Líderes

Etiqueta: india

  • Latinoamérica explora con la India cómo aumentar las relaciones comerciales

    Agencia EFE

    11 países de Latinoamérica y el Caribe iniciaron ayer, 8 de octubre, en Nueva Delhi el cónclave que mantienen anualmente para explorar vías destinadas a fortalecer sus relaciones comerciales con la India, que continúan siendo muy limitadas.

    El presidente del foro y expresidente de la entidad organizadora, la Confederación de Industria de la India (CII), Dhruv Sawhney, explicó a Efe que, si bien el comercio entre ambos subcontinentes ha crecido «doce veces en doce años», la fuerte subida se produce debido a que «los niveles son muy bajos».

    Políticos, entre ellos tres ministros y una vicepresidenta latinoamericanos, y representantes del sector privado abordaron los desafíos y perspectivas de futuro que plantean sus relaciones comerciales en diferentes paneles y charlas, complementadas con reuniones bilaterales entre empresas latinoamericanas e indias.

    La vicepresidenta de Costa Rica, Ana Helena Chacón, destacó en su intervención que el comercio con el gigante asiático se concentra en unos pocos países latinoamericanos y se reduce a un número de sectores concretos.

    «A veces hablamos de grupos de países, los del Atlántico, del Pacífico, los del medio, del norte y el sur, pero aquí hablar de América Latina es muy importante porque somos dos subcontinentes» entablando relaciones comerciales, indicó por su parte el ministro nicaragüense de Desarrollo, Orlando Solórzano.

    El VI Cónclave India-Latinoamérica y el Caribe concluirá hoy con una jornada que reserva, entre otras, una sesión dedicada en exclusiva a Uruguay.

    La India está especialmente interesada en invertir en los países de la Alianza del Pacífico, integrada por México, Perú, Chile y Colombia, y en otros como Argentina y Brasil, que a su vez forman parte del Mercado Común del Sur (Mercosur).

    En 2014, las importaciones del gigante asiático procedentes de América Latina y el Caribe ascendieron a cerca de 34 millones de dólares y las exportaciones a 15 millones, según datos recopilados por el Banco de Exportaciones-Importaciones de la India.

    Nueva Delhi
    En Nueva Delhi, India, se celebra hasta hoy, 9 de octubre, el VI Cónclave India-Latinoamérica y el Caribe. Foto: EFE

  • Pichai, presidente de Google, entra al club de los exitosos directivos indios

    Agencia AFP

    Relacionadas

    Los exitosos directivos indios que han llegado a la cabeza de multinacionales como MasterCard o Microsoft celebraron el nombramiento como presidente de Google de su compatriota Sundar Pichai, quien se suma a la lista de graduados en las escuelas del país asiático que triunfan en Estados Unidos.

    Pichai fue nombrado el lunes (10 de agosto) como nuevo presidente ejecutivo del gigante de las búsquedas. De origen humilde, creció en la ciudad sureña de Chennai y entró al Instituto India de Tecnología (IIT) de Kharagpur antes de emigrar a Estados Unidos para continuar sus estudios y su carrera.

    Con este nombramiento, el ejecutivo que comenzó a trabajar en Google en 2004 se une al ilustre club de ejecutivos indios que han logrado convertirse en presidentes de compañías extranjeras de rubros que van más allá incluso del sector de las nuevas tecnologías, como Indra Nooyi, presidenta de PepsiCo, y Ajay Banga, en MasterCard.

    El ejecutivo de 43 años sigue así un camino que ya pavimentaron varios indios que llegaron a la cabeza de empresas multinacionales de la tecnología, incluyendo el jefe de Microsoft, Satya Nadella, y el presidente de Nokia, Rajeev Suri.

    Estos directivos comenzaron en los prestigiosos institutos de ingeniería, donde la competencia para entrar es feroz. «Felicidades @sundarpichai bien merecido», escribió en Twitter Nadella. «Estoy seguro de que todas las escuelas lo están celebrando hoy. Estoy orgulloso de ti @sundarpichai» celebró Padmasree Warrior, jefa saliente de la dirección de tecnología de Cisco, que también egresó de una escuela de ingeniería en Nueva Delhi.

    ‘Los mejores’

    Cada año, cientos de miles de aspirantes a entrar en las prestigiosas escuelas de ingeniería compiten por una plaza en estos centros financiados por el Estado en todo el país. «La carrera de ingeniería es una de las más demandadas en India, por lo que es lógico que sean los mejores y los más brillantes los que logran entrar», explicó a la AFP el experto en recursos humanos Padmaja Alaganandan.

    «Los estudiantes ya han demostrado su determinación y su fortaleza a la hora de entrar, así que cuando compiten en el mercado global son una reserva de talento muy muy grande», agregó el experto, que se desempeña como director ejecutivo de PriceWaterhouseCoopers en Bangalore.

    La familia de Pichai vivía en un apartamento de dos ambientes, donde dormía en el suelo del salón, reportaron los medios locales. Quería entrar en el mundo de la tecnología ya que su padre trabaja como ingeniero electrónico en una fábrica.

    Pichai dejó India para irse a Estados Unidos después de haber obtenido una beca para estudiar en Stanford, una carrera que después siguió en la Universidad de Pennsylvania.

    Para Alaganandan la combinación entre el ambiente competitivo de las escuelas de ingeniería indias y la formación que ofrece un máster en Estados Unidos son la fórmula del éxito. «Vienen de un ambiente muy competitivo y saben enfrentarse a la adversidad. Eso sumado al hecho de que han estado expuestos a diferentes culturas es una combinación que resulta muy exitosa», agregó la ejecutiva.

    Vikram Dhawan, director de Equentis Capital en Bombay, explica que muchos indios han llegado a ocupar posiciones de muy alto nivel por su gran capacidad de adaptarse a la cultura empresarial en Estados Unidos. «La característica común que tienen es la capacidad de adaptarse al sistema local y a los distintos ambientes. Esa es la clave» dijo a la AFP en referencia a la asimilación cultural y social que logran estos individuos en Estados Unidos.

    Según Dhawan las empresas multinacionales cada vez miran más hacia los países emergentes en busca del «próximo número uno». En India, con una población de 1 250 millones de personas, se gradúan cada año un millón de ingenieros.

    El país se hecho con una buena reputación en el sector de las tecnologías de la información, gestionando muchos servicios de deslocalización, gracias a las competencias de una fuerza de trabajo que maneja el inglés con fluidez.

    Dhawan dijo que los profesionales indios con ambiciones muchas veces dejan el país para irse a Estados Unidos y desenvolverse en el competitivo mundo laboral de centros como Silicon Valley, que prefieren frente al mercado local, donde muchas empresas privilegian más los lazos familiares para contratar.

    «Me parece que unas de las motivaciones que mueven a estos individuos tan exitosos a la hora de emigrar es el atractivo de la cultura del mérito, frente al sistema indio, mucho más regido por lazos familiares», explicó a la AFP.

    «Después de lograr salir adelante en un sistema que te encasilla (por clases sociales), terminan en un lugar donde son juzgados por sus capacidades y sus cualidades, y por eso tienden a emigrar», concluyó.

    Sundar Pichai es el presidente de Google desde el pasado 10 de agosto. Foto: AFP
    Sundar Pichai es el presidente de Google desde el pasado 10 de agosto. Foto: AFP

  • El multimillonario negocio de la obsesión por la piel clara en la India

    Agencia EFE

    La industria cosmética en la India, donde la mayoría de la población es de tez oscura, tiene en la obsesión por la piel clara un negocio multimillonario que hunde sus raíces en la percepción que vincula el tono facial con el estatus.

    Representantes de marcas extranjeras e indias con productos destinados a profesionales del mundo de la belleza se reunieron esta semana en Nueva Delhi en una feria del sector, donde los cosméticos que blanquean la piel fueron los más solicitados.

    «La gente se preocupa por parecer más clara porque eso es lo que la sociedad demanda en la India», explicó a Efe Raunak Khandelwal, director de BDesir Cosmetics, un proveedor de la marca estadounidense de cosméticos Temtu Pro en el gigante asiático.

    En el recinto, ambientado con música electrónica y focos de pasarela, decenas de mujeres de piel oscura perseguían apresuradas a modelos de tez clara para hacer fotos y videos de los logros de su maquillaje blanqueador.

    Según datos de la farmacéutica india Ethicare Remedies, facilitados al periódico local Hindustan Times, el blanqueamiento de la piel generó unos 30 000 millones de rupias (casi 500 millones de dólares) en 2013 y es el segmento de la belleza que crece más rápido en la India, con un avance en torno al 25% en los últimos dos años.

    «Realmente nos hemos encontrado con que hay una gran demanda de productos para pieles oscuras, para reducir las manchas, para aclarar las pieles», explicó a Efe en el recinto Vicente Córdoba, director para Asia de la empresa española Grupo Tegor.

    Esa preferencia en la India por un tono de piel caucásico se ve reflejado en las fotografías que publican las principales revistas femeninas en el gigante asiático de modelos o actrices de la todopoderosa industria cinematográfica de Bollywood.

    Vogue India, que presume de ser «la mejor revista de moda» del país, solo ha publicado en los últimos dos años una portada con una mujer de tez oscura: la exmodelo y superestrella de Bollywood Deepika Padukone.

    Más allá del ideal de belleza, en la India está implícito también en el color de piel el estatus social.

    «Un rostro claro siempre ha sido asociado con el éxito y la popularidad. Hombres y mujeres desean la claridad por igual, se cree que es la clave de una vida exitosa«, aseveró un estudio de la Universidad de la Ciudad de Nueva York sobre la piel clara en la India.

    Un cirujano plástico del Hospital Apollo de Nueva Delhi, Anup Dhir, aseguró al diario local Times of India que el origen de esa «obsesión con la claridad del rostro» se remonta a la época del dominio británico en el gigante asiático, que concluyó en 1947.

    Otras teorías vinculan el deseo de una piel más clara con la rígida estructura social hindú de castas (palabra que en sánscrito, «varna», significa «color») que conforma la India.

    Una obsesión por la piel clara que se asoma incluso en los anuncios en busca de pareja en la prensa del gigante asiático, donde el matrimonio concertado es la norma, con continuas alusiones al tono de tez como una cualidad a valorar a la hora de emparejarse.

    «Mujer trabajadora de Chennai (sur), de piel clara y vegetariana (…) busca hombre de piel clara y guapo» o «Estoy buscando una mujer de piel muy clara, delgada y especialmente guapa», son ejemplos habituales de este tipo de anuncios.

    Algunos profesionales de la belleza advierten sin embargo de que esta obsesión por la piel clara puede conllevar efectos perjudiciales para la salud.

    «La mayor parte de los productos de aclaramiento contienen esteroides y aumentan los riesgos de infecciones de piel«, destacó al diario Hindustan Times Shehla Agarwal, propietaria de una tienda de productos dermatológicos en la capital de la India.

    Por ello, desde el estand del fabricante de cosméticos Rising Sun ASPL, su director gerente, Gody Nagdev, aseguró que poco a poco la gente tiende más al uso de productos naturales.
    «El concepto ahora no es tanto sobre la claridad de la piel, sino sobre la piel sana; sobre cómo de sanos están tu piel y tu rostro», explicó a Efe Nagdev.

    Pero más allá de los cosméticos, algunas voces en la India se han alzado durante los últimos años ante tanta obsesión por una piel clara, como la campaña de concienciación «Lo oscuro es bello».

    El psicólogo indio Sanjay Chugh, en unas declaraciones a la agencia local IANS, se mostró rotundo al respecto y pidió un poco de sensatez: «No se pueden conseguir resultados imposibles como hacer que tu piel sea tan clara como la de un extranjero».

    India belleza
    Una modelo de la empresa Temptu Pro posa para el público después de una sesión de maquillaje en la Feria de Profesionales de la Belleza de la India, en Nueva Delhi. Foto: EFE

  • India retira tallarines instantáneos Maggi por sus altos niveles de plomo

    Agencia EFE

    Unos tallarines instantáneos han puesto a la multinacional Maggi, del grupo Nestlé, en el ojo del huracán en la India, después de que el Gobierno de Delhi anunciara este miércoles (3 de junio) la retirada del producto durante 15 días por exceso de plomo, mientras varios estados analizan el alimento.

    El ministro de Salud del Gobierno de la capital, Satyendar Jain, anunció la medida en una rueda de prensa tras reunirse con representantes de la compañía, a los se les pidió que retire los lotes del producto distribuidos en las tiendas de alimentos.

    La decisión se produce después de que las autoridades de la capital india realizaran pruebas a 13 unidades del producto, en las que en 10 casos se hallaron niveles de plomo de entre 3,05 y 4,09 partes por millón cuando lo permitido por la legislación es de 2,5. Además, en cinco de los casos se halló glutamato monosódico sin indicarlo en la etiqueta.

    El responsable municipal afirmó que una vez pasados los 15 días y tras analizar nuevos lotes se tomará una decisión acerca de la venta del producto de Maggi, compañía que llegó a la India en los años 80 y cuya comida es muy popular en este país por su bajo precio y su rápida preparación.

    Jain reiteró que su Gobierno ha puesto en marcha el mecanismo para tomar medidas legales en un tribunal contra Nestlé, como se anunció el martes. Las alarmas en torno a las pastas Maggi saltaron en la India el mes pasado, cuando un análisis llevado a cabo por las autoridades sanitarias en el estado de Uttar Pradesh (centro-norte) reveló que el nivel de plomo era de 17,2 partes por millón, muy superior al máximo legal de 2,5.

    Esto llevó a la Autoridad de Seguridad Alimentaria de India a aconsejar a todas las regiones que estudiaran muestras del producto. Los estados norteños de Gujarat, Bihar, Haryana, Himachal Pradesh, Bengala y Punjab están llevando a cabo análisis del producto y la región de Kerala (sur) ordenó ayer su retirada de las 1 300 tiendas gubernamentales, de acuerdo con la agencia india IANS.

    Sin embargo, las autoridades de seguridad alimenticia de Kerala informaron que los niveles de plomo son normales en las unidades de pasta Maggi en el estado, al igual que en Maharastra y en Goa (oeste).

    El martes un ciudadano indio de Bihar que afirmó que enfermó tras comer pasta Maggi presentó una denuncia contra los principales responsables de la compañía y tres estrellas de Bollywood que participaron en campañas de publicidad del producto en los últimos años.

    Nestlé, cuyas acciones cayeron hoy un 10% en la bolsa india, afirmó el lunes en un comunicado que sus propios análisis de 600 lotes que suponen unos 125 millones de paquetes de pastas Maggi mostraron niveles normales de plomo y que no suponen un peligro para la salud.

    «Todos los resultados de los test internos y externos muestran que los niveles de plomo se encuentran dentro de los límites especificados en la regulación y que la pasta Maggi es segura. Hemos compartido los resultados con las autoridades», afirmó la multinacional en el comunicado.

    El análisis se produce después de que el estado de Uttar Pradesh anunciara a finales de la semana pasada haber encontrado tasas elevadas de plomo en los tallarines Maggi. Foto: AFP
    El análisis se produce después de que el estado de Uttar Pradesh anunciara a finales de la semana pasada haber encontrado tasas elevadas de plomo en los tallarines Maggi. Foto: AFP

  • India promete una seguridad social universal y hará ‘volar’ la economía

    Agencia DPA

    Relacionadas

    India prometió un sistema de seguridad social universal y hará inversiones en infraestructuras para que la economía alce el vuelo, con motivo de la presentación del presupuesto para 2015/2016.

    El ministro de Finanzas Arun Jaitley estimó que el gobierno del nacionalista hindú Narendra Modi heredó una economía dominada por ‘el pesimismo’ a su llegada al poder en mayo.

    Ahora, «la credibilidad de la economía india se ha restablecido. El mundo estima que India tiene la oportunidad de volar», afirmó ante el Parlamento.

    Modi fue elegido el año pasado después de haber prometido que impulsaría las inversiones y el crecimiento para la creación de millones de empleos.

    Pero fue criticado por la ausencia de reformas concretas que los expertos consideran indispensables para atraer inversiones extranjeras. India prevé un crecimiento de entre 8% y 8,5% del PIB en 2015/2016 (el ejercicio empieza el 1 de abril y termina el 31 de marzo del año siguiente), en comparación con el 7,4% de ahora. Hasta el año pasado la economía crecía de forma más lenta.

    El ministro anunció que el gobierno aumentará en 700 000 millones de rupias (10 000 millones de euros, USD 11 300 millones) sus inversiones en infraestructuras, en particular en ferrocarriles, carreteras y puertos, para responder a las necesidades de la economía.

    En ese sentido, aseguró que antes de finales de año habrá 100 000 km de carreteras más que ahora y se construirán otros 100 000 km. El gobierno emitirá bonos para financiar estos proyectos, a través de un fondo al que el Estado añadirá 200 000 millones de rupias (2 800 millones de euros, USD 3.100 millones).

    «Es evidente que una evolución progresiva no nos llevará a ninguna parte. Debemos pensar en términos de salto significativo», dijo el ministro. Según los analistas, el desafío estriba en apoyar el crecimiento y al mismo tiempo controlar las finanzas públicas.

    El gobierno mantendrá el déficit público en el 4,1% del PIB en el ejercicio que concluye a finales de marzo, pero aplazará un año su objetivo de vuelta al 3%, que pasará a 2016/17. En materia de fiscalidad, el ministro anunció que a partir del año que viene el impuesto de sociedades bajará del 30% a 25% durante cuatro años.

    Y prometió una fiscalidad más clara y estable, como le pedían los inversores extranjeros. El ministro también confirmó la puesta en marcha en abril de 2016 de un IVA uniforme en todo el país. Esta reforma todavía necesita el visto bueno de la cámara alta del Parlamento. 

    India hará inversiones en infraestructuras para que la economía alce el vuelo. Foto: Punit Paranjpe/ AFP.
    India hará inversiones en infraestructuras para que la economía alce el vuelo. Foto: Punit Paranjpe/ AFP.

  • Financiación y burocracia, obstáculos para la revolución verde en la India

    EFE

    La India trata de revolucionar la producción de energías renovables para paliar el déficit energético en uno de los países más contaminados del mundo, pero los especialistas dudan de la viabilidad de los planes gubernamentales por el alto coste, la burocracia y dificultades sobre el terreno.

    El primer ministro indio, Narendra Modi, quiere que la India se convierta en una referencia internacional de energías renovables y dar respuesta además a las necesidades de un país que es el tercer emisor de dióxido de carbono del planeta y al mismo tiempo tiene una tercera parte de sus 1 250 millones de habitantes sin electricidad.

    La intención del Gobierno indio es quintuplicar hasta 170 gigavatios la electricidad limpia para 2022 y reducir su dependencia del carbón, que genera un 59 % de la electricidad del país.

    Uno de los planes del Gobierno pasa incluso por crear 100 gigavatios de generación de energía solar. Sin embargo, expertos y analistas reunidos esta semana en la I Exposición y Encuentro de Inversores en Energías Renovables Re-Invest en Nueva Delhi creen que esos ambiciosos objetivos se topan con una realidad que presenta problemas como la financiación, la infraestructura y la burocracia.

    «No creo que sea posible alcanzar este objetivo. En especial los 100 gigavatios de energía solar dado que la India no cuenta con industria solar y tendrá que importar paneles, lo que resulta muy caro», dijo a Efe el representante de una empresa del sector, que prefirió mantener el anonimato.

    «El país necesitará más tiempo para desarrollar una industria solar propia para alcanzar esos objetivos», añadió. A día de hoy la India produce 3 000 megavatios de energía solar frente a 22 gigavatios de eólica, lo que sumado supone un 13 % de la producción total de energía del país. De acuerdo, con datos oficiales, la India tiene una capacidad instalada de producción energética total de 258.000 megavatios, que en un 59 % proviene de fuentes relacionadas con el carbón; un 17 % de hidroeléctricas; el 13 % de renovables; un 9 % de gas, y un 2 % de generación nuclear.

    Para Reinhard Ling, de la compañía IBC Solar con dos años y medio de experiencia en el país asiático, el interés de los inversores ha aumentado pero consideró que es difícil trabajar en la India, un país acostumbrado a cortes de suministro debido a un déficit en la oferta del 13 % de la demanda de electricidad. «Los proyectos se suelen retrasar por los permisos que hay que conseguir y la dificultad de trabajar en zonas rurales con empresas locales. Todo avanza muy lento», afirmó Ling.

    Pero no es sólo eso. De acuerdo con un informe de la consultora Crisil Ratings el país necesita una inversión de 42 000 millones de euros en los próximos cinco años para desarrollar el sector, unos fondos que no será fácil conseguir dado el riesgo financiero de la inversión.

    «Se han dado pasos positivos para hacer más atractiva la industria, pero se necesitan políticas a largo plazo que den seguridad a los inversores y las estamos esperando«, manifestó a Efe Boppana Madhu Kumar, de la española Gamesa, que ha instalado 1 700 megavatios de energía eólica desde 2010.

    Otros actores del sector confían en la determinación y las políticas de Modi, quien durante su etapa frente al Gobierno del estado occidental indio de Gujarat, entre 2001 y 2014, impulsó la energía solar y es uno de los pocos estados indios que cuenta con electricidad 24 horas diarias.

    «Si Modi creyera que no lo logrará no lo habría anunciado y puesto en riesgo su credibilidad. Y, aunque no consiga esos objetivos, si logra aumentar sustancialmente la electricidad limpia ya será un logro«, expresó a Efe el director del Programa de Energía Indo-Alemán, Winfried Damm. 

    El primer ministro indio (derecha), Narendra Modi, quiere que la India se convierta en una referencia internacional de energías renovables. Foto: Prakash Singh / AFP.
    El primer ministro indio (derecha), Narendra Modi, quiere que la India se convierta en una referencia internacional de energías renovables. Foto: Prakash Singh / AFP.

  • China e India superarán a potencias occidentales

    DPA

    La economía china sobrepasará a la de la Eurozona en su conjunto este año, en tanto que las de China e India juntas serán más grandes dentro de 20 años que las de Estados Unidos, Japón y la Eurozona combinadas, según el informe sobre crecimiento mundial presentado por la OCDE.

    De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), con sede en París y formada por 34 países, en su mayoría occidentales, habrá un traspaso radical del poder económico a favor de los países emergentes en los próximos 50 años.

    En el 2011, EE.UU. era la mayor economía del mundo con el 23% del PIB global, por delante de China y la Eurozona, ambas con un 17%. A fines de este año, China dejará a la Eurozona claramente en el tercer lugar.

    Según el informe ‘Mirando hacia el 2060: Una visión global del crecimiento a largo plazo’, China será la primera economía del mundo con bastante ventaja en el 2030, con un 28% del PIB, frente al 18% de Estados Unidos. China e India constituirán juntas el 39% de la economía mundial en el 2030, frente al 34% de EE.UU., Japón y la Eurozona sumados, según las predicciones. En el 2060, su peso en el PIB será del 46%.

    “El mundo en el que vivirán nuestros hijos y nietos será radicalmente diferente al nuestro”, comentó el secretario general de la OCDE, Angel Gurría. Además, hasta el 2020 China seguirá siendo el país con una mayor tasa de crecimiento, pero después de esa fecha se verá superada por India e Indonesia, porque la población china empezará a mostrar signos de envejecimiento.

    La economía india ya muestra indicios de superar a la japonesa y acercarse a la de la Eurozona. En el 2060, la OCDE cree que India será la segunda mayor economía, por detrás de China, con un 18% de la producción total, frente al 16% de EE.UU. y el 9% de la Eurozona.

    Pero la OCDE cree que la brecha entre los estándares de vida de la población en las democracias occidentales y en los emergentes se mantendrá sin cambios en las próximas cinco décadas.

  • India despierta de su mejor sueño

    Jaime León. Nueva Delhi , EFE

    La India no se preguntaba si se convertiría en una superpotencia sino cuándo lo sería ante un futuro que se presentaba lleno de promesas: unas expectativas que ahora se disipan ante el enfriamiento de la economía y la caída de la rupia.

    El crecimiento del país asiático se ralentizó (desaceleró) al 4,4% en el segundo trimestre del año, el ritmo trimestral más bajo desde 2009, y lejos del 9,5% del mismo período del 2010. Ese mismo año el presidente estadounidense, Barack Obama, y el primer ministro británico, David Cameron, trataban de seducir a la India en visitas llenas de grandes alabanzas: buscaban compartir la prosperidad de un país que planeaba inversiones millonarias en infraestructuras y armamento, entre otros sectores.

    Mientras Occidente se hundía en la mayor crisis económica en décadas y el futuro europeo y estadounidense se oscurecía, la India se enfrentaba a un futuro brillante tras dos décadas creciendo a una media de 7%, solo por detrás de China. Pero la conversación nacional de la India ha pasado de discutir el futuro con optimismo a recordar el pasado con pesimismo.

    El enfriamiento de la economía ha revivido la crisis de 1991 cuando el país asiático contaba con solo dos semanas de reservas de dólares y se vio obligado a abrir su economía a cambio de créditos del Fondo Monetario Internacional.

    Las circunstancias de la India son más sólidas que en los años 90, algo que el primer ministro Manmohan Singh se apresuró a recordar en el Parlamento cuando afirmó recientemente que el país tiene reservas de dólares para seis meses. Pero la tercera economía asiática -tras China y Japón- se enfrenta a su peor situación económica en dos décadas.

    La rupia ha registrado continuos mínimos históricos frente al dólar en los últimos meses -ha llegado a perder un 20 % desde enero-, lo que ha empujado al déficit por cuenta corriente al 4,8% y la inflación al 5,8%. La caída de su divisa es en parte consecuencia de la decisión de la Reserva Federal de poner fin al plan de estímulo monetario con la compra de Bonos del Tesoro, medida que ha llevado a los inversores a retirarse de las economías emergentes.

    Esta medida también ha perjudicado a otras economías emergentes como Indonesia y Brasil, cuyas divisas también se han devaluado en los últimos meses. Pero la pérdida de valor de la rupia, la moneda que más se ha depreciado frente al dólar, también refleja desconfianza en una economía que ha pasado de crecer a un 8% de media en la última década a un 5% en el último año fiscal que acabó en marzo del 2013.

    La ralentización de la economía se explica con la caída de las manufacturas y el estancamiento de la industria y solo crece la agricultura, que representa menos de un 20 % del Producto Interior Bruto.

    Algunos analistas señalan a Singh, padre de las reformas económicas de 1991 como ministro de Finanzas, por no tomar medidas liberalizadoras, no mejorar las terribles infraestructuras y llevar a cabo caros proyectos sociales. «El Gobierno de Singh no ha aprovechado buena parte de la última década para asentar las bases para el crecimiento futuro», dijo a EFE el analista Nitin Pai, quien añadió que «los problemas de la economía india son locales».

    Las indecisiones del Gobierno también han creado incertidumbre en torno al país asiático. Hace dos años la India permitió la inversión exterior en supermercados y grandes superficies, una decisión que esperaban empresas como Walmart e Ikea. El Gobierno revocó la medida para poco después volver a dar el visto bueno, pero exigió a las compañías inversiones en infraestructuras y que un 30 % de sus productos fuesen locales.

    Para analizar
    Sin cadenas.  Ninguna multinacional del sector minorista está presente en la India, que esperaba que estas modernizasen la infraestructura y la agricultura.

    Empleo.  El crecimiento ha creado poco empleo y la India no ha seguido el modelo de producir manufacturas para la exportación.

    LA CIFRA:
    4,4% creció la economía de India en el segundo trimestre de este año

  • Los gurús de la india no son lo que parecen

    Jaime León / Agencia EFE

    La India moderna proyecta la imagen de una tierra de genios informáticos que como los gurús iluminan el presente binario de unos y ceros, pero la mitad de los licenciados no están cualificados para trabajar en el sector.

    Un informe de la consultora india Knowledgefaber desmitifica la bien anclada percepción, y alerta de que de los 356 000 ingenieros que se licenciaron en la India en el 2012, solo un 45% estaba capacitado para trabajar en una empresa india del sector tecnológico. Y eso, tras cursos de formación postuniversitarios, de entre seis y 12 meses impartidos y costeados por las propias firmas indias.

    Además, apenas un 4,5% del total de los licenciados, o uno de cada 20, contaba con la cualificación para trabajar en compañías internacionales como Google, Yahoo o Microsoft.

    «La mayoría de licenciados indios no son licenciados en realidad», dijo Murali Pasupathy, jefe de operaciones de la compañía india de tecnologías de la información Naethra. «El nivel educativo de un graduado indio es en ocasiones el mismo que el de un estudiante de instituto del Reino Unido», continuó el directivo.

    Pasupathy explicó que solo tres de cada 100 universitarios aspirantes a trabajar en su firma superan un examen con preguntas de matemáticas del colegio.

    La industria india de las tecnologías de la información comenzó a fines de los 80, y el llamado efecto 2000 del cambio de siglo acabó por impulsar un sector que actualmente se calcula que supone un 7,5% del PIB del país asiático y un 25% de sus exportaciones.

    Amit Goel, director de Knowledgefaber, afirmó que iniciativas como los cursos ofrecidos por las compañías aliviarán el problema a mediano plazo, pero señaló que el país asiático perderá oportunidades a causa de la poca calidad de la educación.

    Así, Filipinas superó a la India en número de empleados de centros de llamadas en 2010, de acuerdo con IBM.

    Filipinas tiene una décima parte de la población india.

    El informe, realizado con entrevistas a cientos de directivos y rectores universitarios, señala que entre 25 y 40 instituciones educativas indias preparan a sus alumnos para escribir software para multinacionales internacionales.

    Entre ellas se destaca el prestigioso Instituto de Tecnología de India (IIT), creado a partir de 1950 e impulsado posteriormente por el primer mandatario indio Jawaharlal Nehru, en detrimento de la educación primaria.

    En las primeras décadas de su independencia en 1947, la India dedicó más recursos a la educación universitaria que a la primaria en un país donde solo podía leer un 18,3% de la población, una cifra que ha aumentado hoy hasta el 74%.

    A pesar de la mejora en la alfabetización, la India ocupó los últimos puestos del informe PISA del 2011, con los dos estados indios que participaban, Himachal Pradesh y Tamil Nadu, en los puestos 72 y 73 de una lista de 74 países y regiones.

    Shanghái lideró el informe PISA, realizado por la OCDE.

    Para Pasupathy el problema de los licenciados técnicos indios se inicia en la escuela «donde todo es teoría y memoria» y sigue en las universidades con «profesores sin motivación ni preparación».

    Goel señaló además que las universidades no están orientadas al mercado laboral y que están desconectadas del mundo profesional.

    Aunque se suele señalar la mala situación de las infraestructuras como uno de los principales problemas del gigante asiático, la educación se encuentra entre sus principales retos. «Es más grave el mal estado de la enseñanza que el de las infraestructuras», señaló Pasupathy.

    Ya antes se habían publicado estudios que señalaban la mala formación de los universitarios indios. Hace dos años una encuesta de las compañías líderes en la India, como Infosys, Tata y Wipro, concluyó que el 70% de los estudiantes de carreras técnicas no contaba con la cualificación necesaria para ser contratado.

  • Deepak Bhojwanis: ‘el Ecuador debe vender más sus fortalezas al inversionista’

    Santiago Ayala Sarmient. Redacción Quito / LÍDERES

    Los USD 30,6 millones en exportaciones y los 515,7 millones en importaciones registrados el año pasado, dejaron la balanza comercial entre Ecuador e India en un nivel desequilibrado. Una situación que se revirtió, dado que en el 2007 las exportaciones sumaron USD 103,5 millones, mientras que las importaciones llegaron a 56,7 millones, según cifras del Banco Central.

    El fundador de Latindia (un organismo que fomenta oportunidades de inversión e intercambios económicos entre América Latina y la India), Deepak Bhojwan, pasa revista a las potencialidades y las dificultades que se presentan en las relaciones entre ambas naciones.

    ¿Qué le interesa negociar a la India con la región? ¿Es similar con todos los países?

    Sí, es similar de cierta manera, y distinta, dependiendo del país. Importamos petróleo, sobre todo, de Venezuela, Brasil, México, Colombia y también de Ecuador, hoy en día. Además, vendemos productos refinados, como diésel, etc., a varios países. Desde Chile importamos cobre, en cantidades importantes; desde Argentina, soya, y estamos empezando a importar carbón desde Colombia. Y las empresas indias están empezando a invertir en esta región para ver cuáles son los sectores en que ellos pueden aprovecharse de esta complementariedad.

    Más allá del petróleo, ¿Ecuador en qué sectores puede ser atractivo para India?

    Ecuador tiene muchos recursos, la madera es muy importante, por ejemplo, tenemos que alentar a los inversionistas, porque creo que en Ecuador hay una riqueza mineral muy importante, lo que puede proveer buenos resultados para el mercado indio. Asimismo, puede haber una complementariedad en cuanto a los sectores estratégicos. Hemos vendido helicópteros acá y hubo un interés en una época en establecer una base de acopio aquí y también una base de servicio para equipos en la región. Creo que por la biodiversidad puede haber intereses en mercados nichos, sobre todo en la agricultura, podemos intercambiar ideas y prácticas en biocombustibles, por ejemplo.

    ¿Qué le hace falta al Ecuador para atraer la atención de inversionistas de la India? Industrias como la metalúrgica y la automotriz son muy fuertes en su país; sin embargo, el Ecuador no logra captar esos capitales.

    En primer lugar, hay que aumentar el nivel del diálogo. También hay que explicar, hay que propagar en la India, cómo es el mercado de Ecuador. Este país tiene una gran ventaja: tiene el dólar, por lo que no hay preocupaciones sobre la condición o el estatus de la moneda. Además, es un país estable, que tiene una base jurídica muy segura. Hay que propagar todas estas ventajas, hay que hacer llegar este mensaje al empresario indio, ya sea por parte del Gobierno, de las agencias gubernamentales e incluso el empresariado ecuatoriano. Tienen que dar a conocer cuáles son los recursos que disponen, cuál es el régimen de negocios que prevalece, cómo invertir, cómo es el sistema bancario, etc.

    Por el lado del Gobierno, se debe dar a conocer la base jurídica existente, los acuerdos de doble tributación… De esta manera, si dialogamos más e identificamos cuáles son las áreas y los asuntos potenciales de negocio, podríamos aumentar las inversiones de India en Ecuador.

    La India explotó el tema de impulsar el desarrollo del talento humano, la investigación, etc. El Gobierno ecuatoriano está tratando de impulsar algo similar, de crear profesionales de primera línea. ¿Qué se debe tomar en cuenta para no fracasar en este intento?

    El sector universitario y la capacitación son primordiales para mejorar los recursos humanos. La India ofrece hasta 600 becas al año para América Latina. Algunos países no lo aprovechan: México utiliza apenas 15, Cuba 50 o más, Colombia unos 40, y en Ecuador unas 25 o 30. El mensaje para los estudiantes es que utilicen estas becas, que son técnicas, de corta duración, de entre cuatro semanas y cuatro meses, en sectores de software, administración, agricultura… y en muy buenas instituciones.

    Aún así, India no ha logrado corregir la enorme desigualdad en su población.

    Nuestro Producto Interno Bruto (PIB) es mucho menor que el de América Latina y nuestra población es enorme. Los sectores que requieren ayuda financiera para vivir son enormes. Lo que hace nuestro Gobierno es alimentar esquemas para aumentar el empleo público, la infraestructura, etc.

    Por ejemplo, la más reciente es la Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee. En las áreas rurales se garantiza para un miembro de cada familia por lo menos 100 días de empleo, a un cierto salario fijo, así que nadie quedaría sin empleo, si es que quiere trabajar. También, subsidiamos los insumos esenciales, como querosene, que es el combustible esencial en los hogares. Además, subsidiamos cereales y gasolina para los sectores menos afortunados. Pero no todo puede funcionar a nivel gubernamental, estamos alentando a nuestras ONG, que reciben ayuda no solo del Gobierno, sino a través de ayuda internacional.

    ¿Qué tipo de ONG se apoya?, porque en Ecuador se está dando el efecto contrario, la ONG más bien ha sido estigmatizada.

    Hay ONG y ONG. Una ONG que me llega a la mente es SEWA, que se creó hace décadas y va a los hogares donde las mujeres son muy tímidas y no salen mucho. Les entregan tela para que puedan bordar servilletas, manteles, etc., y estos se mercadean a través de la misma ONG. Hoy en día tienen a unos ocho millones de mujeres trabajando y tienen recaudación de unos USD 1 000 millones.

    ¿Una ONG puede tener utilidades?

    No todas las ONG son motivadas por las mismas virtudes, digamos, de ser un alivio para la pobreza, para la educación, la salud. Incluso en India funcionaron mal algunas ONG en el sector de los microcrédito y también se han dado casos de ONG que pueden ser fraudulentas. Pero ese más bien es el trabajo del Ministerio que allá se lo llama de Bienestar Público, y ellos deben identificar los trabajos que realizan estas organizaciones, y si es que puede haber abuso de este sistema.

    Hoja de vida

    Experiencia. Jubilado del servicio diplomático de la India (Indian Foreign Service) en el 2012. Fue embajador en siete países de América Latina.

    Cargo. Actualmente se de-sempeña como principal ejecutivo de Latindia, una institución que identifica las relaciones entre India y la región.