Etiqueta: fragancias

  • El sector de fragancias se recupera

    Patricia González

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    La industria de fragancias en el Ecuador está concentrada casi en su totalidad por las empresas de venta por catálogo. Las marcas que utilizan este medio para llegar al cliente final son las que han logrado posicionarse en el mercado local.

    Con el 49% de participación, Yanbal ocupa el primer lugar en ventas. Le siguen Belcorp–que agrupa a las marcas Esika, Cyzone y L´bel– y Avon.

    Según datos de la consultora Kantar Worldpanel, firma de investigación de mercados, el sector de las fragancias tuvo una leve recuperación en facturación durante el pasado año, en relación al 2016, que fue un año de recesión económica.

    El 70% de la producción de la planta de Yanbal en Ecuador, ubicada al norte de Quito, corresponde a fragancias. La marca de origen peruano fabrica al año 5,5 millones de fragancias y 1,7 millones de colonias o body splash.

    Los insumos y materias primas son importados a través de una empresa filial. A excepción del alcohol, que se compra a dos proveedores del Guayas. Las esencias y concentrados, en cambio, provienen de EE.UU., explica Audelio García, director de la planta de cosméticos de Yanbal.

    El proceso es muy específico. En los tanques de almacenamiento, ubicados en el área de hidrofragancias, se realiza la mezcla de las esencias y concentrados con el alcohol. Este proceso de maceración dura entre una y cinco semanas, a no más de 20 °C.

    Una vez que culmina, se envían las fragancias obtenidas por medio de tuberías al área de envasado, donde en promedio se envasan 20 000 unidades por día, a través de las llenadoras semiautomáticas de líquidos.

    La firma produce 48 tipos de fragancias para hombres y mujeres, exclusivas para el mercado ecuatoriano. Musk, Ohm, Temptation y Osadía son algunas de sus marcas ‘top’, siendo su más reciente lanzamiento la fragancia Indomito para caballeros.

    Los perfumes para hombres son los más vendidos de la marca. Sin embargo, en el país el consumo de fragancias está liderado por las mujeres, con 52% de participación, según Kantar Worldpanel.

    Avon, la tercera empresa de mayor facturación en el sector, destina toda su producción de fragancias para consumo local. La elaboración se cumple a través de aliados estratégicos locales.

    La materia prima y los componentes son en un 95% importados, de países como Colombia, México y EE.UU., detalla la firma de origen estadounidense.

    Su portafolio se compone de 41 fragancias para hombres y 77 para mujeres. Algunas de sus marcas más vendidas son Far Away, Soft Musk, Imari y Black Suede.

    A pesar de que el sector tuvo un mejor desempeño en el 2017, aún no recupera la rentabilidad de años anteriores. Para María Fernanda León, directora ejecutiva de Procosméticos y de la Asociación de Venta Directa (AVD), esto está vinculado con el impacto que ha generado la aplicación del Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), que grava productos terminados considerados de lujo, entre ellos los perfumes y aguas de tocador. El impacto del ICE en el precio final del producto es del 20%, indica León.

    “El ICE vuelve costosa a la industria local”, subraya. Esto también ha afectado las exportaciones, que en el caso de fragancias bajaron prácticamente a cero, porque el producto local dejó de ser competitivo en relación al de otros mercados, donde las fragancias no están gravadas con ningún impuesto especial, explica la representante del gremio.

    Como contraparte al incremento de costos para la industria, León asegura que en los dos últimos años la industria se ha visto afectada por la proliferación de negocios informales que no cumplen con la normativa legal exigida para la venta de fragancias, como la notificación sanitaria obligatoria y el etiquetado adecuado del producto.

    Sin embargo, la directora ejecutiva de Procosméticos es optimista sobre el año en curso: “Esperamos incrementar la industria nacional a través de nuevas líneas de productos y que en el segundo semestre las empresas del sector estén exportando”.

    En la actualidad, Yanbal tiene un portafolio de 48 tipos de fragancias. Foto: Patricio Terán / LIDERES
    En la actualidad, Yanbal tiene un portafolio de 48 tipos de fragancias. Foto: Patricio Terán / LIDERES
  • Fragancias que se envasan al gusto del cliente

    Redacción Quito

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    De dos a 36 tiendas en el país, en tres años. Así ha sido el crecimiento de Perfumes Factory en el territorio ecuatoriano.

    Este negocio, de origen venezolano, arrancó en el 2002 y se expandió hasta tener presencia en otros siete países de la región (Colombia, Perú, Panamá, Aruba, República Dominicana, Curazao y Ecuador). Comercializa perfumes que se preparan y envasan, según el gusto del cliente, en el momento en que estos se solicitan en cada local comercial o isla.

    Alessandro Bonaiuto, gerente de la oficina de representación en Ecuador de la empresa, explicó que las primeras tiendas las abrieron en Quito y ahora están en 10 ciudades del país: Guayaquil, Ibarra, Ambato, Cuenca, Manta, etc.

    La empresa llegó a Ecuador porque considera que es un mercado en el que a la gente le gusta verse y vestirse bien. “Tienen gran afinidad con los temas de cuidado personal (…) en estos años hemos confirmado que así ha sido”, explicó Francisco Villegas, gerente general de la compañía.

    En Ecuador, el negocio funciona bajo la figura de franquicia. Hoy, 12 emprendedores ecuatorianos manejan sus propios negocios, cada uno con tres tiendas.

    Cada franquicia cuesta entre USD 25 00 0 y 45 000, dependiendo si lo que se abre es un local o una isla. El valor incluye la adecuación del sitio, el know how, inventario, equipos, derecho de uso de marca, imagen, etc.

    Para adquirir una franquicia, la página web de la empresa, www.perfumesfactory.com, presenta una ventana en la que se puede obtener toda la información y el proceso para cerrar el negocio.

    Quienes acuden a las tiendas de Perfume Factory viven una experiencia. El vendedor les guía en el tipo de fragancia que les podría gustar, luego la prepara, la envasa y se la entrega al cliente en envases de entre 15 y 100 mililitros (ml).

    Las fragancias son francesas; otros insumos son de fabricación nacional. “Las botellas son uniformes para todas nuestras presentaciones. Tenemos 150 fragancias disponibles, una gran cantidad de aromas en una misma presentación. Nos permite trabajar en economía de escala y traducirlo a un costo-beneficioso y con calidad”, manifestó Francisco Villegas.

    Los perfumes son creaciones de la marca y tienen como base las familias olfativas. A las mujeres ecuatorianas les gustan los aromas dulces, florales y frutales, mientras que a los hombres, los cítricos y maderosos.

    Alejandra Gallardo es una de las clientes frecuentes de este negocio y asegura que le encanta. “Dura todo el día, tiene una calidad excelente. Lo que más me gusta es que en los locales te dan asesoría. A mí me acertaron en dos fragancias, que ahora uso. Comencé a comprar el producto hace un año”, manifiesta.

    En la compañía saben que los perfumes expresan la personalidad, representan al cliente y los diferencian de otros. La marca, además, ofrece otro tipo de productos entre los que está una crema hidratante, que se puede perfumar con la fragancia que se usa y, así, personalizarla. “Además, contamos con una línea de spa, variada oferta”, señala Bonaiuto.

    Perfumes Factory busca seguir creciendo en el país y su proyección es, en los próximos dos años, tener unas 50 tiendas. Quieren extenderse a más ciudades.

    Francisco Villegas y Alessandro Boaiuto, directivos de Perfumes Factory, en la tienda ubicada en el CCI. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    Francisco Villegas y Alessandro Boaiuto, directivos de Perfumes Factory, en la tienda ubicada en el CCI. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Ropa y fragancias se suman a la oferta

    Cristina Marquez

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    Una nueva línea de ropa andina estilizada y seis nuevos aromas inspirados en las mujeres y hombres puruhaes son lo más novedoso en el catálogo de la Perfumería Yuyary. El emprendimiento festejará su primer aniversario con la presentación de nuevos productos.

    La marca salió al mercado en noviembre del 2016, y es la primera perfumería que apuntó a los jóvenes de las culturas indígenas del Ecuador como público objetivo.

    Las nueve fragancias que ofertan están inspiradas en la valentía, la fuerza, la belleza y la sabiduría. Los perfumes, que se encuentran en el catálogo, superaron las metas de ventas en los primeros meses de este emprendimiento.

    Esta empresa, fundada por tres jóvenes indígenas de Chimborazo, surgió como parte de un proyecto académico. José Mullo, Esther Miranda y Jaqueline Tuquinga, se conocieron en las aulas de la Facultad de Administración de Empresas de la Escuela Politécnica del Chimborazo (Espoch), y encontraron una necesitad insatisfecha entre los jóvenes puruhaes.

    “Las marcas de perfumes más reconocidas tenían imágenes de modelos esbeltas y se inspiraban únicamente en los parámetros de belleza de la cultura occidental. Nosotros necesitábamos un producto que nos haga sentir identificados”, recuerda José Mullo, uno de los socios del emprendimiento.

    La empresa se inició con la elaboración de un catálogo que contó con la participación de varias reinas de belleza indígenas y otras modelos; en la promoción también ayudó un desfile de modas que congregó a varios diseñadores locales de moda andina.

    Es que la idea de los tres emprendedores era promover como concepto que los jóvenes indígenas podían lucir prendas de alta costura y a la moda, así como accesorios y perfumería, sin dejar de lado su identidad cultural.

    Pero esa no solo fue una estrategia de marketing para promover el negocio, sino que también es parte de los objetivos sociales de la empresa. Patrocinar actividades que afiancen el vínculo de los jóvenes indígenas con su cultura se volvió parte importante de la agenda de la empresa, y los llevó a convertirse en auspiciantes de Micaela Lema, actual Reina de Riobamba, y de otras candidatas que participan en certámenes indígenas de belleza.

    “Los productos que proponemos son diferentes a otros que hay en el mercado porque representan a un segmento de la población que hasta ahora no había sido representado por una línea de perfumes”, dice con entusiasmo Esther Miranda.

    El negocio se inició con una inversión inicial de USD 7 000, que se utilizaron para adecuar un local, adquirir materias primas, y contratar el diseño del logotipo de la marca y todos los empaques y envases para las fragancias. Además, los jóvenes hicieron un estudio de mercado y prepararon una estrategia de ventas.

    El diseño y la selección de las fragancias fue el proceso más complicado. Los aromas femeninos representan las cualidades más representativas de las mujeres indígenas, por lo que se llaman Kury, Sisa, Kuyay, Sumak y Willka, términos kichwas que traducidos al castellano significan, valiosa, flor, amor, hermosa y sagrada.

    Los tres aromas masculinos se llaman Sinchy, Munay y Yachak, que significan fuerte, deseo y sabio. Los seis aromas que recientemente se sumaron al catálogo, se inspiraron en las parejas puruhaes y en los elementos sagrados de la cosmovisión.

    “Al igual que lo hacen otras marcas de perfumes por catálogos, quisimos motivar a las parejas a comprar perfumes que combinaran”, dice Mullo. Los perfumes tienen notas cítricas y madereras, y cuestan entre USD 18 y 24.

    Pero el producto estrella sigue siendo un perfume femenino que lleva el nombre de la firma, Yuyary, un término kichwa que significa recuerdos. Esta fragancia es la que ha tenido mayor aceptación en el mercado desde su lanzamiento.

    Las redes sociales son la principal fuente de promoción de la empresa, aunque también se valen de 12 promotores de ventas por catálogo en Quito, Guayaquil, Ambato y Cañar. Cada mes se venden al menos 100 perfumes y 50 prendas de vestir. Los grupos folclóricos y coros también promocionan las prendas de vestir en sus videos musicales y redes sociales.

    José Mullo y Lorena Toapanta son parte del equipo de la Perfumería Yuyary, que crece en Riobamba. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
    José Mullo y Lorena Toapanta son parte del equipo de la Perfumería Yuyary, que crece en Riobamba. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • Fragancias que evocan marcas

    Patricia González

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    De los cinco sentidos, el olfato es el que tiene mayor poder de evocación. La estimulación de este sentido es una práctica común en el mercadeo como identificación de marca o también para inducir decisiones de compra en los consumidores.

    Viviana Maldonado, ingeniera comercial con especialidad en Mercadeo, se vinculó al marketing sensorial a través del ejercicio docente en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, donde por nueve años impartió clases de Marketing.

    Ella y su hermano Felipe siempre tuvieron como meta crear una empresa, aunque en principio no tuviesen claro en qué área o línea de productos enfocarse. Los conocimientos de Viviana en el marketing sensorial les mostró el camino para la construcción de Perfumagic.

    La empresa, que hoy lleva 10 años en el mercado, se enfocó en sus inicios en la aromatización de baños y cabinas en aeronaves.

    El servicio se brinda ahora en tierra, pero además se ha diversificado ampliamente. Sus fragancias aromatizan tiendas de ropa y calzado, locales de comida, entidades bancarias, funerarias… Las dimensiones tampoco son problema; la compañía cuenta con equipos de aromatización para perfumar desde un baño de 32 m² hasta un centro comercial de 5 000 m².

    Hace cuatro años, Perfumagic adquirió los derechos para representar a la compañía española Destilerías Muñoz Gálvez en Ecuador, Colombia, Perú y Bolivia. Esto les ha permitido desarrollar productos personalizados para sus distintos clientes. Hoy cuentan con un portafolio de más de 2 500 fragancias.

    “El olor se busca de manera estratégica”, dice Maldonado, quien para cada nuevo producto se reúne con el cliente para conocer lo que desea transmitir con la fragancia, qué alcance desea que tenga el olor, entre otros detalles.

    Nada es casual. El olor a café moca se activa al entrar en el local Hansel & Gratel. Esto responde a una estrategia específica sobre los beneficios que puede producir un olor en el comportamiento de los consumidores.

    En las funerarias de la empresa Memorial International, los clientes perciben una fragancia a lavanda, que les ayuda a reducir la ansiedad. “Nuestro aroma provoca sensaciones de armonía, tranquilidad, resignación”, señala Héctor Reinoso, director de Gestión y Operaciones de la corporación de asistencia funeraria.

    Reinoso explica que el objetivo de la fragancia es la identificación con la marca. “El servicio es espectacular, muy personalizado; y son cuidadosos en la colocación de los equipos”, subraya.

    Otras estrategias utilizadas por Perfumagic son por cromática de marca, personificación de marca y por segmento de mercado. Este último caso es el de Nike. Para los locales de la marca desarrollaron una fragancia exclusiva que se identificara con su ‘target’: hombres y mujeres deportistas, en contacto con el ambiente.

    En Mutualista Pichincha proveen del servicio para algunas de sus oficinas recientemente remodeladas. Rosita Erazo, del área de Servicio al Cliente de la entidad financiera, explica que la implementación de las fragancias responde a un nuevo concepto de agencias en el que se manejan los cinco sentidos, con el objetivo de brindarle al cliente una experiencia satisfactoria.

    “Hicimos esta renovación de agencias para crear un ambiente más amigable, con espacios más amplios y libres, basados en la naturaleza. Las fragancias van en concordancia con este modelo”.

    Hace cinco años, Perfumagic se expandió hacia el mercado doméstico, con el desarrollo de otros productos complementarios, como splash, jabones, alcoholes antibacteriales y aceites esenciales.

    Para cubrir esta nueva línea de mercado lanzaron hace tres años la marca Aromalab, que cuenta con su propio laboratorio en la matriz de Perfumagic, ubicada en el norte de Quito.
    Los proyecciones de la empresa son de exportación hacia el mercado europeo, para lo cual están en el desarrollo de una nueva marca, de nombre Nuna, que se enfocará en una oferta de fragancias inspiradas en la Costa, Sierra y Oriente del Ecuador.

    En 2016, la compañía facturó USD 1 100 000, con un portafolio de 450 clientes corporativos. Y este año invirtió USD 60 000 para adquirir tecnología para desarrollar de nuevos productos.

    Perfumagic cuenta con un portafolio de 2 500 tipos de  fragancias, las cuales han sido desarrolladas de forma personalizada para sus distintos clientes corporativos. Fotos: Julio Estrella/ LÍDERES
    Perfumagic cuenta con un portafolio de 2 500 tipos de fragancias, las cuales han sido desarrolladas de forma personalizada para sus distintos clientes corporativos. Fotos: Julio Estrella/ LÍDERES
  • P&G quiere que su hogar huela como si usted fuera millonario

    La compañía Procter Gamble Co. optó por reactivar las ventas estancadas. Para eso, introdujo más productos de primera calidad dentro de una línea nueva de fragancias exclusivas a través de las cuales su casa huele como si tuviera un mayordomo.

    Unstopables es el nombre de la gama de productos que se lanzará en Estados Unidos, en febrero a través de cadenas de gran distribución, dijo la compañía. La línea incluye velas, aceites, aromatizadores de ambiente, seis aromas para la ropa. Lleva nombres como Lush y Shimmer.

    Para P&G, las fragancias para el hogar son una categoría donde es posible captar a clientes de las grandes tiendas y cadenas especializadas como Yankee CandleCo. El nombre de la campaña para promocionar los nuevos productos es: «Smell like the lifestyle you deserve» («huele como el estilo de vida que mereces»).

    «Hay un gran mercado para los aromas premium para el hogar», dijo Shailesh Jejurikar, presidente de P&G para Norteamérica, en una entrevista.

    Los productos cuestan alrededor de USD 5 a 7. Dos a tres veces más que las tradicionales fragancias, comentó Jejurikar. Por ejemplo, el aerosol premium Glade de SC Johnson cuesta USD 1,34. Pero los consumidores están dispuestos a gastar hasta USD 20 por una vela perfumada mediana «Beach Walk» en Yankee Candle.

    Reduciéndose

    P&G está convirtiendo Unstopables en una línea de producto independiente. La compañía acordó la venta de sus unidades de alimentos para animales y la marca de baterías Duracell en acuerdos multimillonarios, y en diciembre pasado dijo que vendería parte de su línea de jabón a Unilever.

    Mientras se deshace de áreas, la compañía también busca oportunidades de crecimiento, con el objetivo de salir de una caída de ventas.

    Desde 1999 hasta 2013, el tamaño del mercado de fragancias para el hogar de Estados Unidos se ha más que duplicado, según Euromonitor International. La firma de investigación espera que la categoría alcance casi los USD 3 400 millones en ventas para el 2018.

    P&G ya es uno de los productores de fragancias más grandes del mundo. Mientras que sus aromatizadores Febreze están orientados a eliminar los malos olores, los productos Unstopables serán comercializados, más bien, como de decoración para el hogar, dijo Jejurikar.

    Los anuncios de televisión tienen un tono de aspiración. En uno, una mujer doblando ropa exclama: «Yo quiero que mis pantalones de yoga huelan como si sudara dinero».

    La línea incluye velas, aceites, aromatizadores de ambiente, seis aromas para la ropa. Foto: Archivo El Comercio
    La línea incluye velas, aceites, aromatizadores de ambiente, seis aromas para la ropa. Foto: Archivo El Comercio
  • Los adolescentes son el cliente potencial para Las Fragancias

    Redacción Guayaquil

    El mercado de los productos de belleza está enfocado en hombres y mujeres adultos, así como en niños y bebés. La ausencia de ítems enfocados en los adolescentes es una oportunidad que han identificado los directivos de la cadena de tiendas de productos cosméticos Las Fragancias.

    La firma presentó el mes anterior su nueva línea de productos Facelook, que está destinada para jóvenes cuyas edades oscilan entre los 13 y los 28 años.

    La línea de Facelook consta de champús, acondicionadores capilares, geles y otros productos de aseo y belleza. El concepto de estos productos empezó a trabajarse a mediados del 2012 y apunta a generar ítems llamativos para el cliente.

    Como ejemplo de aquellas características se destaca el sistema de iluminación LED del envase que se acciona al abrir los champús o los geles.

    Denisse Solórzano, la principal ejecutiva de la marca Facelook, comenta que los estudios de mercado que realizaron previo al desarrollo del producto arrojaron resultados específicos: los adolescentes sienten insatisfechas sus necesidades y también destinan una cantidad considerable de su tiempo para interactuar con las redes sociales.

    El nombre hace alusión a la red social Facebook y para la identidad de la marca se han usado palabras en inglés. «Queremos que el producto refleje el espíritu juvenil e inclusive los términos en que se expresan los jóvenes», manifiesta Solórzano.

    Tras el establecimiento del concepto arrancó el desarrollo de las fórmulas químicas en los laboratorios de la empresa. Luego, el producto se maquila en Asia y se importa para su venta local. Para este último trimestre se piensan comercializar unos 3 000 ítems por cada uno de los nueve productos de Facelook.

    Según los directivos, la inversión destinada para la promoción de este producto propio de Las Fragancias alcanza los USD 500 000. Los directivos de esta firma indicaron que se ha previsto la readaptación y reapertura de una planta de cosméticos del holding Eljuri que funcionaba en la década de 1980.

    «Luego de conseguir la cuota del mercado que nos permita la rentabilidad adecuada pensamos reabrir una de nuestras plantas de Cuenca que cerró hace tres décadas. Allí se producían champús y cosméticos, y ahora consideramos un escenario oportuno para la reivindicación de la producción nacional», indicó un alto ejecutivo de Las Fragancias, que cuenta con 23 locales a escala nacional.

    Una línea juvenil

    Los productos. La línea Facelook incluye nueve productos entre geles de ducha, desodorantes y cremas acondicionadoras unisex.

    Los precios. Los costos de los productos de Facelook van desde los USD 2 a los USD 5.