Etiqueta: ganancias

  • Coca-Cola gana USD 1 557 millones en el primer trimestre, un 4% menos

    Agencia EFE

    Nueva York

    El fabricante de bebidas Coca-Cola ganó USD 1 557 millones en el primer trimestre, un 4% menos que en el mismo periodo de 2014, pero sorprendió con unos ingresos mejores de lo previsto y sus acciones subían en bolsa.

    La compañía detalló que entre enero y marzo registró un beneficio neto por acción de 35 centavos de dólar, frente a los 36 centavos del primer trimestre de año precedente, cuando sus ganancias fueron de USD 1 626 millones.

    La multinacional de Atlanta (EE.UU.) ingresó USD 10 711 millones en los tres primeros meses del año, un 1% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, cuando su facturación se situó en USD 10 576 millones.

    «Estamos contentos con la ejecución de nuestras iniciativas estratégicas a nivel global. Aún estamos en la primera fase pero ya se ven indicadores positivos aunque 2015 será un año de transición», dijo al anunciar las cuentas el consejero delegado de al firma, Muhtar Jent.

    Por zonas geográficas, en Estados Unidos las ventas de Coca-Cola subieron un 6% hasta USD 5 101 millones, y el beneficio avanzó un 15% hasta 487 millones, mientras que en América Latina los ingresos bajaron un 4% y las ganancias retrocedieron un 12%.

    En Europa reportó un descenso de la facturación del 6% y un retroceso de los beneficios del 1%, mientras que Asia y el Pacífico bajaron un 2% las ventas y las ganancias, y en Eurasia y África cedieron un 3% los ingresos y un 7% el beneficio.

    Y sobre el desempeño de sus principales marcas, la multinacional destacó el avance en las ventas a nivel mundial de Coca-Cola (1%), Coke Zero (5%), Sprite (4%) y Fanta (3%) mientras que bajaron las de Diet Coke (-6%).

    Los resultados superaron las previsiones de los analistas y las acciones de Coca-Cola, uno de los 30 componentes del Dow Jones, subían un 1,47% en la Bolsa de Nueva York, donde se han depreciado un 2,13% desde que comenzó el año.

    El lanzamiento de bebidas saborizadas como New Coke, Coca Cola Zero y Coca Cola Vainilla no generaron el impacto positivo entre los consumidores. Foto: Archivo.
    El lanzamiento de bebidas saborizadas como New Coke, Coca Cola Zero y Coca Cola Vainilla no generaron el impacto positivo entre los consumidores. Foto: Archivo.
  • Sorpresivo aumento de ganancias para Nike

    Agencia DPA

    Nike anunció hoy, 19 de marzo, haber registrado ganancias netas de 791 millones de dólares durante el tercer trimestre del actual año fiscal, lo que representa un sorpresivo aumento del 16% con respecto al mismo período del año anterior.

    El mayor fabricante de artículos deportivos de Estados Unidos reportó además un incremento de su facturación del siete por ciento (7 460 millones de dólares). Con la marca Nike se obtuvo un 6% más de ingresos, mientras que la marca Converse pertenenciente a la misma firma facturó un 28 por ciento más.

    En Europa Occidental, el mercado donde juega de local la alemana Adidas, principal competidora de Nike, la facturación trepó un diez por ciento, mientras que en América del Norte la compañía facturó un seis por ciento más que el año anterior.

    El desarrollo de los negocios se frenó un poco por la fuerza del dólar. Sin el efecto del tipo de cambio, los ingresos habrían aumentado un 13 por ciento. En Wall Street, los resultados fueron tomados con reservas. Las acciones cerraron con un leve descenso.

  • Nissan sube su previsión de ganancias para año fiscal 2014-2015

    Agencia AFP

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    El fabricante de automóviles japonés Nissan subió este lunes 9 de febrero su previsión de ganancias netas para el año, tras registrar en los 9 primeros meses de su año fiscal 2014-2015 un alza de su beneficio neto de 23,6% con respecto al mismo periodo del año anterior.

    Este ajuste de sus proyecciones se produjo gracias a una mayor favorabilidad del cambio y a un recorte de los costos de la empresa.

    El socio de la francesa Renault estima que su beneficio neto aumentará 8%, USD 3 500 millones.

    En los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, que concluye el 31 de marzo, las ganancias netas sumaron USD 2.850 millones.

    Los clientes camina por la gigante automotriz japonesa Nissan Motor  que hoy anunció las mejorías luego de los esfuerzos de reducción de costos. Foto: AFP
    Los clientes camina por la gigante automotriz japonesa Nissan Motor que hoy anunció las mejorías luego de los esfuerzos de reducción de costos. Foto: AFP
  • Los fabricantes de automóviles inician el 2015 con buen pie en EE.UU.

    Agencia EFE

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    Los fabricantes de automóviles iniciaron el 2015 con buen pie tras anunciar hoy aumentos generalizados de las ventas de vehículos nuevos en el primer mes del año, que se estiman fueron un 13 % más altas que las de enero de 2014.

    Los Tres Grandes de Detroit (General Motors, Ford y FCA US, el antiguo Grupo Chrysler) registraron aumentos de su demanda superiores al 10 %.

    Los fabricantes japoneses, surcoreanos y europeos también reportaron aumentos de las ventas en enero. Sólo la alemana Volkswagen terminó enero sin ganancias en su demanda.

    El sector señaló los bajos precios de la gasolina, las facilidades de financiación de un mercado con bajas tasas de interés y la buena situación económica de Estados Unidos como los cimientos que permitieron el aumento de las ventas.

    En 2014, el sector vendió 16 520 000 unidades y para este año se prevé que la demanda pueda llegar hasta los 17 millones, con fuertes ventas de los «pickup» de General Motors, Ford y FCA US.

    Analistas del sector cifraron en 1 150 000 las ventas de vehículos nuevos en Estados Unidos en enero, un 13,2 % más que en enero de 2014.

    «Los consumidores se sienten muy bien porque la gente está trabajando, la economía de Estados Unidos expandiéndose y los precios del combustible son bajos», dijo Kurt McNeil, vicepresidente de Ventas en Estados Unidos de General Motors (GM), en un comunicado.

    «La demanda de particulares y de comercios por camionetas y crossover (un vehículo urbano preparado para su utilización en caminos no asfaltados) está realmente empujando nuestro sector», añadió.

    Por su parte, el vicepresidente de la división Toyota, Bill Fay, certificó que «este año ha tenido un fuerte inicio y el impulso de ventas que vimos en 2014 se mantuvo en enero».

    La elevada demanda de determinados vehículos es tal que está poniendo a prueba la capacidad de las plantas de montaje de los fabricantes, tal y como reconoció Ford durante una conferencia telefónica con analistas y medios de comunicación.

    «Ahora mismo, estamos haciendo todo lo que podemos para satisfacer la demanda. Tenemos en funcionamiento (la planta de) Dearborn, que está produciendo la nueva F-150, y Kansas City está en estos momentos en transformación», dijo Erich Merkle, analista de ventas de Ford.

    «Vamos a estar muy contentos cuando la planta de Kansas City empiece a producir y seamos capaces de tener las dos plantas en funcionamiento», añadió.

    En este contexto, General Motors (GM) tuvo su mejor mes de enero en los últimos siete años con la venta de 202.786 vehículos, un 18 % más que hace un año, mientras que Ford alcanzó 178.351 unidades, un aumento del 15 %.

    Fiat Chrysler Automobiles (FCA) US, antiguamente el Grupo Chrysler, también mantuvo el impresionante récord de 58 meses consecutivos de aumento de las ventas con 145.007 unidades, un 14 % más que en el mismo período de 2014 y el mejor mes de enero de la compañía desde 2007.

    Por detrás de los Tres Grandes estadounidenses, las ventas del grupo Toyota aumentaron un 15,6 % con 169.194 vehículos, con la división Toyota responsable de la venta de 146.063 vehículos (9,1 %) y Lexus, la marca de lujo del fabricante, con 23.131 (26,1 % de aumento).

    Los otros dos fabricantes japoneses tuvieron un mes de enero de récords. El grupo Honda vendió 102.184 unidades, lo que supuso un aumento del 11,5 %, con lo que consiguió el mejor mes de enero en su historia en Estados Unidos.

    Por su parte, Nissan vendió 104 107 unidades, un 15,1 % de aumento, otro récord para el mes de enero.

    Las surcoreanas también ganaron. Hyundai un 1,1 % con 44.505 unidades, y Kia un 3,5 % con 38.299 vehículos. Volkswagen vendió 23 504 vehículos, prácticamente la misma cifra que en enero de 2014.

    La central de General Motors ubicda en China. Foto: AFP.
    La central de General Motors ubicda en China. Foto: AFP.
  • Facebook ganó USD 2 940 millones el año pasado, el doble que en el 2013

    Agencia EFE

    Los Ángeles

    La compañía californiana Facebook obtuvo en todo 2014 un beneficio neto de USD 2 940 millones, casi el doble de lo que ganó el año anterior, informó hoy (28 de enero de 2015) la propia red social.

    Los ingresos de la empresa el año pasado ascendieron a USD 12 466 millones, lo que supuso un incremento del 58,4 % respecto al ejercicio anterior.

    En relación a los beneficios por acción, los titulares de participaciones de Facebook ganaron en todo 2014 un total de USD 1,10 por título, frente a los 60 centavos obtenidos de rendimientos en 2013.

    En diciembre del año pasado, la mayor red social en número de usuarios alcanzó los 890 millones de usuarios diarios activos, lo que significó un crecimiento del 18 % respecto al mismo mes de 2013 y dejó a la compañía dirigida por Mark Zuckerberg más cerca del ambicioso objetivo de los 1 000 millones de usuarios en todo el mundo.

    Del total de usuarios diarios activos, 745 millones accedieron a la red social desde dispositivos móviles, lo que representó un aumento del 34 % en relación al año anterior.

    En cuanto a los resultados trimestrales, a los que más atención prestaron hoy los analistas en Wall Street, Facebook ganó entre octubre y diciembre del año pasado USD 701 millones, un 34 % más que los 523 millones obtenidos en los últimos tres meses de 2013.

    En esos tres meses, los accionistas de la red social obtuvieron unos beneficios de USD 0,25 por título, frente a los 0,20 del mismo período del año anterior, mientras que la empresa facturó USD 3 851 millones, un 48,6 % más que los 2.585 millones del último trimestre de 2013.

    «Hemos hecho mucho trabajo en 2014. Nuestra comunidad sigue creciendo y estamos avanzando hacia nuestro objetivo de conectar el mundo», indicó al presentar los resultados el consejero delegado y cofundador de Facebook, Mark Zuckerberg.

    Facebook volvió a presentar, como ya viene siendo habitual en los últimos trimestres, unos resultados especialmente buenos en torno a la publicidad en móviles, la rama de su negocio que experimenta mayor crecimiento.

    En el último trimestre del año, los ingresos derivados de la publicidad en su aplicación para móviles supusieron el 69 % del total de ingresos por publicidad, dieciséis puntos porcentuales más que en el mismo período de 2013.

    Los buenos resultados presentados por la compañía californiana, sin embargo, no terminaron de convencer a los inversores, y las acciones de Facebook se dejaban un 2,95 % hasta los USD 74,01 por título en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de los mercados en Nueva York.

    Los ingresos de Facebook del año 2014 se incrementaron en un 58,4 % en comparación a las cifras del año pasado. Foto: AFP
    Los ingresos de Facebook del año 2014 se incrementaron en un 58,4 % en comparación a las cifras del año pasado. Foto: AFP
  • Lumia y Surface 3 repuntan ganancias de Microsoft

    Diario El Tiempo de Colombia, GDA

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    Logo GDA

    Microsoft publicó los resultados del último trimestre del 2014. Las ventas de equipos Lumia incrementaron 28% con respecto al periodo anterior. Se destaca el repunte de la compañía en la línea de tabletas, gracias a su último producto, la Surface Pro 3.

    En la familia de teléfonos Lumia, la empresa pasó de 8,2 millones de unidades vendidas en 2013 a 10,5 millones en 2014. Esta línea de productos supuso ingresos de USD 2 300 millones de para Microsoft.

    Para impulsar la venta de equipos Lumia, Microsoft se ha enfocado en vender teléfonos de gama baja y media en mercados emergentes, apuntan analistas.

    Otro de los productos que ha tenido buena acogida entre los usuarios es la Surface Pro 3, pues generó ingresos de USD 1 100 millones. Aunque se desconoce la cantidad exacta de tabletas vendidas, el trimestre pasado alcanzó USD 908 millones, según indicó The Verge.

    La empresa reportó ingresos totales por UISD 26 500 millones. Las ganancias netas se situaron en USD 5 800 millones, USD 700 millones menos que el año anterior (11% menos). El margen de utilidades se redujo porque la firma invirtió USD 243 millones en el proceso integración y reestructuración planteado por su presidente, Satya Nadella.

    La semana pasada, Microsoft presentó sus avances en Windows 10 y anunció el desarrollo de una tecnología de realidad aumentada denominada HoloLens. Los inversionistas recibieron las novedades con escepticismo y la acción ha tendido a la baja.

    La venta de los equipos Lumia de Microsoft se incrementó en un 28% con respecto a las del año 2013. Foto: AFP
    La venta de los equipos Lumia de Microsoft se incrementó en un 28% con respecto a las del año 2013. Foto: AFP
  • Codepret: la telefonía móvil le permite recargar sus ganancias al minuto

    Xavier Montero

    Fausto Valencia adquirió Codepret en el 2004, un negocio de recarga electrónica de minutos para telefonía móvil. En ese año las ventas mensuales eran de USD 24 000. Ahora esta compañía consolida su participación en el mercado cada minuto. Por eso en el 2011 llegó a los USD 45 millones en ventas.

    La compra de Codepret fue parte de la conformación del Grupo GTel que dirige Valencia. Este Grupo desarrolla contenido para telefonía móvil y comercializa servicios de telecomunicaciones.

    [[OBJECT]]Valencia tuvo la visión de invertir en un negocio con bajos márgenes de ganancias que tenía potencial. Ahora Codepret es una empresa con 64 colaboradores y ‘distribuye’ cada año unos 600 millones de minutos en recargas electrónicas para las tres operadoras que dan el servicio en Ecuador. También vende tarjetas prepago, recargas de televisión satelital, etc.

    Hasta el 2007 las recargas se realizaban mediante un sitio web y únicamente para Movistar, según explica Néstor Rosero, gerente general de Codepret. Él añade que la primera inversión fue contratar los servicios de una plataforma de Serbia (Europa del este).

    El objetivo era contar con una herramienta para innovar en el mercado.

    En esa época, dice Rosero, las tarjetas prepago eran objetos de robos. Por eso la firma importó 200 dispositivos electrónicos ‘POS’, similares a los terminales para comprar con tarjeta de crédito. Estos equipos se repartieron entre sus clientes.

    Sin embargo, los costos de mantenimiento de aquella tecnología serbia eran elevados y las recargas electrónicas no eran una prioridad para las operadoras móviles. En el 2010, la firma destinó USD 850 000 para adquirir una nueva plataforma con sede en Argentina.

    Esta nueva inversión tenía por meta el que sus clientes accedan y negocien las recargas electrónicas de las tres operadoras desde su teléfono celular. También les planteó un nuevo horizonte: el desarrollo y venta de servicios, como transacciones monetarias y el ingreso a la banca móvil.

    “Nuestro pilar organizacional son los más de 24 000 clientes que realizan recargas electrónicas mediante Codepret, a escala nacional”, manifiesta Robert Mena, gerente de Marketing de la firma.

    Carlos Arguello, gerente de Canales Indirectos de Cybercell, describe a Codepret como una empresa eficiente con un sitial respetable en el medio. Por los minutos de ‘tiempo aire’ que tramitan mediante esta plataforma, Cybercell cancela de USD 70 000 a 80 000 cada mes.

    Según Mena, la fidelización de sus clientes es una herramienta indispensable para mantener las ganancias en este mercado. Una de sus iniciativas fue implementar un ‘Club Recargas’ para premiar por las transacciones que realizan.

    “Nos han ayudado a crecer económicamente con el financiamiento oportuno que nos han otorgado”, manifiesta Patricio Segovia, gerente general de TrickCell, un distribuidor celular con sede en Salcedo (Cotopaxi) y que lleva cuatro años haciendo recargas celulares con la firma. Actualmente les cancelan un aproximado de USD 130 000 mensuales.

    Rosero agrega que sus operaciones se pueden trasladar a cualquier tipo de movimiento monetario vía celular. Por eso la compañía también distribuye recargas electrónicas de la firma de televisión pagada DirecTV, desde el 2011.

    “Uno de los beneficios es que con el mismo saldo puedo recargar a cualquier operadora”, explica Karla Castro, propietaria del delicatessen El Portugués (Quito). Ella compra a Codepret alrededor de USD 3 000 mensuales de ‘tiempo aire’.

    Ganancia al minuto

    Las sucursales. Codepret cuenta con oficinas en Guayaquil, Cuenca, Machala, Portoviejo, Sto. Domingo, Ambato, Riobamba e Ibarra. Implementó un call center para atención a sus clientes a escala nacional.
    El mercado bursátil. El mes anterior emitió obligaciones en la Bolsa de Valores de Quito por un total de USD 1 millón.
    La banca móvil. Es parte de los operadores de telecomunicaciones que trabajan junto al Banco Central del Ecuador en la implementación de la banca móvil.

  • Ernesto Hidalgo apostó por internet y ya recibe ganancias

    Sebastián Angulo / Redacción Quito

    Hacer deporte con sus ex compañeros de colegio fue el pretexto para iniciar su emprendimiento. Cada año, Ernesto Hidalgo, hoy de 27 años de edad, se reúne con sus amigos del colegio jesuita Francisco Javier de Guayaquil para recordar viejos tiempos y jugar tenis y fútbol.

    A inicios del 2011, para darle un ingrediente adicional a los encuentros, Hidalgo quería hacer apuestas. Buscó un sitio en Internet, pero no encontró un portal especializado que permita apuestas de todo tipo. Allí Hidalgo vio una oportunidad de negocio. ¿Quién ganará las próximas elecciones en Ecuador? ¿Quiénes serán los ganadores de la edición de este año de los premios Oscar? O los planteamientos que el usuario desee, puedan dar pie a una apuesta en línea, pensaba Hidalgo.

    Para concretar su iniciativa necesitaba aliados. Por ello, a mediados del 2011 publicó anuncios en Internet para programadores y personas expertas en negocios web. Recibió respuesta de Andrés Granda, Luis Bajaña y Marcos Silva, fundadores de Club 40, una aplicación que permite jugar en línea el tradicional juego de naipes 40. Su aplicación es popular en Facebook ( hasta la semana pasada sumaba 34 352 likes).

    Luis Bajaña señala que cuando conversaron con Hidalgo se interesaron inmediatamente en su propuesta y se convirtieron en sus socios. “Nosotros también somos emprendedores, nos gustaron sus ideas y entusiasmo, por eso nos asociamos”. Así nació Betmul, un sitio de apuestas en línea.

    Los cuatro pulieron la idea, realizaron estudios de mercado y aprendieron sobre el panorama regulatorio, societario y transaccional de apuestas en línea, para que el negocio fuera viable y seguro.

    Debido al Decreto Ejecutivo 873, que entró en vigencia el 17 de marzo del año pasado, que prohíbe establecimientos dedicados a los juegos de azar, como los casinos, casas de apuestas, salas de juegos, entre otros, los socios decidieron que la sede de Betmul sea en Costa Rica.

    Con estas ideas, el equipo desarrolló un plan de negocios y estructuró la empresa. Así, a mediados del año pasado llegó a la red Betmul.com, una página web en la que se puede apostar sobre cualquier tema.

    Las apuestas no son solo económicas; también se pueden apostar cualquier bien tangible. Además cuenta con la opción de crear apuestas públicas para todos los usuarios de la página o para grupos específicos. Hasta la fecha, Betmul ha alojado unas 1 200 apuestas y desde hace dos meses, permite apuestas con dinero real. Los jugadores están en México, Argentina, Chile, Uruguay, Portugal, Italia…

    Pero esta historia se remonta hace 12 años atrás. Cuando el artífice de Betmul, Ernesto Hidalgo, mostraba aptitudes para la arquitectura debido a la influencia de la constructora de su padre, Hidalgo Cía. Limitada.

    Su hermano, Xavier Hidalgo, comenta que Ernesto tenía “espíritu de emprendedor y de ser hombre de negocios. Parecía que su futuro era la arquitectura porque construyó una ciudad de cartón en su habitación cuando era niño; pero también siempre demostró aptitudes para ser un hombre de empresas”.

    A los 15 años de edad, Hidalgo empezó su primer negocio que estaba relacionado con Internet; se dedicó a la creación y venta de dominios de páginas web. En esa época, cobraba por la suscripción anual USD 35. Uno de sus clientes fue el Banco Territorial. Este proyecto duró hasta que se graduó de la secundaria, en el 2003.

    Su inclinación por el emprendimiento le llevó a estudiar Negocios y Administración en la Universidad de Carolina del Norte, en Chapel Hill, EE.UU. En el 2007, luego de graduarse viajó en autobús por toda Latinoamérica junto a un ex compañero universitario. Su hermano Xavier comenta que regresó con una nueva mentalidad y decidido a desarrollar sus propios emprendimientos.

    Luego de la aventura, este aficionado a textos de marketing e Internet se incorporó a la Sociedad Financiera Interamericana como analista financiero.

    Tres años después, dejó a un lado las actividades laborales y viajó nuevamente a EE.UU. a cursar el Programa de Competitividad Global y Liderazgo, en la Universidad de Georgetown.

    Cuando regresó al país llegó el tiempo de trabajar en la empresa familiar. A finales del 2010 se incorporó a Hidalgo Cía. Ltda., en donde le asignaron ser jefe Financiero de Cerropark (Aquaplay), un parque acuático ubicado en el kilómetro 12 de la vía a la Costa; este es un proyecto de la constructora.

    Sin embargo, su deseo de emprender pesó más. Cuando surgió la idea de Betmul decidió dejarlo todo. Al enterarse que en el mercado de apuestas en línea se mueve USD 35 000 millones al año, a escala mundial, pensó que existen “grandes oportunidades en esta modalidad”; incluso vendió su automóvil para tener capital y emprender.

    Para encontrar inversionistas, este lector de libros de marketing e internet decidió presentar a Betmul a un concurso que realiza la aceleradora de negocios española Business Buster. Entre los 400 concursantes, la idea del ecuatoriano resultó ganadora. Por ello, Hidalgo actualmente está radicado en Valencia, España, para trabajar en la consolidación de la marca con el objetivo de captar un mayor número de usuarios.

    A Ralph Suástegui, su compañero en el diplomado de Gobernabilidad, que realizó en el 2011, no le sorprende que Betmul haya ganado reconocimiento en el mercado internacional. “Ernesto es un emprendedor nato, siempre aportaba con ideas interesantes cuando estábamos en clase”.

    Experiencia en el mundo empresarial

    • En el 2008.  Analista Financiero en la Sociedad Financiera Interamericana. Dos años después fue director del programa Scholasticus, emprendimiento que buscaba entregar oportunidades de pasantías y voluntariado para extranjeros en Guayaquil.
    • En el 2010.  Fue director Financiero de Cerropark (Aquaplay), proyecto de la Constructora Hidalgo Cía. Ltda.

    SU PASO POR LA ACADEMIA

    • 2009. Se graduó como Bachelor en Negocios y Administración, en la Universidad de Carolina del Norte, en Chapel Hill.
    • 2011.  Obtuvo el diplomado en Gobernabilidad y Liderazgo, en IDE Business School, en Guayaquil .

  • ¿Quiénes ganan con el precio bajo del crudo?

    El Mercurio de Chile (I) Grupo de Diarios América (GDA)

    El derrumbe genera dolores de cabeza en una industria estadounidense que se ha expandido en los últimos años y podría perjudicar a los fabricantes que abastecen a las energéticas. Pero está reduciendo las facturas de combustible de las compañías de transporte y de los propios consumidores, quienes probablemente gastarán al menos parte de los ahorros en bienes y servicios que impulsarán la economía.

    El mayor beneficiario directo tal vez sea la industria aérea. El combustible es el costo más importante de las aerolíneas estadounidenses, que el año pasado destinaron USD 51 000 millones al año a este gasto. Airlines for America, el principal grupo del sector, estima que cada centavo de dólar que varía el precio del galón equivale a USD 190 millones en el gasto anual de las empresas aéreas.

    Los precios del combustible de avión al contado han caído cerca de 16% desde principios de septiembre, lo que, según analistas, reduce en USD 5 000 millones el gasto en el 2015 que habían proyectado antes del reciente colapso del crudo.

    En el corto plazo, esos ahorros «irán directamente a engrosar las ganancias», afirma Scott Kirby, director de American Airlines Group Inc., la mayor aerolínea estadounidense en términos de tráfico.

    Las compañías de envíos FedEx Corp. y United Parcel Service Inc. también se beneficiarán, al igual que la industria del transporte por camión, que traslada el 69% de todo el cargamento en términos de tonelaje en EE.UU. Las empresas de envíos suelen traspasar los ahorros de combustible a los clientes, pero no de inmediato, lo que significa que podrían abultar sus utilidades.

    El abaratamiento del crudo también favorece a los agricultores, y no solo porque gastan menos en combustible para sus tractores. Si la caída en los precios lleva a los estadounidenses a consumir más gasolina, eso estimularía la demanda de etanol, que se produce a partir del maíz.

    Los bajos precios de la gasolina ayudan a las automotrices, ya que alientan a los consumidores a comprar más ‘pick ups’ y todoterrenos, que en general dejan mayores márgenes de ganancia que los autos pequeños.

    La debilidad en los precios del crudo puede ser contraproducente. En el caso de las automotrices, el Gobierno exige que mejoren el promedio de economía de combustible de sus autos y camionetas en EE.UU. cada año para alcanzar la meta de 54,5 galones por milla (unos 23 kilómetros por litro) para el 2025.

    Eso requiere vender muchos autos pequeños, vehículos eléctricos y modelos más grandes fabricados con materiales livianos y otros componentes para ahorrar combustible. «Se está convirtiendo en una estampida que se aleja de la eficiencia de combustible», advierte Mike Jackson, presidente ejecutivo de AutoNation, la mayor cadena de concesionarios de los Estados Unidos.

    Las afectaciones

    En otros sectores. Una caída sostenida del petróleo también afectaría al sector químico de EE.UU., que invierte miles de millones de dólares en nuevas plantas para hacer resinas y productos derivados del gas natural barato. Algunos petroquímicos -como el polietileno, que se emplea para fabricar plásticos y otros materiales- pueden obtenerse de derivados, del petróleo y del gas.

    En la industria petrolera. Las consecuencias varían también para los fabricantes de ductos, válvulas, bombas y otros equipos que se utilizan en el sector petrolero. Estas se benefician de los menores costos del transporte, pero la demanda se desacelera en uno de los sectores más robustos del país.