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  • El escaparate es un impulso de compra para el consumidor

    Redacción Quito

    El escaparatismo no tiene nada que ver con un truco de magia. Bueno, en sí, el truco está en acomodar las prendas en una vitrina, con la única función de impulsar la compra de los objetos mostrados.

    Teresa Asmarats, licenciada en Diseño Comercial y máster en Escaparatismo, explica que el escaparatismo es el arte de presentar el producto y hacerlo deseable. “Hay que usar técnicas para que el artículo en venta sea deseado, la gente se pare a ver y tenga ganas de consumir”.

    Los centros comerciales, dice Asmarats, son espacios en los que la familia pasea y no necesariamente compra. Simplemente se encuentran para tomar un café, ir al cine, charlar o ‘vitrinear’. “Hay que impulsar desde la escenografía, la decoración y luego, la colocación del producto, para que este se venda”.

    Vicky Sancho, técnica escaparatista, explica que para que funcione el escaparatismo hay la técnica de colocación de productos. Pero, para ese paso, hay que conocer el establecimiento. “Un escaparate puede ser muy bueno, pero debe ser sintonizado con tu ‘target’. Antes de estudiar el espacio y la estructura se debe conocer: qué producto se tiene, a quién o quiénes nos dirigimos y qué se quiere vender”.

    Emilio Lema es especialista en diseños interiores y explica que en el escaparatismo hay que marcar un estilo. Para él, todos los comercios llegan a todo el mundo; así que, una vez que los dueños saben a quiénes quieren vender y cómo lo quieren hacer, se estudia qué escenografía, qué colores se colocan y así generar una sensación de compra. “Por ejemplo, si se quiere vender accesorios de fútbol, se puede colocar un maniquí con ropa deportiva, un balón, césped sintético, un arco, y el comprador deseará participar en ese espacio y entrar a jugar”.

    Hay que tomar en cuenta que las personas también se dirigen a su espacio ideal en el centro comercial. Una persona va a un sitio donde le interese. Entonces, cada comprador ya sabe a dónde dirigirse, pero ahí la vitrina debe impulsar la compra.

    ¿Cómo? Sancho explica que si es marca, que se vea bien la marca. Si es moda, que se note la tendencia, que se vean los juegos de los colores, que todo lo que se quiera vender esté en escena. “Es decir, que el público casi entre en el escaparate”.

    Sonia Jiménez, gerenta de Mercadeo de grupo DK, explica que en centros comerciales como el Quicentro Shopping (en el norte de Quito), actualmente hay una intención de crear escaparate, pero falta conocimiento. Por esa razón, se está capacitando a los dueños de las tiendas, para que el escaparatismo se convierta en una tendencia en los locales y así tener un ganar-ganar. Más gente visita y compra en el complejo comercial y más gente se enamora de las marcas que allí se ofrecen.

    La normativa

    El espacio. No se debe disminuir el área dedicada a la venta de artículos. Además, se debe equilibrar con prendas todos los espacios de la tienda para que todo se exponga.

    La rotación. Hay que renovar los escaparates cada 15 ó 20 días. Caso contrario, perderán ‘vida’ las vitrinas y las tiendas de comercialización perderán clientes y visitas.

  • La TV pagada es un escaparate regional para las marcas

    Redacción Quito

    La televisión pagada se convirtió en una vitrina regional para las empresas ecuatorianas. Así lo asegura Carlos López, gerente de Marketing de Directv, firma que presta el servicio en Ecuador y que hasta abril sumaba 90 955 suscriptores.

    Para López, se trata de “una percha atractiva para mostrar productos y servicios”. El ejecutivo menciona cifras que confirman lo que dice.

    En el 2010, Directv contó con tres anunciantes de Ecuador en su programación regional. Un año después la cifra llegó a 12 y en lo que va de este año, unas 30 empresas se están promocionando en la programación que llega a Argentina, Perú y Colombia. Además, el 95% de empresas que pautó en el 2010 y 2011 renovó sus contratos para el presente año.

    Según López, conforme vaya aumentando la penetración de televisión pagada en el país, más atractivo se vuelve este canal de difusión para que las empresas nacionales promociones sus productos.

    Roberto Paz y Miño, gerente de la empresa Conexión Ecuador, firma que maneja la comercialización de medios de comunicación, explica que en televisión pagada existen dos formas de pautar.

    La primera opción es el modelo regular. Así, el anuncio aparece en la programación regular de un canal de televisión pagada. En la segunda alternativa, la marca se promociona en eventos específicos como la transmisión televisiva de eventos deportivos como la Copa Libertadores de América o los Juegos Olímpicos.

    Paz y Miño dice que hasta el año pasado, la mayoría de empresas (el 95%) buscaba pautar en eventos específicos. Sin embargo, desde este año, la pauta se ha equilibrado y, según sus palabras, hoy las empresas buscan un 50% de participación de eventos específicos y un 50% en programación regular.

    Para Paz y Miño una de las ventajas es que la marca tiene presencia en todos los países a los que llega la proveedora de televisión pagada y tiene la oportunidad de que se abran puertas de negociación.

    La firma de neumáticos General Tire, por ejemplo, ofrece sus llantas y productos en Ecuador, Chile, Colombia, Venezuela, Perú y Bolivia. Según el departamento de Marketing, se hacen campañas regionales y cuando hay promociones para un país determinado, en la pieza publicitaria se coloca que la promoción aplica para ese país. La firma ha pautado en canales como Directv Sports, que por sus eventos futboleros capta más audiencia.

    En Ecuador se contabilizaron, hasta abril de este año, 441 146 suscriptores de televisión pagada, según la Superintendencia de Telecomunicaciones (Supertel). Además, según la Supertel, por cada suscriptor de TV pagada hay por lo menos cuatro personas ‘enganchadas’ a programación familiar, deportiva o infantil.

    Diego Calderón, jefe de categoría Interactiva de Confiteca, explica que la empresa pauta en televisión pagada porque este segmento está creciendo en audiencia, aunque no se compara con otros países de la región como Colombia o Perú. “El beneficio está en usar un mismo anuncio para diferentes países”.

    Calderón maneja la categoría Interactiva con productos como Chocotín y Dr. Look, destinados a un público infantil. Según el ejecutivo de Confiteca, la marca quiere apuntar a los niños que ven canales como Nickelodeon, Cartoon Network, Discovery Kids, Disney Channel, Disney XD…“La idea no es dejar la televisión abierta, sino llegar a quienes migran a televisión pagada”.

    La programación

    Los más atractivos. Los eventos deportivos, exclusivos como el Mundial de Fútbol o Liga Española de Fútbol, son los más atractivos en el momento de pautar. La Lucha Libre también tiene demanda de anunciantes.

    Una aclaración. Cuando una empresa con presencia regional pauta tiene que especificar si la promoción es válida para un país en específico.

    Los costos. Los valores de las pautas, en televisión pagada son un 20% menores a los de televisión abierta. Hay paquetes que se ajustan a eventos y a la programación regular.

  • Ellas crearon un escaparate para el producto orgánico

    REDACCIÓN QUITO (F) Contenido intercultural

    Mermeladas, frutas, verduras, cosméticos y carteras son parte del stock de Wayruro, una tienda orgánica que es una vitrina para pequeños productores ecuatorianos.

    Sandra Priori, Andrea Andrade y Dennis Villamar empezaron este emprendimiento en enero. La idea surgió primero como parte de sus experiencias con el consumo de productos orgánicos y por el interés de brindar a las personas opciones alternativas. «Yo creo que es bueno hacer dinero, pero al mismo tiempo tienes que aportar con algo extra a la sociedad», comenta Andrade.

    Para las propietarias no es lo mismo tener una tienda, que tener una tienda orgánica donde se generen oportunidades a pequeños productores y aportar al medioambiente.

    Este emprendimiento, ubicado en el norte de Quito, inició con una inversión de USD 10 000 que sirvieron para la adecuación de la tienda, publicidad, electrodomésticos y para el pago a los proveedores. Para la asesoría de los productos contaron con el apoyo de los Guardianes de Semilla (plataforma social dedicada a promover la agrobiodiversidad y la ecología práctica en Ecuador) Xavier Carrera, miembro de esta red, orientó a las propietarias sobre el diseño del sistema, las características que debe tener un producto ecológico y como se los debe mantener en la tienda.

    Sobre el nombre, al principio las fundadoras pensaron varias opciones, sin embargo, escogieron Wayruro, que es una semilla roja y negra que se encuentra en los bosques tropicales y que para los indígenas es considerada un amuleto que protege de las energías negativas; además se trata de una leguminosa que filtra nitrógeno al suelo siendo el principal alimento que necesitan las plantas.

    Luz Pedraza, moradora del sector, es una de sus principales clientas, quien los martes va a Wayruro y compra USD 80, entre frutas, verduras, huevos, chocolate orgánico y jabones.

    En la actualidad Wayruro cuenta con más de 60 proveedores a escala nacional. Uno de ellos es Jambi Kiwa en Chimborazo, una asociación de mujeres indígenas, que provee té de la abuela una vez al mes. También Román Cadena, quien cada semana entrega 10 kilos de tunas cultivados en su huerta en Checa (Pichincha). Ximena Porras, productora de mermeladas entrega USD 50 en productos cada semana a Wayruro. Andrade afirma que uno de sus propósitos es apoyar a las pequeñas comunidades del país.

    El negocio

    En productos elaborados. Por cada producto vendido, Wayruro entrega el 70% al productor. Y el 80% en el caso de frutas y verduras.

    Los precios. En la tienda se encuentran productos desde USD 0,10 (frutas y verduras) hasta 60.

    USD 3 000 factura al mes este negocio