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  • La china Xiaomi gana un 26% menos en 2019 pese a aumentar su facturación

    Agencia EFE

    La tecnológica china Xiaomi obtuvo en 2019 un beneficio neto de 10.044 millones de yuanes (USD 1 415 millones, 1.293 millones de euros), un 25,9 % inferior al conseguido un año atrás, pese a que su facturación aumentó en un 17,7 %.

    En la cuenta de resultados remitida hoy a la Bolsa de Hong Kong, donde cotiza, Xiaomi ofrece también un cálculo ajustado del beneficio neto en el que excluye, entre otros factores, los efectos de compensaciones (en 2018 otorgó una prima multimillonaria a su consejero delegado, Lei Jun).

    Según este cálculo alternativo, las ganancias de la tecnológica se situarían en 11.532 millones de yuanes (USD 1 625 millones, 1.483 millones de euros), es decir, un 34,8 % más que ese mismo dato ajustado de 2018.

    Precisamente al no haber estado lastrado en 2019 por la citada compensación de 9 900 millones de yuanes (USD 1 395 millones, 1 273 millones de euros) a Lei, los beneficios operativos de la tecnológica se dispararon en casi un 900 % hasta los 11.760 millones de yuanes (USD 1 657 millones, 1 514 millones de euros).

    Los ingresos de Xiaomi en 2019 fueron de 205.839 millones de yuanes (29.001 millones de dólares, 26.496 millones de euros), mientras que sus costes operativos se elevaron de forma similar (16,1 %) hasta los 177 285 millones de yuanes (USD 24 978 millones, 22.821 millones de euros).

    En lo respectivo a los diferentes negocios de la compañía, los teléfonos inteligentes supusieron unos ingresos de 112.095 millones de yuanes (15.793 millones de dólares, 14.429 millones de euros), es decir, un 1,5 % menos que en 2018, y pasaron de representar el 65,1 % de la facturación al 59,3 %.

    Por su parte, los llamados «productos de estilo de vida y del internet de las cosas (IoT)», que van desde televisiones y portátiles a purificadores de aire o patinetes eléctricos, aumentaron su cuota de ingresos del 25,1 % al 30,2 % y consiguieron 62.088 millones de yuanes (8.748 millones de dólares, 7.992 millones de euros) para la compañía, un 42 % más que en 2018.
    Los ingresos por servicios de internet avanzaron un 24,4 % hasta los 19.842 millones de yuanes (USD 2 796 millones, 2 556 millones de euros).

    En cuanto a la división geográfica, China sigue siendo el principal mercado para Xiaomi aunque su peso sobre los ingresos de la compañía cayó ligeramente, mientras que el de los mercados internacionales pasó de un 40 % a un 44,3 %.

    Fuera del gigante asiático, el cuarto mayor vendedor mundial de smartphones ingresó un 30,3 % más que en 2018, alcanzando los 91.200 millones de yuanes (12.849 millones de dólares, 11.747 millones de euros).

    La compañía celebra en su informe el éxito en Europa Occidental, donde las ventas de teléfonos inteligentes crecieron un 115,4 % durante el último trimestre de 2019. En España, Xiaomi asegura ser ya el segundo mayor vendedor de teléfonos, con un crecimiento interanual del 65,7 %.

    La firma, con sede en Pekín, también hizo pública hoy su inversión de 2019 en investigación y desarrollo (I+D), que aumentó un 29,7 % hasta los 7.493 millones de yuanes (1.056 millones de dólares, 965 millones de euros).

    De cara al futuro, la tecnológica seguirá enfocándose en la innovación, centrándose en los campos del IoT y de las redes de quinta generación (5G), y tratará de reforzar su presencia en mercados internacionales donde ya tiene éxito como India, el Sudeste Asiático, Europa o Latinoamérica.

    No obstante, el informe también alude a la incertidumbre generada por la pandemia de la COVID-19 ya que, pese a que su capacidad productiva ya se ha recuperado a cerca de un 90 % de la habitual, sus ventas en el extranjero se verán afectadas por la expansión internacional del virus.

    La empresa de celulares Xiaomi ha disminuido su ganancia, a pesar de facturar más
    La empresa de celulares Xiaomi ha disminuido su ganancia, a pesar de facturar más. Foto: Flickr

  • Virtual Create crece con la facturación on line

    Patricia González

    (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

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    Los antecedentes de Virtual Create se remontan al 2010 en Caracas, Venezuela. La empresa, dedicada al marketing digital, la fundaron Ronald Hernández, su esposa y un socio.

    Con la profundización de la crisis venezolana, Hernández, hijo de madre ecuatoriana, decidió emigrar a Ecuador en 2015. Entre sus planes estaba expandir Virtual Create.

    Le hizo la propuesta de asociarse a un familiar ecuatoriano: Ricardo Loor. En agosto de ese mismo año abrieron una nueva empresa en Ecuador con el mismo nombre. El capital inicial fue de USD 2 000.

    En un principio, la idea era mantener el personal y los proyectos que tenía la firma en Venezuela, pero la compleja situación del país caribeño lo hizo insostenible.

    Hernández y Loor, ambos ingenieros en sistemas, dieron un giro al negocio, para dedicarse al desarrollo de tecnología. La empresa comenzó a funcionar en los espacios del coworking Impaqto, en Quito.

    A consecuencia de una necesidad de la empresa, nació un producto que les ha permitido posicionarse en el mercado por la acogida que ha alcanzado. Se trata de Facturero Móvil, un software que permite emitir facturación electrónica, entre otros documentos.

    Tras haberlo usado para consumo propio y realizar algunas pruebas con amigos, lanzaron el producto en febrero del 2016. La herramienta permite emitir también notas de crédito, retenciones, guías de remisión y liquidaciones de compra. Todos los documentos son válidos ante el Servicio de Rentas Internas. Además, ofrece otros servicios gratuitos como registro de transacciones, gastos, listado de clientes y productos, y proformas.

    El producto está dirigido, principalmente, a personas naturales y pequeñas empresas. Pero, también tiene entre su portafolio a medianas y grandes. En total, son cerca de 1 800 clientes de distintos sectores: alimenticio, textil, de publicidad, repuestos automotrices, estudios jurídicos, etc.

    Para hacer uso del facturero, los clientes deben registrarse en la aplicación y configurar su cuenta con la información tributaria requerida, incluida la firma electrónica, que puede gestionarse en línea desde la herramienta.

    Para hacer uso del facturero, los clientes deben registrarse en la aplicación y configurar su cuenta con la información requerida.
    Para hacer uso del facturero, los clientes deben registrarse en la aplicación y configurar su cuenta con la información requerida.

    Los usuarios pueden adquirir paquetes prepagados, según sus necesidades. Los costos van desde USD 5 hasta 380, dependiendo del número de documentos (entre 20 y 4 000). También se ofrece planes mensuales pospago para clientes que requieren mayor número de facturas por la dinámica de su negocio. Los planes, en ese caso, van desde USD 35 a 140.

    Elías Linzán, quien se dedica a la distribución de suplementos nutricionales, utiliza Facturero Móvil desde hace tres años. Adquiere un paquete de 1 000 documentos, que le alcanza para cerca de un año. Utiliza las facturas y notas de ventas. “Me ha ayudado a ganar tiempo y evitar errores, porque los cálculos son automatizados. La herramienta es espectacular”.

    Otro de sus clientes es Katiusca Vargas, contadora independiente, quien suele adquirir un paquete de 100 documentos, que le rinde para un año. Un 60% de sus clientes, en su mayoría pequeñas y medianas empresas, también son usuarios de Facturero Móvil. “Me parece excelente. Al momento que emito la factura, le llega al cliente y se registra en el SRI”, comenta.

    A la par que brinda facturación electrónica, Virtual Create ha continuado con consultorías para desarrollo tecnológico, incluso retomó el tema del marketing. En 2016, Grupo Laar contrató sus servicios para una de sus marcas: Laarcom, especializada en seguridad electrónica.

    A raíz de ese primer contacto, dos accionistas del Grupo, Marcelo y Andrés Arteaga, hicieron la oferta de asociarse. Desde mayo del 2017, Virtual Create está integrada por cuatro socios y forma parte de Grupo Laar, brindando soporte a las distintas marcas del conglomerado, además de contar con clientes externos.

    En la empresa laboran 10 personas. Laura Carrazco es la única que se dedica por completo a Facturero, específicamente de atención al cliente y el área administrativa. “Trabajamos por cumplimiento de objetivos”, señala.

    La firma tecnológica factura al mes alrededor de USD 200 000. Para el próximo año, prevé lanzar un nuevo producto, denominado Pardux, para la gestión de tiendas en línea, que incluya botones de pago, facturación electrónica, logística, etc.

    Las cifras

    2 000 dólares fue el capital inicial de Virtual Create.

    5 dólares es el valor mínimo de un paquete en Facturero Móvil, que incluye 20 documentos.

    1 800 clientes es el portafolio de la herramienta de facturación electrónica.

    10 es el número de empleados de Virtual Create.

    60 000 dólares reinvirtió la empresa cuando pasó a Grupo Laar.

    200 000 dólares es la facturación mensual.

    Ricardo Loor, gerente general

    La asociación de Virtual Create con Grupo Laar nos dio estabilidad como empresa porque tenemos proyectos a largo plazo, de acá a cinco años, con las marcas del Grupo. Algunos muy grandes. Estamos desarrollando un sistema completo para Laarcourier. Además, para el próximo año vamos a lanzar un nuevo proyecto para comercio electrónico, especializado en la gestión de tiendas en línea, con botón de pago, facturación electrónica y logística de envío, incluidos.

    Parte del equipo de Virtual Create y Facturero Móvil. La empresa funciona en las oficinas de Grupo Laar, que integra 17 marcas, en el norte de Quito. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    Parte del equipo de Virtual Create y Facturero Móvil. La empresa funciona en las oficinas de Grupo Laar, que integra 17 marcas, en el norte de Quito. Foto: Diego Pallero / LÍDERES

  • La facturación electrónica es parte de sus servicios

    Patricia González  (I)redaccion@revistalideres.ec

    Luis Rojas y Gilberto Vento emigraron de Cuba en 2010 para establecerse en Ecuador. En el país aplicaron sus conocimientos en telecomunicaciones e informática para otras empresas.

    Pero, un par de años después consiguieron un cliente extranjero al que comenzaron a ofrecer servicios, en desarrollo de software, de manera remota. Fue la empresa canadiense CubaLlama, que presta servicios de llamadas a la Isla desde diferentes destinos.

    Luis y Gilberto, quienes se conocieron en Cuba por trabajo, se mantuvieron en sus empleos en relación de dependencia a la par que brindaban sus servicios a esta firma por al menos ocho meses, hasta que la demanda del cliente ya les exigía dedicación exclusiva.

    CubaLlama fue el primer cliente de Touwolf Technologies, el emprendimiento de estos dos migrantes. La inversión inicial fue de USD 8 000 para la compra de computadoras y algunos muebles para su primera oficina, que resultó un departamento; el arriendo les resultaba más económico.

    Por cerca de seis años trabajaron exclusivamente para el primer cliente. En octubre del 2017 dejaron de brindarle servicio y diversificaron sus soluciones tecnológicas. Comenzaron a ofrecer desarrollo web y posicionamiento en buscadores, gestión de redes sociales, desarrollo de aplicaciones móviles y tiendas virtuales, capacitaciones en diseño web, etc.

    Este relanzamiento de la compañía requirió de otra inversión, de alrededor de USD 100 000. La idea era generar nuevos productos y servicios para los clientes.

    Entre los recientes productos de Touwolf está TuFacturero, una aplicación móvil que permite emitir facturas electrónicas, notas de crédito, comprobantes de retención y recibos.

    Hay planes adaptados a las necesidades de profesionales independientes, emprendedores y empresas, variando el costo y número de documentos. El más económico tiene un valor de USD 4, e incluye 25 documentos. La ‘app’ está disponible en Android e iOS.

    Luis Ruiz, gerente de la empresa de contabilidad Acoynegcia, comenzó recientemente a ofrecer el servicio de facturación electrónica a sus clientes. Para ello adquirió la aplicación móvil hace unos dos meses y hasta el pasado julio se mantuvo probándola con un cliente, pero a partir de este mes la utilizará con el resto.

    “Me ha ido muy bien, no he tenido problemas. Me gusta la rapidez con la que se pueden hacer las cosas. Además, me parece muy económico”, resalta Ruiz.

    Para Luis Rojas, gerente general de Touwolf, la facturación electrónica tiene un reto en el país y es, precisamente, el trámite de la firma electrónica, que debe registrarse en el Banco Central (BCE).

    Cree que es necesario mayor agilidad y conocimiento. La empresa de tecnología brinda asesoría con relación a este tema.

    Otras aplicaciones en las que se encuentra trabajando la empresa son Aquí Qué Hay y Tappetit. La primera busca que las personas interactúen y generen contenido sobre los lugares de comida y entretenimiento que visiten, y a su vez que los usuarios puedan conocer de estos sitios gastronómicos mediante geolocalización.

    Tappetit, en cambio, es un sistema de gestión para restaurantes, que permite realizar facturación electrónica, registro de ordenes, de ocupación de mesas, etc.

    Desde febrero pasado, Touwolf también tiene un portal de e-commerce: Todo Entrega. Este ofrece a diferentes empresas el servicio de entrega a domicilio. Las marcas pueden estar en el portal de forma gratuita, pero se cobra un porcentaje por ventas.

    En desarrollo y posicionamiento web, la firma mantiene entre ocho y 10 clientes al mes. En gestión de redes, hoy, son tres clientes fijos. En ambos servicios uno de sus clientes es el centro de estética Equilibrium Spa. “El servicio es bastante bueno, los contenidos son adecuados y la estética de los artes es buena”, comenta Andrés Carrillo, socio de la estética.

    Los planes de Touwolf para los próximos meses son alcanzar asociaciones con coworkings que les permitan expandir sus productos y conocimientos, explica Alejandro Sánchez, socio y gerente técnico de la firma tecnológica.

    La empresa, localizada en el norte de Quito, está facturando un promedio de USD 20 000 al mes.

    ‘En Touwolf me he sentido en familia’

    Cindy Pazmiño  
    Encargada de Ventas

    Tengo 20 años y soy egresada de Tecnología en Administración y Recursos Humanos, del Instituto Tecnológico Superior Cordillera. Ingresé en Touwolf en julio del 2016 para una vacante en Servicio al Cliente. Me encargaba de brindar asistencia a los clientes de CubaLlama. Con el giro de negocio que tuvo la empresa, en septiembre del pasado año, comencé a llevar las redes de la empresa y de alguna de las marcas que gestiona. Recientemente, pase al área de ventas, donde debo identificar las necesidades de futuros clientes y ofrecerles nuestros servicios. La experiencia de trabajar en Touwolf ha sido chévere, te sientes como en familia. Además, recibes mucho apoyo, no hay impedimento para estudiar a la par. Hasta hace muy poco yo trabajaba y estudiaba por las noches y tenía flexibilidad en el horario para poder lograrlo. También te impulsan a crecer y te preparan, yo cursé una capacitación en social media, en la Universidad de las Américas, financiada por la empresa. Me gustaría continuar acá y continuar estudiando para sacar la licenciatura.

    La empresa la fundaron Luis Rojas y Gilberto Vento, emigrantes cubanos y profesionales en las áreas de telecomunicaciones e informática. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    La empresa la fundaron Luis Rojas y Gilberto Vento, emigrantes cubanos y profesionales en las áreas de telecomunicaciones e informática. Foto: Vicente Costales / LÍDERES

  • Unilever mejora su facturación en el primer semestre del 2015

    Agencia DPA

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    La empresa anglo-holandesa de bienes de consumo Unilever incrementó su facturación en el primer semestre de 2015 en un 12 %, hasta  29 000 millones, gracias a su floreciente negocio en América Latina, según informó este jueves 23 de julio la multinacional en Londres.

    Por el contrario, el beneficio neto para los accionistas se redujo un 12 %, para situarse en aproximadamente USD 2 800 millones, lo que se debió a que la venta de algunas salsas para pastas había aumentado el beneficio en 1 600 millones el año pasado.

    Unilever desarrolla la mayor parte de su negocio en los países emergentes. En China, el grupo anglo-holandés coopera desde hace poco con el gigante del comercio electrónico Alibaba para impulsar aún más el negocio online.

    Por el contrario, el negocio de Unilever en Europa y Norteamérica no avanza con el mismo ímpetu, lo que se debe, entre otras causas, a la guerra de precios en el segmento de los alimentos.

    La empresa multinacional Unilever tiene un Centro Nacional de Distribución en Ecuador. Foto: Archivo
    La empresa multinacional Unilever tiene un Centro Nacional de Distribución en Ecuador. Foto: Archivo

  • El mercado nacional es su objetivo

    Giovanni Astudillo (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

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    La implementación de salvaguardias por parte del Gobierno afecta a la industria del mueble nacional, porque utiliza partes y piezas que llegan desde el extranjero. Pero para la firma cuencana Vitefama también representa una oportunidad para crecer en producción y facturación.

    Su estrategia se resume en apertura de nuevos canales de distribución en todo el país e inversión en tecnología para mejorar la productividad de su planta de 3 500 metros cuadrados, ubicada en la parroquia Ricaurte, al norte de la capital azuaya. Su apuesta es mejorar en 28,6% la facturación y 50% la producción.

    Vitefama fue fundada en 1998 por cuatro amigos que se graduaron de Administración de Empresas en la Universidad del Azuay. Vicente Illescas, Teófilo Castro, Fausto Mora y Marco Chuchuca abrieron un pequeño taller para retapizar muebles, en el barrio de El Vecino, en el norte de la ciudad.

    Ellos juntaron las dos primeras letras de sus nombres para bautizar a la empresa como Vitefama. Al inicio solo se dedicaban a retapizar los juegos de salas en las noches, luego que Illescas, Castro, y Chuchuca salían de sus trabajos en la empresa Artepráctico y Mora del Centro de Reconversión Económica de Azuay, Cañar y Morona Santiago.

    Este último logró un contrato en este centro de desarrollo, para retapizar unos 200 vehículos, recuerda Teófilo Castro, gerente de Vitefama, el único de los cuatro socios iniciales que se mantiene. El resto se retiró paulatinamente.

    Desde la crisis económica de 1999, Castro se quedó solo con una fábrica endeudada por el galpón que compraron en el Parque Industrial de Cuenca. La implementación de la dolarización licuó las deudas y mejoraron el panorama.

    En el 2001, él viajó a Italia para mirar una feria de muebles y conocer las nuevas tendencias y diseños, y adquirir maquinaria. “Fue como un posgrado”, dice Castro. No tenía dinero para nueva tecnología, pero sí para tres equipos reparados en los que invirtió USD 15 000. El proceso productivo se aceleró y, posteriormente, sus muebles de sala, comedor, dormitorio y accesorios llegaron a Quito, Ambato, Riobamba, Machala, Loja, entre otras ciudades.

    Diana Díaz tiene el local Coarte en Manta. Según ella, prefieren los muebles de Vitefama por la calidad y porque son cumplidos en el tiempo de entrega de los pedidos. Los juegos de sala y dormitorios tienen más demanda.

    En la actualidad, la aplicación de las salvaguardias es una oportunidad para Castro, aunque también representa un encarecimiento de la producción, porque hay elementos como las jaladeras que se importan. Para no subir los precios sustituirán partes y piezas en la línea contemporánea.

    Hace dos semanas, la firma lanzó dos colecciones de muebles para el hogar. Es una clásica denominada Virrey y la moderna llamada Eiffel, cuyos diseños están inspirados en esta torre de París.

    Castro explica que buscan una innovación más acelerada de productos para evitar la copia. Su otra apuesta fue concretar negocios con distribuidores y casas comerciales de alcance nacional, que antes importaban muebles.

    Para cubrir la demanda optó por dos alternativas. La primera fue contratar más mano de obra y aumentar un turno en ciertos puestos estratégicos. Hasta finales del año pasado tenía 96 trabajadores y, ahora, son 118. Para finales del 2015, Castro prevé tener 140.

    La segunda acción es invertir en tecnología para aumentar la productividad. Ya adquirió una perforadora de control numérico en USD 70 000 y una máquina que sirve para funciones múltiples como sierra, perforadora…, que le costó USD 250 000.

    Desde hace siete años, la fábrica de la mueblería Vitefama funciona en la parroquia cuencana de Ricaurte. Allí, laboran 118 personas en las diferentes áreas. Foto: Xavier Caivinagua / LÍDERES
    Desde hace siete años, la fábrica de la mueblería Vitefama funciona en la parroquia cuencana de Ricaurte. Allí, laboran 118 personas en las diferentes áreas. Foto: Xavier Caivinagua / LÍDERES