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  • Tamara Espinosa: ‘Me enfoco en la igualdad de género, pero también de las edades’

    Carolina Vasco Yánez (I)

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    Una magnífica vista de Guápulo entra por la ventana de la sala de su hogar. Desde aquí, Tamara Espinosa Córdoba, Marketing Lead de DirecTV Ecuador, comenta cómo a lo largo del tiempo ha conjugado su vida académica, profesional y personal.

    Tiene un hijo de 23 años y por ese motivo ha distribuido su tiempo para cuidarlo y dirigirlo en sus estudios, sin dejar de lado su preparación profesional y su carrera.

    El primer título que obtuvo fue una licenciatura en Publicidad y luego estudió una ingeniería en Marketing. También llevó a cabo una serie de estudios de posgrado en universidades internacionales que los realizó a distancia y también de manera presencial.

    Acertadamente, mientras se especializaba con sus maestrías en Marketing y Administración, conjugó el estudio con su trabajo al ocupar cargos ejecutivos en prestigiosas firmas multinacionales y del país. Así, desempeñaba sus funciones en relación con los conocimientos que adquiría.

    Las mujeres y el marketing
    “Pienso que en este momento las mujeres se encuentran muy inmersas en el mundo del marketing digital. Durante mis 15 años de experiencia en empresas dentro del marketing, he podido establecer que en este espacio las mujeres antes ocupaban cargos como ejecutivas que manejaban cuentas y ahora existen muchas directoras. He trabajado junto a directoras de producción, de arte, creativas, entre otras.

    Las mujeres son igual de capaces que los hombres para desempeñar estos cargos. En años pasados, eran los hombres quienes estaban a cargo de temas deportivos, por ejemplo.

    Sin embargo, ahora son directoras de producción que tienen ideas innovadoras que hacen comerciales sobre deportes.

    Otras directoras de marketing están a cargo de marcas de licor, en las que anteriormente igual se enfocaban solamente hombres. Veo mucho futuro en las mujeres profesionales al momento de ocupar cargos directivos”.

    Proyectos de liderazgo
    “Soy parte del Women Latam, un programa de DirecTV cuyo objetivo principal es impulsar el desarrollo profesional de la mujer. Además, pertenezco al Women Leadership Program. Se trata de un espacio de encuentro, inspiración y diversidad.

    Mi objetivo es incorporar la responsabilidad social como un valor sustentable de la marca, promoviendo la diversidad e igualdad de género en los equipos de trabajo y en los aliados comerciales”.

    Diversidad e igualdad
    “Me parece que es fundamental no basarnos ni en el feminismo ni tampoco en el machismo en el momento de establecer equipos de trabajo. Lo importante es respetar los derechos de cada persona, sus ideas y opiniones.

    Es necesario que las mujeres estén preparadas y formadas académicamente. Me enfoco en la igualdad de género, pero también de las edades. Tomar en cuenta las ideas de los jóvenes y adultos mayores es fundamental.

    El éxito en una empresa se da al potenciar las capacidades y creatividad de cada uno de sus colaboradores. A raíz del impacto de la pandemia, logré analizar que nuestros padres pueden crear e innovar a partir de una necesidad.

    En cambio, nosotros nos acostumbramos al confinamiento y luego tomamos alternativas como compras y pagos en línea. Para ellos, tomar decisiones se dio a partir de una necesidad.
    Un adulto mayor es mucho más flexible para adaptarse a una circunstancia, a diferencia de un millenial o un centennial que pertenecen a una generación tecnológica. Es decir, las personas vulnerables son importantes al momento de generar ideas, de acuerdo a sus necesidades”.

    Yoga y ayurveda
    “En cuanto a mi vida privada, me encuentro soltera y estoy enfocada desde hace seis años en la práctica de yoga. Me involucré tanto en esta disciplina física y mental que estos momentos estoy por concluir un profesorado en ashtanga yoga. Se trata de una práctica que fomenta el control emocional de alma, mente y cuerpo. También me encuentro en un taller de ayurveda.

    Es el nombre con el que se determina las propiedades de los alimentos como una medicina para el cuerpo.

    En cuanto a la música, me inclino por el indie rock, tengo un primo que toca en una banda de este género y suelo ir a sus conciertos.

    Me gusta viajar a las diferentes regiones del Ecuador. De hecho, antes de visitar nuevos lugares, como playas, por ejemplo, suelo buscar sitios en los que bandas de rock van a ofrecer conciertos, es una experiencia increíble”.

    Su visión
    Igualdad Piensa que los equipos de trabajo deben estar conformados por las ideas y opiniones de mujeres, hombres, jóvenes y adultos mayores. Es decir, debe existir diversidad.

    Su perfil
    Educación.  Estudió Publicidad y Comunicación Comercial en la UTE e Ingeniería de Marketing en la U. San Francisco. Tiene un máster en Marketing de la Université of Managment en Suiza. Obtuvo otro máster en Business Administration en la Universidad Francisco Vitoria de Madrid.
    Cargos. Fue líder de Marketing Segmentos en Diners Club. Se desempeñó como subgerente de Marketing de Lealted-CRM en Grupo Fybeca. Fue directora de Cuentas Comerciales en Pulso Ecuador.

    Tamara Espinosa es también parte del Women Leadership Program, un espacio de diversidad de género. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    Tamara Espinosa es también parte del Women Leadership Program, un espacio de diversidad de género. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Igualdad, otro reto de las empresas

    FORO ECONÓMICO MUNDIAL (I)

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    El sorprendente asesinato de George Floyd a manos de un oficial de policía fue capturado por la cámara y compartido ampliamente en las redes sociales de todo el mundo, incluso antes de que apareciera en los titulares. Este incidente ha provocado un alboroto político y social dentro y fuera de los Estados Unidos. Es uno de los numerosos actos de agresión a lo largo del tiempo por parte de la Policía contra la comunidad afroamericana, pero en esta ocasión fue capturado en un video y compartido, llevando el racismo institucional a la primera plana.

    La comunidad empresarial, que a menudo desconfía de la controversia, ha expresado su indignación. El contexto es de compromiso mixto en el pasado. Las empresas han recibido críticas por no actuar de manera adecuada o por no hacerlo, incluso con las mejores intenciones. Si bien las palabras pueden expresar menos que los hechos, ¿podría la demostración de solidaridad y empatía de los líderes empresariales ser precursora de un cambio real?

    El director Ejecutivo de Merck (MSD), Kenneth Frazier, ha reflexionado con las palabras “George Floyd podría ser yo”, mientras que varias empresas radicadas en Minesota, incluidas Cargill, EY y Ecolab se han comprometido a “invertir en un cambio sustancial” en sus organizaciones para abordar “desigualdades raciales y justicia social”.

    Nike cambió su emblemático eslogan Just Do It (Hazlo) en un video en línea, diciendo: “Por una vez, no lo hagas”. “No finjas que no existe un problema en Estados Unidos. No le des la espalda al racismo. No aceptes que nos quiten vidas inocentes. No busques más excusas. No pienses que esto no te afecta. No te sientes y te calles”. La medida generó solidaridad, incluso de su eterno rival, Adidas, que retuiteó el video y dijo: “Juntos es cómo logramos el cambio”.

    Los líderes de CommonSprit Health afirmaron lo siguiente: “Tras haber visto los efectos del racismo sistémico en la atención médica durante décadas, estos eventos recientes acentúan nuestra determinación por exigir justicia, verdad y dignidad para todos”. El presidente y director ejecutivo de Duke Health, en una carta muy personal, declaró: “Nuestro trabajo no termina con esta carta… Les aseguro que el liderazgo de Duke Health se dedica a desarrollar soluciones que nos ayuden a fortalecernos y dar forma a un mañana más fuerte”.

    Ahora, después de haber expresado tanto sobre el tema, existe una presión sobre la comunidad empresarial para que realice un seguimiento con acciones reales, especialmente porque los consumidores y los empleados tienen expectativas cada vez más elevadas.

    Para que las empresas adopten un enfoque antirracista, es necesario que se reconozca y se analice el racismo sistémico que es endémico en la sociedad y que se aplique a las políticas y prácticas en el lugar de trabajo para erradicar los prejuicios raciales inherentes a la cultura y las operaciones corporativas.

    3 conceptos claves para las firmas son: diversidad, equidad e inclusión

    El antirracismo es distinto de la “diversidad en el lugar de trabajo”, que se refiere al rango de diferencias y variaciones humanas entre los empleados y no necesariamente aborda o desarraiga sistemáticamente la desigualdad racial.

    Un gran desafío para las empresas consiste en comprender las formas visibles y ocultas de poder, privilegio y dominio, y reconocer su papel en la perpetuación de los sistemas de injusticia racial. Muchos empleadores y empleados tienden a ver el racismo como actos de malicia individuales e intencionados. Sin embargo, el racismo a menudo está tan profundamente arraigado que el problema no consiste únicamente en abordar los racistas declarados, sino el silencio, el miedo y la incomodidad de abordar el racismo sistémico en el lugar de trabajo.

    La labor contra el racismo se enmarca en las políticas de Diversidad, equidad e inclusión.

    La comunidad empresarial se manifiesta en contra del racismo, pero tiene presión encima.
    La comunidad empresarial se manifiesta en contra del racismo, pero tiene presión encima.
  • La inversión en igualdad de género es un imperativo global

    Redacción Quito

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    Cerca de 140 países garantizan en sus constituciones la igualdad entre hombres y mujeres. Pero otros, cerca de 40, aún no contraen este importante compromiso, según datos de la ONU.

    El organismo añade que las desigualdades a las que se enfrentan las niñas puedan empezar en el momento de su nacimiento y perseguirles durante toda su vida. En algunos países, las niñas se ven privadas de acceso a asistencia sanitaria o a una nutrición adecuada, lo que conlleva una mayor tasa de mortalidad.

    A medida que las niñas entran en la adolescencia, las disparidades entre los géneros se incrementan. El matrimonio infantil afecta a las niñas mucho más que a los niños y la ONU tiene datos: a escala mundial, casi 15 millones de niñas menores de 18 años contraen matrimonio cada año, esto es, unas 37 000 al día.

    También dice que cerca de un tercio de los países en desarrollo no ha logrado la paridad entre los géneros en la enseñanza primaria.

    Hay más estadísticas preocupantes. El 35% de las mujeres de todo el mundo ha sufrido violencia física y/o sexual a manos de sus parejas o de otras personas. Unas 133 millones de niñas y mujeres han sufrido alguna forma de la mutilación genital femenina en los 29 países de África y el Oriente Medio, donde esta nociva práctica es más habitual, con un alto riesgo de hemorragia, infección prolongada (incluido el VIH), complicaciones en el parto, infertilidad y muerte.

    Para enfrentar y cambiar esta realidad, la ONU promueve la igualdad de género y asegura que “es esencial en todos los ámbitos de una sociedad sana”.

    Entre las propuestas está invertir en programas de educación para las niñas y aumentar la edad para contraer matrimonio. Estas acciones pueden generar unos beneficios de USD 5 por cada dólar gastado. La inversión en programas que mejoran las actividades generadoras de ingresos para las mujeres puede generar beneficios de USD 7 por cada dólar gastado en solucionar estas problemáticas. En conclusión, según el organismo, es posible decir que invertir en niñas y mujeres es un buen negocio para la sociedad en general.

    En Ecuador, el Estado ha implementado progresiva y sistemáticamente en su ordenamiento legal y en sus políticas públicas, los compromisos en materia de derechos humanos que se derivan de la ratificación de la Convención sobre la eliminación de todas las formas de discriminación contra la mujer.

    En este sentido y comprometidos con la Agenda 2030, el Gobierno nacional se ha comprometido a trabajar en igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, niñas y adolescentes. La Asamblea Nacional, por ejemplo, aprobó el 27 de enero de este año, la Ley Orgánica Integral para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, que crea el Sistema Nacional Integral para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres fundamentado en cuatro ejes: prevención, atención, protección y reparación.

    El trabajo es retador, en espacial cuando se leen estadísticas nacionales. Según la Encuesta Nacional de Relaciones Familiares y Violencia de Género contra las Mujeres, realizada por el Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos en el 2011, 6 de cada 10 mujeres han vivido algún tipo de violencia de género por cualquier persona. Según esta encuesta realizada a mujeres y adolescentes mayores de 15 años, se determinó que 1 de cada 4 mujeres han padecido violencia sexual. La violencia psicológica es la forma más recurrente y alcanza el 53,9%.

    El Gobierno nacional se ha comprometido a trabajar en igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. Foto: Archivo / LÍDERES
    El Gobierno nacional se ha comprometido a trabajar en igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. Foto: Archivo / LÍDERES
  • Igualdad salarial entre hombres y mujeres centrará reunión regional en Panamá

    Agencia EFE

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    Panamá acogerá del 29 al 31 de enero del 2018 una conferencia regional sobre igualdad salarial entre hombres y mujeres, informó la Cancillería panameña, el 15 de enero.

    La reunión regional tendrá lugar tras el lanzamiento de la coalición global de igualdad salarial, señaló la información oficial, que destacó que Panamá es el único país de América Latina y el Caribe que forma parte de esa iniciativa.

    El país centroamericano «buscará, junto a otros líderes globales, trabajar en políticas a nivel de país sobre la igualdad de remuneración entre hombres y mujeres», afirmó la Cancillería en un comunicado, que no precisa quienes asistirán a la cita internacional.

    La Coalición Internacional sobre la Igualdad de Remuneración (EPIC) se constituyó en el marco de la Asamblea General de las Naciones celebrada en septiembre de 2017, y está liderada por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ONU Mujeres y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

    Se trata de una alianza de múltiples partes interesadas con miras a contribuir a la consecución de uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): la igualdad de remuneración entre mujeres y hombres por un trabajo de igual valor, de acuerdo con los datos de la OIT.

    Bajo el liderazgo de la Vicepresidenta y Canciller Isabel de Saint Malo de Alvarado, el Gobierno de la República de Panamá fortalecerá su Agenda Nacional por la equidad de género. Foto: Ministerio de Relaciones Exteriores de Panamá
    Bajo el liderazgo de la Vicepresidenta y Canciller Isabel de Saint Malo de Alvarado, el Gobierno de la República de Panamá fortalecerá su Agenda Nacional por la equidad de género. Foto: Ministerio de Relaciones Exteriores de Panamá
  • Un convenio a favor de la igualdad de género

    Redacción Quito

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    Pazhorowitz Abogados se convirtió en la tercera firma ecuatoriana en suscribir los principios para el empoderamiento de las mujeres. Esto implica que trabajará para realizar una serie de esfuerzos para potenciar el papel de la mujer dentro y fuera de sus oficinas.

    La firma se convirtió en el primer estudio jurídico en suscribir este convenio con ONU Mujeres y el Pacto Global de las Naciones Unidas. La suscripción implica, entre otras cosas, examinar las políticas empresariales con la finalidad de mejorarlas o fortalecerlas. Así lo explicó Moni Pizani, directora regional de ONU Mujeres para América Latina y el Caribe, en el evento que se llevó a cabo la semana pasada.

    En su intervención Pizani destacó el cumplimiento de los denominados objetivos del milenio, que se constituyeron en las líneas base de trabajo de la organización. “Se buscaba impulsar la igualdad entre mujeres y hombres y crear nuevos tejidos sociales”.

    Pizani además indicó que ONU Mujeres se planteó un reto: un mundo 50-50 hasta 2030; es decir, en igualdad de condiciones entre ambos géneros. “Las mujeres deberían participar en aspectos domésticos, laborales… en igualdad de condiciones”.

    La desigualdad entre hombres y mujeres se visibiliza en el diario vivir. Pizani indicó que una mujer gana 33% menos que un hombre. Por ejemplo, si un hombre recibe un salario de USD 100; la mujer percibe USD 77. “Necesitamos un cambio todavía”, dijo porque el problema se constituye en desigualdad y se coloca a las mujeres en condición de vulnerabilidad.

    La suscripción ofrece siete caminos para promover la igualdad. Es decir, se busca promover la igualdad de género; tratar a hombres y mujeres en igualdad; velar por la salud y educación de todos; potenciar las prácticas de desarrollo empresarial; y otros.

    En el evento también participó Jorge Paz Durini, presidente de la firma de abogados. Él destacó la adhesión de estos principios. “Requiere de un compromiso y un empuje entre las personas que conformamos la empresa”.

    Paz Durini se comprometió a garantizar un trato profesional en igualdad de condiciones. “Somos los abogados quienes estamos encargados de mantener un equilibrio en los trabajos”.
    Finalmente, Durini señaló que hace una invitación a los profesionales y empresas a que se unan a este tipo de iniciativas para generar equidad.

    Andrea Ojeda, coordinadora general del Pacto Global, Red Ecuador, destacó la firma de este convenio como un hito en materia de igualdad de género e invitó a que se conviertan en líderes de estos principios a escala nacional.

    Otra de las intervenciones estuvo a cargo de Carolina Ortiz, quien lidera el área de práctica de Aviación Civil de la firma. “Este es un primer paso para cambiar un problema: la inequidad entre mujeres y hombres. Estamos en capacidad de enfrentarlo”.

    Ortiz, además, destacó la importancia de fortalecer la igualdad entre mujeres y hombres. “Debemos idear más iniciativas para incrementar políticas en pro de la equidad de género”.
    En el evento, que se realizó en el Hotel Hilton Colón, se destacó el tema de los roles entre hombres y mujeres tanto en la parte laboral como en sus hogares.

    Foto: Vicente Costales / LÍDERES Moni Pizani, directora regional de ONU Mujeres, destacó la importancia de vivir en un mundo con igualdad de condiciones entre hombres y mujeres.
    Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Moni Pizani, directora regional de ONU Mujeres, destacó la importancia de vivir en un mundo con igualdad de condiciones entre hombres y mujeres.
  • Mujeres solo ocupan 6,4% de los consejos de administración en América Latina

    Agencia EFE

    Las mujeres tan solo ocupan el 6,4% de los consejos de administración de las cien mayores empresas de Latinoamérica, según un estudio divulgado este viernes (15 de mayo) en el Global Summit of Women, un foro que reúne en Sao Paulo a 1 000 participantes de más de 60 países.

    De acuerdo con el estudio elaborado por la organización Corporación Internacional de Mujeres Directivas (CWDI, por su sigla en inglés), la representación femenina en los consejos de administración es tímidamente superior a la registrada en 2005, cuando las mujeres ocupaban el 5,1% de los altos cargos.

    A escala mundial, Europa encabeza la lista de porcentaje de mujeres en los consejos de administración con un 20%, seguida de Norteamérica (19,2%) y de la región de Asía-Pacífico (9,4%).

    Según denunció este viernes la presidenta del CWDI, Irene Natividad, el 47% de las cien principales empresas de la región no tienen una sola mujer en sus consejos de administración, como es el caso de las brasileñas Ambev, Itau Unibanco, Vale; las mexicanas América Móvil, Cemex y Televisa, y el Banco de Chile.

    «Las empresas latinoamericanas están siendo dejadas atrás en la cuestión de promoción de mujeres a cargos de dirección», subrayó la también presidenta del Global Summit of Women, también conocido como el ‘Davos de las mujeres’.

    Entre los países latinoamericanos, Colombia lidera con el 13,4% el número de los cargos de dirección de grandes empresas ocupados por mujeres, una cifra que representa más del doble de la media de la región. Brasil, con 42 compañías en la lista de las cien mayores empresas de Latinoamérica, posee una media de 6,3% de presencia femenina, mientras que Chile tiene un 3,2%, lo que representa el porcentaje más bajo de la región.

    «A pesar de que el número es bajo, existen medidas prácticas para que los países pueden tomar para aumentar la presencia de mujeres en las salas de reuniones», comentó la presidenta del CWDI, una organización de mujeres empresarias, con sede en Washington (EE.UU.), dedicada a promover la igualdad de género en las grandes corporaciones.

    En este sentido, Natividad resaltó la propuesta del Gobierno brasileño, todavía en debate, de implantar una ley de cuotas para exigir que al menos el 40% de los directores de las empresas estatales sean mujeres.

    En caso de que el proyecto de ley sea aprobado en Brasil, el país se convertirá en la primera economía de Latinoamérica en adoptar un mandato para mujeres en los consejos, una estrategia adoptada actualmente por otros países fuera de la región.

    De acuerdo con el CWDI, investigaciones realizadas en prácticamente todas partes del mundo han demostrado que las empresas con mayor rentabilidad y éxito financiero son aquellas con mayor presencia de mujeres en cargos de liderazgo. Por ello, el informe concluye que «es importante introducir más mujeres en los consejos de administración para dar continuidad al crecimiento económico de Latinoamérica y a la competitividad global de la región». 

    Mujeres gerentes
    Según un estudio del banco Credit Suisse las empresas con más número de mujeres en puestos de alta gerencia, son más rentables. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
  • ONU destaca el efecto «multiplicador» de igualdad de género en las empresas

    Agencia EFE

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    El secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, habló este 10 de marzo en un encuentro en torno a la igualdad de género sobre el rédito económico que genera la presencia de mujeres en las empresas, con «un efecto multiplicador en el desarrollo sostenible«.

    «La participación completa de los dos géneros es la única manera que tenemos de encontrar las mejores soluciones, de que nadie quede atrás y de que juntos podamos construir el futuro colectivo que queremos», dijo el máximo dirigente de la ONU, en una reunión del Consejo Económico y Social (ECOSOC).

    A este encuentro, titulado «Potencial ilimitado: Socios empresariales para la Igualdad de Género», acudieron también la ex secretaria de Estado de Estados Unidos Hillary Clinton, la enviada especial de la ONU para el Cambio Climático, Mary Robinson, y la directora ejecutiva de ONU Mujeres, Phumzile Mlambo-Ngcuka.

    Coincidiendo con el 20 aniversario de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer de Pekín en 1995, Ban recordó que, «los negocios no formaron parte de las discusiones» entonces, y «ahora está claro que conseguir una igualdad de género requerirá esfuerzos conjuntos por parte de todos los actores», aseguró.

    El secretario general de la ONU volvió a subrayar la importancia de cumplir los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres, que definió como «una hoja de ruta para los negocios para jugar sus cartas respetando y apoyando los derechos de las mujeres».

    «Entre los riesgos del mundo de hoy están no reconocer la igualdad de la mujer y no propiciar su potencial», añadió el diplomático coreano. «Derribar las barreras que mantienen a las mujeres y las niñas en los márgenes de la vida económica, social, cultural y política debe ser una prioridad para todos nosotros. Para las empresas, los gobiernos, las Naciones Unidos y la sociedad civil», añadió.

    En los últimos cinco años, según Ban, la ONU ha contactado con 1 000 empresas que se han comprometido a seguir los siete principios, desde Brasil a Turquía pasando por India. Hoy animó a que esas empresas sean muchas más. Además, Hillary Clinton, que tras esta reunión habló sobre la crisis que ha suscitado en su carrera política el uso de la cuenta de email personal para correos electrónicos de contenido oficial, aseguró que la igualdad de género en las empresas «no es solo moralmente correcto, sino que es lo más inteligente». «Lo que hacemos hoy aquí es inteligente para las compañías y para los países. Esa es la sabiduría detrás de estos principios», concluyó.

    El Secretario General de la Onu recordó que hace 20 años "los negocios no formaron parte de las discusiones". Ahora está claro que conseguir una igualdad de género requerirá esfuerzos conjuntos por parte de todos los actores. Foto: Don Emmert/ AFP
    El Secretario General de la Onu recordó que hace 20 años «los negocios no formaron parte de las discusiones». Ahora está claro que conseguir una igualdad de género requerirá esfuerzos conjuntos por parte de todos los actores. Foto: Don Emmert/ AFP
  • No habrá igualdad salarial entre sexos hasta dentro de 70 años, según la OIT

    Agencia EFE

    Al ritmo actual, sin una acción dirigida, la igualdad salarial entre sexos no se alcanzará hasta dentro de al menos 71 años, ha denunciado la Organización Mundial del Trabajo (OIT), que asegura que las mujeres ganan de promedio un 77 por ciento de lo que cobran los hombres.

    Además de esta diferencia salarial de género, tener hijos penaliza a la mujer, según recoge el informe «La brecha salarial relacionada con la maternidad» de esta organización, presentado simultáneamente en Madrid y Ginebra, con motivo de la celebración el 8 de marzo el Día Internacional de la Mujer.

    Este estudio señala que la brecha salarial en función de la maternidad aumenta con el número de hijos que tiene la mujer.

    En muchos países europeos, por ejemplo, un solo hijo tiene un pequeño efecto negativo, pero las mujeres con dos y, sobre todo, con tres sufren «una sanción salarial».

    Por ejemplo, en Reino Unido las madres pueden llegar a ganar hasta un 25 % menos que las mujeres que no tienen hijos, un 15 % en Alemania, un 10 % en Portugal y un 5 % en España.

    Sin embargo, hay países como Francia, Italia y Dinamarca en los que se da una «penalización positiva», por lo que las mujeres con hijos ganan hasta un 5 por ciento más que las que no tienen.

    En los países en desarrollo, los datos muestran que el sexo de los descendientes también es importante, ya que es más probable que las niñas ayuden en las tareas domésticas y de cuidado, reduciendo la brecha salarial entre mujeres con y sin hijos. «Importa el número de hijos, si los hijos son niñas, si hay cónyuge presente y si éste trabaja y el tiempo que la mujer tarda en volver al mercado laboral después de la maternidad», ha señalado Rosalía Vázquez Álvarez, experta en salarios de la oficina de la OIT en Ginebra.

    Aunque el acceso a la protección de la maternidad ha mejorado, muchas mujeres todavía están excluidas.

    A nivel mundial, el porcentaje de países que ofrecen 14 semanas o más de permiso por maternidad ha aumentado de un 38 % a un 51 %, pero un 41 % de todas las mujeres aun no tienen una cobertura adecuada.

    En Europa, las mujeres ganan de media un 19 % menos que los hombres, porcentaje que en Estados Unidos aumenta hasta el 36 %. Actualmente, 171 estados miembros de la OIT han ratificado el Convenio sobre igualdad de remuneración y 172 el de discriminación. Sin embargo, según esta organización, las mujeres siguen soportando una discriminación y desigualdad generalizadas en el lugar de trabajo.

    La disparidad de las tasas de participación en el mercado laboral entre hombres y mujeres ha disminuido ligeramente desde 1995, en que tuvo lugar la Cuarta Conferencia de la Mujer en Pekín, la mayor reunión de mujeres a nivel mundial que adoptó un programa ambicioso para promover la igualdad de género y el empoderamiento de éstas.

    En la actualidad, un 50 % del total de las mujeres trabaja frente al 77 % de los hombres, frente al 52 y el 80 %, respectivamente, de hace dos décadas.

    El director de la oficina de la OIT para España, Joaquín Nieto, ha explicado que hay una parte de la brecha salarial puede ser explicada en función de factores como la educación, experiencia, categoría profesional, actividad económica, ámbito rural o urbano y meses y horas trabajadas. Pero sigue habiendo «una parte muy importante» de esa diferencia salarial no explicable, que se puede achacar a la discriminación.

    La igualdad salarial entre sexos no se alcanzará hasta dentro de al menos 71 años, ha denunciado la Organización Mundial del Trabajo (OIT). Foto: EFE
    La igualdad salarial entre sexos no se alcanzará hasta dentro de al menos 71 años, ha denunciado la Organización Mundial del Trabajo (OIT). Foto: EFE
  • BID está optimista del avance de igualdad de género en empresas de América Latina

    Agencia EFE

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    El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se mostró este viernes 13 de febrero optimista por el avance de la igualdad de género en las empresas en América Latina, algo que, consideran, apuntalará también el desarrollo productivo de la región.

    Sandra Darville, especialista principal en la Oficina de Vicepresidencia del sector privado del BID, dijo a Efe que está «optimista de que la mujer vaya a llegar a la igualdad en términos económicos, de participación en las empresas y de participación como empresarias».

    Igual optimismo mostró Sanola Daley, de la Unidad de Gestión Estratégica del Departamento de Financiamiento Estructurado y Corporativo del BID, quien destacó también que el mayor acceso de la mujer a los servicios de salud y educación llevará a una mayor búsqueda de oportunidades de mejora económica.

    Las representantes del BID aseguraron que su institución impulsa el desarrollo de negocios inclusivos y la inversión sostenible y en género. «Si tienes una trabajadora buena y una visión de largo plazo, tienes que invertir en la mujer», recalcó Darville, en tanto que Daley comentó que no se debe ver a la mujer como un costo en la empresa sino como «una inversión».

    Darville señaló que han visto que la entrada de la mujer al mundo laboral contribuye a la economía y subrayó que en la región el tema de la productividad, que no es tan alta como en otras partes del mundo, merece especial atención.

    «Tenemos que incorporar toda la fuerza de talento. Invertir no solamente en infraestructura, en servicios básicos, sino también en capacidades y dentro de eso está la mujer», añadió.

    Darville subrayó que la empresa privada «tiene que formar parte de las soluciones sociales» en asuntos laborales, medioambientales, producción ética de bienes de consumo y lucha contra la pobreza, entre otros.

    «Más y más los capitales internacionales se están moviendo hacia responsabilidad social, entonces también los grandes fondos de capital quieren invertir donde no solo hay retorno financiero, pero también ven que las empresas son socialmente responsables», dijo.

    Según el BID, trabajar con la empresa privada es clave, ya que esta tiene un rol fundamental en el crecimiento económico, pues «es generadora del 90 % del empleo en la región».

    «El sector privado es el que forma la cultura de las condiciones de trabajo», indicó Darville y es allí donde, según Daley, también se deben romper esquemas para agilizar la equidad de género. Puso como ejemplo la necesidad de implementar horarios flexibles, facilidades para el cuidado de los niños, como establecimiento de salas de lactancia que puede redundar en una mayor productividad al facilitar el cumplimiento de los roles profesionales y de maternidad.

    Darville y Daley participaron esta semana en Quito en un foro sobre responsabilidad social y género en el que ofrecieron asistencia técnica a empresas locales para identificar, evaluar y apalancar oportunidades a través de un análisis de género personalizado.

    Como parte de ese programa, José Zudaire, consultor de la división de industrias y servicios del Departamento de Financiamiento Estructurado y Corporativo, ha visitado plantas industriales locales en las que buscan desarrollar operaciones con productos no financieros.

    «El BID no solamente es un banco, es también un centro de conocimiento, de innovación y nuestra obligación es transferir eso a los empresarios», dijo Zudaire al apuntar que escogieron Ecuador para sus proyectos por ser «un país dinámico, la octava economía de la región (…) con buenos empresarios y grandes empresas».

    En el foro con los empresarios, los delegados del BID se refirieron a las dos brechas importantes que enfrenta la región: la baja productividad y la desigualdad de oportunidades y apuntaron que la solución a esas situaciones pasa «por una responsabilidad compartida por toda la sociedad».

    Una mujer trabajando en un cultivo de flores en Nemocón (Colombia). Foto: EFE
    Una mujer trabajando en un cultivo de flores en Nemocón (Colombia). Foto: EFE
  • ‘Las casas de valores competirán en igualdad de condiciones’

    Xavier Basantes

    Entrevista a Ulises Alvear, presidente de Asocaval explica cómo está el mercado, tras la venta de las Casas de Valores  que eran propiedad de los bancos. Esas transacciones generaron USD 3 millones.

    El año pasado, la Junta Bancaria determinó que los bancos privados debían vender sus acciones o participaciones en aquellos negocios que estén fuera de la intermediación financiera. La mayoría de entidades ya ha cumplido la disposición, indica el titular de Asocaval.

    ¿En qué situación están las Casas de Valores, por la disposición de la Junta Bancaria?

    Hasta el momento, la regulación se ha cumplido en más del 90%. La mayoría de instituciones financieras ya ha difundido esas transacciones a través de las Bolsas de Valores. La única institución que no ha realizado un aviso formal (hasta el 6 de julio), ha sido el Banco del Pacífico, con Valpacífico. Entiendo que están discutiendo internamente lo que harían con su Casa de Valores y aparentemente se mantendría y sería transferida a otra entidad del sector público.

    ¿Cuántas entidades debían o deben venderse?

    Hay 10 Casas de propiedad de los bancos y hay una en la que una institución tenía una participación minoritaria, la Mutualista Pichincha, que tenía una pequeña participación en Inmovalor y entiendo que la están vendiendo a los accionistas mayoritarios.

    ¿Cuáles entidades de la banca se vendieron?

    Del Banco Pichincha, su Casa de Valores es Picaval y se ha vendido a Jaconsult Cía Ltda. Produvalores, del Produbanco, se vendió al gerente, Fernando Simó y a dos inversionistas más. Banco Amazonas vendió Amazonas Capital Markets a la empresa Brignone SA. Banco de Guayaquil fue la primera entidad que vendió Multivalores BG, y lo hizo al Gerente y a los empleados; incluso, la Casa cambió de nombre y hoy se llama Silvercross. Ayer (5 de julio), el banco Promerica anunció la venta de su Casa, Accival y el comprador es Lawrence Zensen Morse. El banco Cofiec tenía Cofivalores y anunció su venta a Holdum Investments Partners. Cititrading es relacionada con el Citibank, pero no está obligada a cumplir la norma. Valores Bolivariano, del Banco Bolivariano, anunció la venta a Xavier Santos, y se cambiará el nombre a Masvalores. Por último, el Banco de Machala y su casa Covsa, que anunció su venta a Bernardita Guerra, con trayectoria en el mercado de valores.

    ¿Es posible establecer un monto de cuánto generó esta compra y venta de Casas de Valores?

    Algunas han publicado los precios, otras no, pero el volumen no es muy alto. Las Casas de Valores son negocios pequeños, pero podría decir que fueron unos USD 2 millones por todo esto. Hay Casas que se negociaron entre USD 150 000 y 200 000. Me parece que la más grande, Picaval, se negoció en USD 600 000. Pero, además, el Banco de Guayaquil anunció su venta en USD 1 millón y en total hablaríamos de unos USD 3 millones.

    Con este proceso de compra y venta, qué cambios se advierten en el negocio bursátil? ¿Habrá nuevas estrategias en marcha?

    Las Casas de Valores de los bancos han sido las más grandes y han tenido la mayor cantidad de clientes. Esos clientes han tenido la mayor parte del año la incertidumbre de saber con quién van a trabajar. Decían: hoy trabajo con esta Casa, porque es de un banco. ¿Qué pasará adelante? ¿Con quién voy a trabajar? eran las preguntas que se escuchaban.

    ¿Qué sucederá de aquí en adelante?

    De aquí en adelante, lo que sucede es que al desvincularse las Casas de Valores de los bancos, el mercado se mueve; las mismas instituciones financieras que son clientes importantes de las Casas de Valores ya están abiertas a trabajar con lo que les ofrece el mercado. Entonces, el volumen transaccional, el nivel de administración, todo se va a redistribuir.

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    ¿Qué ventajas tenían las Casas de los bancos?

    Tenían la gran ventaja de que disfrutaban la infraestructura del banco para operar. En la mayoría de los casos, tenían costos más reducidos; tenían al oficial de cumplimiento del banco, la tecnología… y reducían sus costos frente a las Casas independientes.

    ¿Qué pasa al estar en igualdad de condiciones?

    Al estar en igualdad de condiciones, esas Casas tendrán que salir del banco y tener sus propias oficinas y su propio personal; van a tener que competir en igualdad de condiciones y la competencia será más igualitaria. Pero, lo negativo que se está viendo es que ha comenzado a aparecer una guerra de precios.

    ¿A qué se refiere con una ‘guerra de precios’?

    Eso era algo que se anticipaba. A los bancos que tenían sus Casas ahora les están llamando otras a ofrecer transacciones y cada una lo está ofreciendo a precios más bajos. Lo que puede pasar es que algunas Casas digan que el negocio no es rentable, por el volumen, por el riesgo transaccional, por la responsabilidad que asumen en el manejo de inversiones. Algunos dirán: “no me interesa este negocio, de mucho volumen y pocos ingresos”.

    ¿Las Casas de Valores son un buen negocio?

    Las Casas están dentro de las pymes; son empresas que necesitan un capital mínimo para operar de USD 105 000, el patrimonio promedio está entre los USD 200 000 y 300 000 y emplean un promedio menor de 10 personas. Entonces, las Casas son negocios pequeños, profesionales, la gente es muy capacitada, pero no hay espacio para ser grandes empresas bursátiles como las hay en Chile, por ejemplo.

    ¿Cómo se encuentra el negocio bursátil?

    Según la Bolsa de Valores de Quito (BVQ), el mercado venía creciendo desde el 2000 al 2009 y ese año se llegó a negociar USD 6 400 millones. Pero desde el año siguiente ha venido decreciendo. En el 2010 negoció 5 105 millones y en el 2011, 3 767 millones. Y en el primer semestre de este año, USD 1 965 millones. esto es lo que se negoció en la Bolsa y esto es lo que negocian las Casas de Valores. Este momento, es un promedio mensual de USD 280 millones.

    El Gobierno ha dicho que con la nueva Ley de Mercado de Valores, el negocio bursátil crecerá. ¿Qué opina del nuevo proyecto del Ejecutivo, que anuncia su próximo envío a la Asamblea?

    Lastimosamente el trámite de ese proyecto ha sido desgastante. Hemos estado dos o tres años hablando de una ley; han circulado más de 10 proyectos, pero no es que hayan circulado abiertamente y había que buscarlos a través de amistades. No ha habido transparencia en su manejo y siempre el proyecto que circulaba era la última versión y llegó a ser el cuento del perro y el lobo. Lo último que hemos oído es que se harán reformas puntuales a la norma actual.

    ULISES ALVEAR, 15 años de experiencia en el mercado de valores

    La formación. Economista con especialización en Finanzas (PUCE);   Máster en Finanzas en la Universidad Carlos III. de Madrid en 2006.
    La experiencia.  Presidente Ejecutivo de Metrovalores, desde el 2009. Presidente del Directorio de la Asociación de Casas de Valores; Director principal de la Bolsa de Quito.