Alphabet, casa matriz de Google, anunció el jueves que sus ganancias fueron decepcionantes, pese a un fuerte crecimiento en gran medida alimentado por los ingresos publicitarios de su filial estrella, Google.
Su búsqueda de nuevos ingresos parece empezar a traer sus frutos, pero las nuevas apuestas representan costosas inversiones comparado a los beneficios generados.
El holding Alphabet, bajo el cual se reorganizó Google a fines de 2015, vio un incremento de su beneficio neto el año pasado de 23%, a USD 19 500 millones, y sus ingresos aumentaron 20%, a USD 90.300 millones.
En los tres últimos meses de 2016, los ingresos alcanzaron 26.100 millones de dólares, lo que significa 22% más que en el mismo período del año anterior. El nivel fue superior a las expectativas de los analistas.
Los indicadores de crecimiento “parecen sólidos” , reconocieron los analistas de Cannacord Genuity, pero el informe trimestral muestra márgenes presionados, lo que decepcionó a los inversores.
El conglomerado estadounidense General Electric (GE) anunció este viernes 10 de abril del 2015 un vasto plan de reorganización, comenzando por la drástica reducción de las actividades de su filial financiera GE Capital. El objetivo es crear una «empresa más simple», afirma en un comunicado.
La operación incluye la cesión de activos inmobiliarios por valor de USD 26 500 millones. El grupo, que prevé una carga neta de USD 16 000 millones en el primer trimestre en el marco de este plan de reorganización, pone en marcha de forma paralela un nuevo programa de compra de acciones que podría alcanzar hasta los USD 50 000 millones. «Es una etapa superior de nuestra estrategia para concentrar a GE alrededor de sus ventajas competitivas«, comentó el presidente director general del grupo Jeff Immelt, al señalar que se pone por delante a las actividades industriales y tecnológicas de la empresa.
«GE Capital representa una parte importante de la historia de GE», señala la empresa. «Pero el modelo económico para las grandes empresas financieras activas en el mercado mayorista ha cambiado, haciendo cada vez más difícil en el futuro generar beneficios aceptables». Desde la crisis financiera e inmobiliaria de 2008, GeneralElectric no ha parado de reducir su patrimonio inmobiliario y ya había decidido separarse de su filial de banco comercial en América del Norte, Synchrony Financial, introduciéndolo en bolsa el año pasado. – Condiciones «favorables» –
La continuación de la venta de sus activos inmobiliarios se justifica por las condiciones del mercado particularmente ‘favorables’ en este momento, señala el documento. El fondo Blackstone y el banco Wells Fargo comprarán unos USD 23 000 millones de esos activos.
Alrededor de unos 4 000 millones de activos inmobiliarios serán adquiridos por otros compradores.
GE se dispone asimismo a ceder la mayoría de sus actividades de préstamos y de bancos comerciales, así como las plataformas destinadas a particulares. El grupo, en cambio, mantendrá en su poder las divisiones que ofrecen soluciones de financiamiento a clientes que quieren comprar productos fabricados por GE como GE Capital Aviation Services, Energy Financial Services y Healthcare Equipment Finance. Este nuevo plan puede «permitir potencialmente a los inversores recuperar más de 90 000 millones en dividendos de aquí a 2018, comprar acciones y beneficiar a Synchrony Exchange», precisa GE.
La empresa prevé que en 2017, tras la cesión de esos bienes, alrededor del 90% de sus beneficios serán generados por sus actividades industriales, contra el 58% que representaron en 2014. Al cierre de sesión en la Bolsa de Nueva York, la acción de GE estaba en alza de 10,80% a USD 28,51.
El presidente director general del grupo, Jeff Immelt, comentó que «es una etapa superior de nuestra estrategia para concentrar a GE alrededor de sus ventajas competitivas». Foto: Jewel Samad/ AFP.
