Etiqueta: Fedexpor

  • Oportunidades de negocios con Europa por 1000 euros en cita comercial

    Intenciones de negocios que superan los 1000  euros es el resultado del II Encuentro Ecuador – Europa, que organizó la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) y las Eurocámaras.

    El encuentro, que se desarrolló a fines del mes pasado en Quito y Guayaquil, en el marco del proyecto Internacionalízate Mipyme, buscó impulsar la actividad exportadora ecuatoriana hacia la Unión Europea (UE).

    En total se inscribieron 282 Mipymes, se realizaron 1 097 citas de negocios, se registraron 15 compradores y nueve asesores expertos de España, Alemania, Italia, Estonia, Francia, Finlandia y Polonia.

    Los empresarios ecuatorianos presentes en el encuentro eran de los sectores de alimentos procesados, cacao y elaborados, café, frutas frescas, cuero, textiles, artesanías y joyería.

    Durante la cita se desarrollaron conferencias por especialistas europeos y ecuatorianos, quienes abordaron las temáticas necesarias para que el exportador ecuatoriano pueda identificar las exigencias de los consumidores europeos.

    Los asistentes aprendieron sobre los canales de distribución y venta en Europa, la responsabilidad social empresarial como factor diferenciador, las tendencias en certificaciones internacionales, etc.

    También se explicó la importancia de las TIC`s para la comercialización de productos con valor agregado por Internet.

    Finalmente, se lograron conexiones estratégicas con enfoque hacia la internacionalización,para dinamizar actividades y ampliar fronteras y oportunidades de negocios.

    Simultáneamente, se desarrolló una rueda de negocios B2B. Allí, los pequeños y medianos empresarios se citaron con compradores europeos.

    También obtuvieron asesoría para futuras oportunidades de exportación.

    En los encuentros en Quito y Guayaquil se realizaron ruedas de negocios B2B. Foto: Cortesía Fedexpor
    En los encuentros en Quito y Guayaquil se realizaron ruedas de negocios B2B. Foto: Cortesía Fedexpor
  • Fedexpor analizó aplicación de la tasa aduanera a un mes de su vigencia

    Redacción Guayaquil

    Cuando falta un día para el primer mes de vigencia de la tasa de servicio de control aduanero, los empresarios asistieron a un taller sobre donde se analizó su aplicación sobre las importaciones. El evento fue organizado por la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), en Guayaquil, este martes.

    Representantes de los sectores de la banca, naviero, agrícola, pesca y de servicios de correo postal asistieron a la charla que fue impartida por la especialista Érika Antón.

    El taller inició con un análisis del marco normativo de Aduana, así como los principios fundamentales de su gestión –según el Código de la Producción– entre los que están la facilitación del comercio, la cooperación e intercambio de información, publicidad, aplicación de buenas prácticas internacionales y el control aduanero.

    En este último se incluyó la tasa de servicio establecida por el Servicio Nacional de Aduana de Ecuador (Senae) y que entró en vigencia el pasado 13 de noviembre del 2017.

    El dinero generado –que según el director del Senae, Mauro Andino, ascederá a USD 121 millones anuales– se destinará a financiar los servicios de transmisión, análisis e inspección, infraestructura y el Plan de Lucha contra el Contrabando y la Defraudación.

    De acuerdo con Antón, el impacto en los productos importados va a depender de la unidad de control que forma parte de la fórmula para el cálculo del monto a cancelar por la tasa. “Es variable. Habrá sectores más afectados que otros”, dijo.

    Aunque no dio cifras concretas. Afirmó que aún Fedexpor analiza la carga económica de la tasa.

    Para el director local de Guayaquil de Fedexpor, Andrés Briones, la preocupación principal de los empresarios reside en una disminución de la competitividad de las exportaciones de Ecuador y el incremento de los costos de producción, lo que incidiría en la productividad de las empresas locales.

    Afirmó que la tasa de servicio estaría generando obstáculos y barreras tanto para importaciones como para las exportaciones.

    E hizo hincapié en la importancia de que la tasa de los USD 0,10 no interfiera con los compromisos comerciales y convenios multilaterales con la Organización Mundial del Comercio, con la Comunidad Andina (CAN), el Acuerdo Comercial con la Unión Europea y una posible renovación del Sistema Generalizado de Preferencias Arancelarias (SPG) con Estados Unidos, que actualmente genera acceso preferencial a cerca de USD 400 millones en exportaciones no petroleras.

    El impacto en los productos importados va a depender de la unidad de control que forma parte de la fórmula para el cálculo del monto a cancelar por la tasa. Foto: Fedexpor
    El impacto en los productos importados va a depender de la unidad de control que forma parte de la fórmula para el cálculo del monto a cancelar por la tasa. Foto: Fedexpor
  • Fedexpor premió a exportadores

    Carolina Enriquez

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    Omarsa ganó el primer lugar del premio a la gran empresa exportadora en la sexta edición del PremioXport, que entrega la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).
    La cita se llevó a cabo el pasado 23 de noviembre del 2016 con la presencia de autoridades, empresarios, etc. Unas 300 personas participaron en el encuentro.

    Como mediana empresa exportadora ganó el primer lugar Terrafertil y como pequeña, República del Cacao.

    El primer premio para empresa exportadora de servicios fue para Panatlantic y hubo un reconocimiento por reactivación productiva luego del terremoto a Platain.

    También se entregaron menciones a las oficinas Comerciales de Pro Ecuador, ubicadas en Londres, Santa Cruz en Bolivia, Emiratos Árabes, Rotterdam y Milán.

    Entre los criterios de evaluación estuvieron evolución de exportaciones, evolución del empleo, diversificación destinos / productos, certificaciones internacionales, entre otras.

    Omarsa ganó el primer lugar del premio a la gran empresa exportadora en la sexta edición del PremioXport. Foto: Cortesía
    Omarsa ganó el primer lugar del premio a la gran empresa exportadora en la sexta edición del PremioXport. Foto: Cortesía
  • La compra de calzado importado sigue a pesar de las restriciones

    Las importaciones de calzado han crecido pese a las medidas de protección para la industria nacional fijadas por el Régimen.

    En enero del 2008, el Comité de Comercio Exterior (Comex) estableció una salvaguardia para los zapatos de USD 10 por cada par, más un 10% de recargo sobre el valor. Con ello se logró que se reduzca en alrededor de 80% la importación de un total de 50 millones de zapatos.

    Un año después de fijado el mecanismo el Gobierno lo levantó, pero decidió aplicar un arancel mixto de USD 6 por cada par de zapatos más 10% sobre el valor del producto.

    Para Mario Aguirre, presidente de la Asociación de Importadores de Calzado, el establecimiento de estas medidas restrictivas perjudicó directamente a los consumidores porque el producto incrementó sus costos (en el momento se consiguen zapatos provenientes del extranjero con precios desde USD 25 en adelante).

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    Aun así, se sigue importando porque el producto que se trae tiene más tecnología, diseños novedosos, etc. Según datos de la Federación Nacional de Exportadores (Fedexpor), en el 2009 las importaciones en dólares cayeron en un 60% en relación con el año anterior, debido a las medidas.

    Levantadas las medidas e incluso fijado el arancel mixto, las compras del exterior volvieron a crecer durante el primer año en 71% . El siguiente, es decir, entre el 2010 y el 2011 las importaciones fueron menores y se incrementaron apenas en el 26%.

    Entre enero y agosto de este año se importaron USD 86 millones y un total de 5 114 toneladas. Esto muestra un incremento del 29% en relación con el mismo período del 2011.

    El calzado que llega al país proviene, principalmente, de Panamá, Colombia, Brasil, China, EE.UU., entre otros. Según el Ministerio de Industrias, la oferta productiva nacional ocupa más del 95% de la demanda de calzado del país, por lo que el restante se centra en las importaciones.

    El país compra del exterior, principalmente calzado deportivo, de entrenamiento, para montaña, de puntera metálica (destinado para seguridad industrial) o aquellos elaborados con cuero natural o regenerado.

  • Una publicación que apoya a la exportación

    Lanzamiento

    La Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) presentó oficialmente en Quito su publicación ‘Aciertos y Desafíos del Comercio Exterior del Ecuador’.

    El texto busca constituirse como una fuente de consulta y promoción de los bienes y servicios que exporta la industria ecuatoriana. De igual manera, tiene como finalidad resaltar la importancia del sector exportador nacional.

    En esta publicación se han incluido propuestas en materia de producción, exportaciones e inversión, enmarcadas en una ‘Agenda de Competitividad para el Desarrollo Exportador’.

    Esta se ha concebido como un aporte del sector productivo privado para cimentar una política de comercio exterior de largo plazo en el país y establecer algunas bases para impulsar la producción nacional, la inversión empresarial nacional y extranjera, y el fomento a las exportaciones.

    Esta agenda se ha planteado como un complemento a normas e instrumentos vigentes en el país y en las que se considera al sector público como organismo llamado a participar en esta iniciativa.

    Entre los temas incluidos en este plan se encuentran: mejorar la coordinación institucional, promover la participación e instancias para la coordinación con el sector público, creación del Fondo Exportador, creación del Consejo Consultivo Aduanero, entre otros temas.

    En la agenda también se plantean algunas metas que van de la mano con los objetivos de desarrollo que el Gobierno impulsa. Entre ellos, aumentar la participación de las exportaciones no petroleras y profundizar su crecimiento tanto en valor como en volumen; además, aumentar el número de productos exportados y con ello la participación de las empresas, particularmente las mipymes.

  • Felipe Ribadeneira: ‘El Código de la Producción se dio en un momento inadecuado’

    REDACCIÓN QUITO

    Entrevista / Felipe Ribadeneira, presidente ejecutivo de Fedexpor

    El primer cuatrimestre del año termina y el sector exportador mira con atención el futuro. La resolución 116 del Comex, las restricciones a las importaciones, una posible reforma al Código de la Producción y la negociación con la Unión Europea, inquietan a los exportadores. Felipe Ribadeneira, presidente ejecutivo de Fedexpor, conversó sobre estos temas.

    ¿Cómo han evolucionado estos primeros cuatro meses del año para el sector exportador, teniendo en cuenta la resolución 116 y las restricciones a las importaciones?
    En Fedexpor no nos oponemos a las normas de calidad. Como exportadores, tenemos que cumplir normas y estándares muy altos en Europa o EE.UU. Las normas de calidad son buenas, van a filtrar productos y el beneficiario va a ser el consumidor. Sin embargo, eso no implica que emitamos normas sin tener la institucionalidad necesaria, sin estar preparados en los organismos pertinentes para cumplir con la normativa. Si no se puede cumplir, estamos ante un obstáculo técnico al comercio. Eso nos puede generar retaliaciones a nivel comercial de carácter internacional. En Perú, por ejemplo, los cosméticos, la línea blanca y el calzado de caucho están con problemas de ingreso a ese mercado.

    ¿Desde cuándo ocurre esto con Perú?
    Desde hace un mes. No lo hemos hecho público porque se trataba de encontrar un consenso de sellos de calidad con Perú. Allá empezaron a dudar el origen. Ahora, para ingresar, hay que aplicar una fianza. Esta duda de origen consiste en exigir más documentos sin ser necesario notificar a la Organización Mundial de Comercio (OMC) o a la Comunidad Andina de Naciones. Dudar el origen es una medida muy práctica de retaliación comercial; vamos a resolver esa duda de origen, pero se demorará ocho meses y se generarán costos de garantías financieras que asumirán las exportadoras.

    ¿Se perdería mercado?
    No creo. Es un tema de costo financiero. Habrá que ver la capacidad financiera de cada empresa y habrá que buscar un mecanismo de compensación que ayude a paliar ese costo financiero.

    ¿Puede darse que otros sectores, además de los mencionados, también se afecten?
    Sí. Lo que tenemos que tratar es que las normas de calidad puedan ser cumplidas. Si tenemos certificados, laboratorios y sellos de calidad van a disminuir las dudas de origen.

    ¿Cuál es el balance que tienen sobre la entrega de los certificados tributarios para compensar la falta del Atpdea?
    El mecanismo ha sido muy bueno, ha permitido a la mayor cantidad de empresas beneficiarse. Ha habido inconvenientes, pero en un porcentaje menor. Ha sido positivo, pero no es lo idóneo. Además, estos certificados tienen una fecha de vencimiento (diciembre de este año) y allí surge una incógnita sobre qué puede pasar el próximo año, porque la OMC no permite estos mecanismos de tiempo indefinido. Hemos planteado un mecanismo que permita a las exportadoras tener un incentivo o devolución, como lo hacen Chile o Perú, y estar dentro de los parámetros de la OMC. Además, hay que buscar un mecanismo para mejorar la competitividad, por eso no veo como algo utópico pensar en un acuerdo comercial con EE.UU.

    ¿La incógnita a la que se refiere cuándo y cómo se resolverá?
    Estamos por entrar en el segundo semestre del 2014 y tenemos que trabajar fuertemente en qué va a venir luego de diciembre. Pensar en si se puede renovar el mecanismo para sostener las exportaciones a EE.UU., pero dependerá de las reformas al Código de la Producción, para incorporar el beneficio de manera permanente sin violar normas de la OMC.

    ¿Usted habla de reformar el Código de la Producción? ¿Por qué reformarlo?
    Es importante hacer un análisis actual del Código (publicado en diciembre del 2010). Es importante una reforma, porque esta excelente iniciativa no se dio, a mi entender, en un momento político adecuado. No había confianza entre el sector privado y el sector público, por los cambios que se dieron al principio de este Gobierno. Creo que el Código no pasó de una buena iniciativa, no ha sido aplicado porque, por ejemplo, da lo mismo firmar un convenio de inversión que no firmarlo. Se obtienen los mismos beneficios. Hay que trabajar en tres elementos: el primero es modificar la normativa, perfeccionarla, sin caer en el error de querer cambiar procesos a través de normativa jurídica; el segundo es generar lazos de confianza entre el sector público y privado, mayor diálogo y más estrategias conjuntas para atraer inversiones; y el tercer elemento es el aseguramiento de los mercados internacionales con la suscripción de acuerdos. Si se cumplen esos tres puntos, las inversiones van a fluir naturalmente.

    ¿Fedexpor ha hablado con autoridades sobre una reforma al Código de la Producción?
    Hemos tenido un acercamiento con el Ministerio Coordinador de la Producción. Se propuso hablar sobre los efectos del Código y una posible reforma. Si las ideas del sector privado, responsables y bien estructuradas, son incorporadas por el Ejecutivo y son planteadas en la Asamblea se generará una confianza importante sobre un nuevo modelo.

    ¿Cómo ve las negociaciones de Ecuador con la Unión Europea, luego de dos rondas?

    Las veo con optimismo, sin estar confiado. Frente a abril del 2013 estamos en mejor forma. La voluntad política permitió acontecimientos importantes y ya se cumplieron dos rondas, en enero y marzo. Estamos en buen camino, pero preocupa el vencimiento del SGP Plus en diciembre. Puede darse que entremos a un área gris; es decir, que se cierre el acuerdo hasta junio, pero que la ratificación por parte del Parlamento Europeo y en la Asamblea Nacional se demore (Perú y Colombia esperaron casi dos años). Entonces, llegaríamos a enero del 2014 ya sin el SGP Plus; allí necesitaríamos una cláusula o una ley específica para el país.

    FORMACIÓN:

    Abogado de la Universidad Católica de Quito.

    Magister. En Derecho, Economía y Políticas Públicas en la Universidad Complutense de Madrid.

    Desde 2009.  Es presidente ejecutivo de Federación Ecuatoriana de Exportadores.

    Las frases:

    «Con EE.UU. Hemos tenido mucho éxito en las exportacioNES durante el 2013,   a pesar de haber perdido el Atpdea. se registró un repunte en camarón y oro».

    «el gobierno tiene nuestro respaldo para HACER LOBBYNG Y conseguir  la ampliación del SGp Plus con europa».

    «EL AÑO PASADO TUVIMOS INTERESANTES CRECIMIENTOS EN  MERCADOS COMO VIETNAM, CHINA, GUATEMALA, MALASIA, COREA DEL SUR».

  • La gestión exportadora tuvo su reconocimiento

    La Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) realizó el pasado 23 de abril, la cuarta edición de la entrega del premio a los mejores exportadores ecuatorianos. En total, 20 empresas fueron galardonadas.

    Las categorías premiadas fueron: Gran empresa exportadora de bienes, Mediana empresa exportadora de bienes, Pequeña empresa exportadora de bienes y Empresa exportadora de servicios.

    En la primera categoría, los tres primeros lugares correspondieron a Eurofish, Empacadora Bilbo y Amerifoods. En la segunda categoría: Productos SKS Farms, AH Corp. Ecuador y Terrafértil.

    En la tercera categoría se reconoció la gestión de Quito Inorflowers Trade, Bioorganic y Pamar y Compañía. Mientras que en la cuarta categoría, las ganadoras fueron Sertecpet, Cobiscorp y DHL Global Fordwarding Ecuador.

    Asimismo, Fedexpor otorgó menciones especiales en Cumplimiento de estándares de productividad y calidad (Inaexpo y Omarsa), Crecimiento de exportaciones (Universal Sweet Industries), Crecimiento del empleo exportador (Tabacalera Andina), Diversificación de productos (Induglob), Fortalecimiento a la cadena de valor exportadora (La Fabril), Diversificación a mercados no tradicionales (Nevado Ecuador) e Innovación tecnológica (Edesa).

    La Federación informó que «las ventas anuales generadas a nivel nacional e internacional de las empresas inscritas superan los USD 3 200 millones y sus exportaciones sobrepasan los 1 200 millones anuales, generando más de 25 000 plazas de empleo directo».

    Fedexpor abarca a unas 220 instituciones entre gremios sectoriales, empresas exportadoras, y de servicios conexos, representando cerca del 75% de las exportaciones no petroleras del país.

  • Frutos con semilla asociativa

    Pedro Maldonado O. Redacción Quito / LÍDERES

    A 3 000 metros de altura sobre el nivel del mar, en la población de Tabacundo, rodeada de montañas y sembríos, se encuentra la planta de Terrafertil. Esta empresa ecuatoriana trabaja, bajo el modelo de asociatividad, con pequeños productores de Pimampiro, Tabacundo, Cayambe, Yaruquí y otras poblaciones de Pichincha.

    En total, son cerca de 250 empleos directos y 680 indirectos los que se generan. Esta fuerza laboral es el motor para que la empresa produzca, procese y comercialice frutas deshidratadas y secas, tés, vinagres, especies y miel de abeja, todos de origen orgánico.

    Entre los deshidratados, el producto estrella es la uvilla, pero también destacan la piña, el mango y el banano. A esa oferta se suman jugos y barras de frutas que se consumen en Ecuador, Alemania, Dinamarca, Holanda, EE.UU., Bolivia, Suiza, Turquía, entre otros países.

    Una crisis fue el pretexto para que surja esta firma. David Bermeo, presidente de Terrafertil, explica que su familia se dedicó durante cerca de 20 años -hasta el 2005- a la venta de vegetales deshidratadas a una compañía extranjera. Pero un cambio en el esquema de compras dejó sin mercado a la empresa de la familia.

    En ese contexto, Bermeo y un grupo de inversionistas tuvieron una idea: producir frutas deshidratadas. «En ese entonces no se conocía sobre esta clase de productos. No sabíamos cuánto nos costaría y si sería exitoso. Pero queríamos generar impacto social, ofrecer valor agregado, abrir mercados y desarrollar nuevos productos», resume Bermeo.

    En el crecimiento de la compañía existen dos estrategias bien definidas. La primera es vender fruta deshidratada como ingrediente para nuevas preparaciones, en especial, en los mercados internacionales. Un ejemplo: la uvilla para granola. Y la segunda estrategia es identificar mercados donde introducir los productos. «Todo esto -añade Bermeo- se acompaña con una visión de largo plazo y con trabajo en equipo».

    La tarea de los pequeños productores ha sido vital para esta compañía. Hipólito Simbaña, representante de los agricultores que trabajan con Terrafertil, señala que para los productores de uvilla orgánica es grato trabajar con la empresa. «Hemos mejorado nuestros ingresos económicos. Trabajamos con alegría en familia y no tenemos que migrar a las ciudades en busca de trabajo».

    La empresa cuenta con certificaciones de calidad y sellos como el USDA Organic o BSC, entre otros. Además, la firma tiene operaciones y oficinas en Ecuador, México, Colombia, Perú y Reino Unido. En abril pasado fue reconocida entre las mejores empresas exportadoras del país, por la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

    Daniel Legarda, vicepresidente ejecutivo del gremio, señala que el nivel de diversificación de productos y destinos de los envíos al exterior que realiza Terrafertil fueron favorables para su de-sempeño. La generación de empleo y un extenso número de certificaciones para sus productos (comercio justo, producto orgánico, sello kosher, buenas prácticas de manipulación, entre otras), también son puntos a favor.

    Para Legarda, Terrafertil tiene una importante variedad de productos. «Además de sus cualidades para la salud y excelente calidad, la empresa ha realizado un importante trabajo en la presentación de sus productos. El manejo de la marca y de los empaques le otorga un nivel de diferenciación que se convierte también en una ventaja a la hora de competir en otros mercados».

    Cifras empresariales
    Las ventas.  En el 2012, las ventas totales de la empresa fueron por USD 6,7 millones. El año anterior subieron a USD 8,9 millones. Para este año la proyección es superar los 15 millones.Las inversiones.  El año anterior la firma invirtió USD 650 000 en maquinaria. Desde el 2005 hasta la fecha se han destinado más de USD 2 millones en equipos para la planta.La planta.  Las instalaciones en Tabacundo ocupan 1,83 hectáreas de extensión; la construcción es aproximadamente 4 000 metros cuadrados.En el extranjero. Sus productos se venden en cadenas como Walmart, Wong, Carrefour, Costco…