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  • La expansión por ciudades trae beneficios

    Thalíe Ponce Redacción Guayaquil / LÍDERES

    En el 2008, Herbalife entró en el mercado ecuatoriano. Hasta el año pasado, sus operaciones estaban concentradas en Quito. El siguiente paso para crecer fue abrir un centro de distribución en Guayaquil, a mediados del 2012. Otra ciudad clave fue Cuenca.

    Adicionalmente, este año la empresa trabaja en la penetración en el Oriente, dice Xavier Andrade, gerente general de Herbalife en Ecuador. Esta es la principal estrategia de la empresa en el país y en el mundo: la expansión a otras ciudades.

    Esta y otras acciones estratégicas, han llevado a la multinacional de nutrición y venta directa, de origen estadounidense, a facturar unos USD 1 200 millones (a escala mundial) al cierre del segundo trimestre de este año. Casi el 19% de esa cifra corresponde a Centroamérica y América del Sur. Esto quiere decir que, en tres meses, vendió cerca de USD 222 millones en 18 países de la región.

    En esta zona, el crecimiento anual ha sido de más del 30% en los últimos dos años. Así lo indica Patricio Cuesta, vicepresidente sénior y mánager director regional de la multinacional.

    En Ecuador, la firma ha tenido un crecimiento sostenido del 20%, durante los últimos cinco años. Además, es la tercera con mayor participación en el mercado de la venta directa en el país. A escala mundial, su posición es igual, según lo indica Cuesta.

    Esto es corroborado por el ‘Global 100’ de la revista norteamericana especializada en venta directa, Direct Selling News. En el ranking del 2013, Herbalife se ubica en tercer lugar, luego de las también estadounidenses Amway y Avon.

    Un factor importante para el aumento de sus ventas -indica Cuesta- es el crecimiento del índice de obesidad a nivel mundial. Según la publicación ‘El Estado de la Alimentación y la Agricultura 2013’, de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura (FAO), Sudamérica tiene un índice de obesidad del 21,6%, en promedio. En el mismo informe se indica que en el Ecuador, el 22% de la población sufre obesidad.

    Para Jaime Elkin, vicepresidente de Herbalife para la región andina, en el Ecuador sí hay una preocupación por este tipo de cifras. Asegura que una de las características que hacen de este país un mercado ideal para sus productos, es que los ecuatorianos están más conscientes del cuidado de su salud. «Se visibiliza también en el aumento de la demanda de servicios como gimnasios».

    No sorprende entonces, que el producto más vendido de la multinacional sea el ‘Nutricional Shake’, un batido para controlar el peso. En Ecuador, el 40% de sus ventas corresponden a este producto.

    La firma en el país

    Los distribuidores.  Herbalife cuenta con unos 42 000 distribuidores (vendedores) a escala nacional.

    Otras estrategias.  Una estrategia clave en el país es auspiciar a atletas reconocidos. Algunos de ellos son Santiago Gutiérrez, Rosalba Chacha, entre otros.

    Algunas limitaciones.  En Ecuador, Herbalife no oferta su portafolio completo. Se debe a que el Estado tiene limitantes para los registros sanitarios de algunos productos, que sí se venden en otros países.

  • El deporte busca dar vitalidad a la marca

    Redacción Quito

    ‘Controle su peso’ es el eslogan que los distribuidores de Herbalife llevan en unos prendedores colocados en su camisa. Esta firma estadounidense, que se fundó a inicios de la década de 1980, busca potenciar su imagen como empresa que ofrece productos nutricionales.

    La razón principal es que en el mercado a su marca se la asocia solo con la venta de insumos para bajar de peso. Por ello, ahora quieren mostrarse como una firma que comercializa un completo portafolio de opciones nutricionales, que van desde suplementos alimenticios hasta cuidado externo, como champú, jabón, spray antibacterial, entre otros.

    Y no encontraron una mejor vía que el deporte para que sus potenciales clientes reciban el mensaje. Por ello, desde el 2011 Herbalife ha buscado posicionar este nuevo concepto, a escala mundial.

    Desde mediados de este año, el mediocampista del Real Madrid, Cristiano Ronaldo, se sumó al Team Herbalife.

    Ahora cuenta con convenios con un sinnúmero de ciclistas, maratonistas, triatletas, equipos de fútbol y básquet de todo el mundo. Y también organiza competencias deportivas.

    En Ecuador, el año pasado inició la campaña publicitaria con este enfoque. Para completar su fase de promoción firmaron acuerdos con personalidades, entre ellos el futbolista Felipe Caicedo y la presentadora de televisión y triatleta María Teresa Guerrero.

    Antonio Tineo, gerente de Mercadeo de Herbalife Ecuador, cuenta que desde agosto arrancaron una «campaña 360 grados», que incluye publicidad en televisión, radio, medios impresos y vallas.

    Para ello, la compañía ha invertido unos USD 600 000, en los que se incluye los gastos de contratos con los deportistas, producción y pautaje en medios.

    La producción estuvo a cargo de Mediterráneo Comunicación. Gonzalo Arrieta, director Creativo General de esta agencia, comenta que Herbalife, a través de esta campaña, busca un reposicionamiento de marca, que quiere comunicar la idea de «nutrición para una vida mejor».

    Fernando Cruz, productor Ejecutivo de Filmofilm, asegura que les tomó dos semanas la producción de los comerciales, entre rodaje y edición. En la filmación participaron 50 personas, entre técnicos, maquillaje, extras y vestuario.

  • Herbalife se apoya en Sumesa para producir en el Ecuador

    Redacción Quito

    Herbalife es otra de las empresas que comenzará a fabricar uno de sus productos en el país tras la restricción de importaciones.

    Con la vigencia de la Resolución 116 del Comité de Comercio Exterior -que controla las compras de 209 productos en el exterior y obliga a los importadores a presentar certificados de reconocimiento para la desaduanización de la mercadería- la compañía estadounidense decidió producir localmente.

    Un equipo de aseguramiento de calidad de la compañía empezó a buscar plantas de producción en Ecuador y determinó que Sumesa cumplía las garantías de calidad que buscaba Herbalife, explica Xavier Andrade, gerente de Herbalife en Ecuador.

    Sumesa, que se dedica a la elaboración de productos alimenticios, desarrollará el producto Herbal Aloe Concentrado. Este es un líquido que contiene extracto de sábila, el cual tiene propiedades curativas a nivel gástrico.

    El 80% del componente de este producto será nacional y solo se importará el extracto. Herbalife importa USD 3,5 millones en aloe al año y con el proyecto aspira sustituir el 80% de esta cifra. Además, la empresa espera recuperar las importaciones que se redujeron.

    La producción del aloe comenzará, aproximadamente, a mediados del 2015. Inmediatamente arrancará la comercialización. Por ahora se ha firmado una carta de intención y el contrato se espera que se firme hasta la segunda semana de enero. «Son 14 toneladas mensuales que se venden actualmente. Eso van a producir», asegura Andrade.

    Para consumidoras de productos de Herbalife como Blanca Pala, la opción de un producto hecho en Ecuador es interesante. Ella opina que el producto siempre va a estar a la mano y no tendrá que esperar cierto tiempo para que llegue la mercadería importada que le venden. «Sin duda tendrá la misma calidad que los que traen de los EE.UU.».

    Para Herbalife esta es una prueba piloto. Dependiendo de los resultados podrían decidir producir otros artículos en el país o, incluso, exportar a otras naciones de la región andina.

    El proyecto actual representa una inversión de USD 200 000. Andrade indicó que Sumesa, probablemente, contrate personal para este proyecto. Además, está adquiriendo una nueva línea de producción, construirá un nuevo galpón, adquirirá maquinaria, entre otras inversiones.

    El mercado local

    El porcentaje. El 20% de los ingresos de Herbalife en Ecuador tiene su origen en Herbal Aloe Concentrado.

    En Ecuador. La firma está desde el 2008 y crece a un ritmo del 20% en los últimos cinco años.

    Cifras. 14 toneladas se venden al mes en la actualidad