Giovanni Astudillo (I) redaccion@revistalideres.ec
La Cava San Miguel, ubicada en Cuenca, es un centro turístico que muestra el proceso de la elaboración del ron. Desde hace tres años la empresa Desarrollo Agropecuario, que fabrica la marca San Miguel, adecuó este lugar para empezar con los recorridos.
Este espacio cuenta con cerca de 4 000 m² de construcción y allí existen cerca de 8 000 barricas de roble traídas desde el norte de Estados Unidos, Canadá y España. El 20% del área está abierta para los turistas nacionales o extranjeros; además hay una gran mampara de vidrio desde donde se pueden contemplar las barricas grandes y pequeñas.
La cava fue construida en 1980 en los predios actuales de Desarrollo Agropecuario, en la zona de Narancay, porque esta empresa se trasladó desde el valle azuayo de Uzhupud. En este último lugar empezó la elaboración del ron San Miguel y otras marcas desde 1952. Una parte fundamental de la elaboración del ron es el añejamiento, que se debe efectuar en barricas de roble y la ley lo exige.
Según Claudio Patiño, gerente de Desarrollo Agropecuario, el objetivo fue mostrar a los visitantes nacionales y extranjeros que esta empresa, que fue una pionera en la industria licorera nacional, produce bajo estrictos controles de calidad. Además, que la cava sea una vitrina turística de la mejor artesanía cuencana.
El gerente de Desarrollo Agropecuario, Claudio Patiño (izq.), recibió el martes pasado a las aspirantes al reinado de Miss Continentes Unidos. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
En este espacio se incorporaron elementos con la intención que no solo sea una bodega de ron sino un centro turístico para que se pueda mirar y constatar un proceso productivo. Allí se explica a los visitantes desde la siembra y corte de la caña de azúcar y la molienda hasta la destilación y la obtención de las tafias especiales que ingresan a las bodegas para el añejamiento natural.
“Con ello pueden dar testimonio que se realizan productos de calidad y que son naturales”, dice Patiño. Adicionalmente, se puede observar los alambiques, rectificadores, destiladores y equipos recogedores de aroma, que fueron usados en el procesamiento del ron San Miguel en diferentes etapas y ahora que son un testimonio de historia de la compañía.
En las adecuaciones se incorporaron óleos de los paisajes andinos y costeños donde se cultiva la caña de azúcar. Además, hay un espacio para resaltar la historia de los rones de San Miguel como sus ediciones especiales, una barra para degustación y un showroom.
En este último espacio, a más de exhibir las diferentes variedades de ron San Miguel, mojitos, daiquiri o whisky se promocionan y/o comercializan artesanías de alta calidad elaboradas en Cuenca. Son artículos de cuero, sombreros de paja toquilla, obras de arte en cerámica y souvenirs vinculados con la marca San Miguel como camineras, escarapelas…
“Los visitantes no solo pueden ver nuestros productos, sino acceder a la mejor artesanía y arte cuencano. El interesado puede comprar allí o ponerse en contacto directamente con el productor”, señala Patiño.
En la cava también existe un mezanine desde donde se puede observar las barricas. Según Patiño, el número de visitantes aumenta. Por ejemplo, subió un 300% al comparar enero-septiembre del 2017 con el mismo período de 2018. Por lo general, son grupos de empresarios, turistas, expertos licoreros, universitarios y reinas de belleza. La última visita fue el 11 de este mes con las aspirantes a Miss Continentes Unidos.
Otros detalles El costo. Cada visitante debe cancelar USD 7 por el recorrido y tiene derecho a la degustación de las variedades de ron.
El contacto. La visita se debe realizar a través de las agencias de viaje de Cuenca. Es un filtro de seguridad por ser una industria.
Las variedades. Hay San Miguel Silver y Oro, 5 años, 7 años y ediciones especiales. Además, mojitos, daiquirí y whisky. Exporta rones a Chile, EE.UU. y China; enviaron muestras a Europa.
La empresa cuencana adecuó un espacio para mostrar sus variedades de licores junto con las principales artesanías cuencanas como sombreros de paja toquilla, artículos de cuero, etc. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
En noviembre del 2014, Ítalo Morales comenzó a trabajar en un sueño: transmitir sus conocimientos en programación web a través de un canal de Youtube.
Sin embargo, la difícil situación política, económica y social de su país natal, Venezuela, jugaba en contra de sus ganas de emprender. “Se iba la luz y ni siquiera podía hacer los videos”.
Este ingeniero en Telecomunicaciones emigró al Ecuador en octubre del 2015. El plan inicial fue ofrecer sus servicios como programador web de manera independiente. Luego entró de manera formal al campo laboral.
Pero, el emprendimiento que dejó en pausa en Venezuela, siempre estuvo en planes. El 12 de marzo del 2017 retomó su proyecto educativo desde Ecuador.
Se llama Rimorsoft online. El núcleo es la página web, que se alimenta principalmente de los tutoriales del canal de Youtube y textos didácticos.
Ítalo enseña sobre programación web –en lenguaje Php–, con el uso de la herramienta Laravel, útil para el desarrollo de aplicaciones y servicios web.
En un comienzo publicaba los tutoriales con una frecuencia de tres videos semanales, que luego se incrementó a seis. El canal de Youtube suma a la fecha cerca de 8 900 suscriptores. El proyecto también cuenta con un chat externo, en donde Ítalo ofrece respuestas en tiempo real.
La inversión en Ecuador para el proyecto ha sido de alrededor de USD 6 000, para la adquisición de una computadora, un micrófono, juego de luces, cámara de video, un escritorio y sillas.
Este emprendedor asegura que el propósito de sus tutoriales es ayudar a las personas a mejorar profesionalmente y escalar como empleados, al aumentar sus conocimientos en programación.
Erick Tucto toma los cursos de Rimorsoft desde Perú, su país natal. Él se dedica a probar aplicaciones web en diferentes plataformas (celulares, computadoras y laptops) con el fin de exponer errores, en caso de que existan.
Tucto destaca la manera sencilla y el enfoque práctico de los tutoriales y post de la página web. Comenta además que los cursos le han ayudado a “tener la costumbre de usar las últimas tecnologías en el desarrollo web”.
Otro de los suscriptores es Javier Salazar, un venezolano residenciado en Chile, que actualmente trabaja como desarrollador web para una empresa. Él dice que el aporte de Rimorsoft ha sido “grandioso”, porque le permitió aprender desde la base como funciona Laravel.
“Esto me ayudó a aplicarlo en el ámbito profesional. Al punto que pude postularme por una mejor trabajo. Para mi implicó un crecimiento laboral”, comenta.
Salazar coincide con Tucto en que la forma de transmitir el conocimiento es “clara y entendible”.
Ítalo aprendió la pedagogía en Venezuela tiempo atrás, en un instituto donde dio clases de programación por tres años. Además estudió locución y oratoria en su país, con miras de prepararse para su proyecto personal.
El canal cuenta con suscriptores de diferentes países del mundo, siendo los principales: Venezuela, México, Colombia, Perú, Chile, España, Argentina, Ecuador, Bolivia y Brasil. Además, la página cuenta con 150 visitas diarias.
El acceso a los tutoriales es completamente gratuito. Por lo que hasta hace muy poco, Ítalo no recibía ingresos por el proyecto. Ha logrado subsistir económicamente gracias a que ejerce su oficio en un broker de seguros.
Sin embargo, en enero ofreció a los usuarios del chat un curso pago, por USD 99, que permite especializarse en una metodología de desarrollo web, basada en pruebas. Al momento lo han adquirido cerca de 90 personas.
El curso será lanzado para todos los usuarios de la página en un mes, por un precio de USD 112.
El próximo paso de Rimorsoft es lanzar un foro en la página web, para que las inquietudes que se generan en el chat queden registradas de manera permanente.
La meta de Ítalo es entrenar en América Latina a 1 millón de personas, con el fin de que se impulsen más proyectos digitales importantes desde la región.
Datos USD 6 000 ha invertido Italo Morales en Ecuador para el proyecto educativo de enseñanza de programación web.
Cerca de 8 900 suscriptores ha alcanzado el canal de Youtube de Rimorsoft Online. 150 visitas diarias recibe el portal web del proyecto.
Los suscriptores del canal provienen de distintos países como: Venezuela, México, Colombia, Perú, Chile….
Italo Morales es el fundador de Rimorsoft Online, un proyecto digital de enseñanza en programación web. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
El desarrollo de la minería industrial en Ecuador genera altas expectativas. Empresas y autoridades miran con optimismo la evolución de esta actividad, que estuvo relegada en la última década pero que tras una serie de reformas deja ver un gran potencial.
Las cifras que maneja el Ministerio de Minas dejan ver la magnitud que puede alcanzar esta industria. Son cinco proyectos estratégicos que el Gobierno, a través de Senplades y del Ministerio, maneja como las puntas de lanza de su política minera.
Los cinco están en el suroriente del país. Mirador (cobre) y Fruta del Norte (oro) se ubican en Zamora Chinchipe. San Carlos Panantza (cobre) está en Morona Santiago, mientras que Río Blanco y Loma Larga (ambos de oro) se encuentran en Azuay.
Estos cinco, más el proyecto Llurimagua, ubicado en Imbabura, deberían atraer inversiones por cerca de USD 8 000 millones hasta el 2024, según explica el ministro de Minas, Javier Córdova. “Una cifra considerable, que puede subir con el tiempo”.
De los cinco proyectos estratégicos, Mirador, Fruta del Norte y Río Blanco ya están en fase de desarrollo. El que está más cerca de empezar a producir es Río Blanco, en el 2018, asegura Córdova.
El Ministro recuerda que en Ecuador existe minería desde hace más de 100 años. Pero en su mayoría ha sido artesanal e informal. “Ahora la apuesta es generar una industria minera con grandes empresas y grandes proyectos”.
El optimismo es compartido en el sector privado. Rodrigo Izurieta, presidente de la Cámara de Minería del Ecuador, asegura que el país tiene un gran potencial en la materia.
Izurieta detalla que desde los años 90 se dieron tres etapas para el sector. Entre 1990 y 2006 el país tuvo un marco regulatorio que permitió la llegada de empresas interesadas en invertir. Una segunda fase se dio desde el 2006. “Fue una etapa restrictiva, con regulaciones estatales muy fuertes. Eso ahuyentó a las empresas mineras”, dice Izurieta.
Y desde el 2013 arrancó una fase que, según Izurieta, fue de correcciones y que incluyó la creación del Ministerio de Minas, así como cambio de reglamentos. “Estamos muy optimistas frente al futuro”.
El anuncio más reciente es el de la minera BHP Billiton, que invertirá cerca de USD 41 millones. La filial de esta compañía en Ecuador realizará durante los próximos cuatro años exploración inicial minera en Imbabura.
Córdova e Izurieta coinciden en que la minería no será un reemplazo del petróleo. “Cada una tiene su lógica”, dice el Ministro y añade que para evitar errores está la Ley minera, que señala que al menos el 60% de regalías que generen los proyectos se invertirá en las zonas de influencia.
Según Izurieta, en un proyecto minero en producción, por cada USD 100 generados, 42 van al repago de la inversión inicial, 35 a gastos operativos, 15 a impuestos y un 8 a utilidades. Añade que se espera que la minería represente el 5% del PIB en cuatro años.
Las empresas también ven el futuro con buenos ojos. Para Ron Hochstein, presidente y director Ejecutivo de Lundin Gold, firma a cargo del proyecto Fruta del Norte, Ecuador posee un gran potencial geológico y ha demostrado que se encuentra preparado para convertir a la industria minera en un sector clave en el desarrollo económico del país.
Esta firma recibió semanas atrás financiamiento por alrededor de USD 450 millones para el proyecto Fruta del Norte. Esto representa la primera financiación conjunta con Orion Mine Finance Group y Blackstone Tactical Opportunities fuera de Canadá. “Esto demuestra su apoyo a la dirección que Ecuador ha tomado en relación con la política minera”.
Hochstein añade que Ecuador apenas inicia su experiencia minera a gran escala “por lo que uno de los desafíos es promover el conocimiento de la industria. Así mismo, requiere de mano de obra calificada y capacitada”.
Para Córdova, lo más importante es que los beneficios regresen a las zonas donde estarán los proyectos, ser buenos vecinos, monitorear el impacto ambiental y mitigar ese impacto. El Ministerio calcula que los proyectos generarán 25 000 empleos hasta 2020. Además, se analiza una refinería de cobre, que estaría en Posorja (Guayas). Todo para posicionar al país en el mapa minero global.
Australia enseña su tecnología minera
Minas robotizadas y un puerto minero único en el mundo ponen a Australia en la cumbre de la exploración y explotación minera. Empresas como Fortescue Metals, BHP Billinton, Río Tinto, se disputan el liderazgo en software minero y centros de operaciones equipados con tecnología que les tomó más de 30 años desarrollar.
Tres gigantes de la minería australiana ya están en Ecuador. Se trata de Fortescue Metals, la cuarta empresa con más producción de cobre en el mundo, BHP Billinton, y SolGold asociada con New Crest Mining. Estas empresas llevarán a sus proyectos en el país parte de la tecnología que lleva operando casi una década en sus minas australianas.
Uno de los proyectos más adelantados es el de SolGold, en Imbabura, y se denomina Cascabel. Allí se producirá oro y cobre.
El proyecto está en la fase de exploración. Los técnicos utilizan corrientes eléctricas de bajo impacto para ubicar los grandes depósitos de pórfido, una aleación entre los dos metales con más demanda en el mundo.
“Los metales están ocultos bajo una gruesa capa de vegetación. A diferencia de otros países como Chile, donde las irregularidades de los depósitos pueden verse con facilidad desde el aire, en Ecuador es difícil encontrarlos”, explicó Pru Mclean, gerente de Relaciones y Desarrollo de Negocios de SolGold, durante el foro minero Latin American Down Under.
El encuentro se realizó en mayo pasado en Perth, Australia, y sirvió como una vitrina para que los países latinoamericanos captaran la atención de los inversionistas australianos. “Nos interesa la inversión australiana porque este país tiene la tecnología para extraer la riqueza sin alterar el ambiente. Las empresas australianas llevan décadas desarrollando sus prácticas ambientales en la minería”, explica Juan Rodrigo Salazar, embajador de Ecuador en Australia. SolGold invirtió cerca de USD 30 millones en la tecnología de bajo impacto ambiental para explorar metales en Cascabel, pero esa es solo la primera fase. Para la explotación se analiza utilizar el método ‘block caving’, que consiste en una serie de túneles que les conectan directamente con el depósito, a 10 metros bajo tierra.
Otro gigante minero que ya tiene concesiones y explora en Ecuador es Fortescue Metals. Esta empresa es dueña y opera una cadena de suministro integrada que incluye cinco ‘docks’ en Herb Elliott Port, en la localidad de Port Hedland, así como el ferrocarril de cargas más rápido del mundo (alcanza los 80 kilómetros por hora), con capacidad de carga de eje de hasta 42 toneladas a lo largo de un tendido férreo de 620 kilómetros, que conecta los centros mineros con el puerto.
El ciclo ferroviario incluye 13 trenes diarios. Cada formación -compuesta por 2 locomotoras y 250 vagones, y una extensión de 2,8 kilómetros- carga hasta 36 000 toneladas de mineral de hierro hasta Herb Elliott Port.
Con un viaje marítimo de solo diez días desde Port Hedland hasta China, Fortescue ha consolidado importantes relaciones con clientes en ese país. El diseño y la disposición eficiente, la configuración óptima del atraque y la innovación continua para aumentar la productividad hacen de Herb Elliott Port la operación portuaria a granel más eficiente en Australia.
El sitio se ubica en una superficie de 200 hectáreas y comprende tres circuitos de carga y descarga con tres descargadores de tren, 54 kilómetros de sistemas transportadores, tres apiladores, tres recuperadores, estaciones de transferencia, estaciones de transmisión y de muestreo, así como sistemas de alimentación y control.
“En Ecuador estamos iniciando nuestras operaciones, estamos tomando muestras y analizando el tipo de tecnología que utilizaremos y que aún no podemos adelantar. Periódicamente viajamos con dos expertos para realizar estudios”, cuenta Tony Swiericzuk, director de desarrollo de negocios.
Entre tanto, BHP Billinton se destaca de entre sus competidores por su centro remoto de operaciones, equipado con tecnología que les permite monitorear 1 500 km de rieles, dos estaciones separadas en el puerto Herb Elliott, y operar la maquinaria que extrae cobre en su mina en Pílbara, a unos 2 000 kilómetros de distancia. Todo se maneja a control remoto.
El centro está ubicado en el último piso de uno de los céntricos edificios de Perth (este de Australia). Es un ejemplo de tecnología aplicada en la industria minera.
Más datos CSIRO es un centro de investigaciones de tecnología minera, desarrollo de software y e investigación científica financiado por el Gobierno Australiano. El objetivo del centro es apoyar la industria minera y ‘ecologizar’ los procesos.
El 60% del software minero que se utiliza en el mundo, fue desarrollado en Australia. Fortescue Metals Group produce anualmente 100 millones de toneladas de cobre y acero que se extraen en Cloud Breack, Christmas Creek. El 90% se exporta a China y a otros países de Asia.
En el puerto de Herb Elliot trabajan 547 personas. 232 pertenecen a la planta de Fortescue Metals y 315 son contratistas expertos en exportaciones mineras.
Lázaro Roque: ‘Los gigantes de la industria ya están viendo al Ecuador’
¿Cómo ingresó SolGold al Ecuador? ¿Qué los motivó a invertir aquí? Nuestra empresa llegó al Ecuador en 2010. Compramos una porción pequeña de las exploraciones de Novo Mining, con opción a expandirnos. Empezamos a explorar y apenas hicimos las primeras pruebas, dijimos esto vale la pena. Encontramos un depósito de pórfido con una aleación de oro y cobre muy singular y difícil de encontrar.
¿En qué fase se encuentra el proyecto Cascabel? Aún estamos en la fase de exploración. Hemos invertido cerca de USD 30 millones anuales desde que iniciamos con el proyecto porque se requirió tecnología de altísimo nivel, la mejor del mundo, con el propósito de mantener estándares altos de cuidado ambiental.
¿Qué expertos trabajan en la exploración de Cascabel? ¿Cuántas personas están vinculadas al proyecto? Con nosotros trabajan unas 200 personas, la mayoría son de las comunidades cercanas al proyecto y otros ecuatorianos. Solo cuatro australianos trabajamos allí. Detrás de la exploración tenemos un equipo de expertos en este tipo de depósitos.
¿Qué dificultades encontraron en Ecuador? ¿Cuál ha sido el mayor desafío por superar en el proyecto? Las cargas impositivas y los impuestos son altos en Ecuador. Hemos ido trabajando paso a paso para tratar de aliviar un poco esas cargas, pero es fuerte trabajar en un país con un impuesto a las ganancias extraordinarias, que se nos ha aliviado un poco con el respiro de un par de años más, que nos dio el Gobierno hasta recuperar la inversión. Pero de todos modos es difícil, personalmente creo que este impuesto no es muy aplicable.
¿Qué estrategias aplicaron para acercarse a las comunidades? Nunca tuvimos problemas sociales ni reclamos por parte de las 15 comunidades afrodescendientes y campesinos, que habitan en la zona cercana al proyecto, más bien son ellos quienes nos defienden en caso de dificultades e incluso entregaron una carta al Ministerio de Minas para que nos concesionen otra extensión de tierra. Nos acercamos a ellos con propuestas de trabajo directo en la mina, y con proyectos productivos que involucran a más personas. Antes de nuestra llegada ahí no había oportunidades de empleo. No les hemos dado dinero, pero sí oportunidades, capacitación y educación.
¿Cómo les recibió el Gobierno ecuatoriano? Desde el primer día que llegamos a Ecuador, el Gobierno fue muy abierto y nos dio todas las facilidades. Nos mostraron todas las oportunidades de inversión en el país, probablemente nos ayudó la coyuntura de la caída del precio del petróleo.
A diferencia de otros países con experiencia en minería a gran escala, en Ecuador los proyectos mineros de este tipo son recientes. ¿Considera que Ecuador ya está en el circuito minero latinoamericano? Ecuador no ha sido un país históricamente minero, y el que sea reconocido así es un proceso que toma tiempo. El interés (de los inversionistas) por el Ecuador es cada día más grande. Chile, Perú y otros países tienen una historia minera antigua, en Ecuador la historia ha sido diferente, pero por descubrimientos como el de SolGold, ya atrajo la mirada de las grandes empresas como BHPBillinton, Fortescue… Estos gigantes de la minería ya están viendo al Ecuador, y algunos incluso ya tienen concesiones. Eso es positivo.
¿Cómo se mira el escenario del mercado de los minerales y metales a nivel mundial? El mundo moderno depende de los minerales. Metales como el cobre son sumamente demandados en la industria, y a pesar de que últimamente hubo una caída en el precio siguen siendo una buena inversión.
Hoja de vida Cargos. Es vicepresidente y representante legal en Ecuador de las cinco empresas del grupo australiano SolGold. Experiencia. Antes fue un científico naturalista, ambientalista de la Fundación Charles Darwin. Con el tiempo pasó a la industria minera.
El proyecto aurífero Fruta del Norte está ubicado en Zamora Chinchipe. La primera producción de oro se prevé para fines del 2019 y el primer año de plena producción en 2021.
Tres factores han contribuido a una reducción en la venta de joyas artesanales en Cuenca. El primero es el aumento en el precio de los metales (oro, plata y cobre) que se da desde el 2004.
El segundo, y consecuencia de ese incremento de precio, es la importación desde Brasil, China, Perú y Panamá de joyas en oro golfi y metales no puros. El tercero es la acogida de la bisutería que se comercializa vía catálogo y se paga a plazos. Ante este cambio en el mercado, Fausto Ordóñez, quien es joyero desde 1985, cambió su estrategia para incrementar las ventas en su taller en Cuenca (centro).
El año pasado invirtió unosUSD 8 000 y amplió su taller. Instaló vitrinas para exhibir sopletes, balanzas, entre otros instrumentos que usaban los joyeros a inicios del siglo pasado. También exhibe 50 piezas elaboradas por artistas cuencanos, y donadas a Ordóñez, para que mostrara el talento orfebre del artesano azuayo.
El recorrido por la casa museo, que tiene un área de 150 m², dura unos 20 minutos y allí Ordóñez explica la evolución de ese oficio, desde 1800 hasta hoy. Además, enseña cómo se elabora una pieza.
Una de las visitantes, Cristina Sandoval, tras conocer en vivo cómo se elabora una joya se animó a comprar una pieza trabajada por este cuencano.
La reacción de Sandoval es precisamente lo que busca Ordóñez. Por eso ni la entrada, ni el recorrido por la casa museo tiene un costo. Su objetivo es que el visitante entienda el proceso de elaboración y, si se anima, compre alguna pieza.
Esta estrategia le ha significado cambiar su público objetivo desde el 2010. En ese año vendía sus productos a unos 10 extranjeros al mes y ahora suman 60. “Esto se debe al museo”, enfatiza Ordóñez.
Al finalizar el recorrido por esta suerte de galería, un libro para firmas reposa en una mesa en madera caoba. Allí constan mensajes de coreanos, estadounidenses, brasileños, argentinos, chilenos… Concuerdan en que la experiencia de conocer la labor detrás de una joya es gratificante.
Ana Martínez visitó este lugar la semana pasada y conoció por primera vez cómo se elabora una joya. Por eso no dudó en llevarse una pieza aChile, tras resaltar los materiales que utiliza este orfebre.
Los trabajos
El proceso. La elaboración de una joya toma hasta 24 horas. Ordóñez realiza los pasos más importantes para enseñar a los visitantes. Su inventario. Entre piezas e instrumentos tiene más de 500 artículos, para graficar la historia de la joyería en la capital azuaya.
La idea nació en el 2012 y tomó cuerpo un año después, cuando la Fundación Enseña Ecuador logró la aprobación del Ministerio de Educación, para desarrollar sus operaciones en el país. El objetivo de esta ONG es interesante, porque «busca cambiar el país desde la educación» y para ello se propuso seleccionar a los 25 mejores talentos de las universidades públicas y privadas, con el fin de convertirlos en maestros y así elevar la calidad de la educación en las escuelas marginales.
El desafío para los jóvenes más talentosos del Ecuador es dedicar dos años de sus vidas para transformar la enseñanza en los estratos con más necesidades; una idea que se puso en práctica hace 25 años en Estados Unidos, y que se ha replicado en 32 países alrededor del mundo.
Enseña Ecuador es una organización que tiene como visión el alcanzar un país donde todos tengan la oportunidad de recibir una educación de calidad, y para ello busca atraer a los mejores talentos nacionales para que se hagan cargo de este enorme desafío. Los nuevos líderes fueron presentados la noche del pasado 18 de junio, en una ceremonia especial. En el proceso de selección se presentaron más de 1 430 aspirantes.
Este proyecto sin duda trae beneficios. Por un lado, aquellos universitarios tendrán la experiencia de entender los problemas de la sociedad desde la raíz y a partir de ello generen soluciones innovadoras. Por otro, los universitarios compartirán con aquellos niños, para que reciban una educación de calidad.
Esta iniciativa también cuenta con la participación de la empresas privada. Entre las firmas que dan su aporte están Corporación GPF, Corporación Favorita, Fundación Crisfe, DHL, DirecTV, OCP Ecuador, Linde, Lafarge Cementos, Microsoft, entre otras.
