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  • Christian González dejó la gerencia de Tame

    Redacción Negocios

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    Christian González dejó el pasado martes 3 de octubre del 2017 el cargo de gerente general de la aerolínea estatal Tame, posición en la que se desempeñó desde marzo de este año.

    En julio, González colocó su cargo a la orden, tras los problemas presentados con el vuelo 173, que en vez de aterrizar en Cuenca, como estaba previsto, retornó a Quito, por causas meteorológicas.

    Esta situación provocó una protesta entre algunos pasajeros del vuelo, que se rehusaban a bajar del avión.

    En esa ocasión, el Directorio de la aerolínea no aceptó su renuncia. Además recibió el apoyo de los empleados de Tame sobre su permanencia en la gerencia.

    Jorge Wated, gerente de la Empresa Coordinadora de Empresas Públicos (EMCO), confirmó hoy 4 de octubre del 2017 que esta vez se le aceptó la dimisión, que anteriormente había pedido. “El renunció hace algún tiempo, lo que no habíamos hecho es aceptarle la renuncia”, afirmó Wated.

    No obstante, explicó que el cambio de gerencia responde a una “valoración de los perfiles” que ocupan cargos en la compañía. “Estamos haciendo cambios. En el caso de él se le valoró durante estos meses y hemos tomado la decisión de hacer el cambio”, añadió sin dar mayores detalles.

    Por ahora fue nombrado un gerente subrogante, mientras se nombra al titular. Según Wated, ya se está trabajando en la terna, la cual se pondrá a consideración del Presidente de la República. “Se está buscando una persona que tenga el conocimiento del negocio, para poder seguir el plan de reestructuración de la firma”, subrayó el gerente de EMCO.

    Wated informó el mes pasado que la aerolínea debía recortar, al menos, 400 empleados de su nómina. Adicionalmente, indicó que la empresa estaba operando con la mitad de su flota, siete aviones. Recientemente, EMCO nombró a Ignacio Vallejo como presidente delegado. Wated aseguro que Vallejo ha ayudado a estabilizar el tema operativo de la compañía Tame.

    la aerolínea debía recortar, al menos, 400 empleados de su nómina. Foto: Referencial
    la aerolínea debía recortar, al menos, 400 empleados de su nómina. Foto: Referencial
  • Alba González, 16 años trabajando con la tagua

    Diana Viveros

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    Las prendas de alta costura que lucen accesorios naturales son la tendencia, según Alba González, gerenta de Produconstruc SA. Por ello, marcas de ropa y diseñadores internacionales utilizan en sus prendas los botones de tagua de esta firma ecuatoriana.

    La empresa se dedica hace 16 años a la fabricación de discos de tagua de diferentes tamaños. Este producto de exportación es enviado actualmente a países como Italia, India, China, Turquía, Brasil, Chile y Corea del Sur. En esos destinos son procesados y convertidos en botones.

    Según González, el sector ha pasado por momentos difíciles, pero en su caso la situación no la ha desanimado. Al contrario, le ha obligado a trabajar más para mantenerse en el mercado extranjero.

    La empresaria cita, por ejemplo, que en el 2011 las exportaciones sumaban un precio récord que superaba los USD 2,4 millones y se enviaban más de 247 000 kilos en discos de tagua, principalmente a Europa y Asia. Luego, los precios comenzaron a caer: en el 2015, las exportaciones fueron por USD

    677 000 y el año pasado bajaron a 589 000. Sin embargo, su negocio se ha mantenido y ha desarrollado campañas internacionales para promocionar el producto. Así, la marca ecuatoriana trabaja para ganar mercado.

    La principal causa de la reducción en las ventas del sector ha sido la caída en el precio del petróleo. Esto ha generado que los clientes prefieran comprar botones más baratos, elaborados de poliéster, dice la gerenta de Produconstruc SA y también presidenta de la Asociación de Exportadores de Tagua del Ecuador.

    La producción de discos de tagua tiene un largo proceso que puede durar casi cuatro meses desde su recolección hasta su presentación final.

    Su elaboración pasa por un proceso artesanal no industrial. Es uno de los productos que más mano de obra genera por cada dólar.

    Según González, en el país hay más de 1 000 familias trabajando en toda la cadena de producción de la tagua. Solo en Produconstruc SA se emplea a 25 personas y trabajan con más de 50 fábricas de artesanos.

    La empresa se asienta en Manta, una de las zonas más secas del país, “ideal para que la tagua se seque en menos tiempo”. Es un sector menos húmedo y con lluvias menos frecuentes durante el año.

    El proceso comienza con la recolección. Las comunidades recogen el producto desde el campo y lo envían a los centros de acopio en cada parroquia. Luego, es trasladado en camiones hasta la empresa, en Manta.

    El proceso es el mismo durante todo el año, aunque disminuye en época de invierno. Una vez que la tagua llega a la empresa, se esparce en sus patios sobre tendales y los discos se quedan ahí durante 60 días. Es el proceso de secado.

    En ese tiempo la tagua pierde el 60% de humedad, lo que ocasiona la reducción de su peso. Por ejemplo, de 100 quintales recolectados se llegan a obtener 40 quintales.

    Una vez transcurridos los 60 días, la tagua es pelada a mano y luego pasa por las sierras, donde se realizan ‘tajadas’ de diferentes tamaños. Los artesanos conocen la precisión con la que deben manejar las máquinas: ni un milímetro más ni un milímetro menos.

    En la última fase, la tagua nuevamente es seleccionada a mano. Los artesanos deben corroborar que ninguno de los discos cortados esté dañado o quebrado.

    Una vez que el producto está listo, la selección de los mejores discos para la exportación toma alrededor de 10 días.

    A partir del procesamiento de la tagua se puede elaborar un sinnúmero de accesorios, que no solo se limita a la confección de botones. Aunque la empresa se dedica ­exclusivamente a la exportación de discos o moldes para botones, hay un mercado nacional que ­gusta de la compra de pulseras, anillos y collares elaborados a ­base de tagua.

    La empresa opera con todos los cuidados que se requieren y se exigen en el área artesanal. Pero, además, aprovecha los residuos que deja el proceso de confección de los moldes. Por ejemplo, los desperdicios -dice su gerenta- son usados como combustible para quemar ladrillos. Además, el polvo que se obtiene de la tagua es vendido como alimento para el ganado.

    La misión de la empresa es seguir sosteniendo la economía manabita a través de la generación de empleo y fomentado el ingreso de divisas al país.

    Fotos: Joffre Flores / LÍDERES Los empleados trabajan con sierras con que cortan la tagua en diferentes tamaños. Luego, seleccionan a mano los mejores discos y verifican que no estén dañados.
    Fotos: Joffre Flores / LÍDERES
    Los empleados trabajan con sierras con que cortan la tagua en diferentes tamaños. Luego, seleccionan a mano los mejores discos y verifican que no estén dañados.
  • Mónica González, una apasionada por el ambiente

    Mónica Orozco Redaccion Quito / LÍDERES

    Mónica González transporta su oficina a ‘lomo de mula’: una laptop, un proyector y, a veces, una guitarra. Los insumos son el soporte de los talleres de educación ambiental que dicta desde hace nueve años en 12 comunidades, ubicadas en la Reserva Mache-Chindul, Esmeraldas.

    Este bosque húmedo es parte del Chocó, una de las zonas más biodiversas del planeta y hábitat del ‘pájaro paraguas’. Con un curioso penacho que parece una sombrilla y una bolsa de piel emplumada bajo el cuello, esta ave juega un papel crítico para mantener a los bosques saludables, a través de la dispersión de semillas. Pero la deforestación se produce a un ritmo alarmante en el noroeste del país y esta ave está desapareciendo, mientras el bosque se fragmenta.

    González planteó un proyecto de conservación de esta especie, que le hizo merecedora del llamado ‘Oscar verde’ de la Ecología. La bióloga se convirtió en la primera ecuatoriana en recibir este reconocimiento que entrega la Fundación Whitley para la Naturaleza (WFN por sus siglas en inglés), de Reino Unido, y que premia a los líderes en conservación más importantes del mundo.

    La iniciativa incluye investigación, trabajo comunitario, educación ambiental y desarrollo de alternativas económicas para las comunidades.

    González ama lo que hace y no le importa llegar a su lugar de trabajo desde hace nueve años, como lo hacían los primeros colonos a esta zona.

    Esta imbabureña se enamoró de la naturaleza al cumplir cinco años, cuando para ir a la escuela debía recorrer senderos y caminos entre Atuntaqui, lugar donde nació, y Natabuela. En el trayecto, su madre le hablaba de las formas, olores y colores de las plantas que encontraba.

    Además, su madre había convertido la sala de su casa en un verdadero vivero.

    Al llegar a la universidad no dudó en estudiar Biología. Empezó con un proyecto de conservación de aves, pero luego decidió sumergirse en el área de educación ambiental. «Creo que aprender a amar la naturaleza desde niño es clave para la conservación».

    Luego, se capacitó en algunas metodologías de educación ambiental, en especial en una denominada «la enseñanza de la ecología en el patio de la escuela».

    En aquel tiempo nadie visitaba a estas comunidades. «Ella les llevaba videos divertidos que presentaba en un proyecto, los niños nunca habían visto algo así antes. Ello despertaba el interés en la comunidad para aprender todo lo que Mónica les enseñaba», comenta el biólogo Luis Carrasco, quien la conoce desde hace más de 9 años.

    Después conoció al profesor de la Universidad de Tulane de Nueva Orleans, Jordan Karubian, quien ya tenía un proyecto de investigación de aves en la zona. «Me vinculé con él para que, desde la educación ambiental, se conozca el trabajo que se estaba haciendo en el área. Hicimos un equipo fuerte», dice Mónica.

    El ‘pájaro paraguas’ tiene un ritual especial de apareamiento. Los machos se reúnen y realizan una especie de ‘baile’, para conquistar a las hembras y aparearse.

    «Cuando ella vio ese espectáculo, estaba tan emocionada que recuerdo que lloró. Le impresionó y se abanderó del asunto de educación ambiental, para la conservación de esta especie», comenta Carrasco, quien por ese entonces investigaba al ‘pájaro paraguas’.

    Para coordinar mejor las acciones de conservación, decidieron fusionar a todos quienes trabajaban en temas de ambiente en la zona y abrir la Fundación para la Conservación de los Andes Tropicales (FCAT), de la cual es miembro Carrasco. Una de las fortalezas de la organización es que integra a gente local.

    Ricardo Romero conoció a Mónica hace 15 años mientras realizaban un doctorado en Biología en la Universidad Central del Ecuador.

    Desde el inicio, él percibió el amor de esta bióloga por el trabajo en campo. «Incluso nos involucró a algunos amigos y compañeros a observaciones de aves y otras salidas, un trabajo de campo que hoy logró conquistar».

    Romero la describe como una luchadora. «Siempre que la veo me habla de sus proyectos para buscar fondos».

    Carrasco recuerda que en sus viajes por el interior de Esmeraldas, una mula le pateó y le fracturó la pierna. En otro viaje se cayó y se rompió el brazo. Pese a ello, Mónica nunca perdió su entusiasmo. «Fueron accidentes graves, pero ella continuó enseñando. Eso habla de su compromiso e, incluso, altruismo porque puso su salud en segundo lugar y no dejó de lado su compromiso con las comunidades», recuerda Carrasco.

    El premio de la WFN es de unos USD 56 000. Aunque los recursos ayudarán al proyecto, no son suficientes.

    Mónica cree que el reconocimiento permitirá difundir la importancia de conservar la zona y a levantar 50 000 más requiere el proyecto. «El premio está a mi nombre, pero atrás está el trabajo de maestros, niños y niñas, de la Fundación y de gente de la Reserva».Datos extras

    2014 PREMIO MUNDIAL Mónica González obtuvo el premio Whitley Awards. La Fundación Whitley para la Naturaleza entrega estos reconocimientos a proyectos de líderes conservacionistas que trabajan en países en desarrollo.

    2012 TRABAJO COMUNITARIO Desde hace 9 años, Mónica González trabaja en comunidades de la Reserva Mache-Chindul, en Esmeraldas. Apoyada en talleres, presenta videos y otras actividades, enseña la importancia del ecosistema a niños y adultos.

    TAREA POR EL AMBIENTE:

    La preparación.  Mónica González estudio Biología en la Universidad Central del Ecuador y en el 2000 hizo un doctorado en este campo y en este mismo centro universitario del país.

    La experiencia. Desde que concluyó la universidad se vinculó al trabajo de campo, realizó voluntariado en estudio de aves. Trabajó en Jatun Sacha.

    «El premio está a mi nombre, pero atrás de él están el trabajo de maestros, de niños y niñas, de la Fundación y de mucha gente de la Reserva»

  • Diego González: En china nació su emprendimiento

    Redacción Guayaquil

    El espíritu de aventurero que lo caracteriza no sabe de dónde lo sacó, pero su espíritu emprendedor, dice, lo heredó de su padre, Marino González (+).

    Esa mezcla de «mochilero» y emprendedor que tiene Diego González, guayaquileño de 28 años, el quinto de siete hermanos, impulsó a este joven a arrancar con su propio negocio en Guangzhou, China en el 2010.

    Sin tener amigos o familiares que lo reciban en ese país y sin conocer el idioma o la cultura, González viajó en marzo de ese año y se hospedó en un hostal, en donde comenzó a gestar lo que se convertiría en Link World Ecuador, una empresa que provee: tablets, PC, ‘smart watches’ y accesorios para computadoras y celulares a empresas en el Ecuador.

    «Desde que tenía 5 años, mi papá siempre me decía a mí y a mis hermanos que debíamos tener nuestros propios negocios, que no trabajemos para otros, él tenía un taller de mecánica industrial, él fue mi escuela», recuerda. González es ingeniero en gestión empresarial graduado en la Universidad Espíritu Santo (UEES), en donde estudió con una beca completa que la Fundación Leonidas Ortega Moreira otorga a jóvenes que destaquen en liderazgo social.

    Verónica Guerrero, jefa de Importaciones y Compras de la empresa guayaquileña Electrónica Siglo 21, en donde González trabajó desde el 2008, dice que no le sorprendió que el joven le comentara su decisión de mudarse a China. «Él siempre decía que quería viajar, que él iba a tener una empresa algún día, yo siempre lo vi como un chico con iniciativa, muy responsable».

    González comenzó en esta empresa como asistente de importaciones y terminó como ejecutivo de compras internacionales. Fue durante su estadía en esta compañía de electrónica, en donde se le ocurrió convertirse, primero, en agente de ventas operando desde China.

    Recuerda que solía escuchar que en la empresa se quejaban porque había problemas de comunicación con los proveedores en China. «Las personas que estaban allá, a veces no entendían bien lo que se les pedía y enviaban el producto equivocado«. Además, las 13 horas de diferencia dificultaban la comunicación.

    Cuando le planteó la idea de ir a China «para ser los ojos de la empresa«, a Nicolás Gallardo, gerente general de Siglo 21, este accedió a contratar los servicios de González, para que desde ese país, supervise la calidad, cantidad y modelo de producto que se enviaba. Le pagaron el primer mes por anticipado y con ese dinero viajó a China.

    Aunque al principio solo trabajaba como agente asesor de compras de Siglo 21, cuando creó en el 2012 Link World Ecuador comenzó a asesorar y proveer productos a otras empresas como Compu Service, Novi Compu y Cega Group International Trading Ecuador.

    Christian Idrovo, quien fue su profesor en la UEES de las materias Proyectos y Presupuestos, cuenta que era un buen alumno y proactivo. «Precisamente estas materias creo que son básicas para lo que está haciendo ahora en China. Está en un país en el que los niveles de competitividad son más altos y encajó bien, porque él siempre le ponía a todo un valor agregado», dice el docente.

    El proceso de adaptación en este país asiático no fue tan duro para este joven, pues desde que comenzó su carrera universitaria, ya había comenzado a cultivar su gusto por los viajes para conocer nuevas culturas. Entre risas, cuenta que ya sabe algo de cantonés, pero que a veces los taxistas no le entienden. «Ahí me toca llamar a algún amigo chino, para que le diga por el celular al taxista la dirección a la que voy», comenta.

    Añade que le sorprendió llegar y descubrir que habían muchas limitantes en comunicación. «Facebook está prohibido, no conocen eso allá», dice. Adaptarse a la comida nueva, a la cultura china, a la que describe como «hospitalaria«, ha sido una experiencia más de aprendizaje para este joven, que viajó como mochilero a Chile, Argentina y Perú.

    En el 2006, además, viajó a Estados Unidos a participar de un programa Work and Travel, en donde trabajó en una tienda de ropa y en un resort; y en el 2011 estudió un semestre de intercambio en la Universidad de Lethbridge, en Canadá, con la beca ELAP (Emerging Leaders for the America Program), que otorga el Gobierno de este país.

    Su experiencia en Canadá y Estados Unidos le ayudaron a perfeccionar su inglés, idioma con el que hace negocios.

    Marcela Sosa, gerenta de la Fundación Leonidas Ortega Moreira, recuerda que cuando el joven, graduado del Colegio Fiscal Vicente Rocafuerte, llegó a solicitar la beca, en el registro de la aplicación se describió como «emprendedor» y escribió entre sus aspiraciones «tener mi propia empresa».

    «Veo que lo logró y que le está yendo bien, me alegra verlo triunfar», comenta. Añade que como parte de su aporte a la Fundación, González ha participado en proyectos sociales en escuelas impartiendo clases de inglés.

    Entre sus planes para el corto plazo están viajar a Canadá, en donde quiere comenzar un proyecto similar. Por ahora, no piensa en retornar a vivir a Ecuador, aunque sí visita el país frecuentemente para visitar a su familia y amigos.

    FECHAS IMPORTANTES

    2014. EN UNA VISITA A UNA FIRMA EN SHENZHEN, CHINA. Durante una visita a una de las fábricas de tablets con las que trabaja Link World. Diego González revisa la calidad del producto que sería enviado a sus clientes en Ecuador.

    2011. PARTICIPÓ EN LA FERIA TECNOLÓGICA EN CANTÓN. González compartió con una delegación de empresarios argentinos y conoció más detalles del mercado chino. Durante esta feria realizó contactos con más proveedores para sus clientes en Ecuador.

    TRAYECTORIA ACADÉMICA

    La formación. Se graduó en el Colegio Vicente Rocafuerte.

    El apoyo. Consiguió una beca de la Fundación Leonidas Ortega Moreira para estudiar en la Universidad Espíritu Santo (UEES).

    Otras becas. Obtuvo la beca ELAP (Emerging Leaders for the America Program)que otorga el Gobierno de Canadá.

    La frase. «Yo siempre tuve en mente la idea de salir del país, de tener una empresa porpia. Dios puso en mi camino a las personas correctas».