Redacción Quito
Conocer de cerca la tarea que realizan de domingo a viernes (el sábado se descansa), unos 470 operarios de bodega, 18 supervisores y dos jefes es fascinante. Su responsabilidad es velar porque 600 puntos de distribución en todo el país, de las cadenas de farmacias Fybeca y Sana Sana, además de las tiendas de conveniencia Oki Doki, siempre estén abastecidos de productos alimenticios, medicinas, pañales, artículos de bazar, etc.
Ellos se encuentran en Provefarma, el Centro de Operaciones del Grupo GPF, una empresa que se fundó en 1990, con el fin de ser el brazo ejecutor de la distribución de la firma. Allí, en una superficie de 10 000 m2, son los responsables de recibir y distribuir 17 000 ítems, que provienen de 450 proveedores; trabajan las 24 horas en tres turnos, tal como el exigente negocio del retail demanda de una empresa dedicada a la logística.
Todo el trabajo arranca en el área de recepción. En ese lugar se verifica que todas las mercaderías cumplan estándares de calidad, registros sanitarios, cantidad, fechas de elaboración y caducidad, etc. De allí van a una especie de ‘megaestanterías’, que alcanzan una altura similar a una vivienda de cinco pisos de altura.
Para que todo esté en su sitio y facilite las tareas de recepción y despacho, los operarios están conectados con el sistema tecnológico ‘voice speaking’. De esa manera, se intercomunican con un computador, que emite directrices para atender los requerimientos del inventario.
Es casi como un trabajo de hormiga, en donde el movimiento de los montacargas y el ir y venir de personas permiten abastecer a más de 4 000 ubicaciones, donde se colocan los productos. Las paredes de esta ‘megaestructura’ están cubiertas con láminas especiales, que mantienen una temperatura ambiente entre los 14 grados y 23 grados centígrados.
Los productos se organizan de acuerdo con su naturaleza. Los alimentos y bebidas, por ejemplo, están aislados físicamente del resto (para evitar cualquier tipo de contaminación cruzada). También consta el área de ‘gran volumen’, en donde van los artículos de alta rotación, como los pañales, papel higiénico, que requieren un manejo separado. Disponen de estanterías como para colocar 8 500 ‘palets’ en diferentes posiciones.
El 60% del personal trabaja en el área de despacho, porque es la tarea más exigente y de alta concentración en la parte de operaciones, explica el gerente de la firma, Guillermo Araque.
Además, para facilitar al almacenamiento, en medio de esas estructuras de hierro de color naranja, se dispone de mezzanines en tres niveles. En el primero están los productos de higiene personal; en el segundo, están las medicinas; y en el tercero, los artículos de bazar.
Al final de cada pasillo hay una banda transportadora de productos, que facilita el despacho hasta el área de envíos; y ahí comienza la parte de rutas.
La tarea de Provefarma es intensa y por ello, desde diciembre del año pasado, cuenta con otra nave de almacenamiento con una extensión similar a la primera (10 000 m2). Esta se encuentra interconectada con la primera nave. En la mitad hay un puente que las une y en ese trayecto se encuentra un área de mantenimiento de equipos para montacargas, solo se usan montacargas eléctricos y no hay ninguno con combustión de fósiles.
Esta segunda nave tendrá otras características, porque se mejorará la tecnología. Si en la primera las estanterías alcanzaban los seis niveles, en esta serán siete niveles con mezzanines, para aprovechar al máximo los productos.
La segunda nave
La operatividad. De acuerdo con los ejecutivos de Provefarma, en la segunda nave se aplicarán soportes tecnológicos que permitirán optimizar la productividad de los colaboradores. Estará plenamente operativa en el 2015.
La inclusión laboral. Las personas con capacidades especiales que trabajan en Provefarma se encargan de actividades relacionadas con la colocación de códigos de barras en los productos; también realizan tareas de maquila.
