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  • Amazon extiende su imperio comercial con la compra de la cadena Whole Foods

    Agencia EFE

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    El gigante de comercio electrónico Amazon demostró una vez más cómo se está imponiendo en el sector minorista al anunciar la compra de la cadena de supermercados Whole Foods, en una operación valorada en USD 13 700 millones

    La fusión, que se espera quede completada en el segundo semestre de este año, implica que Amazon asumirá también la deuda de la cadena de supermercados, fundada en 1978 y que tiene 460 tiendas en Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido.

    Amazon, que comenzó vendiendo libros por internet en 1994, se ha convertido en un gigante de comercio electrónico para todo tipo de productos, y ahora amplía su presencia con la mayor operación en la historia de esa firma.

    El paso dado por Amazon representa un avance gigante, a la vez que más arriesgado, a partir de una serie de decisiones anteriores que incluían el comercio electrónico de comida fresca y la apertura de una serie de tiendas físicas.

    «Millones de personas aman Whole Foods Market porque ofrecen los mejores alimentos naturales y orgánicos, y consigue que sea divertido comer saludablemente», afirmó Jeff Bezos en el comunicado en el que se da cuenta de esta operación.

    «Whole Foods -añadió- ha estado dando satisfacción, deleitando y nutriendo a sus clientes durante casi cuatro décadas. Están haciendo un trabajo increíble y queremos que eso continúe».

    La cadena de supermercados, líder en productos orgánicos, estaba resintiéndose últimamente de la crisis que viene atravesando el sector comercial minorista tradicional, frente al avance del electrónico.

    De hecho, importantes accionistas de la firma estaban presionando en favor de una fusión. Las ventas de Whole Foods han caído cada trimestre desde septiembre de 2015 y los títulos de la firma han perdido la mitad de su valor desde su récord de 2013.

    Hoy, Amazon anunció que pagará USD 42 por cada título de Whole Foods, muy por encima de los USD 33,07 con los que cerró en la sesión bursátil del jueves.

    El anuncio tuvo un impacto importante para los títulos de Amazon, ya que estaban ganando un 3,1 % hora y media después de la apertura de Wall Street y, como era de esperarse, eran los más activos en el sector tecnológico.

    Y, entre la competencia, los títulos de la firma Wal-Mart, la cadena minorista más importante de Estados Unidos, estaban cayendo a la misma hora un 5,5 %.

    De acuerdo con el anuncio de Amazon, que tiene su sede en la ciudad noroccidental de Seattle, Whole Foods continuará operando con esa marca, muy extendida entre los sectores más jóvenes amantes de la comida orgánica y las clases más acomodadas de Estados Unidos.

    Además, John Mackey, fundador de la cadena de supermercados, seguirá al frente de la compañía, con sede central en Austin, en el estado de Texas.

    «Esta operación representa una oportunidad para maximizar el valor de los accionistas de Whole Foods Market, a la vez que extender nuestra misión y aportar la mejor calidad, experiencia, conveniencia e innovación para nuestros clientes», afirmó Mackey.

    La operación, aparte del positivo impacto bursátil, estaba siendo muy bien recibida por los analistas.

    «Esa marca es un buen complemento para Amazon y les permitirá dirigirse de una forma más agresiva en el mercado de entrega de alimentos frescos a domicilio», afirmó a la cadena financiera CNBC el directivo de la firma Technomic Darren Tristano.

    Pero también destacaron las diferencia del modelo entre las dos firmas, ya que Amazon es fundamentalmente una plataforma para la venta de productos a los precios más bajos, y Whole Foods se enfoca en el sector de las clases más acomodadas.

    La compra de Whole Foods permite a Amazon consolidar posiciones en el sector del comercio de alimentos y atajar los intentos del gigante comercial Wal-Mart por ampliar su propia presencia en el comercio electrónico ofreciendo sus propios productos en ese medio.

    La operación se conoce en una etapa en la que el comercio minorista de Estados Unidos viene sufriendo una profunda crisis por la caída de sus ventas y que está afectado a enormes grupos del sector como Macys y JC Penney.

    Las ventas en las tiendas tradicionales siguen cayendo en EE.UU. mientras que las de Amazon, por ejemplo, en el primer trimestre de este año crecieron un 23 %, reflejando el cambio de la tendencia entre los consumidores.

    El paso dado por Amazon representa un avance gigante, a la vez que más arriesgado. Foto: AFP
    El paso dado por Amazon representa un avance gigante, a la vez que más arriesgado. Foto: AFP
  • Facebook va en camino de convertirse en imperio

    Andrej Sokolow

    A primera vista, puede parecer que Mark Zuckerberg dilapida una fortuna por Instagram, una popular plataforma para compartir fotografías.

    El propio Facebook cuenta con 850 millones de usuarios, que cada día suben a la red 250 millones de fotos. ¿Qué tiene entonces de especial Instagram y pagar USD 1 000 millones por un servicio que utilizan solo 30 millones de personas y por ahora no genera beneficios?

    La interrogante se vuelve aún mayor, teniendo en cuenta que Instagram captó nueva financiación, elevando su valor a USD 500 millones, según los medios.

    Todo parece apuntar a que Facebook lanzó una megaoferta que los fundadores de Instagram, Mike Krieger y Kevin Systrom, no pudieron rechazar.

    Desde el anuncio de adquisición, los analistas de Silicon Valley intentan explicar el movimiento de Facebook. ¿Lanzó Zuckerberg la oferta con tanta prisa debido a que hubo intentos de acercamiento demasiado concretos por parte de sus rivales Google o Twitter?

    Al fin y al cabo, siempre hubo rumores respecto a las aspiraciones de ambos, incluso aunque Systrom asegurarse hasta el último momento que su ‘bebé’, quería seguir creciendo solo. ¿O temía Facebook el potencial de Instagram, como plantea la revista Fortune?

    El servicio para tratar y compartir fotografías consiguió atraer a casi 30 millones de usuarios tan solo con su aplicación para iPhone. Y la nueva aplicación para Android fue descargada un millón de veces el día de su estreno, la semana pasada.

    Semejante demanda y los USD 500 nuevos millones captados por Instagram deberían haber servido para que la firma siguiera desarrollando sus ambiciones.

    “Creo que Facebook sufrió un ataque de pánico”, apunta un analista en Fortune. “Así que decidió absorber al competidor antes de que creciera demasiado”.

    En comparación con los USD 100 000 millones que podría alcanzar Facebook en su salida a la Bolsa, el precio pagado por Instagram ni siquiera parece tan elevado. “Sacrificar un 1% del valor de la empresa para desactivar la principal amenaza es una jugada inteligente”, apuntó el inversor de Internet Chris Dixon.

    En realidad, Instagram ofrece lo que ya puede hacerse en la red social: compartir fotografías. Con dos diferencias: la aplicación de Instagram cuenta con un filtro con el que se pueden envejecer o cambiar los colores. Y el programa se limita a las fotografías, mientras que Facebook está inundado de informaciones.

    Pero, el verdadero interés radica en que Instagram consiguió labrarse una comunidad de usuarios, gracias a una aplicación atractiva y en medio de grandes rivales. Ese puede ser precisamente el motivo por el que, por primera vez, Facebook esté dispuesto a dejar que una compañía recién comprada siga desarrollándose por sí misma, en lugar de integrar sus ideas en sus servicios.

    Zuckerberg da así el primer paso para formar un imperio que también pueda ofrecer más de una marca.