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  • Gloria Gangotena: ‘Para llegar al éxito es importante mantener la tenacidad’

    Redacción Quito. (I)  
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    La maternidad fue una prioridad para Gloria Gangotena, directora de Contacto Empresarial, Alumni y Pasantía de la Universidad San Francisco de Quito (USFQ). Es madre de cuatro hijos y durante su infancia se dedicó casi por entero a su crianza.

    Es quiteña y creció en una familia unida de seis hermanos. Estudió en colegios religiosos y femeninos. Los dos últimos años lo hizo en EE.UU., con la idea de perfeccionar el inglés. Se casó a los 20 años con Carlos Montúfar.

    En la década de los 80 incursionó en la pintura. Al principio por afición, hasta que logró exponer sus obras -paisajismo impresionista- en el país y el extranjero. “Fue un camino difícil”, recuerda. En 1994, Gangotena publicó su libro ‘La ilusión del color’.

    Su esposo es cofundador de la USFQ. Gangotena ha estado involucrada con la universidad desde su fundación en 1988, apoyando a los estudiantes y egresados en la conexión con las empresas para conseguir plazas de trabajo.

    Fue así como nacieron Contacto Empresarial y Pasantía, áreas lideradas por ella, desde las cuales se promueve la organización de ferias empresariales. Desde Alumni se ofrecen capacitaciones a egresados y se les brinda apoyo en sus emprendimientos.

    El mercado y la universidad
    “Hemos visto un descenso en los pedidos para trabajo, por la situación actual. También, hemos encontrado empresas que nos dicen que ahora van a trabajar solo de forma virtual y no van a volver a la manera presencial.

    Por eso, es importante que los egresados tengan capacidades para trabajar virtualmente desde cualquier área. Lo que buscamos es que salgan con la motivación de hacer empresa y crear sus emprendimientos, para de esa manera apoyar al país creando empleo. Como personas, debemos apoyar esos emprendimientos”.

    Liderazgo
    “Lo más importante para salir adelante y ser exitoso es la determinación y la creatividad. Mi equipo y yo, como líder de Contacto Empresarial, siempre estamos pensando en la mejor manera de implementar las cosas y estar a la vanguardia.

    En mayo logramos tener la primera feria virtual. Lo más importante es la resiliencia y no tomarse las cosas personalmente, no creer que lo que te ocurre es por ser mujer. Nuestro aporte es muy importante. Los hombres deben aceptar que las mujeres tenemos un papel muy importante en la sociedad y que sin nosotras el país no va a ningún lado”.

    Mujeres en la educación
    “Las mujeres como profesionales tienen ventaja en el ámbito de la educación. La mayoría de profesores en escuelas y colegios son mujeres. Es una profesión que está muy vigente.
    En la universidad es distinto en ciertos ámbitos como la ciencia, la economía; todavía liderada por hombres. Pero cada vez entran más mujeres en estas áreas. En la Universidad San Francisco de Quito no se hace diferencia entre hombres y mujeres. La política es contratar a la persona más calificada para el puesto. Lo más importante para el país es la educación, es con ella que las personas se dan cuenta que tanto hombres como mujeres somos iguales”.

    Madres y profesionales
    “En el momento que somos madres, para la gran mayoría de mujeres esa es nuestra prioridad. El desafío es enorme porque debes ser madre y profesional al mismo tiempo. Pero ahora más, con la pandemia, que además tienen que ser profesoras de sus hijos en sus hogares.

    En el Ecuador existe todavía mucho machismo y estoy totalmente en contra, pero también del feminismo extremo. Creo que nosotras debemos tener nuestro espacio y luchar porque las condiciones sean iguales, pero también hay que reconocer que cuando uno es madre las cosas cambian, porque los hijos son la prioridad”.

    Balance
    “La época más difícil para mí fue cuando me dediqué a la pintura, porque lo hacía en la casa. Con cuatro niños era más complicado. Pero las mujeres somos versátiles.
    En una época de mi vida me tocó decidir cómo seguir con mi futuro y decidí apoyar a mi esposo, quien estaba yendo por un camino diferente. Me dediqué más de lleno a la universidad. Ahora he vuelto a pintar; me han motivado mis nietos, quienes quieren aprender. Hace varios años intento retirarme de la universidad, quizás lo haga pronto. Tengo planes personales. Estoy catalogando papeles históricos, trabajando con un historiador en digitalizarlos. Era un archivo personal de un antepasado que fue escritor e historiador”.

    Su visión
    La quiteña considera que las mujeres tienen ventaja en el campo educativo. En el nivel universitario, ella observa que cada vez se integran más profesoras para las áreas científicas.

    Su perfil
    En el arte.  
    Es pintora impresionista. Ha desarrollado la mayor parte de su obra en el período comprendido entre 1983 y el 2000. Es autora del libro ‘La ilusión del color’.

    Sus cargos.  
    Es Directora de Contacto Empresarial, Alumni y Pasantía de la Universidad San Francisco de Quito. Fue Presidenta de la Asociación de Señoras de la Caridad, entre 1995 y 2010.

    Otro aporte.  
    Creadora de la Fundación de las Américas, que capacita a hijos de inmigrantes.

    Gloria Gangotena, directora de Contacto Empresarial, Alumni y Pasantía de la Univ. San Francisco de Quito, también es pintora impresionista. Foto: cortesía Gloria Gangotena
    Gloria Gangotena, directora de Contacto Empresarial, Alumni y Pasantía de la Univ. San Francisco de Quito, también es pintora impresionista. Foto: cortesía Gloria Gangotena

  • ‘La Unión Europea es un mercado sumamente importante para el país’, dice Santiago León

    Redacción Quito

    Santiago León, ministro Coordinador de la Producción explica cuál es la agenda de reuniones que se realizará en Bruselas. El funcionario espera que la negociación se reanude en mayo.

    En Bruselas, Bélgica, se tiene previsto iniciar desde hoy reuniones entre una delegación ecuatoriana y representantes de la Unión Europea (UE). El objetivo de la cita es reanudar las negociaciones, para tratar de suscribir un acuerdo comercial entre las dos partes.

    ¿Quiénes conforman la delegación ecuatoriana que participará en las reuniones de Bélgica?

    La delegación la integramos con el canciller Ricardo Patiño; el viceministro de Comercio Exterior, Francisco Rivadeneira; el asesor presidencial, Eduardo Egas, y el presidente del equipo negociador, Mentor Villagómez. Estamos dispuestos a negociar con la UE, para llegar a un acuerdo comercial que beneficie a las dos partes, respetando la Constitución del país y las asimetrías (diferencias económicas), con miras claras a tener un comercio justo y favorable.

    ¿Con cuáles funcionarios de la UE dialogarán?

    Nos reuniremos con altos funcionarios. Tentativamente es así, por la importancia de la delegación ecuatoriana. Las reuniones serán con el servicio de Comercio Exterior europeo, el homólogo de la Cancillería (ecuatoriana), y con la Comisión Económica que se encarga de negociar estos acuerdos. También es probable que mantengamos una cita con Catherine Ashton (jefa de la diplomacia de la UE).

    ¿Qué tipo de conversaciones mantendrán: serán de tinte político o se centrarán en análisis de aspectos técnicos del posible acuerdo comercial?

    Los temas técnicos se tratan básicamente en las mesas de negociación. Esperamos empezar con esto en un par de meses. La reunión tiene este sentido: primero, llevar la posición clara del Gobierno ecuatoriano en la que vamos a manifestar la intención que tenemos como país de llegar a un acuerdo comercial, para que el desarrollo beneficie a las dos economías. No se trata de ir a pedir prebendas para el Ecuador, sino negociar un acuerdo beneficioso, que reconozca las asimetrías de ambas partes.

    ¿Cuál es la agenda que se tiene programada?

    Primero, hay una reunión con el Servicio Exterior Europeo; luego, está previsto un almuerzo de trabajo (este lunes 19 de marzo). Posteriormente, habrá una reunión con la Comisión Económica, que es la encargada de firmar el acuerdo. Adicional a eso, el martes (mañana), voy a reunirme con los importadores europeos que compran productos ecuatorianos, para transmitirles que estamos con toda la voluntad para llegar a un acuerdo y que sigan comprando nuestros productos.

    ¿Cuáles son las expectativas que tienen sobre los resultados de estas reuniones?

    El objetivo es dejar los temas muy claros de los que faltan por definir y establecer una fecha de respuesta de cuándo nos vamos a sentar a negociar; siempre y cuando, se cumplan las condiciones que como Gobierno ecuatoriano pedimos.

    Según el Gobierno, ¿cuáles son las aspiraciones para firmar un acuerdo con la UE?

    Yo esperaría que el escenario ideal sería que luego de esta reunión, en dos o tres semanas, podríamos tener una notificación oficial. La primera ronda de negociación sería en mayo, en un escenario ideal.

    De las 14 mesas de diálogo (que se reunieron en el 2009), ¿cuántas avanzaron y cuáles fueron las que mostraron mayores resultados?

    Esa es una de las grandes ventajas, la negociación ha tenido tanto tiempo que en la gran mayoría de mesas estamos prácticamente de acuerdo. Hay ciertos aspectos técnicos por acordar. Por ejemplo, en la de agricultura estamos casi en todo de acuerdo; en la de facilitación de comercio, totalmente de acuerdo. De hecho ven con muy buenos ojos en el Código de la Producción, lo que se hizo en el tema de facilitación aduanera, por mencionar alguno. En la mesa de industrias también. En la mayoría de mesas podríamos decir que hay grandes acuerdos.

    Pero hay otros tres temas sensibles, como propiedad intelectual, compras públicas y servicios ¿Qué demanda la UE y qué espera Ecuador?

    El tema de compras públicas es básico; fundamental para el desarrollo del país, en el que se busca primero beneficiar a Ecuador. Lo bueno es que la UE lo reconoce. La duda que tenía la UE es en cuál de las rondas vamos a participar y, sobre todo, si van a tener las mismas condiciones ante otros competidores externos o empresas estadounidenses, o de cualquier otra parte del mundo. La Constitución establece que la preferencia sea para la producción ecuatoriana y eso lo entienden. En compras públicas, falta aclarar ciertos aspectos; en servicios, hay cosas por definir. En cuanto a la propiedad intelectual, que es un tema sensible, tenemos que sentarnos a dialogar de una manera muy clara, insistiendo en que el acuerdo llegue va a ser beneficioso para las dos partes.

    ¿Cuál es la participación de los empresarios?

    Las reuniones que tendremos son netamente del sector público. En estas, no cabría la posibilidad ni sería oportuno que vaya gente del sector privado, porque son reuniones entre entes públicos.

    ¿Cuáles son los productos ecuatorianos de mayor interés para potenciar su ingreso a la UE?

    El banano, camarón, atún, también las artesanías, que representan el 30% de nuestras exportaciones. Recordemos que el año pasado a la UE exportamos más de USD 2 500 millones. Es un mercado sumamente importante para el Ecuador.

    Santiago León. Estuvo cinco años al frente de la aduana del Ecuador

    La formación. Economista con mención en Gestión Empresarial y Pública. Maestrías en Administración Pública y en Administración y Finanzas.

    La experiencia. En el 2000 fue técnico especialista en la CAE. En el 2007, León fue designado como Gerente General de la Aduana del Ecuador.

  • Ruth Arregui: en la inclusión financiera lo más importante es la educación

    Xavier Basantes

    La ejecución del proyecto de ‘pago móvil’, demandará una inversión de USD 14 millones. El objetivo es fortalecer el Sistema Nacional de Pagos, para todas las instituciones del sistema financiero.

    ¿De qué se trata el proyecto que impulsa el BCE: billetera móvil, dinero móvil…?

    El proyecto tiene nombre y marca: ‘pago móvil’. Lo hemos incluido en un gran proyecto de apoyo a la inclusión financiera, visto desde la función de la banca central, que es el Sistema Nacional de Pagos (SNP). Siendo un medio de pago el uso de herramientas, como el teléfono celular, lo que hicimos es insertar esta visión en la gran estrategia del BCE: fortalecer el SNP; tanto desde la perspectiva de la inclusión financiera y de la estabilidad del sistema financiero.

    En el sistema de ‘pago móvil’, ¿cuáles serán los principales actores que van a participar?

    Todos, porque no es restringido a ninguna institución; de hecho, el BCE pone al servicio del sistema financiero, el SNP, y lo hace también con otros servicios, como el canal de remesas. Tal vez, desde una visión de inclusión, se ha hecho un esfuerzo grande con las cooperativas, porque estas no se habían insertado rápidamente en el SNP. Para que puedan hacerlo necesitan fortalecer sus capacidades institucionales, con formación, equipos, etc., para conectarse en el sistema y hacer compensaciones, liquidaciones, etc.

    ¿Estarán las entidades públicas y privadas?

    Absolutamente todas, como bancos, cooperativas, mutualistas… Ahora, una cosa es que el BCE lo ponga al servicio de todos y otra es que a todos interese. Hay entidades grandes (bancos) que operan con su propia red y no sabemos si les interesará o no entrar en este proyecto del BCE. Habrá otras que estén más interesadas (cooperativas), y de hecho, haremos un pilotaje en los próximos dos meses con dos o tres cooperativas.

    ¿Cuál será el papel de las telefónicas?

    Es fundamental, porque el sistema funciona con el uso de la tecnología móvil; ciertas confirmaciones se envían vía SMS y para las transacciones se usan codificaciones de la tarjeta SIM (códigos encriptados), para transacciones seguras.

    ¿Con cuáles operadoras van a trabajar?

    Van a participar las tres, para no generar monopolios: Telefónica, Claro y la CNT.

    ¿Se han fijado los costos de transacción?

    No. Habían unos niveles de referencia que no habían sido verificados. Se necesita un estudio de los costos principales y de otros agregados, tanto por la transacción, como por el uso de los medios y los canales. Siempre pensemos que si esto se lo va a hacer bajo un esquema de un trabajo con las entidades financieras y a su vez, estas con sus corresponsales, sus redes o puntos transaccionales, eso implica sumar costos y también sumar recursos a distribuir, porque eventualmente el último en esta cadena será, como se lo está haciendo ahora, a través de corresponsales no bancarios.

    ¿Como el caso del Banco del Barrio?

    Ese es el caso del (banco) Guayaquil. El proyecto del BCE es más ambicioso, porque estamos hablando con los Correos Nacionales, con puntos de venta de gas y combustibles; es decir, estamos armando toda una red de distribución.

    Con el propósito de lograr la inclusión financiera, ¿cuál es la meta del ‘pago móvil’?

    Al ser una iniciativa que recién está ingresando al sistema hay que ver cómo reaccionará el mercado; es decir, para ver si realmente le interesa a la gente, cómo lo usa; tendemos a ser un poco noveleros y los ecuatorianos somos bien noveleros. Hay que ver el volumen y cuáles son las operaciones básicas que la ciudadanía hace a través del celular y si realmente lo utiliza para esto. Este es un asunto de ir aprendiendo y por eso vamos a hacer un pilotaje e investigación de mercado.

    En función del proyecto piloto, ¿cuál es el escenario ideal para aplicar el ‘pago móvil’?

    En este año, según los resultados del proyecto piloto. La primera etapa es la prueba piloto; en la segunda, habrá definiciones más claras, tanto de precios como de lo que se vaya a transaccionar en ese medio de pago. El verdadero proceso de inclusión financiera no se da solo por el medio de pago, sino es la opción de darle (a la gente) un punto en donde realice transacciones, ahorre, obtenga créditos, etc., en la medida en que vaya utilizando y generando experiencia con productos y servicios financieros.

    ¿Cuánto cuesta el proyecto?

    El BCE a través del Ministerio de Finanzas ha requerido un préstamos de USD 10 millones al Banco Interamericano de Desarrollo y además, tendremos que hacer un esfuerzo de USD 4 millones para el tema de capacitaciones. Hay que acompañar con procesos de educación financiera, de lo contrario no aseguramos realmente que la gente pueda acceder a los nuevos servicios.

    El mercado muestra un crecimiento del consumo, tanto por el crédito como por el uso de tarjetas. ¿Al impulsar una mayor participación de la gente en el sistema financiero se estaría promoviendo una mayor cultura del consumo, con los riesgos que implica?

    Por esta razón es importantísimo que se hagan campañas de educación financiera. Es decir, para inculcar en la gente el ahorro, que es básico y fundamental, que esa quizás es la parte más importante de un proceso de inclusión financiera. Y lo otro es para enseñarle a ser responsable con la administración de sus finanzas, en el sentido de no generarse más exposición a riesgos, no caer en sobreendeudamiento sino más bien mantener un adecuado manejo de las finanzas que al final redunda en un beneficio familiar.

    ¿Cómo ve el crecimiento del consumo, vía crédito o tarjeta? ¿Se deben prender alertas?

    Creo que sí y ahí la Superintendencia de Bancos ha hecho un esfuerzo importante con tener un esquema de supervisión en riesgos. Este procedimiento de la supervisión está implementándose desde el 2009 y es progresivo.

    ¿El BCE cómo reacciona frente al tema?

    Hay un crecimiento y eso lo hemos evidenciado todos. Que ese crecimiento esté descontrolado o no esté a tono con las políticas de crédito de las instituciones, esa parte es la que realmente tiene que definir la Superintendencia de Bancos.

    ACERCA DE RUTH ARREGUI

    La trayectoria relacionada con el mercado financiero

    En el sector público. De formación Licenciada, se desempeñó como Intendenta y Superintendenta (e) de Bancos y Seguros.
    Las otras funciones en el Banco Central. Directora suplente en representación de del Ecuador al Consejo Monetario Regional del Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (Sucre).

  • ‘La deuda interna pública ha crecido de manera importante’, dice Walter Spurrier

    Redacción Quito

    Walter Spurrier, presidente del Grupo Spurrier evalúa el manejo del endeudamiento  público. Por ahora, no cree que haya dificultades en el desempeño fiscal para el segundo semestre.

    Transcurrido el primer semestre del 2012 cabe un análisis del desempeño económico del país. Mas aún, cuando la atención se concentra en la necesidad de recursos que pudiera demandar el Fisco, frente a una reducción de ingresos por el lado del precio del crudo.

    ¿Cuál es la evaluación que tiene sobre el manejo de la deuda externa pública del país?

    La estrategia del Gobierno, en la deuda externa, ha tenido dos características. La una, en la primera etapa del Régimen tomó una línea muy agresiva con los acreedores de los bonos globales y retiró USD 3 000 millones, a una tercera parte de su valor, y los retiró con 1 000 millones que obtuvo de China, por la venta anticipada de divisas. Como esa venta anticipada no se contabilizó como crédito sino como ventas -es un tema discutible, pero así se contabilizó-, significó una reducción de USD 3 000 millones de la deuda.

    ¿Cuál ha sido la segunda característica?

    El Gobierno ha buscado créditos, sobre todo en China, por magnitudes importantes vinculados, unos con la compra de bienes y servicios chinos (por ejemplo, el proyecto Coca-Codo) y otros, para utilizar en los programas del Gobierno, de una manera más general y amplia, frente a los préstamos que suele hacer el FMI. Esto ha significado que el Gobierno tiene el monto de la deuda externa, en el mismo nivel cuando subió Correa, en USD 10 000 millones, y no ha aumentado la deuda externa. Pero ha obtenido créditos por 3 000 millones y los ha invertido en infraestructura. En este proceso, hay que señalar que este año vencen los bonos (Global) 2012 y en su mayor parte se retiraron cuando se reestructuró la deuda. Pero una parte no se retiró, acreedores no aceptaron la propuesta del Gobierno y eso significa que tan pronto venza el plazo, como Ecuador no intenta pagarlos, el país quedará nuevamente en moratoria, lo cual va a dificultar cualquier intento del Régimen de acceder a los mercados crediticios internacionales.

    ¿A cuánto asciende el monto pendiente?

    A 68 millones (dato de noviembre del 2011). Es un monto menor, pero lo importante es lo conceptual: Ecuador no estaría amortizando esos bonos. Ese es un factor que incidirá en que el Gobierno no pueda colocar bonos en los mercados internacionales, algo que han dicho las autoridades que quieren hacer, aunque no lo han repetido últimamente.

    En la situación actual, con un petróleo en USD 80 y las restricciones a las importaciones, ¿el Gobierno necesitará más financiamiento?

    Su posición oficial es que no necesita endeudamiento externo para financiarse; para sus necesidades se financia con ingresos internos, con impuestos básicamente. El Gobierno tiene la política de invertir todo lo que puede: cada dólar que le llega, aunque sea al 7% de interés -lo que cuesta un préstamo chino-, y eso -dice el Gobierno-, lo invierte en infraestructura, puede ser buen negocio. Incluso, con el precio actual del petróleo y de aquí a futuro, estará más o menos por el mismo nivel que consta en el Presupuesto (USD 79), por lo que no necesitaría endeudarse, más allá de lo que estaba previsto este año. El petróleo puede estar entre 80 y 85 de aquí en adelante y eso no va a significar un problema fiscal.

    ¿Qué pasa con la deuda interna pública?

    Ha crecido de manera importante, en dos etapas. Primero, creció antes de que el Gobierno acceda a los créditos chinos. Recibió una deuda en USD 3 300 millones y al cierre del 2011, estuvo en 4 500 millones. Y luego, últimamente, ha habido un importante crecimiento de la deuda interna: el Gobierno ha consolidado su deuda con el IESS y ha pagado gran parte con bonos. En ese sentido, la deuda ha subido y ya está en USD 6 000 millones.

    ¿El Gobierno ha tenido un manejo adecuado del endeudamiento público?

    El asunto es que en este período en que se han dado estos movimientos de la deuda, ha crecido el PIB y el tamaño de la deuda en función de la economía no es tan grande. El endeudamiento neto no ha aumentado y podría decirse que el Gobierno sí ha endeudado al país, pero no lo ha sobreendeudado y, a cambio de eso, tiene algo que mostrar: la gran obra pública.

    Hay críticas sobre el manejo de la deuda…

    La principal crítica que se le puede hacer es qué seguridades tenemos de que esta inversión va a dar lugar a un crecimiento futuro de la economía, que se vaya a aprovechar toda esta nueva infraestructura y que vaya a haber un crecimiento que permita generar ingresos. Además, ¿qué vamos a hacer de aquí en adelante? ¿Nos vamos a seguir endeudando y hasta dónde? Las previsiones del Gobierno en su programación cuatrianual es aumentar la deuda pública en los años subsiguientes: en el 2013 y el 2014.

    El Gobierno destaca la relación deuda/PIB (22%). Pero ¿el pago de la deuda de corto plazo le genera problemas de liquidez?

    En el quinquenio de Correa, excepto entre fines del 2008 e inicios del 2009, el precio del petróleo ha estado al alza y por lo tanto, el servicio de la deuda ha sido poco importante en relación con el monto de la deuda. El problema sería si ese precio fuese a bajar en los próximos años y si la inversión que ha hecho el Gobierno no da resultado en la generación de divisas, que permita servir la deuda. Eso provocaría que el Régimen haga ajustes en sus políticas de inversión.

    ¿Cómo visualiza el desempeño del segundo semestre en cuanto a endeudamiento?

    Es probable que el Gobierno se vaya a endeudar. ¿Por qué? En su Presupuesto, con un barril de USD 79 y 80, tenía previsto acceder a endeudamiento importante, sobre todo chino. Pero con un precio del petróleo tan alto en los primeros meses: entre enero-abril, de lo que se tienen datos, calculo que los ingresos petroleros crecieron unos USD 700 millones en relación con las previsiones. El Gobierno no recurrió a endeudamiento aprobado de China y en el segundo semestre va a recurrir a ellos. Realmente no veo mayores problemas. De hecho, las medidas tomadas en la balanza comercial las veo desde el ángulo que al Gobierno le gusta: controlar el comercio, controlar lo que consumimos y prohibir lo que piensa que es suntuario y que no deberíamos gastar.

    ¿Cuánto pesa un ambiente preelectoral en el desempeño económico del segundo semestre?

    Ese es un tema importante en el sentido de que el Gobierno y el Presidente no está dispuesto a ceder un solo voto. Va a querer ganar las elecciones de la manera más amplia posible; van a haber presiones para que aumenten los beneficios sociales, los beneficios a los empleados públicos, a no reducir los subsidios y aumentar el gasto. En año electoral será muy difícil que el Gobierno tome medidas prudentes.

    Walter Spurrier

    Director de análisis semanal

    La formación. Analista Económico graduado de un masterado de Ciencias Políticas en la Univ. de California en los Angeles (UCLA).

    La experiencia.     Columnista de EL COMERCIO y El Universo. Creó la Publicación Análisis Semanal y su versión en inglés Weekly Analysis en 1970. Realiza asesorías, dicta charlas, consultorías, estudios, etc.