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  • La deuda del Estado con el IESS ya suma USD 2 900 millones, según la entidad

    Patricia González

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    El Estado mantiene una deuda de USD 2 900 millones con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) por atenciones médicas no pagadas, informó hoy 10 de octubre del 2017 Richard Espinosa, presidente del Consejo Directivo de la entidad, en entrevista con Teleamazonas.

    Esta deuda, que se acumula desde el 2001, corresponde a gastos por atenciones médicas brindadas a personas de la tercera edad y con enfermedades catastróficas. La Ley de Seguridad Social señala que la entidad prestará atención médica de jubilados con cargo al Estado y de las personas con enfermedades catastróficas del IESS con el aporte del Fisco.
    En septiembre del 2016, el IESS quitó USD 2 506,7 millones de sus estados financieros, que estaban reportados como “Deuda del Gobierno”, al asegurar que la deuda era inexistente e incuantificable, al no haberse documentado las atenciones brindadas en administraciones pasadas y por la falta, o vigencia, de un Reglamento a la Ley de Seguridad Social, que permita determinar la deuda y establecer el cobro.

    Sin embargo, tras realizar un examen especial a los valores adeudados por el Estado a la entidad, la Contraloría General del Estado determinó en junio pasado que el Seguro Social debía restituir en sus balances la deuda del Estado. Ese mismo mes, Espinosa confirmó que la deuda se incorporó en los estados financieros que se enviaron a la Su­perin­­tendencia de Bancos, al Ministerio de Finanzas y a la Contraloría.

    Espinosa aclaró hoy que ya no se deben esos USD 2 500 millones, sino que la cifra actualizada a la fecha asciende a USD 2 900 millones, que aún no han sido pagados.
    “Siempre dije que la deuda era incuantificable, porque no existían los documentos desde el año 2001 hasta el año 2009 sobre las atenciones médicas que se prestaron. Pero respetuosos de la institucionalidad, si la Contraloría General del Estado decía que eran USD 2 500 millones, a nosotros nos correspondía aceptarlo”, agregó Espinosa, hoy por la mañana en entrevista con el canal televisivo.

    El titular del Seguro Social explicó que la Contraloría les pidió constituir una comisión que se encargara de revisar todos los documentos vinculados a los hospitales del país. “Lo estamos haciendo. Nos falta alrededor de un mes, porque nos planteamos tres meses para lograr ese objetivo. Después nos pondremos de acuerdo con Ministerio de Finanzas para que proceda al respectivo pago”, señaló Espinosa.

    Esta deuda, que se acumula desde el 2001, corresponde a gastos por atenciones médicas brindadas a personas de la tercera edad y con enfermedades catastróficas. Foto: Archivo
    Esta deuda, que se acumula desde el 2001, corresponde a gastos por atenciones médicas brindadas a personas de la tercera edad y con enfermedades catastróficas. Foto: Archivo
  • Rodrigo Ibarra: ‘El Seguro Social necesita reformarse’

    Mónica Orozco

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    Rodrigo Ibarra es matemático y presidente de Actuaria Consultores evalúa las recientes medidas adoptadas en el Consejo Directivo del IESS y su impacto para el sistema. Además, habla de la importancia de discutir un nuevo modelo de seguridad social en el país.

    ¿La gestión del IESS en los últimos años muestra un avance o un retroceso para la seguridad social en el país?

    La ampliación de la población cubierta por la seguridad social aparentemente constituiría un avance como política estatal, sin embargo, al no contar con los debidos respaldos técnicos, esta situación representó para el IESS un deterioro financiero y actuarial debido a la disminución de los aportes del Estado. Es importante señalar que el mandato constitucional establece la obligación del Estado de propender a la ampliación así como a la incorporación de un número cada vez mayor de personas a la seguridad social. El problema es que esa responsabilidad estatal se la endosó al IESS, institución autónoma, sin dotarle de financiamiento.

    ¿Cuáles acciones evidencian un retroceso?

    Las de más peso son la eliminación del aporte fijo del 40% del Estado al pago de pensiones, la eliminación de la deuda por atenciones de salud a jubilados, el cambio transitorio en la distribución de las tasas de aportación de pensiones a salud y la acumulación de deudas con prestadores médicos privados debido a los convenios que tuvo que suscribir el IESS ante el incremento de la demanda.

    ¿La reducción del aporte para pensiones hasta el 2026 y el aumento del de salud solucionan el problema?
    Esta decisión, adoptada por el Consejo Directivo, no fue acertada. La presión que existía por el desequilibrio en el fondo de salud debió haberse solucionado con cambios en ese seguro y no afectar al seguro de invalidez, vejez y muerte. La técnica recomienda que cada seguro sea autónomo y que tenga un equilibrio propio entre prestaciones e ingresos. Cuando termine este período, la situación del fondo de pensiones será aún más deficitaria actuarialmente de la que era hasta 2015. De ahí la importancia de estudios actuariales oportunos e independientes para conocer la realidad de cada seguro y las recomendaciones pertinentes.

    ¿Qué impacto trae para el IESS que se elimine de su balance la deuda del Estado en salud por USD 2 506 millones?
    Al tratarse de un seguro las primas deben financiar las prestaciones o coberturas correspondientes. Los afiliados activos pagan un aporte al seguro de salud y como los jubilados ya no aportan, en la ley vigente del IESS se fijó que las prestaciones médicas de los jubilados debían ser financiadas con el aporte del Estado. Al eliminarse esta deuda el seguro pierde una importante fuente de financiamiento ocasionando un gran desequilibrio. En todo seguro, normalmente, si no se paga la prima, desaparece la cobertura.

    ¿Qué evidencia el hecho de que el IESS sea solo sostenible hasta el 2026?

    Lo que de hecho se observa es que los ingresos por aportes no alcanzan a cubrir las pensiones en curso de pago. En el 2016 existió un déficit de caja de USD 1 816 millones y en el 2017 se espera que sea de USD 1 942 millones. Con el paso de los años, este déficit será cada vez mayor porque se incorporarán más jubilados con pensiones más altas. Justamente esta situación constituye el principal inconveniente de los esquemas de reparto puro como el del IESS.

    ¿Por qué es importante tener reservas?
    Nuestro sistema se basa en una capitalización (ahorro) colectiva que debe administrar e invertir las reservas. Las reservas del fondo de pensiones pasaron de USD 533 millones en 2003 a 9 250 millones en 2015, variación que fue ventajosa para financiar las pensiones de las próximas generaciones. Pero con las últimas medidas, las reservas empezarán a disminuir hasta agotarse posiblemente en el 2026 y ahí el peso del financiamiento recaerá sobre el gobierno de esa época, que deberá subir sustancialmente su gasto fiscal para atender el pago de pensiones.

    ¿Esas decisiones tomadas por el Consejo Directivo son basadas en la técnica?
    No conozco los criterios técnicos que se usaron para la adopción de estas medidas, ya que una de las razones que impiden el análisis es la reserva y dificultad de acceso a la información sobre el funcionamiento de los fondos que administra el IESS. Para que el organismo responda a parámetros técnicos, este debe estar dirigido de forma independiente, con rendición de cuentas de forma periódica, estados financieros actualizados y auditados, estudios actuariales externos y, como establece la ley, sin otorgar prestaciones que no tengan financiamiento.

    ¿Qué acciones prioritarias necesitará emprender el próximo gobierno para afrontar esa situación?
    Una normativa estricta que evite modificaciones a las coberturas, sin previo análisis técnico. Fortalecer al ente regulador con el objetivo de que ejerza a cabalidad su función, emitiendo sanciones por el incumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias. Además, lograr respeto de la autonomía del IESS y la prohibición expresa que se la administre con fines políticos.

    ¿El país requiere caminar hacia otro modelo de seguridad social?
    El país requiere discutir de manera técnica y sin tintes políticos sobre la posibilidad de reformar el sistema vigente. Una posibilidad está en la creación de un sistema híbrido o mixto con dos componentes: un fondo común solidario y un sistema de contribución definida en base a una porción de los aportes realizados por cada afiliado, que ya estaba previsto en la ley del 2001 y que nunca se puso en práctica. Se debería fijar una política de inversiones, sobre todo a largo plazo, para evitar que los recursos vayan a otros propósitos.

    ¿Qué están haciendo los otros países para solventar sus problemas en este tema?

    El envejecimiento de la población, el aumento en la expectativa de vida… han llevado a que otros países reformen sus sistemas, mediante esquemas mixtos, de beneficio y de contribución definida administrando cuentas de acumulación como es el caso de Uruguay. En Suiza se aplicó un sistema de pilares múltiples para el financiamiento de las pensiones: seguridad social, sistema empresarial o patronal y cuenta individual de ahorro voluntario.

    ¿Es viable la universalización de la seguridad social como establece la Constitución?
    La Constitución establece que el IESS es el responsable de la aplicación del seguro universal obligatorio sin que se haya modificado la Ley de Seguridad Social para adaptarse al marco constitucional. Sin duda han existido varias contradicciones e inobservancias en el cumplimiento de la normativa vigente. En mi opinión, el fondo de pensiones debe administrarse como un seguro para sus afiliados aportantes con relación laboral. Para otros grupos poblacionales, más vulnerables como por ejemplo las amas de casa y otros, debería ser otra entidad estatal la encargada de administrar esas prestaciones, para evitar, de esta manera, el desfinanciamiento de los fondos del IESS.

    Rodrigo Ibarra es matemático y presidente de Actuaria Consultores. Foto: Archivo / LÍDERES
    Rodrigo Ibarra es matemático y presidente de Actuaria Consultores. Foto: Archivo / LÍDERES
  • No se subirá el monto del aporte al IESS, según Richard Espinosa

    Mónica Orozco. Coordinadora

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    Richard Espinosa, presidente del Directorio del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) y representante del Ejecutivo en la entidad, dijo el 10 de abril del 2015 que no subirá el monto de aporte a la entidad y que se pagarán las pensiones de manera puntual.

    En diálogo con Ecuadoradio, el funcionario dijo: “no vamos a bajar ni medio centavo las pensiones”, luego de que la Comisión de Derechos de los Trabajadores aprobara ayer, 9 de abril del 2015, el informe para segundo debate del proyecto de reforma a la Seguridad Social, en el cual se elimina el 40% de aporte estatal para el pago de pensiones.

    El tema generó rechazo y preocupación entre jubilados porque el cambio pone en riesgo a la sostenibilidad del sistema.

    “Más que eliminar vamos a sustituir el aporte por una garantía de pagar lo que realmente necesite el IESS”, dijo Espinosa.

    Dos informes del IESS de diciembre del 2013 y de agosto del 2014 señalan que sin el aporte estatal del 40% se produciría un déficit actuarial (un faltante de recursos) de USD 70 000 millones en 40 años.

    Sin embargo, Espinosa señaló que dispone de otros estudios, que serían más recientes y que analizan el impacto de la reforma, los cuales dicen que no se necesitaría el aporte estatal por 23 o 25 años.

    Sostuvo que el aporte del 40% que hace hoy el Estado nació en 1942 cuando sí existía déficit, pero en la actualidad el IESS es superavitario. “Pero si el IESS necesitara en algún momento recursos, el Gobierno tendría la obligación, según la última reforma en trámite, de aportar con lo que se necesite”.

    Para Carmen Corral, exintendenta de Seguridad Social de la Superintendencia de Bancos y Seguros, Espinosa confunde liquidez con solvencia. El hecho que el IESS tenga hoy liquidez no significa que tenga un superávit. Los estudios actuariales que se conocen oficialmente señalan que existe un déficit actuarial y que éste ha ido en aumento, dijo.

    Richard Espinosa, presidente del Directorio del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), dijo que no subirá el monto de aporte a la entidad. Foto:  Jenny Navarro/LÍDERES.
    Richard Espinosa, presidente del Directorio del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), dijo que no subirá el monto de aporte a la entidad. Foto: Jenny Navarro/LÍDERES.
  • Los bonos entregados por el Gobierno al IESS crearon ‘deuda ficticia’, según Betty Carrillo

    Mónica Orozco. Coordinadora

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    Betty Carrillo, presidenta de la Comisión de Derechos de los Trabajadores, que analiza una reforma al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), dijo el 7 de abril del 2015 que los bonos entregados por el Gobierno para pagar su obligación de pensiones jubilares generaron una ‘deuda ficticia’.

    El artículo 237 de la actual Ley de Seguridad Social obliga al Estado a cubrir el 40% de las pensiones que cobran los jubilados. Hasta noviembre del 2014, el Gobierno ha cancelado esta obligación con el IESS principalmente mediante bonos estatales.

    Pero, en entrevista con Ecuavisa, la asambleísta de Alianza País puso en duda también este pago.

    Señaló que el Gobierno ha tenido que pagar el 40% de pensiones los últimos años en bonos, lo que ha generado una ‘deuda ficticia’.

    “El IESS compró bonos y esos bonos nunca fueron ocupados, por lo tanto no existe deuda”, enfatizó.

    La asambleísta explicó esa aseveración en los siguientes términos: “Hay deudas que son ficticias. El IESS compró bonos. Esos bonos nunca fueron ocupados y resulta que ahora se tiene deuda. Eso no es así, eso es como que usted entrega un cheque, el cheque no fue cobrado y dice que usted le debe porque el cheque no fue cobrado”.

    Aunque hoy el artículo 370 de la Constitución garantiza la autonomía de la entidad, Carrillo señaló que es un error pensar que el IESS le corresponde a los afiliados.

    “El IESS es una institución que forma parte del Estado y, por tanto, el IESS no solo es de afiliados sino es de todos los ecuatorianos, esa es una nueva concepción en la cual se garantiza la salud no solo de los afiliados sino de todos y cada uno de los ecuatorianos».

    Betty Carrillo, presidenta de la Comisión de Derechos de los Trabajadores, dijo que los bonos entregados por el Gobierno para pagar su obligación de pensiones jubilares generaron una 'deuda ficticia'. Foto: Archivo/ LÍDERES.
    Betty Carrillo, presidenta de la Comisión de Derechos de los Trabajadores, dijo que los bonos entregados por el Gobierno para pagar su obligación de pensiones jubilares generaron una ‘deuda ficticia’. Foto: Archivo/ LÍDERES.
  • Afiliados esperan cambios tras la emergencia en el hospital del IESS

    EL COMERCIO Redacción Sociedad

    Cerca de las 10:00 Felix Lucín llegó con muletas al hospital Teodoro Maldonado del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) de Guayaquil. Este hombre, quien tiene aproximadamente 13 años de afiliado, mencionó que la atención que recibió hoy, 11 de febrero, “fue pésima y lenta”.

    El paciente intenta conseguir una cita con un traumatólogo, desde hace cuatro días, para iniciar el proceso de rehabilitación de su operación de ligamento cruzado.
    “Los médicos ven que no puedo caminar bien y que mi situación se puede agravar y no hacen nada. Ojalá algún día las cosas cambien en este hospital”, cuenta Lucín, mientras sale del hospital en busca de un especialista privado que lo atienda.

    Ante las continuas quejas de este tipo, el presidente de la República, Rafael Correa, visitó el hospital del IESS, la tarde de ayer, 10 de febrero de 2015. El Mandatario constató mediante un recorrido por las instalaciones los problemas de mantenimiento, control y malas condiciones físicas en las áreas de Emergencia, Ginecología, Ecosonografía, quirófanos y la Unidad Materno Infantil.

    Correa recalcó, durante un conversatorio con los medios, que el deterioro de la casa de salud es consecuencia de varios factores, como negligencia e indiferencia.

    Para el afiliado Julio González la atención no mejorará hasta que “los médicos dejen de tratar a los pacientes como un objeto”. En su caso, la espera de atención en emergencias para la atención de un familiar demoró cerca de cuatro hora. “Incluso hay gente que espera meses para ser atendida. Las cosas no pueden seguir así”.

    Hoy, representantes del centro de salud no brindaron declaraciones acerca del tema, debido a que se encontraban en una reunión. Sin embargo, desde la entidad se conoció que las disposiciones designadas durante la emergencia administrativa, declarada en el hospital el 21 de enero de 2015 continuarán en curso.

    Algunas de las medidas que se tomaron durante la emergencia fue la destitución por ineficiencia administrativa de varios funcionarios, la investigación a trabajadores por supuestos malos manejos de derivaciones hacia clínicas privadas y la finalización de convenios con centros de atención privada.

    Correa mencionó la posibilidad de expropiar las clínicas que no atienden a pacientes derivados del IESS. “O aceptan a toda la gente que se requiere o acabamos con los convenios o vamos al otro extremo, yo les nacionalizo las clínicas, pero no van a jugar con los pacientes del IESS”, añadió.

    El deterioro de la casa de salud es consecuencia de la  negligencia e indiferencia, según Rafael Correa.  Foto: Mario Faustos/El Comercio
    El deterioro de la casa de salud es consecuencia de la negligencia e indiferencia, según Rafael Correa. Foto: Mario Faustos/El Comercio
  • Andras Uthoff: La elevada deuda del gobierno trae riesgos

    Mónica Orozco / Redacción LÍDERES

    Históricamente, los fondos de ahorro que dispone el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) han sido claves como fuente de liquidez y financiamiento para el Gobierno central. El consultor internacional Andras Uthoff, quien participó en el reciente Seminario Internacional de Seguridad Social efectuado en Quito (29 y 30 de enero), analiza el papel que juegan los fondos de pensiones en la economía nacional.

    Desde la política gubernamental, el IESS juega un rol fundamental en el desarrollo de la economía. ¿Este es su papel?

    Las instituciones de seguridad social cuando son muy jóvenes (esto es, que tienen muchos afiliados y pocos pensionados) generan un fondo de reserva importante. Esos son recursos líquidos que existen y que se pueden utilizar. Un gobierno, país o quienes tienen buenas intenciones hablan de generar empleo productivo con esos recursos. El administrador de los fondos, por su parte, quiere que esa plata crezca en términos financieros. El problema es cómo manejar con responsabilidad el fondo y a la vez colaborar con el desarrollo nacional. Pero yo creo que este no es el papel del IESS, sino, más bien, aportar al desarrollo financiero; es decir, que aliente la creación de instrumentos seguros donde pueda invertir sus fondos.

    Pero un 34% del portafolio de inversiones del IESS está colocado, a través de su banco (Biess), directamente en créditos hipotecarios y quirografarios…

    Muchos fondos de pensiones están invirtiendo en vivienda, pero lo hacen a través de instrumentos financieros o de una intermediación. Es decir, no es que yo le doy plata a una persona para que construya su vivienda, yo le doy plata a un banco especializado en créditos hipotecarios que corre el riesgo de la operación y ellos emiten un título con una cierta rentabilidad. De esta manera, yo corro solamente el riesgo financiero sobre esa inversión; es decir, si el valor del título sube o baja. Ese es el desafío.

    ¿Pero el segmento de crédito más atractivo para la banca no son los hipotecarios sino el de consumo y eso podría ser una barrera para crear la intermediación que usted defiende?

    La solución que planteo no es fácil. Alcanzar desarrollo financiero requiere de ciertas condiciones: que el mercado cree instrumentos y opere a una tasa razonable; es decir, no muy alta para excluir a mucha gente, ni muy pequeña que haga perder recursos al IESS. El mercado debe contar con muchas entidades que provean créditos e instrumentos donde puedan invertir los fondos de pensiones.

    ¿Cómo alcanzar esas condiciones?

    Para que un sistema de seguridad social opere bien, no solo el IESS debe operar bien sino toda la economía. Esto significa que debe haber un contexto macroeconómico equilibrado donde el déficit del sector público sea razonable a fin de que la necesidad de recursos del Estado no lo convierta en el principal captador de los fondos de pensiones y desplace a otros inversionistas. Pero también que haya un mercado de capitales. Aunque esto toma tiempo, esto es lo que permitirá convertir al IESS en un motor del desarrollo financiero, porque al final esta plata no es del IESS ni del Gobierno, es de los trabajadores y es de los trabajadores de hoy, de mañana y de los próximos 100 años o más.

    ¿Por qué diversificar las inversiones?

    Por ejemplo, estos días (fines de enero) cayeron las acciones de Apple, donde muchos fondos de pensiones tenían inversiones. Con ello, los fondos también cayeron, pero en qué medida se afectaron: depende de cómo estaban expuestos, mientras menos expuestos estén y diversifiquen su riesgo mejor va a ser para el fondo. Yo creo que el Ecuador tiene una gran oportunidad (tienen un sistema joven, abundantes reservas), para ir pensando en la mejor forma de canalizar esos recursos al desarrollo, pero a través de un sistema seguro y diversificado.

    En el 2012, el Estado ecuatoriano captó el 48% del portafolio de inversiones del IESS, ¿existe algún riesgo en esta concentración?

    Los recursos del IESS están ahí y hay que invertirlos, el monto que se coloque con el Estado es muy variable y depende del grado de desarrollo que tenga el mercado de capitales. La composición que tengan las inversiones depende de los instrumentos que haya para invertir. Si yo me concentro mucho en un actor como el Gobierno (con casi un 50%) y este tiene una crisis, eso va a ser muy perjudicial y puede hacer colapsar el fondo. No es bueno que un Gobierno tenga una deuda muy grande. Por ejemplo, España era un país que se estaba endeudando de una forma muy grande y que no pudo pagar. Hasta hace dos años hablábamos del gran sistema de seguridad español, era un modelo copiar, pero al colapsar la economía también colapsó el sistema.

    Algunos bonos entregados por el Estado al IESS tienen 12 años de plazo, con 6,5 (años) de gracia, un 7,5% de interés (anual). ¿Cómo ve esas condiciones?

    Si un inversionista privado necesita recursos y el IESS ofrece esas condiciones, le encantaría endeudarse en esas condiciones. De este modo, el Estado podría estar desplazando a los otros inversionistas y eso hay que tratar de evitar. Por eso, las cuentas fiscales equilibradas son parte esencial para que funcione un sistema de seguridad social.

    ¿Cómo evalúa el desempeño de los seguros sociales a nivel de América?

    La seguridad social basada exclusivamente en cotizaciones de los trabajadores es excluyente. Quienes cotizan son los trabajadores formales, pero la gran mayoría de obreros en América Latina está en la informalidad. Se piensa que un ama de casa no trabaja porque se encarga de las tareas del hogar y, por ende, no accede a la seguridad social. Hay que encontrar una fórmula para que ese segmento acceda a la protección social.

    Usted habla de universalizar el aseguramiento, ¿cómo hacerlo sin quebrar al IESS?

    Mejorando las pensiones a través de financiamiento de impuestos. Esto se conoce como un método no contributivo para garantizar el aseguramiento universal. Lo que el Estado debe definir es si proteger a los más vulnerables o ir a una cobertura universal. La tendencia en América Latina es subsidiar a quienes no tienen la capacidad de cotizar (aportar).

    Algunos expertos creen necesario reducir el aporte del Estado y aumentar el aporte de trabajadores y empleadores…

    Pero eso requiere esfuerzos e incluso puede ser negativo cuando hay un mercado de trabajo precario, pues conduce a encarecer la mano de obra o conducir a subdeclarar los ingresos del trabajador.

    CONSULTOR EN TEMAS DE SEGURIDAD SOCIAL

    La formación. Ingeniero comercial por la Universidad de Chile y Doctor en Economía en la Universidad de Berkeley, EE.UU.

    Investigación. Investigador en la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

    Experiencia laboral. Trabajó en la reforma previsional de Chile y en el Ministerio de Hacienda de ese país. Hoy es consultor privado.

  • El memo de la semana: Las afiliaciones al Seguro Social

    La Resolución 464 del Consejo Directivo del IESS ha desencadenado una serie de preocupaciones, principalmente en los trabajadores autónomos, en los emprendedores, en los profesionales, tenderos, administradores, etc. Los involucrados aseguran que hay falta de claridad en la aplicación de ese reglamento, una apreciación que también la comparten los representantes de los gremios productivos; aunque las autoridades del IESS sostienen que las personas sin relación de dependencia no están obligadas a afiliarse al Seguro Social, pero pueden hacerlo de forma voluntaria.

    Las inquietudes también se trasladaron a la Asamblea Nacional, en donde crecen las voces que reclaman una reforma. Sobre todo, por el alcance del concepto de la voluntariedad de la afiliación y la legalidad de la resolución relacionada con la Ley de Seguridad Social.

    Pero los temas concernientes a las afiliaciones ‘obligatorias’ no se quedan allí. La última norma se anunció desde el Ministerio de Relaciones Laborales y tiene que ver con la cobertura del Seguro Social para los trabajadores de la construcción. Asimismo, se establece la necesidad de clarificar aspectos como la remuneración, la terminación de la relación laboral y la estabilidad.

    En definitiva, ambas resoluciones despiertan inquietudes entre todos los involucrados y la mejor opción en estos casos es profundizar el diálogo. Las consecuencias de las decisiones equivocadas, si las hay, aún pueden ser corregidas; de lo contrario, el perjuicio será para todos.

    La frase:  »El objetivo es trabajar para intensificar nuestra relación comercial, para buscar un mayor equilibrio en la balanza comercial entre ambos países».   Enrique Peña Nieto /   Pdte. México en su visita a Ecuador

  • El mercado bursátil quiere atraer más a las Pymes y al IESS

    Redacción Líderes

    Para los directivos de las bolsas de valores de Quito y Guayaquil, el primer semestre del año fue muy positivo. Según Mónica Villagómez, presidenta del Directorio de la Bolsa de Valores de Quito (BVQ), «prácticamente hemos alcanzado, en el semestre, el monto que negociamos en las bolsas el año pasado, lo cual es una buena noticia».

    La ejecutiva señala que la restricción de importaciones está obligando a que las empresas vayan a la Bolsa, porque tienen que ser competitivan y ya no se pueden quedar solamente para atender el mercado local, sino que tienen que apuntar al mercado internacional. Eso quiere decir que tienen que ser muchísimo más productivas, con mayores volúmenes, más ordenadas, con un mejor manejo de los costos, etc. «Creo que, en general, el sector empresarial ecuatoriano tiene un mejoramiento sustancial, inclusive en sus prácticas de Buen Gobierno Corporativo. Se puede ver ahora que cada vez hay más interés del empresario ecuatoriano por manejar bien su Gobierno Corporativo. No hacerlo es el peor riesgo que puede tener una empresa».

    Y añade que las pequeñas y medianas empresas están acudiendo más a las bolsas de valores, aunque reconoce que estos entes tienen que mejorar su servicio, para acercarse a lo que se viene que es la economía popular y solidaria.

    «El servicio que les damos a las pymes es óptimo, pero puede ser mejorado. Va a tener que ser mejorado, porque muchas de esas pymes son las que se van a unir a lo de la matriz productiva. Entonces, tendremos que ser más flexibles, posiblemente en requisitos, pero más exigentes en la calidad de la pyme que viene», dice.

    Por último, respecto a la acción del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), Villagómez asegura que esa entidad sigue siendo un inversor en bolsa, con una pequeñísima cantidad, alrededor de USD 200 millones. «Tuvimos una reunión, justamente un desayuno de trabajo la semana pasada con el Presidente del IESS y establecimos una mesa de diálogo para ver qué es lo que nosotros podemos ofrecer para que ellos vengan de mejor manera al mercado y qué productos podríamos establecer de manera conjunta, que vayan en beneficio del Mercado de Valores y del país».

    1 184 es el índice accionario del país. Es el mejor desde enero del 2011.

  • El estado físico del empleado es la prioridad

    Redacción Quito (I)

    La planta que la firma suiza DSM tiene en Ecuador ostenta un récord dentro de la corporación en temas de seguridad ocupacional: acumula más de 2 580 días, más de siete años, sin registrar un accidente laboral.

    La marca se contabiliza en un tablero electrónico ubicado en el ingreso de las oficinas de DSM Ecuador, en Amaguaña, al este de Quito. El logro obtenido es resultado de la aplicación del sistema She, que mide seguridad, salud y medioambiente y que se aplica en alrededor de 140 plantas que DSM tiene a escala global.

    La de Ecuador es la segunda mejor en índices de accidentalidad en América Latina, luego de Chile; a escala global es la sexta. La mejor ubicada está en China.

    Este es un logro institucional y es resultado del cumplimiento de la legislación local, en acuerdo con el IESS y el Ministerio de Relaciones Laborales, explica Darío Obando, jefe de calidad y seguridad de la planta.

    El ejecutivo añade que la estrategia para mantener altos índices de seguridad consiste en aplicar una normativa sólida y exigente. «Además, nos enfocamos en que la seguridad debe ser una cultura y no un asunto impositivo. Esto implica trabajar con la gente en capacitación, en comunicación y en reconocer el impacto familiar que puede tener un accidente o mantener una buena salud».

    Para esto la empresa fomenta el deporte entre sus empleados con ejercicios aeróbicos, carreras de atletismo y partidos de fútbol. Además, practica las pausas activas, paga el desayuno y almuerzo de sus empleados e invierte USD 60 000 al año en temas de seguridad y salud ocupacional. Esto permite que en la planta se produzcan entre 16 y 18 toneladas de la premezcla al día.

    La empresa

    Su negocio. DSM Ecuador elabora premezclas de vitaminas y minerales para animales.

    Empleados. La empresa tiene 16 trabajadores en nómina. A esto se suma con contratistas en mantenimiento, seguridad, limpieza, contabilidad, logística… con los que se cuentan unas 30 personas.