Etiqueta: HALLA

  • El sabor de Alemania se halla en un negocio en Tumbaco

    Redacción Quito

    En una pequeña calle en Tumbaco, los quiteños pueden encontrar un negocio que tiene esencia alemana. Se trata de Biergarten Páramo, un restaurante que oferta platillos típicos alemanes, como el Schweinshaxe (codillo), la carne Sauerbraten y el postre Apfelstrudel, acompañados de la tradicional cerveza, que es elaborada en el mismo local.

    El grupo detrás de este negocio está compuesto por cinco socios: Santiago Novillo, Paúl Salas, Ulrich Hahl, Stefan Nestler y Andrés Salas. Nestler, nacido en Múnich, se dedica a producir y vender violines y tiene negocios en Alemania, mientras que Salas es ecuatoriano y tiene experiencia en varias empresas y emprendimiento.

    En Biergarten Páramo, uno de los plus es la elaboración de cerveza. Para esto se utilizan ingredientes importados desde Alemania, explican Nestler y Salas.

    La producción de la bebida se realiza de acuerdo con el ‘reinheitsgebot’, esto es una serie de regulaciones sobre cómo producir cerveza para garantizar una experiencia similar a la que se recibe en el país europeo.

    Otro de los valores extras del negocio es la sensación que procuran para los clientes. El negocio recrea un ambiente como el de un Biergarten alemán, que es típico en el estado de Bavaria.

    El proyecto es el esfuerzo conjunto de todos los socios y cada uno aporta algo esencial, ya sea en temas de negocios o de sabores, concuerdan Salas y Nestler.

    La idea arrancó con un local mucho más pequeño en abril del 2014. La acogida creció y el proyecto se volvió más grande. Por eso los socios invirtieron unos USD 100 000 para rentar -en septiembre del 2015- el local en el que actualmente está el Biergarten.

    La realización de este proyecto tomó cerca de dos años y mucha dedicación. Entre los desafíos estuvieron el hecho de ser una compañía pequeña, buscar proveedores, entre otros.
    Actualmente, el Biergarten tiene 11 empleados fijos y factura en promedio USD 35 000 cada mes.

    El negocio atrae a familias que buscan compartir almuerzos juntos los fines de semana, pero también se enfoca en los amantes de la cerveza o cualquier persona que le interese la gastronomía alemana. Los domingos el restaurante recibe a cerca de 200 clientes.

    El Biergarten Páramo busca expandirse y, sobre todo, internacionalizarse. Los creadores comentan que el siguiente paso es abrir el Páramo Bar en Berlín. La apertura tomará lugar dentro de las próximas semanas.

    José Zurita es el dueño de República de la Cerveza en Guayaquil, y vende la cerveza Páramo en su local. Él comenta que sus primeros contactos fueron los dueños de Páramo, y que desde entonces han establecido una sólida relación comercial.

    Hoy en día, la cerveza de Páramo es uno de los productos más vendidos en República de la Cerveza, según Zurita.

    Andrés Salas y Stefan Nestler son dos de los cinco socios de Biergarten Páramo, ubicado en el valle de Tumbaco, al oriente de Quito. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Andrés Salas y Stefan Nestler son dos de los cinco socios de Biergarten Páramo, ubicado en el valle de Tumbaco, al oriente de Quito. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
  • Consorcio Repsol-BG-PAE halla megacampo de gas en Bolivia

    Agencia AFP

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    Un consorcio petrolero, formado por la española Repsol, la británica BG y la argentina PAE halló un megacampo de gas al sur de Bolivia, que garantizará los envíos del energético a Argentina, informaron este martes 24 de febrero las autoridades.

    El presidente boliviano Evo Morales fue el encargado de hacer el anuncio en un acto público en los terrenos de la concesión del consorcio petrolero, en el bloque Caipipendi, donde se encuentra el reservorio, en el departamento de Tarija (sur). «Hoy estamos anunciando este nuevo reservorio en este pozo llamado Margarita 8; es un nuevo reservorio donde se han invertido USD 100 millones», indicó el mandatario.

    Repsol es titular de operaciones del bloque Caipipendi, con el 37,5% de las acciones, junto a sus socias, la británica BG Bolivia (37,5%) y la argentina PanAmerican Energy (25%).

    El nuevo reservorio producirá cerca de 2 millones de metros cúbicos diarios (mmcd) de gas que asegurarán los 16 mmcd que actualmente Bolivia surte a Argentina.

    Bolivia, además, bombea 30 mmcd a Brasil desde otros campos operados por Petrobras. Las inversiones del consorcio petrolero internacional en el bloque Caipipendi-Huacaya, proyectadas desde 2014 hasta 2016, son de USD 350 millones, para el desarrollo de más megacampos entre los departamentos de Tarija y Chuquisaca, los más ricos del país.

    El consorcio Caipipendi opera también la megaplanta de gas de Margarita, con inversiones por unos USD 1.400 millones para la producción de gas natural, y que tiene como mercado principal Argentina.

    La Paz y Buenos Aires tienen un contrato de compra-venta de gas natural hasta 2027, para llegar a picos de hasta 27 mmcd.

    El nuevo hallazgo fue el resultado de la perforación del pozo Margarita 8 en donde se llegó hasta los 5.250 metros de profundidad.

    El presidente de Bolivia, Evo Morales (c), inaugura inauguró en 2013 la primera planta de separación de líquidos de gas natural. Foto: Martín Alipaz/ EFE.
    El presidente de Bolivia, Evo Morales (c), inaugura inauguró en 2013 la primera planta de separación de líquidos de gas natural. Foto: Martín Alipaz/ EFE.
  • Una ‘máquina de monstruos’ se halla en el centro de Quito

    Redacción Quito

    A Daniela Rodríguez le llamó la atención el olor a chicle del estampado de la camiseta. Le gustó la expresión del monstruo que tenía la prenda. Por esas razones decidió comprarla.

    “Los productos son únicos, no se los hace en masa, por eso me impactaron”, comenta la quiteña de 23 años, quien adquirió una camiseta y un peluche de la marca The Monster Machine.

    La idea de elaborar productos con diseños de divertidos monstruos se le ocurrió a Kléver Mendoza. Este joven, de 24 años de edad, estudió diseño gráfico en el Instituto Metropolitano de Diseño y dio vida a The Monster Machine.

    Mendoza asegura que la idea nació en el 2009, luego de dibujar varios diseños que sirvieron como base para convertirlos en peluches, con la ayuda de su mamá que tiene habilidades para la costura.

    Posteriormente, estos personajes serían trasladados a camisetas, llaveros, stickers, bolsos y sombreros: Los promocionaba entre los compañeros de su instituto. Luego, Ivana Salgado y Juan Sebastián Chauvín se unieron al proyecto, y así surgió el emprendimiento.

    Para la primera producción realizaron un crédito de USD 3 000, a un familiar de los socios. Este monto les sirvió para elaborar la primera producción de camisetas (400), bolsos (100) y peluches (más de 100). En el 2011 facturaron cerca de USD 6 000. Su promoción la realizan a través de una página de Facebook.

    Ivana Salgado señala que sus productos están diseñados para un público alternativo, que no busca lo convencional”. Entre ellos, diseñadores gráficos y artistas.

    Al momento, la casa de Mendoza, que está ubicada en San Juan (centro de Quito), es la oficina creativa. Este sitio está plagado de bocetos de seres fantásticos, juguetes de personajes de juegos de video; mientras que las paredes son coloridas y adornadas con discos de vinilo.

    Alejandra Sánchez fue su profesora de diseño en el instituto. Señala que sus productos son “fuera de lo común”, por eso llaman la atención. Ella adquirió un bolso que lo utiliza para ir al trabajo.

    Entre sus proyectos a mediano plazo está contar con un local comercial propio para vender sus productos y diseños. Además, esperan poder ampliar la gama de sus artículos a lápices y cuadernos. Para el mes de mayo lanzarán su nueva colección. En principio, The Monster Machine fabricaba sus productos en Atuntaqui. Para este año lo realizarán con una empresa de Quito, que trabaja por varios años junto a firmas de cadenas de ropa nacionales.

  • En las redes sociales se halla su mercado

    Redacción Cuenca

    Tres jóvenes que conocían sobre relaciones públicas y que tenían conocimiento en redes sociales se reunieron para desarrollar un emprendimiento: ese es el origen de Relaciones Públicas Digitales (RPD), en Cuenca.

    El objetivo de esta iniciativa es manejar las cuentas de empresas y organizaciones en Twitter, Facebook, Google + y otras redes. Su valor agregado, dice la gerenta de esta iniciativa, Johanna Heredia, es promover conversaciones digitales con los seguidores de las marcas, responder dudas, resolver crisis que se presentan en estos espacios y generar un vínculo entre la marca y el consumidor. La facturación de este negocio bordea en la actualidad los USD 8 000 al mes.

    La iniciativa surgió en mayo del 2011 y trabajaban los tres socios: Heredia, Verónica Vázquez y Manuel Vega (quien ya dejó el emprendimiento).

    La inversión inicial fue el ‘know how’ (conocimiento) de los gestores de la microempresa. Cada uno usaba su computadora personal para hacer un seguimiento de las cuentas e interactuar con los usuarios. En la actualidad, en RPD trabajan ocho personas que atienden 23 cuentas corporativas.

    Uno de sus clientes es el Consejo de Seguridad Ciudadana. La coordinadora de Comunicación de esta entidad, Pilar Gutiérrez, explica que contrataron los servicios de RPD hace un año y renovaron el contrato, porque su trabajo es excelente. «Esta firma maneja bien las audiencias, contesta cualquier inquietud y es muy profesional en su comportamiento en las redes sociales».

    Heredia reconoce que de cada experiencia se aprende. Por ejemplo, cuando una firma recibe comentarios negativos, esta comunicadora y sus colaboradores recogen la información y elaboran manuales de crisis para sus clientes.

    Esa personalización de cada cuenta es lo que destaca el jefe de Marketing de Papa John’s Ecuador, Francisco del Castillo. Él indica que contrataron los servicios de RPD en julio del 2011 y destaca la actitud dinámica, porque RPD promueve la conversación con los más de 39 000 seguidores que tiene esta pizzería, con sede en Quito, en Facebook.

    Para la directora de Marketing de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, Mónica Malo, el objetivo de contratar los servicios de RPD es dar a conocer su labor a jóvenes entre 18 y 24 años que son quienes están más atentos al comportamiento de las redes sociales y «su estrategia comunicacional ha funcionado». Malo está satisfecha con el trabajo y dinamismo de esta empresa cuencana.

    Herramientas como YouTube, Instagram, Blogs… son claves en la dinámica de RPD, para dar a conocer la labor de sus clientes. Con galerías fotográficas y audios de los gerentes conectan a sus clientes con los usuarios de redes sociales. «Así se construye una relación con el consumidor y se genera un posicionamiento de marca», dice Heredia.

  • Ecuador se halla cada vez más cerca de emitir bonos

    REDACCIÓN QUITO

    Ecuador parece estar siguiendo los mismos pasos que Argentina en el manejo de sus bonos en los mercados internacionales. Los USD 300 millones que quedaron de remanente de la recompra de bonos Global 2012 y 2030, en el 2009, son el único obstáculo que las autoridades económicas ven dentro del camino de regresar a los mercados internacionales.

    Justamente ese es el mismo problema que tienen los argentinos, que hace dos semanas presentaron a sus acreedores, en Nueva York, un plan de recompra de los papeles que no fueron negociados durante su moratoria, en el 2010. Por eso, según el gerente del Banco Central del Ecuador, Mateo Villalba, «al país le conviene retirar esos bonos del mercado. Eso dará una opción a tener la puerta abierta para una futura emisión». Además, según al presidente del Directorio de esa entidad, Diego Martínez, «el Ecuador está en el mejor momento para una emisión. Y yo, como delegado del Presidente ante el Comité de Deuda, apoyaría ese proceso».

    De hecho, según un reciente reporte de la agencia Bloomberg, Ecuador está entregando a los inversores los mejores retornos ajustados por riesgo de los mercados emergentes. «Sus bonos Global 15 de 9,375% aumentaron 2,5 puntos este año tras el ajuste por fluctuaciones de precios, más que cualquier otro título de 66 países en desarrollo», señala la agencia, citando datos de JPMorgan Chase.

    Los USD 650 millones en bonos Global 15 que el Ecuador mantiene en manos de tenedores de deuda internacionales se han apreciado este año, dejando al país en una positiva posición de cara a una posible nueva emisión.

    Aunque ambas autoridades del Central no mencionaron los posibles montos o plazos que se podrían considerar para una emisión, dos representantes del Gobierno ya han hecho anuncios previos, calentando el mercado. Ramiro Crespo, de Analytica Securities, confirma que los inversionistas internacionales están ávidos de colocar capitales y que Ecuador puede beneficiarse de ello. «Creo que el país podría realizar una emisión inicial de USD 500 millones, con una tasa similar a la de los créditos con China».