en marcha de negocios».

    Para Christian Morán, docente de Emprendimiento, de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo, la mujer ha ganado una mayor participación en la economía del país. «Muchas mujeres son ahora cabezas y jefas de hogar, en algunos casos debido a que sus esposos migraron, esto las lleva a emprender para ser el sustento de sus familias».

    Morán añade que las mujeres son más solidarias en este tipo de iniciativas. «Cuando una mujer emprende busca que sus amigas lo hagan también».

    Aparentemente no existen diferencias entre hombres y mujeres emprendiendo por oportunidad: 50,3% y 49,7% respectivamente. En cambio, se observa un comportamiento diferente en el emprendimiento por necesidad. En el 2012, el 62,3% de los emprendedores por necesidad fueron mujeres, según el estudio.

    Allí se explica que el año pasado, la Actividad Emprendedora Temprana (TEA) por necesidad para las mujeres fue de 11,3%. En contraste, en los hombres esta tasa fue de aproximadamente 7,6%.

    La cifra difiere con el 2010, año en el que la tasa de emprendimiento por necesidad de mujeres era del 5% mientras que la de los hombres era de 6,8%. El informe indica que esto implicaría que «la mayor parte del incremento en la TEA por necesidad de los últimos dos años se dio por la incorporación de mujeres a este tipo de emprendimiento, lo que insinuaría un incremento en la vulnerabilidad de este grupo de la población».

  • Alianza que busca ayudar a emprender

    Con el objetivo de modelar ideas de emprendimiento, la iniciativa Ruta E capacitará a emprendedores y líderes comunitarios del país.

    El proyecto es coordinado por la Fundación Comunidad Sostenible y cuatro organizaciones internacionales: Ashoka, que financia y ofrece servicios profesionales de apoyo y conexiones a más de 3 000 emprendedores sociales; Kaos Pilot, una escuela internacional de negocios con sede en Dinamarca; Dancing Freedom, que se especializa en crear experiencias de inmersión educativas; y BiD Network.

    Samantha Sweetwater, representante de Ashoka, cree que en el Ecuador los principales emprendimientos están dirigidos al sector agrícola, tecnológico, educativo y de servicios.

    El programa Internacional de Innovación y Emprendimiento de Alto Impacto, como se denomina la iniciativa, ofrece asesoría para otorgar financiamiento a los proyectos de negocios que surjan de las capacitaciones.

    Ana Mogro, coordinadora de Ruta E, menciona que uno de los principales objetivos es crear una comunidad virtual de emprendedores y líderes.

    El 28 de junio, en el Centro de Convenciones de Guayaquil, se realizó un Workshop con al menos una treintena de empresarios, microempresarios y líderes comunitarios.

    En la cita, los asistentes conocieron cómo pasar de la idea a la realización. En Quito y Cuenca también se realizó la misma jornada. El programa consta de tres módulos de tres talleres cada uno, con un costo individual de USD 160. Para los líderes comunitarios se ofrecen becas. En el sitio www.rutae.org se puede postular.

    Mogro considera que los emprendedores en el país deben trabajar en cómo vender sus ideas de negocio. «Se busca crear líderes que se puedan sentar a negociar y obtener financiamiento», expresa la Coordinadora.

    Silvana Bósquez, asesora de la fundación, menciona que es importante que un emprendedor desarrolle un plan de negocios correctamente, además de una plataforma multimedia en donde pueda intercambiar y generar ideas entre emprendedores con experiencia y sin ella.

    «Los emprendedores que asisten a este tipo de talleres, normalmente, no tienen una noción clara de su idea, pero sí ganas», acota Mogro.

    Una de las principales estrategias que busca este proyecto es contar con un sitio online de emprendimiento y desarrollo de las pymes, con más de 46 000 miembros de todo el mundo de la firma BiD Network.

  • Una obra social para emprender

    REDACCIÓN QUITO

    El fomento del emprendimiento es parte de las actividades de Fe y Alegría. Esta asociación de carácter internacional, que en el 2014 cumple 50 años de actividad en el país, es conocida por su labor social educativa con familias de escasos recursos económicos.

    En la actualidad cuenta en Ecuador con algo más de 27 800 estudiantes en 75 centros educativos, repartidos en 14 provincias. Además, esta asociación también promueve la actividad emprendedora en sus aulas. Esto se cumple con el programa Emprendefe, que hasta el 2012 dictó cursos y programas en los que participaron cerca de 420 alumnos de centros educativos de Quito, Ibarra, Santo Domingo, Guayaquil, Manta, Portoviejo y Bramadora (Manabí).

    El programa tiene como meta promover la cultura de emprendimiento con cursos de capacitación para la gestión comunitaria y empresarial. Carlos Vargas, director de Fe y Alegría en Ecuador, explica que la asociación mira al emprendimiento como la oportunidad de producir y generar oportunidades. «Somos un emprendimiento social, porque a través de la educación generamos futuras oportunidades de desarrollo para niños y jóvenes. No solo somos escuelas, también contamos con centros de capacitación laboral llamados Cecal, en Portoviejo, Manta y Guayaquil».

    Los centros que menciona el Director de Fe y Alegría constituyen una propuesta de formación integral para hombres y mujeres de sectores vulnerables de Manta, Portoviejo y Guayaquil. Los Cecal empezaron a operar en el 2008 y hasta el 2012 recibieron a más de 110 mujeres y hombres que aprendieron sobre corte, confección, mecánica automotriz, artesanías con tagua, ebanistería, servicios hoteleros, entre otras actividades.

    En estas tareas, Fe y Alegría cuenta con aliados que contribuyen con recursos económicos y logísticos. Banco Pichincha, por ejemplo, colabora con la asociación, desde hace 30 años aproximadamente.

    Una fuente de la entidad financiera señala que el apoyo se da a través de programas de becas para estudios, tanto para mejoramiento de docentes como de estudiantes en etapa formativa; también entrega, por medio de organizaciones especializadas, asesoría para el desarrollo de mallas curriculares y contenidos de calidad, uso de nuevas metodologías de enseñanza y de herramientas pedagógicas. La misma fuente de la entidad señala que Fe y Alegría cumple una tarea única de lograr que «la sociedad ecuatoriana valore y logre reconocer al esfuerzo, la disciplina y las oportunidades que la educación entrega a cada uno, para progresar de modo sustentable».

    Otro programa que maneja la asociación es el Movimiento de Liderazgo juvenil CEFA (Campamentos Ecuatorianos Fe y Alegría). Se trata es una experiencia de liderazgo desde la educación popular. Tiene 11 años de experiencia, se organiza por comunidades de jóvenes que trabajan con jóvenes, promoviendo espacios para un análisis de sus situaciones y de la realidad global. «Así se genera -sostiene Vargas- personas críticas, auténticas y seguras de sí mismas».

    El CEFA está presente en 28 centros, con 555 jóvenes y un promedio de 23 campamentos al año.

    El Estado también es uno de los soportes de Fe y Alegría. En el 2013 aportó con USD 3,9 millones. Ese dinero sirve para el pago a los 1 240 profesores. Además, el Ministerio de Educación y Fe y Alegría firmaron un convenio de cooperación educativa en marzo del 2010. Uno de los objetivos es otorgar 1 002 partidas docentes en un plazo de cinco años.

    Los recursos Cada año. Fe y Alegría requiere USD 10 millones para sus actividades.

    El uso. USD 3,9 millones son para pagar a profesores. El resto va para proyectos, gestión, infraestructura…

  • Emprender de cero: ¡qué reto!

    Santiago Ayala Sarmiento Redacción Quito / LÍDERES

    Se aferraron a su emprendimiento hasta con los dientes; eso sí, no al estilo del futbolista uruguayo Luis Suárez. Pero casi… Desde el 2010 recibieron rechazo tras rechazo para poder traer al Ecuador la franquicia canadiense CityChase.

    A Andrés Cabezas y Aldo Jaramillo, amigos desde niños, les picó hace cuatro años la pulga -no Lionel Messi- de no ser solo asalariados a tiempo completo sino emprendedores. Pensaron que sería fácil y se toparon con más de un obstáculo en esta carrera por ser innovadores.

    Todo empezó hace cuatro años, cuando ambos ejecutivos viajaron a golpear las puertas de la franquicia. Se trata de un circuito urbano que permite a los participantes, agrupados en parejas, cumplir retos, durante seis horas.

    Entre el 2010 y el 2012, estos ecuatorianos solo recibieron negativas por parte de la franquicia. Recuerdan que los mánager de la marca les decían que no estaban interesados en el mercado latinoamericano y que por ese tiempo solo buscaban las plazas de Europa y de Asia.

    Tras persistir, una y otra vez, en el 2012 finalmente CityChase accedió. Inmediatamente montaron una compañía que sirviera de paraguas legal dentro del Ecuador. Y esa tarea tampoco les fue fácil, por su inexperiencia tuvieron que empezar todo desde cero: Registro Único de Contribuyentes (RUC), registro en la Superintendencia de Compañías, declaraciones de impuestos, etc.

    Una contadora les ayudó en esos ajetreos. Y así fueron dando a luz a su emprendimiento. Con la parte legal en orden, el siguiente paso fue conocer cómo reaccionaría el mercado, tanto de los consumidores como de las empresas potenciales auspiciantes de la competencia.

    A través de estudios de mercado, detectaron que la gente sí estaba dispuesta a participar, porque se trataba de una carrera novedosa. Del lado empresarial, la idea les sonaba «bacansísima», según los dos ejecutivos, pero ninguna se interesaba en apostarle. «A todas las empresas que íbamos les gustaba, pero nos decían ‘eres nuevo y mientras no tengas experiencia, mi marca no quiere arriesgar’. Preferirían mercadear en una carrera de 10 kilómetros. Veíamos que estábamos metidos en un carrito que andaba, pero que le faltaba gasolina«, dice Jaramillo.

    Lejos de desanimarse, siguieron golpeando puertas. Tenían que lanzar una competencia este año, sino la franquicia les retiraba la representación. El premio al esfuerzo llegó. Poco a poco las compañías ecuatorianas vieron en el modelo de mercadeo una nueva forma de acercarse a sus potenciales consumidores.

    En la competencia, que se realizará el próximo 3 de agosto en Quito, habrá 24 actividades o retos que las 600 parejas deberán cumplir. Varios de ellos son auspiciados por las marcas, por lo que la prueba incorporará productos de estas. Así, por ejemplo, General Motors hará un reto donde los competidores deberán realizar un ‘test drive’ (prueba de manejo), de uno de sus vehículos.

    Cabezas explica que el mercadeo, entonces, se hace más directo, porque 1 200 personas podrán ver, oler, tocar, etc. el producto, transformándolo en una vivencia real. «Ya no se trata solo de poner ‘banners’ ni de solo tener presencia de marca. Es ofrecer una interacción directa entre los usuarios y las compañías».

    Uno de los puntos claves para ambos jóvenes fue el patrocinio de Grupo EL COMERCIO, a través de su marca LÍDERES. El respaldo de grandes firmas contagió a otras, grandes y pequeñas, para ser parte de esta competencia.

  • Fondos que ayudan a emprender

    La Prefectura del Guayas y el Banco D-MIRO suscribieron un convenio para que ambas entidades desarrollen microemprendimientos en zonas marginales de esta provincia.

    «Durante años hemos venido formando a microemprendedores, pero faltaba la herramienta más importante, que es el respaldo económico que ahora con el Banco D-MIRO lo vamos a conseguir», explicó el prefecto Jimmy Jairala.

    Los programas se dirigirán a través de las direcciones de Productividad y de Desarrollo Comunitario; además de los más de 60 000 alumnos del Centro Tecnológico Popular. En el caso de la Dirección de Desarrollo Comunitario, su titular, Álex Klaere, señaló que ya hay un primer resultado de la integración de ambas entidades. Se trata de la tienda solidaria ‘Wachito’, que se instaló con autogestión (y asesoría de la Prefectura) y luego el banco canalizó el crédito.

    «Banco D-MIRO va a proporcionar el financiamiento que vamos a canalizar a través de la Jefatura de Microemprendimiento con la apertura de nuevos negocios que se están presentando», mencionó Klaere. Entre ellos, destacó la instalación de una fábrica de velas en Chongón y personas que fueron capacitadas con el Ministerio de Industrias interesadas en acceder a créditos.

    Por parte de la Prefectura, la intención es que los técnicos se conviertan en asesores de negocios. Las capacitaciones se brindarán en las instalaciones de Huertos Organopónicos de la Prefectura y las salas de capacitaciones en las diferentes sucursales del Banco en Guayas.

    «Nosotros iniciamos como una ONG en la Isla Trinitaria, en los años noventa, pero desde hace tres años y medio se transformó en banco. Nuestra misión es apoyar a los emprendedores y a las personas que no tienen oportunidades para salir adelante a pesar de tener capacidades«, indicó el gerente general del Banco D-MIRO, Carlos Viteri.