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  • Las importaciones de ropa se mantienen

    El volumen de importación de ropa se mantendrá en cantidades similares a las del año anterior. Así lo afirmó Javier Díaz, presidente de la Asociación de Industrias Textiles del Ecuador (AITE).

    El año pasado se compraron del exterior 7 200 toneladas de ropa; de estas, el 30% corresponde al último período del año. Para el 2012 se prevé una situación similar.

    Los productos formales provienen, principalmente, de Estados Unidos, la Comunidad Andina de Naciones, China y Panamá.

    Precisamente, firmas como la Corporación Favorita, en sus locales de Megamaxi, comercializa prendas de vestir provenientes de estos tres últimos destinos.

    Para esa compañía, la ropa y el calzado importado representan alrededor del 25% de sus ventas; estas aumentan hasta un 50% en diciembre.

    “Octubre y noviembre son normales. Todos los años proyectamos vender un 10% a 15% más que el anterior”, dijo un alto ejecutivo de la firma.

    A escala nacional, la AITE no cuenta con una proyección de la ropa que se prevé se venda en esta temporada. Lo que sí establece es que la mayoría de importadores debió iniciar la compra hace unos seis meses, porque se espera la mercadería para octubre, cuando inician las compras navideñas.

    El directivo explicó, además, que los compradores deberán enfrentar precios más altos. El precio promedio por kg CIF del 2011 fue de USD 25,48. Mientras que este año ha sido de USD 31,79.

    “Esto quiere decir que se ha encarecido la importación de ropa en 24,79%. Esto es un efecto de los precios internacionales”, dijo el empresario.

    Él dice que en el país no solo se debe enfrentar el alza de precios, sino también el impacto del contrabando para los comercializadores formales de ropa e importadores.

    Panamá, China y Perú son los principales orígenes del contrabando. Entre el 2006 y el 2009 las ventas informales fueron de USD 161 millones.

  • Las ventas de licores caerán en un 70%

    Un panorama negativo es lo que prevén los importadores de licores para el último trimestre.

    Felipe Cordovez, representante de la Asociación de Importadores de Licores del Ecuador, explicó que en dicho período las ventas caerán un 70%, producto del incremento de aranceles en el país.

    La medida, que aplicó el Consejo de Comercio Exterior el pasado 15 de junio, establece un arancel de 1% más USD 0,25, por grado alcohólico. A la fecha, esto ha generado una caída de las ventas en el orden del 85% en productos como ron, whisky y vodka.

    En el país se importan al año alrededor de 600 000 cajas de licor, con una comercialización similar. El 60% de las ventas se produce en la temporada de Navidad y fin de año.

    Con aranceles superiores, a los compradores les tocará adquirir productos alcohólicos con precios más altos. Solo durante los dos primeros meses de aplicada la medida gubernamental se registraron incrementos de hasta 320%.

    “El impacto no es para las personas con alto poder adquisitivo, sino para los demás. Por ejemplo, quienes compraban un whisky estándar a USD 25 ahora y, en los meses posteriores, deberán pagar USD 40 o más. Mientras que los que adquirían un whisky de USD 8 lo encuentra ya y, en adelante, en USD 30”.

    Por esta razón es que el contrabando, desde aplicada la medida, ya golpea. Del total de venta de licores importados a Ecuador, este representan entre el 10% y el 15%. Sin embargo, para el último trimestre su participación sería mayor, por los precios y la demanda en el mercado.

    Quienes se aprovisionan de este producto saben que viene desde Colombia y Perú. En este último país, un whisky estándar, por ejemplo, cuesta USD 15. Aquí vale 50. Los comercializadores, que se han ‘stockeado’ para la temporada con menos producto, esperan que el impacto del contrabando no sea fuerte.

  • La preocupación es menor en el segmento de electrodomésticos

    El segmento de electrodomésticos, que agrupa lo que es línea blanca y línea café, se encuentra también a la expectativa en los últimos tres meses del año.

    Para Nelson Baldeón, representante de la marca de productos de línea blanca Whirpool, las importaciones de este segmento serán menores a diferencia de años pasados. Este ejecutivo sostiene que la afectación viene por el actual esquema gubernamental de regulación de las importaciones con permisos, licencias y cupos en productos.

    A lo anterior, dice Baldeón, se suma que los nuevos procesos para pedidos de producción ‘Just in Time’ -a las plantas en el extranjero-, generan desfases importantes en los tiempos para abastecer la demanda local. “Estos tiempos tienen que empatar con los tiempos de expiración que tienen los permisos dados por las autoridades regulatorias”.

    Específicamente, las licencias de importación serán un impedimento para poder cumplir un crecimiento. “En el caso de tener mayor demanda no podremos importar más que lo asignado por las autoridades regulatorias”.

    Representantes del sector señalan que los últimos meses del año siempre han sido de gran demanda, por el incremento del poder adquisitivo que adquiere el ecuatoriano, por los bonos y sueldos extras. Esta situación permite acceder a electrodomésticos de renombre y de última tecnología.

    Al país llegan electrodomésticos, en su mayoría, de China, Corea del Sur, EE.UU., México y Brasil.

    Otra visión es la de Andrés Mata, representante de la Asociación de Almacenes de Electrodomésticos. Él cuenta que el año pasado se registró un crecimiento de las importaciones de un 8%, en comparación con el último trimestre del 2010. “Este año no vemos problemas. Las medidas no fueron tomadas por sorpresa y las empresas del sector cuentan con suficiente inventario”.

  • Continental-CFN-MAGAP: Un programa para producir más caucho

    Redacción Líderes

    En Ecuador el 70% del caucho que se utiliza en la industria se importa de países como Malasia, Singapur y Guatemala. El 30% restante se produce en territorio nacional.

    Esta situación implica un desafío. Marcelo Chico, vicepresidente del Directorio de Continental Tire Andina, explica que el caucho natural es insustituible en la elaboración de neumáticos.

    Por eso, la firma desde sus inicios hace 50 años creó una división agrícola (Agicom) para investigar la posibilidad de sembrar caucho en el país. «Ya en ese entonces se pensaba en sustituir la importación de esta materia prima«.

    Con la gestión de Agicom en la actualidad existen sembradas unas 5 000 hectáreas de caucho en Santo Domingo de los Tsáchilas, Manabí, Los Ríos y Esmeraldas. Menos de la mitad ya está produciendo, aclara Chico.

    La empresa tiene proyectado que para el 2020 se requerirán 10 000 hectáreas más de caucho para cumplir con la demanda de neumáticos. Pensando en el futuro, Continental Tire Andina empezó a buscar maneras para fomentar el cultivo de caucho. Así nació la idea de trabajar con entidades estatales.

    Así , la empresa labora conjuntamente con la Corporación Financiera Nacional y el Ministerio de Agricultura. La primera facilita crédito para los ‘cauchicultores‘, mientras que la segunda incluye al caucho en una lista de especies priorizadas; esto implica un subsidio para los productores de caucho. El programa entre las partes involucradas se lanzó hace cuatro semanas.

    Chico cuenta que en el proceso no han encontrado dificultades. «Estamos convencidos que estos proyectos no se pueden hacer solo por cuenta del Estado o por cuenta de la empresa privada. Se necesitan coincidencias«.

  • Inversiones para proveer del insumo local

    Redacciones Quito, Guayaquil y Cuenca

    Oportunidades

    Los acuerdos firmados con el Gobierno en enero, contemplan compromisos de las empresas para buscar a proveedores locales con el fin de reemplazar paulatinamente algunos de los insumos que actualmente importan.

    Uno de los sectores que promete cambiar hasta el 100% de sus insumos importados por locales, entre este y el próximo año, es el sector de comida rápida.

    Según el Ministerio de Industrias, McDonald’s se comprometió a sustituir USD 4,7 millones de sus insumos (100% de lo que hoy importa), con compras locales de carnes, salsas, sorbetes, cajas plegables, jabón de tocador, entre otros.

    El ministro Coordinador de la Producción, Richard Espinosa, señaló el pasado 31 de enero, que en el país existen camales de primera calidad en la empresa privada. El Gobierno ha tenido acercamientos con Pronaca y Agropesa, de Corporación Favorita, para abastecer de estos insumos en un plazo de seis meses.

    Agropesa informó, vía correo electrónico, que las necesidades de carne de res con 22% de grasa para las franquicias de comida rápida es de 900 toneladas anuales, lo cual puede ser surtido localmente, «siempre y cuando el precio esté acorde a los promedios que las franquicias venían adquiriendo, y así evitar un alza de precios de las hamburguesas».

    Agregó que el país produce 220 000 toneladas de res al año. De estas, Agropesa procesa 15 000. «Es decir, hay suficiente stock para lo que se requiere».

    La firma indicó que será necesario entre 4 y 6 meses para lograr los volúmenes requeridos, básicamente para incrementar producción y adecuar las plantas locales con la maquinaria necesaria (moledoras y capacidad de congelación).

    Empresas como Datu Gourmet, Unilever, Pronaca y otras se comprometieron a buscar proveedores locales de tapas, tarrinas, helado artesanal, etc. Pero abastecerse de estos productos depende de la capacidad de respuesta de las empresas locales y que estas cumplan también con las nuevas normas INEN.

    Para Nutripapa, el actual escenario es ideal para que su industria despegue. Esta empresa de San Gabriel (Carchi) nació en el 2010 con el afán de industrializar la papa. John Fierro, gerente de la firma, cuenta que la planta ya está montada y toda la maquinaria se importó desde Corea del Sur. La inversión asciende a USD 2 millones. Los empresarios tienen previsto que la producción inicie en mayo; solo esperan la llegada de una máquina congeladora de EE.UU. denominada IQS. El empresario asevera que ya cuentan con la papa bastón lista para el procesamiento.

    Nutripapa se ha reunido con delegados del Ejecutivo y de las multinacionales para proveerles el producto. Su propuesta, explica el Gerente, no es solo de proveer el producto sino mejorar la calidad de sus antecesores, debido a las mejores características de la papa de Carchi.

    100 por ciento de sustitución de insumos es la meta en algunas empresas.

  • El embutido premium tiene más comensales

    Andreína Laines Redacción Guayaquil / LÍDERES

    La oferta de embutidos premium -como el jamón, por ejemplo- es variada en el país. Aunque algunos de estos productos se importan principalmente de Europa. Según el Banco Central, a puertos locales llegaron 21 toneladas de jamón entre enero y octubre del año pasado.

    La oferta de embutidos premium se incrementa en diciembre por las fiestas de Navidad y fin de año. La firma cuencana Piggis destaca en su catálogo el jamón de pierna acaramelado, jamón Visking, pernil artesanal, pernil ibérico…

    La producción de aquellos jamones el pasado diciembre bordeó los 15 000 kilogramos. Ese volumen representó un incremento del 40% en comparación con la producción de enero a noviembre. Los precios de estos productos son superiores a los jamones tradicionales. Piggis comercializa, por ejemplo, el jamón de pierna acaramelada en USD 23 el kilo.

    La oferta premium incluye 12 productos como salchichas, salame, pollo ahumado, tocino, lomo y chuleta. Jhonny Pacheco, jefe de publicidad de Piggis, indica que estos ítems se enfocan hacia la elaboración de platos internacionales.

    Otra firma que produce líneas premium es Don Diego. En su planta de producción ubicada en Latacunga (Cotopaxi), se destacan 33 ítems de un catálogo de más de 250 productos. Entre ellos el jamón de pavo, pollo, cerdo y también importa embutidos.

    El jamón curado o también conocido en el mercado local como ‘serrano’ tiene ciertas particularidades, como su almacenamiento de 16 meses. El kilogramo se comercializa desde USD 40 y solo el pasado diciembre se gestionaban pedidos por 200 piernas, de entre los 15 y los 20 kilogramos cada una.

    En Ecuador, uno de los clientes objetivos de estos jamones curados son los migrantes que retornan al país desde Europa. Según los directivos de Don Diego, aquel fenómeno poblacional mejoró el mercado de este producto. Otro de los productos Premium de la marca Don Diego es el jamón Virginia Glaseado.

    En cifras generales, Carlos Rueda, jefe regional de alimentos de Don Diego, calcula un alza del 200% en la producción de embutidos. Para el 2013, la firma aumentó su producción en un 21%.

    Para el chef David Vallejo, los gustos por este tipo de embutidos premium también son parte de la globalización de los paladares que se vive actualmente. Según Vallejo, el poder adquisitivo de los comensales ha mejorado y de allí que las exigencias en restaurantes sean justificadas. «Llevo dos décadas laborando para pizzerías en Quito. Antes, los clientes no exigían que sus platos incluyan salames especiales o jamones curados. Hasta con los quesos, los complementos casi naturales de embutidos, las peticiones no fijan límites a duplicar o triplicar el costo de una pizza promedio».

    Paola Lema optó por consumir estos productos en Navidad. Ella asegura que invirtió unos USD 80 en diferentes embutidos, para una celebración especial.

    Cifras de importación Jamón. Según el Banco Central del Ecuador, de enero a octubre del 2013 se importaron 21 toneladas.

    Embutidos. En igual período del año anterior, el país importó USD 424 570 en embutidos de carnes; en el 2012 (ene-dic), la cifra fue de USD 482 090

  • El cuidado de las uñas, un negocio que brilla

    REDACCIÓN QUITO

    Para algunas es un capricho estético. Para otras, una parte de su vestimenta. De cualquier manera, la decoración de uñas y la demanda de accesorios para la manicura registran un ‘boom’.

    Para Danilo Santillán, propietario de Sundara Place peluquería, en Quito, el mercado ha aumentado debido a que las mujeres quieren verse cada vez más bonitas. Y los diseños de uñas, añade, sirven para ese propósito.

    La oferta de uñas acrílicas tiene ya diez años en el mercado. Pero Víctor Barahona, de Nails Boutique, asegura que en los últimos cinco años la tecnología ha permitido crear nuevos colores, adornos y arreglos para complementar el uso de esmaltes, que en la actualidad cambian por temporadas debido a la diversificación de tendencias.

    Uñas de peluche, con estilo caviar, con brillos de gel y esmaltes permanentes son parte de la oferta de temporada, que no discrimina edad. Así, es común encontrar a mujeres de más de 45 años que utilizan colores vivos y diseños novedosos en sus uñas.

    En actualidad no solo las peluquerías brindan servicio de manicura y pedicura. También lo hacen los especialistas en esta área (manicuristas y podólogos), quienes han abierto sus locales para el cuidado exclusivo de uñas. En Quito, por ejemplo, se encuentran Nails Spa, Todo en Uñas, entre otros.

    Las cifras avalan este crecimiento. En el 2013 las importaciones de insumos para esmaltes de uñas fueron por USD 8,1 millones, esto fue un 39% más comparado con las del 2012, cuando se importó USD 5,9 millones, según datos el Banco Central del Ecuador. Estos insumos se importan principalmente de Colombia, Perú y Estados Unidos.

    Barahona cuenta que en el 2012, su negocio importó 10 000 unidades de esmaltes y que para el año pasado la cifra subió a 15 000.

    Los datos de la Corporación Belcorp también dan cuenta de este crecimiento. La firma, que vende las marcas Ésika, Cyzone y L’Bel, dice que la venta de esmaltes de uñas aumentó en un 136% en el 2013, siendo las mujeres de 21 a 40 años las principales consumidoras.

    En uno de los locales de la cadena Jorge Russinsky, ubicado en el norte de Quito, también se reconoce el incremento de la demanda. Allí, el segmento que demanda estos servicios está conformado en su mayoría por mujeres universitarias y empresarias. Este local atiende a 35 clientas a la semana.

    Para este año El 2014. El escenario se vuelve distinto porque debido a las restricciones en las importaciones, existe escasez de productos y la mercadería ha subido de precio entre un 8 y un 19%, así lo afirma el representante de Sundara Place.

    En el hogar. La demanda de esmaltes de uñas no solo se utiliza en centros de belleza. También las jóvenes compran los productos para realizarse los diseños de moda, por su cuenta.

    Los precios. Los costos de los esmaltes en el mercado ecuatoriano oscilan entre USD 1,30 y 3,89. Las marcas que se ofertan en el mercado son extranjeras.

  • UE y Ecuador conocerán más sus mercados

    Redacción Quito

    La realidad y las perspectivas del mercado europeo, para fortalecer el intercambio comercial con Ecuador, se analizarán el 8 de mayo, en Quito. Ese día, las cámaras europeas (Ecuatoriano-Alemana, Franco-Ecuatoriana, Ecuatoriano-Británica, Italiana del Ecuador y Oficial Española), y Corpei, organizan un ciclo de conferencias en donde se profundizarán los temas que todo empresario necesita conocer, frente a un eventual acuerdo con la Unión Europea (UE).

    Para ello, se tiene prevista la presencia del ministro de Comercio Exterior, Francisco Rivadeneira; además, del encargado de Negocios de la Delegación de la UE en Ecuador, Peter Schwaiger.

    Asimismo se prevé la participación de Myriam García Ferrer, quien es la Consejera Comercial de la Delegación de la UE en Colombia. La experta analizará los beneficios del acuerdo que mantiene Colombia con la UE. Asimismo, Katelyne Ghémar, especializada en la implementación de las reglas de acceso a la UE, abordará las tendencias en el mercado europeo y los requisitos de acceso para alimentos frescos y procesados.

    Ernesto Vintimilla, director de la Cámara Oficial Española en Quito, asegura que este encuentro es una ocasión para mostrar a las pymes ecuatorianas, las oportunidades en la UE. «Con buen ambiente para la seguridad jurídica, tranquilamente nos podríamos asociar a las pymes europeas y crear posibilidades de mercados mucho más amplios de los que ahora tenemos». Según Vintimilla, los sectores que más se podrían beneficiar son el metalmecánico, textiles y calzado. Datos de la Cámara indican que las exportaciones ecuatorianas a España fueron de USD 696 millones el año anterior (un crecimiento del 25,5% frente al 2012); mientras que las importarciones fueron de USD 942 millones.

    Para Nicolas Brouillet, director general de la Cámara Franco Ecuatoriana, un acuerdo entre Ecuador y la UE permitirá generar un nuevo espacio de oportunidades para la inversión francesa. «Ecuador tiene productos de calidad, pero para ingresar al mercado europeo es indispensable adaptarse a las normas de calidad y cumplir los estándares que allá se exigen. Además, tienen muchas oportunidades en productos como el chocolate».

    Diego Gordón, gerente general de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriana Británica, añade que en las cámaras europeas existe optimismo de que se alcance un acuerdo. Entre los beneficios que él destaca están la posibilidad de que las empresas ecuatorianas puedan aprovechar toda una transferencia de tecnología de las empresas europeas. Sin embargo, hay aspectos que frenan el dinamismo con el Reino Unido, como la distancia, la falta de vuelos directos, aplicación de normas fitosanitarias, etc.

    «El evento será de suma importancia, porque ofrece poner énfasis en un mercado que se lo debe explorar; especialmente está destinado al sector textil y la fabricación de calzado, cuero en general y curtiembre; así como al sector de agroalimentos», añade Simona De Filippis, directora de la Cámara Italiana.

    • 3 051 millones de dólares alcanzaron las exportaciones a la UE, el 2013.

  • Grupo Rueda, con su canasta de frutas abastece a ocho mercados

    Redacción Quito

    A mediados de la década de los noventa, Carlos Rueda tenía un dilema: invertir sus ahorros en una maestría en Negocios y Administración (MBA) o emprender su negocio.

    El emprendedor escogió el segundo camino y cree que no se equivocó, porque gracias a esa decisión nació Grupo Rueda, que ahora está presente en Colombia, Chile, Perú, Venezuela, Costa Rica, El Salvador y EE.UU.

    Esta firma, que se dedica a la importación y exportación de productos alimenticios, como frutas y cárnicos, mueve un promedio de 7 200 toneladas mensuales en todas las naciones en donde opera.

    Pero en principio no fue así. Rueda se inició en el mercado de las importaciones y exportaciones con la comercialización de maíz y arroz. El flamante graduado de Ingeniería Comercial de la Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE), compraba los productos en Quevedo (Los Ríos) y los comercializaba en Ipiales (frontera entre Ecuador y Colombia); era un intermediario.

    Así se mantuvo por un año hasta que sus compradores decidieron adquirir las gramíneas directamente a los productores. En esa época conoció a una vendedora de frutas que importaba desde Chile y luego vendía en la frontera norte y en Quito.

    Era 1998 y junto a un socio importaron un contenedor de manzanas, con una inversión de unos USD 30 000. La primera importación no resultó un buen negocio. De hecho, perdieron y su socio se retiró. La falta de conocimientos en los trámites de desaduanización y el no encontrar compradores a tiempo hicieron que su experimento fallara.

    Sin embargo, Rueda no desertó y continuó solo. El quiteño notó que con los procedimientos adecuados su idea iba a ser rentable. Encontró un cliente en Quito y así trabajó durante un año; en esa ocasión ingresó al país 10 contenedores de manzana de la firma chilena Frusan.

    Gracias a los pagos puntuales, Frusan le otorgó crédito y así pudo adquirir más productos para abastecer a su creciente clientela. En esa época operaba con el nombre de Frutera del Litoral.

    En el 2002 construyó su primera planta de acopio en Durán. Ese mismo año abrió en Santiago de Chile, Rueda Export Cía. Ltda, su nueva firma. Tres años después abrió Frutera del Litoral Colombia. En esa nación, además de ofrecer fruta fresca también introdujo su línea de fruta empacada, bajo la marca de Fruta Vida. La empresa en tierras colombianas ahora es la segunda más grande del grupo, luego de Ecuador.

    Su consolidación en esos lugares causó la expansión a Venezuela, Perú, El Salvador, Costa Rica. En junio del año pasado, inauguró su oficina en Miami y desde hace cinco años todas las empresas conforman el Grupo Rueda.

    Desde el 2011, la firma inició la cosecha de uva. En el momento cuenta con 60 hectáreas de la fruta en la provincia de Santa Elena. Asimismo, comenzó la producción de carne de cordero y cerdo.

    Corporación Favorita es uno de sus clientes desde hace siete años. Eduardo Castro, gerente de Bodega, comenta que les compran un promedio de 60 contenedores al año. Destaca su puntualidad y buena calidad.

    Mientras que Gabriel Garzón es propietario de una carnicería que lleva su mismo nombre. Él adquiere carne de cerdo de Grupo Rueda desde hace seis años; destaca su calidad.

    La cifra
    USD 1 millón invirtió la empresa en su proyecto en la provincia de Santa Elena

  • Más productos pasan por el laboratorio para certificar su calidad

    Redacciones Quito, Manta y Guayaquil

    Un total de 14 laboratorios evaluadores del cumplimiento de la normas de calidad nacionales, para los sectores de alimentos, electricidad, calzado y textiles, cosméticos, metalmecánica, juguetería y cerámica (vajillas), espera conformar el Gobierno hasta el 2016.

    Hace tres años nació el proyecto de Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad, cuyo objetivo es conformar laboratorios que permitan evaluar que los productos, nacionales e importados, cumplan con los requerimientos en los reglamentos técnicos ecuatorianos.

    Ana Cox, subsecretaria de Calidad del Ministerio de Industrias (Mipro), explicó que en una primera fase, entre el 2011 y el 2013, se reforzaron unos ocho laboratorios de metrología del Instituto Ecuatoriano de Normalización (Inen).

    Luego, con el apoyo de universidades del país, iniciaron la conformación de los laboratorios de verificación de la calidad. Este año se inauguró el primero de ellos, destinado al control de la calidad de llantas reencauchadas, con el apoyo de la Escuela Politécnica Nacional (EPN).

    Dennis Zurita, subsecretario de Comercio y Servicios del Mipro, encargado del desarrollo de este proyecto, indicó que la entidad invirtió USD 300 000. Los técnicos de la EPN, por su parte, crearon las máquinas para el control.

    Cinco personas trabajan en este sitio en el que, además de los ensayos para llantas reencauchadas, se espera, más adelante, controlar las importadas.

    Alexandra González, encargada del lugar, explicó que ellos no entregarán las certificaciones de calidad sino que, tras las pruebas, se emitirán los informes para una verificadora. Intertec sería la empresa que se designe para entregar los certificados de conformidad.

    Como este proceso todavía no se lleva a cabo, el laboratorio no está operativo. Al momento, se encuentran trabajando con dos empresas (Llantera Oso y Eco Caucho) que, independientemente, pidieron un control de sus productos.

    Este no es el único laboratorio para el control de las llantas reencauchadas. En Guayaquil, la Escuela Politécnica del Litoral (Espol) maneja otro centro.

    En Manta, por su parte, se adecuó un centro especializado que pertenece a la Universidad Laica Eloy Alfaro (Uleam).

    Hugo Quintana, jefe del proyecto de Fortalecimiento, indicó que para este año esperan contar con un total de 11 laboratorios operativos. Dos de ellos estarían vinculados con bicicletas y textiles.

    Javier Díaz, representante de este último sector, afirmó que sí conocía del proyecto y que a través de este garantizarán la calidad del producto a los clientes.

    «Además, vamos a saber si lo que nos venden desde el extranjero es realmente lo que dicen», manifestó el dirigente.

    Asimismo, según el Gobierno, la presencia de los laboratorios hará más accesible la obtención de los certificados de conformidad de la calidad y, por parte del Inen, de reconocimiento. Todo esto permitirá a los importadores desaduanizar con mayor rapidez sus ítems.

    Tras la emisión, en diciembre pasado, de la Resolución 116 del Comité de Comercio Exterior (Comex), al control de importaciones, unos sectores se quejaron de la falta de laboratorios que entregan estos certificados y, por ello, la imposibilidad para desaduanizar sus productos.

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