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  • La salud es el foco de esta plataforma tecnológica

    Evelyn Tapia

    (I) redaccion@revistalideres.ec

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    Cuando la madre de Samir Zeidan sufrió un quebranto de salud, por la emergencia la familia la llevó al hospital más cercano. “Se tuvieron que realizar exámenes que ya se había realizado antes por no tener el historial clínico ahí, gastamos USD 2 000 por eso”, recuerda Zeidan.

    De esa mala experiencia surgió la idea de diseñar una plataforma que reduzca en lo mínimo esas molestias en los sistemas de salud.

    En el 2016, Samir comenzó a desarrollar Goctors, un sistema en el que se ha invertido USD 1 millón, para juntar en una misma plataforma a prestadores de salud y de seguros, con los pacientes.

    Se trata de una ventanilla única para atenciones en servicios de salud, pero en la web. Junto a Zeidan trabajan otros tres fundadores: Marcelo Salvador, Andrés Torres y Salvador Basile. El negocio genera 12 empleos.

    “Queríamos facilitar la relación paciente-doctor. Que cuando estés enfermo, la única preocupación sea sanar, no pensar si el seguro cubre, si tienen tu historial clínico. En la banca casi todo es on line y en la salud seguimos en papel y lápiz”, señala Zeidan.

    Goctors es un software que permite al paciente gestionar bajo un usuario toda su información referente a salud. Por ejemplo, recetas, radiografías, resultados de exámenes y construir así en un mismo sitio su historial médico.

    Por otro lado, ese mismo sistema es una herramienta de gestión para los médicos, que pueden tener su agenda en línea, revisar el historial de sus pacientes, dar recetas, pedir resultados de exámenes, etc. Además, la herramienta ofrece la opción de facturación electrónica y cobro con tarjeta.

    Salvador cuenta que el proceso de sacar a flote el negocio ha sido complejo principalmente por lo difícil que es conseguir financiamiento para emprendimientos de tecnología en el país.

    En el 2017, los socios participaron en el concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios, que organiza la Corporación Financiera Nacional (CFN), con lo que obtuvieron un premio de USD 30 000. Luego aplicaron a un préstamo de USD 200 000 en esta entidad pública.

    También obtuvieron recursos por USD 120 000 del programa Microsoft Sponsorship, que selecciona a emprendimientos con alto potencial de innovación.

    Este año esperan concretar alianzas nuevas con entes del extranjero, pues participaron en el Global Entrepreneurship Summit 2019 (GES2019), en Países Bajos.

    Este es un foro que reúne líderes mundiales en emprendimiento e innovación, para respaldar acuerdos de inversión y políticas que impulsen estos negocios.

    Zeidan explica que actualmente 50 prestadores del área de salud en el país han adoptado el sistema de Goctors, con lo que ya registran unos 200 000 usuarios, entre médicos y pacientes.

    En una segunda etapa, los emprendedores saldrán a captar pacientes para que se registren de manera gratuita. El modelo de negocio genera ingresos por cada cliente que llegue a un prestador gracias a Goctors.

    Se espera generar USD 1,2 millones en ingresos en el primer año de esta segunda etapa.

    También se generan ingresos cuando el prestador traslada un proceso que antes se hacía manual a uno automático mediante la adopción de Goctors.

    Natalia Bustamante, coordinadora de proyectos del Sistema Médico (Sime) de la Universidad San Francisco, cuenta que hace un año conocieron el software y este año decidieron integrar su sistema al de Goctors. “En Ecuador tenemos un sistema de salud fragmentado, toda la información médica no está integrada y eso es un derecho que deberían tener todos los pacientes. Con esta herramienta, los médicos van a tener acceso a lo que pasa con el paciente más allá de Sime”, señala.

    Sime tiene 90 médicos en cinco sucursales y atiende a 120 000 pacientes al mes aproximadamente.

    Pablo Espinosa, gerente vida, asistencia médica y accidentes de AIG Metropolitana, cuenta que integraron su sistema al de Goctors el 1 de junio. Esperan que la herramienta sea usada por 40 000 de sus clientes. “Es una prestación de servicio muy innovadora que ata a los actores de las redes de salud y ayudará a mejorar la experiencia de los clientes”.

    Adrián Alcánt: ‘Materializar ideas es el reto permanente’
    Programador senior en Goctors

    Trabajo desde diciembre del 2017 con Goctors, estoy a cargo de desarrollo de software. En el equipo de tecnología trabajamos cinco personas y hay básicamente tres áreas: el área de desarrollo, pruebas y la de experiencia de usuario. Lo que hace destacar a Goctors es que logra la integración de todos los actores que participan de los servicios de la salud en un mismo ligar. Además, todo está pensado desde el lado del usuario, somos pacientes trabajando para los pacientes, por eso tratamos de crear para ellos un ecosistema amigable que les permita interactuar de manera fácil. Desarrollar esta plataforma nos ha tomado tiempo, no ha sido fácil, pero es un reto, porque trabajar en un emprendimiento no es igual a trabajar en una empresa con mucha trayectoria y procesos rígidos ya establecidos. Aquí nuestro día a día es interpretar ideas, aterrizarlas y materializarlas. Eso es muy satisfactorio, porque podemos ser proactivos con ideas y descubrir nuevas habilidades, contribuyendo en varias áreas.

    El emprendimiento ganó en el 2017 el concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios, que organiza la Corporación Financiera Nacional (CFN). Foto: LÍDERES
    El emprendimiento ganó en el 2017 el concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios, que organiza la Corporación Financiera Nacional (CFN). Foto: LÍDERES
  • Los microempresarios son el foco de atención de este banco

    Redacción Líderes

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    Petrona Tuglema y su esposo Antonio Carrillo viven en una comunidad distante de Colta, Chimborazo. Ellos se dedican a la crianza de cuyes y conejos para venderlos en los mercados de Cajabamba y Riobamba.

    El negocio lo iniciaron ese mismo año, cuando obtuvieron un crédito de USD 500 para capitalizar su pequeño emprendimiento, sembrar pastos y construir cuyeras adecuadas para la crianza de esos animales, así minimizaron pérdidas y mejoraron la calidad de sus productos. Son clientes de Vision Fund desde el 2012

    “Nuestra situación era muy difícil. Fuimos engañados por un coyotero y nos quedamos con una deuda altísima en el banco”, recuerda Carrillo, de 69 años.

    Además, él y su esposa se quedaron a cargo de sus nietos, Bertha y Carlitos, desde que su hija falleció hace casi 10 años. La familia atravesaba por una crisis económica hasta que fueron contactados por la banca comunal de Vision Fund.

    “La ayuda llegó por medio de los niños”, cuenta Petrona Tuglema. Los dos pequeños fueron patrocinados por World Vision, y el banco, que es uno de los brazos de ayuda de la ONG, les dio prioridad al recibir el crédito.

    “A diferencia de la deuda que teníamos en el banco, esta fue más fácil de pagar. No nos pidieron tantos papeles y los intereses fueron muy flexibles”, dice Carrillo.

    A 30 minutos de allí, en Guamote, viven José Urquizo y su familia. En el 2012, ellos también accedieron a un crédito de Vision Fund para iniciar una fábrica de quesos que se llama Muchuk Mikuy. Generan dos fuentes de trabajo adicionales a la familia y benefician indirectamente a unas 350 familias que les proveen de los 1 700 litros de leche que requieren para producir 400 quesos diarios.

    La administradora e impulsora de la empresa familiar es Gladys Urquizo, de 22 años. Ella se educó patrocinada por World Vision, se graduó con las mejores calificaciones y se hizo acreedora a una beca para estudiar su carrera universitaria en la Universidad San Francisco de Quito. “Escogí estudiar auditoría porque es lo que ahora le hace falta a nuestro negocio, un manejo administrativo técnico”.

    Ellos obtuvieron crédito de Vision Fund y adquirieron los equipos básicos para producir los quesos, y con los siguientes mejoraron la pequeña planta de producción que instalaron en su casa, hoy incluso cuentan con un caldero industrial, tanques de enfriamiento, y otros equipos.

    José Luis Ochoa Gamboa, director de Vision Fund en Ecuador, explica que el trabajo de la entidad se enfoca en capacitar a microempresarios para un adecuado negocio. “Trabajamos en inclusión financiera, que es un tema clave en la productividad”. La entidad busca negocios con al menos seis meses en el mercado, añade Gamboa.

    También pone atención en temas de salud, desarrollo productivo y empleabilidad.

    En Ecuador, la mayoría de cliente está en el campo y el 65% son mujeres. En la actualidad la organización cuenta con 17 oficinas ubicadas en la Sierra y Costa ecuatoriana, a través de las cuales ha permitido atender a más de 56 000 clientes con una cartera de USD 50 millones. El trabajo del 2017 ha permitido generar impacto social en 68 000 niños y niñas.

    Las operaciones de esta entidad se enfocan hoy en día en provincias del norte del país como Esmeraldas, Carchi e Imbabura. Pero también llegan a Manabí, Tungurahua, Bolívar, Cotopaxi, Chimborazo, Los Ríos y Bolívar.

    La fábrica de quesos Muchuk Mikuy está en Guamote. Foto: Gleda Giacometti / LÍDERES
    La fábrica de quesos Muchuk Mikuy está en Guamote. Foto: Gleda Giacometti / LÍDERES
  • El foco está en el cambio digital

    Redacción Guayaquil

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    Un evento de transformación digital para las empresas se realizó el pasado 17 de octubre de 2017 en Guayaquil. Al encuentro asistieron más de 100 empresas de las diferentes áreas de negocios.

    SAP Digital, compañía de aplicaciones de software corporativo, ofreció toda una jornada de conferencias para hablar sobre sus soluciones digitales. La firma tiene 45 años en el mercado y una presencia en Ecuador que les permite contar con más de 13 socios de negocios, empresas asociadas que hacen venta de los productos, así como la implementación y el soporte.

    SAP Digital decidió poner un mayor foco en el país y trabajar con las empresas ecuatorianas para guiarlas en su proceso de transformación digital. “Trabajamos para que las empresas se adecúen a los tiempos actuales porque la economía digital está exigiendo que las empresas cambien”, señala Raiza Morales, country manager de SAP Ecuador.

    Morales asegura que en estos momentos los consumidores son más exigentes, quieren que las empresas proveedoras de servicios los conozcan, los identifiquen y sepan cuáles son sus necesidades. La respuesta que esperan de las empresas debe ser ágil y asertiva. “El consumidor de hoy es mucho más exigente que en el pasado, porque tiene más opciones. Las empresas tienen que trabajar en sus procesos internos, que tomen conciencia de que tienen que hacerlo”, agrega.

    Una de las propuestas es una herramienta que funciona en la nube y que permite trabajar con data transnacional y data analítica en una misma plataforma. Otra está enfocada en el mejorar el desempeño del equipo de trabajo.

    El objetivo es la simplificación del negocio. “Todas estas soluciones que ofrecemos en la nube implican un tiempo de implementación de 12 semanas. Queremos romper paradigmas”, finaliza.

    La presentación de las soluciones fue el 17 de octubre, en Guayaquil. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    La presentación de las soluciones fue el 17 de octubre, en Guayaquil. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
  • El foco está en la responsabilidad social

    Diana Serrano

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    Materiales interactivos creados para el aprendizaje de personas con discapacidad visual, innovaciones en teleasistencia, programas de desarrollo para sectores rurales son algunos de los siete proyectos de vinculación con la comunidad, en los que trabaja este año la Universidad de las Américas (UDLA).

    Esta institución impulsa más de 40 proyectos de responsabilidad social desde 2013, con una inversión de unos USD 700 000 y que beneficia a unas 280 000 personas, principalmente de la zona noroccidental del país, señala Luz Dary Ulloa, coordinadora de Responsabilidad Social y Vinculación con la Comunidad.

    Cada carrera cuenta con materias enfocadas en vinculación con la comunidad. Los docentes junto con los estudiantes proponen proyectos para beneficio de la comunidad, como parte de su formación. “Hacemos un diagnóstico con levantamiento de línea base para identificar las necesidades de la población y planteamos los proyectos”, puntualiza Ulloa.

    La Facultad de Comunicación y Artes Audiovisuales, por ejemplo, presentó hace dos semanas tres proyectos. El primero consiste en muñecos brailles interactivos para el aprendizaje de personas con discapacidad visual de la Fundación ‘Dr. Oswaldo Loor’, en Portoviejo. Este proyecto beneficia actualmente a 21 827 personas.

    El segundo es una serie animada educativa en 3D, denominada Bichejos, que expone problemas por los que atraviesan niños y jóvenes del país como maltrato, abandono, entre otros. Este plan beneficia 3 200 personas.

    El tercero es el videojuego Dot, que fomenta la cultura de donación. Este proyecto se trabaja con el Instituto Nacional de Trasplante de Órganos y Tejidos (Indot) y tiene unos 100 000 beneficiarios.

    El trabajo en estos proyectos no solo implica una calificación o que los alumnos adquieran conocimientos teóricos, sino que tengan un acercamiento con la realidad social.

    Por su parte, la Facultad de Ingeniería Electrónica y Redes trabaja en un proyecto de tele-asistencia, por medio de un botón de emergencia para personas con discapacidad, adultos mayores o personas que necesitan apoyo y permanecen solas en casa.

    El proyecto utiliza comunicación vía telefonía móvil, para enviar el mensaje de teleasistencia, explica Héctor Chinchero, docente de la Facultad. El dispositivo, cuyo desarrollo empezó este año, se implementará en la zona de Nanegal, en Pichincha.

    Otros programas universitarios también se ejecutan en zonas rurales. Por ejemplo, la Facultad de Ingenierías y Ciencias Agropecuarias inició un proyecto de módulos de captación, recolección y almacenamiento de agua lluvia; así como perfeccionamiento de la producción agropecuaria, cultivos verticales y otros.

    En estas zonas también han surgido varios emprendimientos en los últimos años, motivo por el cual se ejecuta un proyecto de asesoramiento microempresarial, que actualmente se aplica en las parroquias de Pisulí y Nono.

    Conjuntamente se trabaja en la creación de cajas de ahorro comunitarias para incentivar nuevos emprendimientos.

    Gabriela Troya, Pamela Echeverría, Paulo Guerra, Ana Belén Villavicencio, Álvaro Calderón y Carolina Loor. Foto: cortesía UDLA
    Gabriela Troya, Pamela Echeverría, Paulo Guerra, Ana Belén Villavicencio, Álvaro Calderón y Carolina Loor. Foto: cortesía UDLA