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  • La generación ‘ni-ni’

    EDITORIAL – La Nación de Argentina (GDA)

    Noticias recientes de Europa y, especialmente de España, reiteran el cuadro dramático en que se encuentra un sector numeroso de la juventud por el desempleo, con un presente precario y un futuro sombrío.

    Para referirnos a un ejemplo concreto, esa es la situación española, con 1 125 000 desocupados, lo que equivale a decir el 24% de su población comprendida entre los 15 y 29 años.

    Esa falta de oportunidades laborales se agrava, porque gran parte de los jóvenes tampoco busca capacitarse, a fin de hallar opciones mejores. De ahí que se la llame ‘generación ni-ni’, porque ni estudia ni trabaja.

    Esa inquietante realidad es compartida con cierta diversidad de cifras por otros países de la Unión Europea, como Grecia, Portugal o Italia. En términos generales, el promedio de jóvenes desocupados en ese continente es del 20,6%, situación determinada por errores políticos y económicos que han castigado la región y debilitado el poder de sus gobiernos.

  • Jaime García-Legaz: ‘El comercio entre España y Ecuador es muy pequeño’

    Pedro Maldonado. Redacción Quito / LÍDERES

    La semana pasada estuvo en Quito el Secretario de Estado de Comercio del Ministerio de Economía de España, Jaime García-Legaz. Su visita tuvo como objetivo dar a conocer la constitución de la Cámara de Comercio de España y su red de trabajo en países como Ecuador. En la agenda del funcionario también constaban reuniones con autoridades del gobierno ecuatoriano, así como con empresarios locales. García-Legaz asegura que España está por salir de la crisis económica, por lo que ahora la intención de su país es dar un salto cualitativo y cuantitativo a la relación comercial entre Ecuador y España. «Queremos que el intercambio despegue», señaló. LÍDERES conversó con García-Legaz para analizar la balanza comercial entre ambos países, el papel de las cámaras de comercio y el posible acuerdo entre Ecuador y la Unión Europea (UE).

    Usted menciona que España está en la etapa final de la crisis. ¿Qué indicadores sostienen esta afirmación?

    Los datos de empleo de mayo han sido de los mejores de los últimos años, además hay otros indicadores que sugieren que la recuperación va a llegar pronto. Un indicador que nunca ha fallado en España, en las recuperaciones, es el de la balanza de pagos y España va a tener este año un superávit en este indicador. Siempre que España ha tenido superávit ha registrado un crecimiento del Producto Interno Bruto y el inicio de una recuperación sostenida. Otra señal es la llegada de inversión extranjera de Europa, de Asia, de EE.UU. en el mercado inmobiliario, en empresas que cotizan en bolsa… ¿Este buen momento se puede contagiar al resto de la Zona Euro?
    Creo que la recuperación está en marcha en la Zona Euro. Alemania está dando señales positivas y cuando la recuperación se consolide estoy seguro de que Italia, Portugal e Irlanda saldrán de la recesión.

    Usted señala que España es el puerto de ingreso de empresas de América Latina en Europa. Pero también se ve inversión española y extranjera en general en América Latina. ¿En la región y en Ecuador en dónde invierte hoy la España que sale de la crisis?

    España apostó por la región hace 25 años cuando nadie lo hacía. Ahora es fácil apostar por América Latina y por Ecuador, pero hace dos décadas no era tan fácil cuando España sí lo hizo. Tampoco era fácil seguir en muchos países cuando llegaron las crisis financieras a América Latina y a sus países. Pero la inversión española permaneció porque es estratégica, estable, no es de corto plazo, tampoco es especulativa y eso le da un valor añadido al inversor español. En Ecuador están empresas como Telefónica, Repsol, Mapfre … y vamos a ver la llegada de más compañías y eso es buena noticia para todos.

    Otro motivo de su visita es la conformación de una red de cámaras de comercio. ¿Qué se puede esperar de estas entidades?

    En Ecuador hay dos cámaras, en Quito y Guayaquil. Tienen historia, prestigio y dan servicio a las empresas, son instituciones a reforzar de cara al futuro. Ellas mejorarán el vínculo comercial entre España y Ecuador. Uno de los motivos de la visita es que no estamos para nada satisfechos con los niveles de comercio que tenemos, es necesario avanzar y eso será bueno para Ecuador y España.

    Usted se reunió con empresarios ecuatorianos. ¿Qué inquietudes tienen ellos y los representantes de las cámaras con los que conversó?

    Los empresarios están satisfechos de la evolución de sus negocios. Una de las preocupaciones pasa sobre la situación de la economía española en los últimos años, pero las dudas están despejándose con la recuperación que menciono anteriormente. Los empresarios buscan una relación más estrecha entre las cámaras de comercio y el propio Gobierno de España, a través de la Cámara de Comercio de España que se va a constituir en unos meses.

    ¿Cuál será el objetivo de la Cámara de Comercio de España que está por constituirse?

    Se va a constituir en España y reforzará la actividad de las cámaras de comercio españolas en Ecuador y otros sitios. Queremos que las cámaras de comercio estén más presentes en la vida empresarial, en la vida económica. Que contribuyan a transmitir mensajes de una forma más vigorosa y que faciliten la llegada de inversión, mayor prosperidad, surgimiento de alianzas empresariales, etc. Así se pueden abrir muchas puertas en Europa y España. Estoy convencido de que la política económica del Ecuador y su propuesta del cambio de matriz productiva se va a traducir en muchas oportunidades exportadoras para aprovechar el mercado europeo.

    Usted menciona que en España no están satisfechos con la relación comercial. ¿Hay cifras al respecto?

    El intercambio es de unos 1 000 millones de euros (USD 1 300 millones). España ha tenido tradicionalmente un déficit comercial, pero en el 2012 circunstancialmente España tuvo un superávit con Ecuador. Pero lo importante, lo que nos preocupa, no es el superávit o el déficit para uno de los dos, sino que se incremente el comercio entre ambos países. El volumen actual es muy pequeño.

    ¿En este intercambio existe alguna meta a la que se quiera llegar ahora con la red de cámaras de comercio?

    No nos marcamos objetivos concretos, queremos ver tasas de crecimiento de dos dígitos como mínimo en los próximos años. Hay que plantearse objetivos ambiciosos y por eso creo en la necesidad de impulsar el tratado de libre comercio entre Ecuador y la Unión Europea.

    ¿Apuntalarlo?

    Acelerarlo, darle prioridad. Que la Unión Europea entienda que existe interés del Gobierno ecuatoriano de llegar a buen fin.

    ¿Cree que se llegue a buen fin?

    Como gobierno de España creo que sería muy buena noticia para Ecuador y España ver que ese tratado comercial funcione.

    ¿En su experiencia cree que las condiciones están dadas?

    Es solo cuestión de voluntad política entre las partes. En España la hay.

    CARRERA EN EL SECTOR PÚBLICO ESPAÑOL

    Su formación. Tiene una licenciatura en Economía y Empresariales.

    En el gobierno. Fue subdirector general Deuda pública en el Ministerio de Economía y Hacienda, entre 1994 y 1998.

    Su actual cargo.   Es Secretario de Estado de Comercio en el Ministerio de Economía y Competitividad desde el 2011.

    «Los empresarios DE EcUADOR buscan una relación más  estrecha entre las cámaras de comercio y el gobierno de España»

  • Michael Ruiz: ‘El europeo gusta de la gastronomía nacional’

    Redacción Guayaquil

    ‘Vivo en España desde 1999. Desde ese año me formé en el área de gastronomía, incluyendo una especialización como sumiller, avalado por la Cámara de Comercio de Madrid.

    Trabajé en diversos restaurantes en la ciudad, como La Fundición, La Cantera, Mesón de Águila y El Fogón de Trifón.

    Hoy, soy el propietario de Paralelo Cero, uno de los más renombrados de Madrid. La idea de abrir este restaurante surgió en el 2008. Inicialmente quería hacerlo en Ecuador, pero junto a mi socio de esa época, Pedro Duart, vimos una gran oportunidad en España.

    El fin fue dar a conocer la gastronomía ecuatoriana al cliente europeo, con una fusión de elementos mediterráneos. Así, en el 2011, abrimos el local, con el financiamiento del Banco Pichincha.

    La elección del sitio fue estratégica. Paralelo Cero está ubicado en el exclusivo barrio de Salamanca (centro), en medio de dos calles comerciales: Serrano y Velásquez. Se encuentra en la zona denominada ‘la milla de oro’, que nos otorga distinción frente al público al que queremos llegar.

    Lo más difícil al inicio fue romper el estereotipo del ecuatoriano que existe en España, relacionado con su comportamiento. Lo logramos, demostrando profesionalismo y con la calidad de nuestros productos. La acogida fue excelente. Los comentarios sobre el restaurante y el país fueron positivos. Pero fue un gran reto lograr ese cambio.

    Paralelo Cero tuvo una época complicada a inicios del 2012, producto de la crisis europea. Pero a partir de octubre de ese año la clientela se incrementó y ha mantenido un ritmo sostenido de crecimiento. Hoy, recibimos a 5 000 visitantes al mes en promedio. Más del 90% de los visitantes son europeos y turistas de todo el mundo. Los ecuatorianos son pocos.

    La distribución fue también clave. El local cuenta con tres áreas: una reservada, para 10 personas; el área general, para 40 comensales; y un área de mesas altas, enfocada en piqueos y coctelería.

    Esta área es importante, ya que atrae la atención del cliente, por la variedad de la oferta. Allí tenemos una máquina de carbónicos y ofertamos más de 50 marcas de ginebra, 15 de vodka, 10 de whisky, 10 de ron… de todo el mundo, entre ellas marcas nacionales; por ejemplo, Pílsener. Club y Zhumir se usan como ingredientes de los cocteles.

    Otro fuerte es la oferta de vinos. Tenemos una carta de más de 180 referencias. Además, ha sido fundamental ofertar platos para el alcance de todos. Los hay desde 12 euros (USD 15) hasta los 30 (USD 39). En promedio, una visita bordea los 35 euros (USD 45).

    El trabajo personal y profesional reflejado en Paralelo Cero ha sido reconocido. Por ejemplo, en el 2011 el sitio recibió el Premio Metrópoli al Restaurante Revelación de Madrid, que reconoce lo mejor de la gastronomía madrileña.

    Ese año fui seleccionado como uno de los 100 Latinos Madrid. Se trata de un premio que identifica y reconoce la labor de los latinoamericanos residentes en l a ciudad, que con su esfuerzo contribuyen al desarrollo de España».

    Estudios

    Cocina. Estudió en la Casa de Campo de Madrid.

    Sumiller. Se especializó en el Instituto de Formación Empresarial de la Cámara de Comercio de Madrid.

    Máster. Es máster en Comercialización de Vinos por la Universidad Rey Juan Carlos.

  • El turismo a España en crecimiento

    España fue el destino favorito de los turistas en Europa durante los primeros seis meses del 2013, con 34 millones de visitantes, según destacó la semana pasada la Comisión Europea (CE) con base en datos de la Organización Mundial del Turismo.

    España, país en el que en este período se han incrementado las llegadas internacionales en un 4%, lidera los resultados de visitas entre los 28 países de la Unión Europea (UE), seguido por Italia, Francia, Austria, Alemania, Grecia y el Reino Unido. El turismo experimentó una subida del 5% en el conjunto de la Unión en este período, siendo los países del Mediterráneo y de la Europa central y oriental los más visitados, con un incremento del turismo en un 6 % y un 9 %, respectivamente.

    El comisario europeo de Industria y Emprendimiento, Antonio Tajani, celebró las cifras positivas de la temporada turística comunitaria y señaló que es «un placer» para la CE presentar estos datos ante las «grandes dificultades económicas y elevadas tasas de desempleo» que enfrentan varios países miembros.

    «Tendríamos que seguir buscando maneras de hacer florecer el sector turístico europeo», indicó Tajani en un comunicado, donde señaló además que entre las iniciativas de la Comisión está «atraer a más turistas de las economías emergentes» facilitando los visados.

    Entre los países mediterráneos, los estados que registraron mayores mejoras en el turismo en este período fueron Malta (donde las visitas aumentaron un 10 %), Grecia (9 %) y Portugal (8 %). En cuanto a la Europa central y oriental, se destacó el incremento del turismo en Eslovaquia (un 19 % más), en Letonia (donde creció un 11 %) y Lituania (un 9 % más).

  • Un grupo de empresas que impulsa a España

    La economía española salió de una recesión de dos años gracias a un reducido pero resistente grupo de exportadores. Estos ‘conquistadores’ son tan competitivos que están vendiendo caviar a Rusia, zapatos a China, vestuario a Hollywood y autos a Alemania.

    En una fábrica cerca de Barcelona, la subsidiaria de Volkswagen Group, SEAT SA, ensambla el modelo León tipo hatchback con destino a Alemania, que hace poco superó a España como el mayor mercado de la automotriz. «Es un verdadero logro teniendo en cuenta que el mercado alemán está en baja, es muy maduro y es muy exigente», dijo su vicepresidente ejecutivo de Relaciones Gubernamentales e Institucionales, Ramón Paredes.

    El récord en las exportaciones es la razón principal que explica cómo España pudo anunciar la semana pasada un crecimiento de 0,1% en su Producto Interno Bruto en los tres meses hasta septiembre, tras nueve trimestres consecutivos de contracción.

    Mientras tanto, algunas firmas se están aventurando hacia aguas complicadas. El fabricante de zapatos Emboga SA está desafiando a China, el mayor exportador de calzado del mundo, en su propio terreno, al abrir más de una decena de locales. Caviar Nacarii, que cultiva caviar, ha incursionado en el mercado ruso.

    Sastrería Cornejo, una empresa de 93 años que suministró vestuario al cine español y a Hollywood, en cintas como El Gladiador, siguió invirtiendo su escaso capital para expandirse. «Decidimos que teníamos que ser más competitivos, porque el negocio internacional era lo único que podría salvarnos», dice María Ortega Cornejo, ejecutiva de la empresa familiar.

  • En España valoran el diseño de sus muebles

    Redacción Quito

    Una misión comercial que se truncó representó una oportunidad para la empresa ecuatoriana Hogar 2000. Hace cerca de un año, representantes de la compañía de muebles españoles Logos llegaron al Ecuador para una reunión de negocios.

    Pero ese encuentro no se cumplió, cuenta Ibon Sudupe, representante de la compañía española que tiene su sede en el País Vasco. «Entonces contactamos con Alejandro Maldonado, el fundador de la compañía ecuatoriana. Sabíamos de la empresa. Conocimos su planta de producción y vimos que se trataba de una empresa de muebles de alto nivel».

    Así surgió la alianza que mantienen estas dos empresas fabricantes de muebles. Maldonado y su hija Diana recuerdan que un técnico de Logos visitó la fábrica de la empresa para conocer la maquinaria y el modelo de trabajo de Hogar 2000, firma que factura alrededor de USD 7 millones al año.

    De eso ya han pasado 10 meses. La alianza contempla tres fases: la primera implica un acuerdo comercial en la que Hogar 2000 exhibe y comercializa mobiliario de Logos. Luego vendrá una etapa de asesoramiento técnico, de compartir tecnología. Y la tercera etapa implica la producción en serie de muebles de Logos, prevista para el 2015.

    Sudupe sostiene que la idea es expandirse hacia la región, a países como Colombia, Perú y otros. «Produciendo en la planta de Hogar 2000 evitamos los costos que Logos tendría que asumir si trajéramos los muebles directamente desde España».

    El representante de la firma vasca agrega que también existe el plan de mejorar la eficiencia en la producción de Hogar 2000. «Para eso habrá que unificar piezas y procesos de producción».

    La historia de la empresa ecuatoriana se remonta a 1979. Ese año Maldonado fundó Hogar 2000 (la comercializadora) y Muepramodul (la fábrica). «Desde el principio el enfoque fue producir muebles modulares para cocinas, clósets y baños, pensando en estratos socioeconómicos medio y alto».

    Al principio, el negocio caminó sin problemas. Eran muebles novedosos y casi no había competencia en el mercado, señala el fundador.

    Uno de los desafíos para la empresa fue entre 1998 y el 2000, con la crisis económica que vivió Ecuador. «Allí tuvimos una gestión acertada y realizamos nuestra primera exportación para un campamento en Cuba, en donde equipamos cerca de 100 casas. El sucre se devaluaba y negociamos en dólares».

    Esa experiencia fue clave para que la empresa se mantenga a flote. La firma también ha exportado sus diseños a Bolivia y a Colombia. En este último país trabaja en la actualidad con proyectos y pedidos de clientes puntuales. Ahora, con la alianza, Hogar 2000 se alista para un nuevo desafío empresarial.