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  • 30 iniciativas públicas fueron premiadas

    Redacción Quito

    (I)

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    En la cuarta edición del concurso ‘Prácticas ejemplares Ecuador‘ se reconocieron, la noche del 6 de noviembre del 2019, 30 proyectos de diferentes instituciones del Estado.

    Según Camilo Pinzón, presidente del Directorio de la Corporación Líderes para Gobernar, esta iniciativa es una oportunidad para evidenciar que el país tiene una gestión pública eficiente.

    Este año se tuvieron 10 categorías que abordaron las temáticas de 15 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Hasta 2018, la mayor cantidad de postulaciones llegó desde los Gobiernos Autónomos Descentralizados. Esta vez fueron de instituciones del Gobierno Central; de los 30 ganadores, 20 proyectos pertenecen a esa instancia.

    La categoría de salud es la que más número de proyectos recibió mientras que la de gestión de riesgos tuvo menos postulaciones, lo que muestra que es un tema que debe trabajarse en las instituciones públicas a escala nacional.

    La iniciativa ganadora en salud fue la de Soberanía alimentaria en comunidades de la zona alta del cantón Quero (Tungurahua). Esta la promovió la Dirección distrital 18D06 Cevallos Tisaleo.

    “Es un proyecto con una visión integral y contempla la perspectiva de seguridad alimentaria y sostenible. Evidencia un trabajo con la comunidad en territorios. Además, tiene un componente de atención e inclusión a la población de Quero con un enfoque de prevención y salud desde los cultivos y la alimentación”.

    En salud también recibió una mención especial el hospital general Teófilo Dávila, por abordar “propuestas que generan bienestar y calidad de vida de los enfermos e iniciativas que pueden impactar a escala nacional, humanizando la atención en la salud”.

    Como parte del concurso hubo un reconocimiento especial para la cooperación público privada.

    Se trata del desarrollo inclusivo de la cadena de valor de fibra de alpaca en las comunidades imbabureñas de Zuleta, Cajas, Morochos y Mariano Acosta en conexión comercial con la microempresa Paqocha. Esta iniciativa la promovió el GAD de Imbabura.

    Este año las administraciones de los gobiernos locales, debido a sus procesos de transición y reordenamiento, tuvieron una baja participación. Se registraron 10 ganadores reconocidos de los GAD.

    Para dar legitimidad a este proceso, la Corporación contó con el apoyo y verificación de Deloitte.

    El concurso contó con dos instancias de jurados: uno técnico y otro calificador.

    Este año se tuvieron 10 categorías que abordaron las temáticas de 15 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.
    Este año se tuvieron 10 categorías que abordaron las temáticas de 15 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Foto: LÍDERES
  • El sector público contó sus casos de éxito

    Redacción Líderes

    El martes y miércoles de la semana pasada se celebró el I Encuentro de Gestión Pública. Las jornadas fueron en el Hotel Marriott de Quito.

    En el evento organizado por la Corporación Ekos y entidades gubernamentales participaron unas 400 personas, vinculadas con ministerios, municipalidades y empresas públicas.

    El evento buscaba contar casos de éxito de empresas públicas y municipalidades. Por ejemplo, se contó los casos de Vitoria (ciudad española) y Medellín (Colombia).

    «La estrategia más importante para una empresa pública es la medición. Se debe medir cómo está adentro y afuera de la institución», fueron las palabras de Luis Felipe Llanos, director de Recursos Humanos de la Comisión Nacional Bancaria de México, en la conferencia que abrió el encuentro.

    Llanos explicó que uno de los aspectos claves para que exista un entorno de trabajo favorable es realizar constantes estudios sobre cómo están sus empleados. Este análisis servirá para determinar si los colaboradores están capacitados, motivados y si tienen las herramientas necesarias para cumplir su trabajo.

    Mientras que en su participación, el alcalde de Quito, Augusto Barrera, habló sobre un modelo de gestión pública del siglo XXI, en donde destacó la mayor participación del Estado «para un funcionamiento más eficiente y más democrático», señaló el alcalde.

    En el segundo día, Orlando Olivera, presidente de Chile Calidad, entidad encargada de implementar procesos de eficiencia en las entidades públicas de ese país, habló sobre cómo los organismos gubernamentales pueden ser más productivos; trazar proyectos y conseguir sus metas con el aprovechamiento efectivo de los recursos.